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麵包店創業計劃書

麵包店創業計劃書15篇

時間就如同白駒過隙般的流逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,來為以後的工作做一份計劃吧。計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的麵包店創業計劃書,歡迎大家分享。

麵包店創業計劃書1

一、專案簡介

背景:現在很多人因為工作繁忙沒有時間自己做飯,所以會選擇在外面買一些麵包之類的食品帶回家吃。所以現在各類麵包加盟連鎖店遍地開花,雖然競爭很激烈,但是很多面包店都有其隱形的缺陷,這就給了我們佔領市場的契機。

前景:大部分麵包店都沒有自己的烘焙廚房,都是採用公司統一配送的機制。在這個時候,現烤烘焙麵包就異軍突起,變成市場上的一匹黑馬,前景一片大好。

二、專案宗旨

旨在打造一個直營加連鎖加盟的麵包王國,讓還在各種品牌中迷茫的您有一個明確的選擇,扶持更多的創業者擁有自己的麵包店。

三、主要產品

我們的主打產品是來自馬來西亞的咖啡麵包,同類產品還有抹茶麵包、巧克力麵包、庫利姆麵包、冰面包等。同時我們還經營現磨咖啡、酸奶、各類茶飲果飲等。我們的產品均採用新鮮優質的原料,保證健康又美味。

四、服務計劃

1、安全。食品安全是首要大事。我們堅持採用進口原料製作我們的麵包,保證安全的同時也保證口感。

2、方便。我們不斷改進我們的服務流程,在進貨、後續服務等方面讓客戶感覺到更加便利。

3、尊重。一切以客戶的想法為第一,根據客戶的想法進行後續服務和幫助。給予客戶絕對的信任感和安全感。

4、創新。不定期更新我們的產品,不斷開發和研究新的口味和產品,不讓市場疲乏,不斷保持新鮮血液。

五、競爭性分析

目前市場上面包店的不足:

1、市場上大部分小麵包店不夠乾淨衛生。

2、食品安全難以保證,店主自己採購原料可能為了降低成本買一些劣質產品。

3、缺乏特色產品。

4、品牌宣傳不足,客戶認知度不高。

我們的優勢:

1、統一裝修風格,溫暖大氣。

2、統一採購原料,保證食品安全,口味優質

3、主打產品經久不衰,美名遠揚。

4、目前市場遠遠沒有飽和,競爭會過於激烈。

六、營銷策略

1、價格策略:統一標價,合理定價。

2、產品策略:在一款經典產品基礎上,不斷更新產品,滿足不同消費者的不同要求。

3、活動策略:根據不同的店面的不同情況量身定製不同的促銷活動,拉動消費。

麵包店創業計劃書2

為了創業,我有如下工作計劃:

一、執行總結

1、專案創想:隨著時代的發展,人們經濟收入的提高,消費觀念的轉變,休閒類食品不僅種類越來越多,並且產品結構也向著風味型、營養型、享受型甚至功能型的方向發展。如今,休閒食品已不再只是小孩子的專利,而是受到了越來越多的不同年齡人群的喜愛,不論是居家生活還是出外旅行,休閒類食品已經成為我們生活中的一種消費“新食尚”,發展至今,休閒食品儼然成為食品消費的重要內容,而時尚化更已成為休閒食品產業爭奪消費者的重要策略。休閒食品的消費市場不斷擴大,消費人群隨之增多,新產品種類不斷推出,在這種情景下,我們的夢*幻糕點吧應運而生了。

2、公司概述:xx麵包店是由大學生自主創業的商業小店。於20xx年誕生於xx學院,雖然還不夠成型,但是已經具備打入xx市場的計劃與資本。

xx麵包店為大學生自主創業品牌,進行小成本投資,做的是營養均衡,休閒的,時尚的精美糕點食品,面向廣大的中低檔消費者群體。

製作屋現做現賣糕點,軟糕粥,尤其是定做情侶蛋糕,及深受年輕人喜歡的果凍個性蛋糕,這些均打破了市場的局面,同時該蛋糕以海藻為原料,製作中不加防腐劑,從而保證了食品的安全。健康的,才是開心的;就是健康的!

