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春節後收心會簡報

春節後收心會簡報

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春節後收心會簡報一:

春節假期已過,從陰曆正月初六(陽曆1月31日)開始,大部分單位都在開會,開收心會——春節把心玩野了,需要開會把玩野的心收回來。

春節後之所以要收心,我想有以下幾個原因:

一、振作精神。一般來講,春節是中國人最喜愛的節日,不僅可以一家團聚,有好吃好喝的,而且,可以玩的人也比較集中。酒逢知己,牌桌大戰,消耗了很多精力。平時的生物鐘被完全打亂,所以收心會上,打哈欠者居多。正是藉助收心會,讓大家知道:再不能這樣消沉腐敗下去了,日子還要繼續過。

二、最佳化隊伍。俗話說:鐵打的營盤流水的兵。春節後辭職的高峰就來了,透過收心會,看看有沒有人不參加會議,有沒有人在會上把想走人的蛛絲馬跡表現出來。通常來說,收心會開過之後,基本上知道哪些人要走,哪些人想留。

三、人事變動。既然隊伍優化了,那麼就要進行必要的人事調整了。“國不可一日無君,部門不可一日無領導”。該提拔的提拔,該下課的下課。因為留下來的並不一定是自己想要的,有道是:該走的沒有走,不該走的走了。

四、招聘人才。空缺的位置要馬上要人力資源部招聘人才來填補,所以,春季也是人才交流會的高峰期。

五、下達任務。一年之計在於春。在會上,每個部門的任務、計劃要出臺了,任務要分解下去了。只有把一切後顧之憂都解決了,才能進行正常的公司化運作。缺少零件運轉的機器,遲早會出大問題。

春節後收心會簡報二:

鞭炮聲未盡,新年味尚存。2月18日,中鐵二十一局集團一公司召開節後“收心會”,安排部署2016年工作,公司領導及機關全體87人參加了會議。

會議由公司黨委副書記、紀委書記主持,公司兩位主管領導分別作了動員講話。總經理、黨委副書記認為2016年是攻堅克難向好發展的'關鍵之年,我們必須起好步、開好頭。要充分認清形勢,激發全員動力,以生產經營為中心,擴充套件經營領域和規模;以狠抓管理為重點,推進管理創新升級;透過加強隊伍建設,為企業發展助力;強化黨建,營造和諧發展新環境。公司董事長、黨委書記李啟成認為2016年機遇與挑戰並存,要積極應對挑戰,創新經營,助跑企業;穩住在建,樹立形象;創效創譽,強企富工;以紮實奮進的作風,努力開創公司“十三五”發展新局面。李董事長還要求機關幹部發揮“領頭羊”的作用,改進工作作風,強化服務能力,提升公司管控能力。

最後,公司機關黨員代表、會員代表、女職工代表分別發起倡議,黨委副書記、紀委書記要求全體幹部職工發揮好企業主人翁精神,走出節日氣氛,迅速進入工作狀態,以“不預熱”的工作狀態爭創各項工作“開門紅”!

春節後收心會簡報三:

二月十六日,是春節後第一個工作日,淮安公路管理處及時召開節後收心會。會議要求全處所屬單位機關幹部職工,儘快進入工作角色,以飽滿的熱情、高昂的鬥志和奮發有為的精神狀態,投身到新一年工作之中。

會上,周洪明處長要求,全處幹部職工要及時調整心態,收心歸位淡化節日氣氛,把全部精力投入到本職工作中來。並以節後的收心會為切入點,從增強職工的紀律意識入手,重申各項紀律制度,要求職工嚴格落實各項規章制度,認真分析、查詢自身在工作中存在的不足,確保工作勁頭不減、自我要求不松。

會議結束前,該處黨委書記楊洪林要求,各部門利用節後空閒時間搞好政治理論學習,主要學習黨的十八大精神、觀看廉政教育警示片等。以促進廣大幹部職工進一步更新觀念,改進工作作風,以更大的力度,更快的節奏,更好的質量、更高的效率,推動我市公路工作開好頭,起好步,全面完成上級主管部門交給地各項任務。