老總面試注意事項
民營企業老闆面試應注意的問題
精明的民營企業老闆，也會墮入僱工錯誤的陷阱。老闆在面試時須注意的事項，管理人要細心研究，便可聘得理想的人才。
1、倉促地急於面試
匆忙地進行招聘，一般容易使標準降低，或忽略應聘者的負面因素。企業招聘工作一般需要90個工日至120個工作日，如果一位身處高位的'要員突然辭職，接替他的招聘工作便需立刻進行;如要增設新職位，更應提前三至四個月進行招聘。
2、外在光環作用
招聘時，由於應聘者的優秀外表或某些出色表現，而把其他如聰明、能幹等優點，一併加諸他身上。為避免外在光環作用產生的不良後果，需要應聘者詳細介紹自己近期的工作情況，作為評估能力的客觀依據。
3、用最實用、最適用的人才
不要為了符合應聘者的能力，而把職位提高至超出本來的要求。為了避免聘用資歷過高而最終可能厭倦或離開的人才，僱主需研製一份實際的要求細則，並在招聘時以它為範本。
4、不要呆坐空談
面試要作一些記錄，否則，事後便很難準確地證實或查核曾談及的內容，特別是有關資料的問題。
5、時間合理分配
不要將特定的面洽時間，用來拼命推銷企業的職位。適當地分配面試時間，以90分鐘作詳細的傾談;其中15%時間用來介紹企業和職位的情況。
6、杜絕詢問“無意義”問題
與年齡、性別、婚姻、種族或宗教有關的問題，可被視對應聘者的歧視。所提問題應與這項工作所需的能力有關，如“你是否可以加班工作和出差?”
7、採用計分法
詢問應聘者一些能具體以資料表示的成就，證實他的自我介紹。採用計分法可有效地對應聘者作出測試。以10分為滿分，看他如何作自我評估。一般說來，如果自己有某方面的弱點，又不想被發現，他會給予自己打7分;而充滿信心的人，則會給自己打8分或9分。