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如何做一個合格的監理工程師

如何做一個合格的監理工程師

如何做一個合格的監理工程師

一、要樹立強烈的工作事業心及責任感既然從事工程專案管理,就必須樹立明確的質量意識。質量是終身制,每一次簽字,都必須做到切實掌握相關部位的工程質量,做到心中有數。認識監理工作責任性重大,這樣工作才會有壓力。時時注意到自己是旭正人,要為旭正負責任,為旭正負責任也是為自己負責任。
二、提高個人的素質 在工作中,只有工作責任心是不行的,還需具備良好的個人素質。個人素質主要從以下幾點體現:
1、有較高的'學歷和較廣泛的理論知識;
2、有豐富的工程實踐經驗;
3、有充沛的精力和健康的體魄;
4、有良好的職業道德;
5、有公正的心態
三、處理好與施工單位之間的關係:
監理單位與施工單位是監理與被監理的關係,表面上是平等的主體關係,但實際上是監督與被監督、管理與被管理之間的關係。

1、 作為監理工程師必須清楚地認識到,自身不是施工的組織者,而是施工的管理者,不得為所監理工程指定施工方法。
2、 對關鍵部位,施工難度大的部位,應要求施工單位編制相應的施工方案,經審查合格後,方可進行施工。
3、在工作過程中,要講原則,不講原則,就不能搞好工作。但在講原則的同時,切不可死搬教條,必須做到以理服人,以事實和資料講話。在監理過程中,必須很好利用組織措施,問題出在哪個部位,先找相關的直接負責人,如直接負責人能解決的問題,必須在此消化,切不可搬弄是非,如直接負責人不能解決或你指出的問題不能慎重對待,甚至聽之任之,就必須直接找其上級領導。
4、施工單位能進來施工,必定和建設單位有相當特殊的關係,在人際關係上監理工程師永遠是弱者。
總之,在工作中,要學會尊重別人,不尊重別人,就等於不尊重自己。懂得:關係搞僵,不利於監理工作的開展。但有一條,在大是大非之前,必須把好原則,否則監理工作將會失去方向。
四、處理好與業主之間的關係在監理工作中,監理與業主是委託與被委託、授權與被授權之間的關係。首先,應做到尊敬業主,讓業主主動參與工程中來。但又要讓業主知道:社會監理單位在實施工程建設活動中,是處於建設工程合同簽約雙方之間的獨立的一方,它以自己的名義行使依法成立的監理委託合同和建設工程合同所確認的職權,公正獨立地開展監理工作,並承擔相應的法律責任。監理合同一經確定,業主不得干涉監理工程師的正常工作。業主通常不懂工程專案管理,對業主提出的問題,要做到耐心解釋,說明利害關係,切實要求業主做到不非法縮短合同工期和為節約投資降低工程使用功能或質量等不良現象。熱情而不失尊嚴,要很好地把業主的積極性調動起來,這樣有利於加大對施工單位的管理力度。
總之,要做一個合格的監理工程師,還有好多工作需要去做,同時需要不斷實踐和總結。