二、市場調查分析

1、現狀:時下市場上充斥著各種口味不同、式樣不同的糕點,歸結起來這些產品無非都是為了滿足顧客休閒的需求(娛樂、時尚、口感……)、滿足美麗的需求、滿足健康的需求、滿足成長的需求。消費者購買糕點用於食用和送禮。糕點小巧、味道好,有一定營養價值,所以它的購買頻數較高;果凍輕盈美觀、營養豐富,成為禮尚往來的佳品,為此許多廠家推出了方便送禮的“糕點大禮包”。因此,休閒食品的消費市場不斷擴大,消費人群隨之增多,新產品種類不斷推出,“休閒的就是時尚的”已成為人們對食品時尚性的共識,休閒食品不只是口感好、有益健康的食品,更成為促進人們交流的介質,是適於表達情感的載體。

2、行業現狀:首先糕點是源於國外,但是由於中國市場的需要,還有結合中國的食品特色,在中國市場發展到了巔峰。

糕點的成分是有25%的麵粉,其中為精製麵粉,含大量的麥芽糖等等的營養成分;35%的芯,其中包括肉類,素菜類,還有就是一些甜食類等等,做出來的顏色各式各樣,但是不會新增任何色素,純天然色;其餘的40%則是由外加的水果,鹹菜,果凍等等的一些個人愛好。

隨著我國人民生活水平的提高,休閒成為大眾生活不可缺少的重要部分,而休閒食品也由原來僅能充飢,發展到現在既可滿足口感需求,又可提供所需營養,還能調節心情。近年休閒食品市場需求量呈持續增長勢頭,按年增長速度10%計算,預計今年中國休閒食品市場需求額將超過千億元。但中國目前的消費水平偏低,市場潛力仍很大。

3、態勢分析:SWOT分析表

S(優勢):糕點是年輕人喜歡的食品,消費市場巨大,而且就在你的身邊,充滿個性化、時尚化的果凍食品,令人們留戀往返。

W(劣勢):特色經營市場接受程度難以預測,存在一定風險。

O(機會):糕點市場需求逐年擴大;人們的消費觀念也發生變化。

T(威脅):市場上經營休閒食品的商店較多,且各具特色,競爭很激烈。

三、創業優勢

1、自身優勢:

a、大學生創業往往對未來充滿希望,有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,而這些都是一個創業者應該具備的素質。

b、大學生在學校裡學到了很多理論性的東西,有著較高層次的知識技能優勢。知識的重要性是不言而喻的,“用智力換資本”是大學生創業的特色和必然之路。

c、大學生屬於年輕一代,對流行時尚的敏感度強,可以始終走在流行的前列,和適合此類專案的創業。

2、政策優勢:近年來,為支援大學生創業,國家各級政府出臺了許多優惠政策,涉及融資、開業、稅收、創業培訓、創業指導等諸多方面。根據國家和各市政府的有關規定,各地區應屆大學畢業生創業可享受免費風險評估、免費政策培訓、無償貸款擔保及部分稅費減免四項優惠政策,具體包括:

高校畢業生(含大學專科、大學本科、研究生)從事個體經營的,自批准經營日起,一年內免交個體戶登記註冊費、個體戶管理費、經濟合同示範文字工本費等。此外,如果成立非正規企業,只需到所在區縣街道進行登記,即可免稅三年。

自主創業的大學生,向銀行申請開業貸款擔保額度最高可為10萬元,並享受貸款貼息。

四、資金投入及回報分析

1、資金來源——保證貸款:由父母或是親戚的同事作擔保,即可在工行、建行等金融機構獲得10萬元左右的保證貸款,從而較快的獲取創業資金。

2、早期資金投放及回報情況:店面面積為五平米到十平米,一平米到二人均可,封口機1臺、沙冰機1臺、果凍專用模具5套、巧克力噴泉機1臺。店內需3~4店員,員工工資佔投資額的10%左右。

留4000元用於平時經營流通。

剩下的投資用於進貨。

3、具體費用安排:

a、店面租金:1000/月

b、裝置投入:

電腦一套3000元

櫃檯2500元

封口機一臺200元

電話機一臺50元

刨冰機一臺300元

沙冰機1臺300元

巧克力噴泉機1臺200元

3、水電通訊費用:上網費用:60元/月

4、電費:500/月

五、運營計劃

1、地址選擇:xx麵包店店應選在學校周圍、大型商場、購物中心的周邊地段,這些地方客流量大,租金又不會太高。

2、內結構及功能:xx麵包店內分為三個區域:成品區、製作區、服務區。

成品區:主要是我們已經做好的產品,顧客隨時都可以帶走,或當即享用。

製作區:由顧客挑選果凍的製作風格與包裝。提前預定,我們會準時完成。

服務區:這裡我們會設定意見箱,隨時紀錄顧客為我們提出的寶貴意見,並定期總結與歸納。

3、目標市場定位:年輕女性、女孩和兒童,年輕女孩子喜歡浪漫時尚個性,我們為她們提供了個性果凍蛋糕、果凍情侶蛋糕等;兒童喜歡卡通等新奇、活潑的食品,我們為他們提供有卡通模型的糕點;還有情人節、聖誕節、生日等特殊日子,我們給他們提供造型各異的多層糕點,果凍薩拉糕點,特色口味糕點等等。

