專案經理部質量年活動情況彙報
現如今，我們在越來越多的地方看到各種不同形式的彙報，彙報時，要熟悉掌握彙報內容，做到條理清晰，主次分明，怎麼樣才能完成優秀的彙報呢？下面是小編為大家整理的專案經理部質量年活動情況彙報，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
根據處“質量年”活動要求，我專案部安排部屬了“質量年”活動，提出以標準化管理為先導，以生產經營為中心，服務於專案。以實現創新、創優、創品牌為目標，落實年度重點工作、查詢企業管理短板和薄弱環節為主線，深入開展標準化管理活動，持續開展工程質量通病治理工作來提高施工質量、全面完成各項工作任務及質量管控指標。現將一年來活動情況總結如下：
一、指導思想
以標準化管理為先導，以生產經營為中心。以貫徹落實2月6日國務院印發的《質量發展綱要（――20xx）》及公司工作會議精神為目標，落實年度重點工作、查詢管理短板和薄弱環節為主線，深刻了解開展“質量年”活動的重要意義，透過開展此項活動，強化標準化管理、質量管理和責任管理，為促進公司“又好又快”發展提供有力的基礎保障。
二、活動安排
“質量年”活動主要包開展標準化管理及治理質量通病工作活動、明確工作標準和目標、查詢管理短板和薄弱環節及活動總結四部分，活動時間節點與處安全時間節點相一致。
三、具體實施
1、召開質量年活動動員部署專題會議。會議主要對公司及專案部相關質量年活動的各項要求及綱要細則進行了傳達貫徹，同時結合我專案特點進行了活動的安排部署，明確設定了活動組織機構，並安排部署活動階段劃分。專案部領導參與了各項工作的程序，進一步的做好工作任務分解細化，同時明確了活動的管理工作短板、工作細化分解、並把我專案部工作重點對我專案職工進行了共享，強化了活動的宣傳力度，確保了“質量年”工作的順利開展。
2、大力宣傳，營造活動氛圍。為做好此項活動，我專案部透過各種宣傳渠道，以“質量零缺陷，管理零起點質量年”活動標語口號為基準進行大力宣傳。
3、做出“質量零缺陷，管理零起點質量年”活動承諾。為提升工作質量，完成各個節點目標，認真落實“質量年”活動各項要求，我專案部組織全體幹部職工做出了鄭重的5項承諾，並嚴格按照承諾標準執行。
4、查詢工作“短板”明確工作重點。按照局發《關於進一步提高員工專案管理及技能提升的`通知》，結合“質量年”活動安排，對我專案部的重點工作進行了確認，查找了管理上的短板和薄弱環節，並制定了改進措施及改進標準。同時針對各項工作逐一的制定了工作內容、工作標準、整改措施、時間節點、工作目標及考核標準。
5、強化標準化管理水平，加強質量通病治理。為保證“質量年”活動的順利進行，專案部大力開展標準化管理活動。對工作實行定量化、規範化、標準化、明確職責，確保各司其職、各盡其責，從而實現管理工作的有機銜接，實現專案目標要素的整合管理，提高整體標準化管理水平。同時在全專案部範圍紮實的開展通病治理活動，以提高工程實體質量，不斷持續改進。新的形勢有新的要求，先進的技術標準和我們現在的資源配置、施工工藝的矛盾是始終存在的，存在就會出現質量缺陷，所以必須不斷完善治理質量通病的手段和措施，透過活動實實在在加強質量通病質量工作。
6、加強質量管控，提高工程質量。對我專案質量現狀進行分析，調研整理出每月的質量管控情況表，對各類材料和各工序驗收的質量情況進行彙總，進行分析。並做到管控上的細緻、明確、標準、嚴格。
四、質量年效果總結
質量年活動開展以來，我專案部積極組織查詢管理短板和薄弱環節。透過深入開展質量年活動，促進了廣大幹部職工質量意識的明顯提高，管理短板改進成效明顯，標準化管理水平和通病治理水平等都有明顯提升。
從總體上看，這次質量年活動確定的各項任務已圓滿完成，達到了預期目標，取得了顯著成效。主要表現在：
（一）質量意識明顯提高，質量管理不斷強化。
在質量年活動中，我廠樹立“質量是企業生命”的理念，強化產品質量全過程監控，廣泛開展質量管理的宣傳、教育和培訓活動，使質量意識明顯提高，質量管理更積極和務實有效。
（二）創新能力不斷增強，企業經營效益顯著。
在質量年活動中，透過理念創新、管理創新，專案經營管理創新意識和水平有了明顯提高，促進了我專案部經營指標達標。
（三）標準化管理效果顯著，提高企業市場競爭力。
在質量年活動中，專案部要按照公司統一部署，繼續深入開展標準管理活動。透過不斷學習及總結髮現，標準化管理工作必須與現實管理工作有機銜接，要將標準化要求貫穿工作建設的各個環節，透過紮實細緻的量化管理，努力建成標準化專案部，從而提高企業市場競爭力。
（四）安全管理措施有力，安全局面保持穩定。
加強日常設施、裝置維護和定期檢查；加強管理人員監督檢查，接班後由當班中崗網員進行班組隱患排查，嚴格執行給類規章制度；加強職工安全培訓，提高職工操作技能，加強安全意識。透過這一系列工作，使我專案部安全局面始終保持穩定。
雖然質量年活動取得了一些成績，但我們也清楚地看到，我專案部在管理方面仍不同程度地存在一些問題。主要表現在：質量意識仍需加強，在日常生產中質量管理得不到應有重視的現象時有發生；規章制度執行不嚴，現場質量監管不到位及效益指標不達標存在管理短板，質量、經營管理工作有待加強。
專案經理部
崔寨鎮先進性教育活動情況彙報團縣委開展反邪教警示教育活動情況彙報《信訪條例》宣傳教育活動情況彙報