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煤礦安全生產月活動方案

煤礦2018安全生產月活動方案

煤礦2018安全生產月活動方案【1】

按照礦黨政部署,在礦安全生產月活動領導小組的幫助和指導下,我們要深入開展“安全生產月”活動,做到安全隱患排除及時徹底,“三違”現象大為降低,隱患機率減小,杜絕運輸安全事故。

安全月活動要堅持“教育為先,預防為主”,始終把安全工作落到實處。

1、為增強幹部職工的安全意識,營造安全生產月的濃厚氛圍,從5月31日起,用3天時間全面學習貫徹礦工作會精神,深入學習發(105)號檔案,對礦的活動方案達到班班學習,人人知曉。

2、以“治理隱患、防範事故”為主題,利用班前班後會開展3次安全警示教育,透過對幾起具有代表性的安全事故進行分析,教育幹部職工以血的教訓警示自己,遵章守紀、遠離“三違”。

3、堅持把精細管理融入活動之中,結合百日安全競賽突出抓好“五個學習”,實現“六個轉變”,努力營造清潔、舒適、文明、和諧的工作生活環境,以良好的環境進一步規範幹部職工安全行為養成。

4、圍繞隱患排查,開展專項隱患排查和治理活動,做好無軌輔助運輸的安全工作。重點對在運的各種車輛進行“班檢、日清、旬複檢、月歸納”,使車輛的執行和維修狀況始終處於過程監控之中。

主要做法是:

一、立足高標準,抓好“四個結合”,打基礎,提實效,促進整體工作全面發展。

一是結合實施手指口述安全確認法,不斷深化“3+6”安全文化建設,加強崗位精細化管理,規範幹部職工安全行為,提升區隊管理水平。

二是結合全員安全教育培訓、崗位技術練兵、技術比武,掀起“學規程、知法規;提技術,強素質”活動,逐步提高職工的應知應會、現場操作和互保自保能力;

三是結合黨政工團的主題安全宣教,深入開展黨員身邊“三無”、團員“安全生產、青年爭先”活動,充分發揮黨團員的模範帶頭作用,打好上半年安全生產攻堅戰。

四是結合隱患治理年、質量標準化及“雙基”建設,以提升人的本質安全素質來實現作業環境、系統裝備的操作及安全管理的本質安全。

二、堅持抓細化,瞄準“三個確保”,嚴制度,講效益,推進生產服務上臺階。

一是嚴格規程規定,確保措施到位。每項工作都認真分析有利條件和不利因素,對運輸環節和相關注意事項進行“六預”,點明操作要求,規定解決辦法,嚴密細節環節和工作程式;具體問題具體佈置,做到一事一落實。有著對性的組織學措施、講運作、提要求、論安全,使職工始終牢記安全,增強大局觀念;建立排程資訊反饋卡,每班有專人排程和掌握每次出車全過程的動向,並記錄在案,增強司機的安全意識和責任意識。

二是建立獎懲機制,確保運輸效率。對運輸數量、運輸行程進行明確規定,結合績效考核實行安全績效考核。把車輛完好率作為安全的基礎和保障,每班次由維修工跟班維護車輛,保證做到應急處理及時、日常維護全面,促進安全生產。

三是強化運輸協調,確保良性迴圈。隊管理人員跟班盯崗,每班對現場的運輸狀況檢查,及時處理路面打滑等不安全隱患。同時,加大車輛協調,並對關鍵路段、重點關口強化排程,避免一切意外事故發生,提高車輛迴圈和裝置運輸速度。

為強化領導,增強協調,隊成立活動領導小組,由隊長書記任組長,副隊長為成員。領導小組要堅持深入現場,重點調控,切實抓好各項活動措施的落實。

安全生產月活動是一項內容豐富、時間集中、針對性強的活動,我們要清醒的`認識到,安全工作是長期的、艱苦的,不可能透過一兩次活動就能一勞永逸。為此,我們還要在搞好活動規劃措施的同時,樹立長期作戰思想,用安全生產月活動的精神,一如既往的抓好安全教育、安全培訓、安全排查和制度落實,以安安全全的工作,促進和保障全礦不斷實現安全生產。