4、促銷:

a、定期開展配送活動:銷售旺季,休閒食品往往是採取“現場品嚐”、“買一贈一”或“禮品贈送”等促銷活動。

b、抽獎活動:每天前十位消費者有機會免費抽獎。

c、冬天在廣場銷售或網咖聯動可增加更多銷量。

d、糕點蛋糕會員制銷售,增加蛋糕銷量。

六、文化建設

隨著時代的發展,一股新潮的消費時尚席捲全球——休閒食品,它是一種提高人們生活質量的重要產品,也是溫飽階段向小康階段乃至富裕階段過渡中的必然產物,有著廣闊前景。由於各民族、各地區的生活習慣和人文背景的不同,食品有其地域的特殊性。

七、總結

我們有著良好的市場優勢:因特色糕點是年輕人喜歡的食品,消費市場巨大,而且就在你的身邊。這樣的專案不怕生產的產品沒有人買,沒有人消費。

麵包店創業計劃書3

為了創業,我有如下工作計劃:

一、專案分析

1、經營品種:麵包店經營麵包、蛋撻及牛奶、飲料。

2、產品定位:定位於大學學生,。

3、產品價格:單個麵包平均價格在3.5元/個左右。

4、經營方式:現烤現賣,價效比高,有一定的競爭力。

5、優勢分析:現烤現賣,色香味俱全,能吸引消費者。可自主開發一些拳頭產品、特色產品,增加銷售量。

6、劣勢:麵包師傅流動性大,穩定性不強,會導致產品質量不穩定;選址在白領多的地方,上下班集中的地方,房租較高。

二、市場分析

1、市場總量:當地麵包市場佔早餐市場20%左右,我們能在麵包市場佔30%左右。

2、需求分析:大學生。

3、市場定位:中端。

4、當地經濟水平能接受產品。

5、競爭對手有高價格高品質產品,應對方法:加強產品品質及口感,推出幾個招牌產品,並且價效比要高。

基本條件及可行性分析:

1、個人具備創業相關知識和銷售知識。

2、個人有7年麵包從業經驗,可努力打造產品的核心競爭力。

3、熟悉進出貨渠道,有一定的人脈,有成本優勢。

階段目標:

1、長期目標:一個連鎖麵包店。

2、中期目標:開三家店有贏利並能控制好的麵包店,實行標準化、模式化。

3、短期目標:開一家自己品牌的麵包店。

執行方法:

1、好的營銷策略。

2、特色服務,特定拳頭產品實行定時免費品嚐。

3、售後服務。

服務:

1、客人來時始終保持微笑。

2、給客人提供多種選擇。

三、財務分析

(一)投資費用

1、裝置費4萬元。

2、租金3000-8000元左右。

3、裝修費3萬元左右。

4、進貨額2萬元。

(二)成本核算

以每月計算:門店租金3000-8000元,水電費1500元,工商稅收500元,工資6000-8000元,運費500元/月,共計:11500-18500元。

(三)利潤預估(以月計算):

1、成本總額:15500元左右。

2、銷售毛利:21000元左右。

3、純利潤:5500元左右。

(四)風險的評估以及預防:

1、針對可能在中途營運中出現師傅跳槽現象,設計其報酬為工資+提成,提成的50%下月發放,餘下的半年後發放。

2、讓員工穩定下來,採取工資+提成+績效獎+全勤獎,表現最佳獎等方式,讓員工有歸屬感。

3、如果出現虧損,想方設法提高銷售額。

在想盡各種方法不能止損的情況下,就趕緊把店轉讓,把裝置轉移到其他店或變賣以減少損失。

麵包店創業計劃書4

一、專案簡介

背景:目前中國經濟發展迅速,生活水平的提高使人們對美味可口的麵包產生了濃厚的興趣,全國各地的麵包房遍地開花,而且在麵包店領域已經出現了不少連鎖品牌,雖然競爭激烈,但普通的麵包店還有不少弱勢和缺陷,因此給了我們佔領市場的機會。

前景:目前雖然各地都有不少麵包房,然而相對於發達國家而言,我們還有很長的路要走,烘焙市場還有長期持續的增長空間。而且麵包的客戶群體幾乎老少皆宜,人人喜愛,市場巨大。

二、專案宗旨

我們的目標是先開一家旗艦店,立足本地市場,根據客戶需求和意見不斷改善,然後在此基礎上逐漸在本地發展直營店,最後成立公司,以直營和連鎖加盟相結合的形式把麵包店開到全國甚至世界各地,建立屬於我們中國人自我的本土麵包店品牌。

