酒店節後收心會

酒店節後收心會

酒店節後收心會

春節假期過後，職工回到各自的'工作崗位，面對個別員工出現的“節後憂鬱症” “假期綜合徵”現象，天潤閣酒店積極採取措施，周密部署，層層發動，開展“收心”工作，做到思想上不鬆懈、管理上不滑坡、執行制度上不降低，確保節後安全經營不放鬆。

酒店首先召開收心會，淡化節日氛圍。充分利用安全辦公會、班前班後會等時間層層召開收心會，教育引導職工牢固樹立“節後不忘安全、經營必須安全”思想，強化安全意識和責任意識，同時透過安全巡查、電子螢幕宣傳等形式，淡化節日氛圍，調整職工情緒，讓他們時刻繃緊安全弦，做到“人到位、心到崗”，把過節的激情轉化為安全經營的工作熱情，從嚴、從細、從實做好安全經營。

其次 ，節後第一天，酒店就組織開展了班前安全大檢查，細分安全專項，制定檢查路線，對重點區域、重點地點、薄弱環節進行了地毯式安全隱患排查，消除各類隱患。同時各部門還結合工作特點，開展了自糾自查活動，堅決杜絕帶著隱患復工現象發生，強調崗前安全事項，規範安全行為習慣，穩定職工情緒，引導職工安全上崗，安心工作，切實把收心工作落到實處。確保了節後安全經營萬無一失。

最後緊盯現場，確保現場安全。針對食品衛生、消防、特種裝置、機械裝置，酒店嚴抓現場管理，嚴格跟班、帶班制度落實，加強走動式管理，各部門管理人員，撲下身子，靠前指揮，積極深入經營一線，狠抓現場，做到關口前移，重心下移，使問題在現場解決，隱患在現場排除，措施在現場落實，真正把工作落實到生產現場的每個環節，保證了現場裝置安全執行、人員安全工作、質量安全可靠，實現了現場安全經營的持續、穩定、可靠。(遊延周)