煤礦2018安全生產月活動方案【2】

本年6月是世界安全生產月,對付煤礦事變來說,安詳是統統事變傍邊的重中之重,為進步全礦職員的安詳意識,加強安詳防禦,擔保**煤礦的安全生產,在2018年安全生產月環繞“強化安詳基本,敦促安詳成長”為主題,開展安全生產月活動,方案擬定如下:

一、教誨為先,提防為主,開展安詳教誨及排查事變

一是從5月31日起,用3天時刻全面進修貫徹礦事變會精力,深入進修發(105)號檔案,對礦的活動方案到達班班進修,大家知曉。

二是以“管理隱患、防禦事情”為主題,操作班前班後會開展3次安詳警示教誨,透過對幾起具有代表性的安詳事情舉辦說明,教誨幹部職工以血的教導警示本身,遵章守紀、闊別“三違”。

三是環繞隱患排查,開展專項隱患排查和管理活動,做好無軌幫助運輸的安詳事變。重點對在運的各類車輛舉辦“班檢、日清、旬複檢、月歸納”,使車輛的執行和維修狀況始終處於程序監控之中。

四是團結百日安詳比賽突出抓好“五個進修”,實現“六個轉變”,全力營造潔淨、舒服、文明、調和的事變餬口情形,以精采的情形進一步型別幹部職工安詳舉動養成。

二、駐足高尺度,抓好“四個團結”,打基本,提實效,促進整體事變全面成長

一是團結實驗手指口述安詳實認法,不絕深化“3+6”安詳文化建樹,增強崗亭風雅化打點,型別幹部職工安詳舉動,晉升區隊打點程度。

二是團結全員安詳教誨培訓、崗亭技能練兵、技能交鋒,掀起“學規程、知禮貌;提技能,強素質”活動,慢慢進步職工的應知應會、現場操縱和互保自保手段;

三是團結黨政工團的主題安詳宣教,深入開展黨員身邊“三無”、團員“安全生產、青年搶先”活動,充實驗展黨團員的楷模帶頭浸染,打好上半年安全生產攻堅戰。

四是團結隱患管理年、質量尺度化及“雙基”建樹,以晉升人的本質安詳素質來實現功課情形、體系裝置的操縱及安詳打點的本質安詳。

三、僵持抓細化,對準“三個確保”,嚴制度,講效益,推收支產處事上臺階

一是嚴酷規程劃定,確保法子到位。每項事變都當真說明有利前提和倒黴身分,對運輸環節和相存眷意事項舉辦“六預”,點明操縱要求,劃定辦理步伐,精密細節環節和事變措施;詳細題目詳細部署,做到一事一落實。有著對性的組織學法子、講運作、概要求、論安詳,使職工始終緊記安詳,加強盛局見識;成立調治資訊反饋卡,每班有專人調治和把握每次出車全程序的動向,並記錄在案,加強司機的安詳意識和責恣意識。

二是成立責罰機制,確保運輸服從。對運輸數目、運輸行程舉辦明晰劃定,團結績效查核實施安詳績效查核。文章來歷中國演講網,把車輛齊備率作為安詳的基本和保障,每班次由維修工追隨維護車輛,擔保做到應急處理賞罰實時、一般維護全面,促進安全生產。

三是強化運輸和諧,確保良性輪迴。隊打點職員追隨盯崗,每班對現場的運輸狀況搜查,實時處理賞罰路面打滑等不安詳隱患。同時,加大車輛和諧,並對要害路段、重點關隘強化調治,停止統統不測事情產生,進步車輛輪迴和裝備運輸速率。

為強化率領,加強和諧,隊創立活動率領小組,由隊長書記任組長,副隊長為成員。率領小組要僵持深入現場,重點調控,切實抓好各項活動法子的落實。

安全生產月活動是一項內容富厚、時刻齊集、針對性強的活動,我們要甦醒的熟悉到,安詳事變是恆久的、費力的,不行能透過一兩次活動就能一勞永逸。為此,我們還要在搞好活動籌劃法子的同時,樹立恆久作戰頭腦,用安全生產月活動的精力,一如既往的抓好安詳教誨、安詳培訓、安詳排查和制度落實,以安安詳全的事變,促進和保障全礦不絕實現安全生產。

安詳月活動要僵持“教誨為先,提防為主”,始終把安詳事變落到實處。