三、主要產品

我們主要經營麵包、甜品、糕點、精品飲料等,在此基礎上,我們會聯合科研機構與學校根據各地的特色食品和特產,開發新的適合老百姓食用的健康、美味的食物。

四、服務計劃

1、安全,在食品領域,安全問題是大家最關係的話題,因此我們必須會使用最安全、健康的食材。

2、方便,我們要根據客戶需求改善自身的服務和流程,爭取讓儘可能多的顧客感受到方便。

3、尊重,針對客戶,無論是誰,我們都務必尊重,讓顧客感受到我們對他們的重視,增強信任感。

4、創新,在老百姓口味和要求越來越高的這天,不創新就意味著被市場所淘汰,因此我們聯合科研機構不斷開發新的產品和口味,滿足顧客的要求。

五、競爭性分析

目前市場上方包店的不足

1、除了一些大品牌的麵包店,其他大多數小麵包店不夠乾淨衛生,許多面包直接露天擺在外面,而且店內無論是牆壁還是地板,都不是很乾淨,容易讓客戶反感。

2、食材安全性難以保證,大多數的麵包店沒有自我的原料基地或者可靠的食材供應商,因此原材料的安全性難以保障。

3、產品種類單一,口味單調。

4、廣告宣傳不足,客戶認知度不高。

5、缺乏DIY產品,客戶參與程度不高,難以適應DIY火熱的市場

6、缺乏特色產品。

我們的優勢

1、溫馨大氣的店面裝修,明亮的窗戶和櫥窗,讓顧客感受到自然和溫馨,牆壁都是牆紙和DIY貼紙,因此既乾淨又搞笑,無論是裝修還是服務,我們都能讓顧客有家的感覺。

2、我們打算明年針比較較重要的原材料,與人合作建立自我的基地,保障食材的安全性和渠道供應。

3、與科研機構以及眾多單位合作,能夠開發口味眾多的不一樣單品,滿足不一樣顧客的需求,並推出自我獨特的主打產品。

4、與本地各類組織和單位合作,開展DIY活動,讓顧客親自動手,參與到製作麵包和點心的過程中去,既宣傳了自我,又讓顧客感受到快樂,提升了品牌認知度。

5、目前市場遠遠沒有飽和,針對市場上的弱勢競爭者,我們的加入會加快市場洗牌,提升行業整體水平,市場前景十分廣泛。

麵包店創業計劃書5

為了創業,我有如下工作計劃:

一、背景

目前中國經濟發展迅速,生活水平的提高使人們對美味可口的麵包產生了濃厚的興趣,全國各地的麵包房遍地開花,而且在麵包店領域已經出現了不少連鎖品牌,雖然競爭激烈,但普通的麵包店還有不少弱勢和缺陷,因此給了我們佔領市場的機會。

二、前景

目前雖然各地都有不少麵包房,然而相對於發達國家而言,我們還有很長的路要走,烘焙市場還有長期持續的增長空間。而且麵包的客戶群體幾乎老少皆宜,人人喜愛,市場巨大。

三、主要產品

1、麵包、蛋撻、凍品類(慕斯)、月餅、西餅蛋糕、生日蛋糕。

2、一般產品。

3、DIY產品。

四、服務計劃

1、安全,在食品領域,安全問題是大家最關係的話題,因此我們一定會使用最安全、健康的.食材。

2、方便,我們要根據客戶需求改進自身的服務和流程,爭取讓儘可能多的顧客感受到方便。

3、尊重,針對客戶,無論是誰,我們都必須尊重,讓顧客感受到我們對他們的重視,增強信任感。

4、創新,在老百姓口味和要求越來越高的今天,不創新就意味著被市場所淘汰,因此我們聯合科研機構不斷開發新的產品和口味,滿足顧客的要求。

五、競爭性分析

目前市場上面包店的不足:

1、除了一些大品牌的麵包店,其他大多數小麵包店不夠乾淨衛生,許多面包直接露天擺在外面,而且店內無論是牆壁還是地板,都不是很乾淨,容易讓客戶反感。

2、食材安全性難以保證,大多數的麵包店沒有自己的原料基地或者可靠的食材供應商,因此原材料的安全性難以保障。

3、產品種類單一,口味單調。

4、廣告宣傳不足,客戶認知度不高。

5、缺乏DIY產品,客戶參與程度不高,難以適應DIY火熱的市場

6、缺乏特色產品。

六、我們的優勢

1、溫馨大氣的店面裝修,明亮的窗戶和櫥窗,讓顧客感受到自然和溫馨,牆壁都是牆紙和DIY貼紙,因此既乾淨又有趣,無論是裝修還是服務,我們都能讓顧客有家的感覺。

2、我們打算針對比較重要的原材料,與人合作,保障食材的安全性和渠道供應。

3、與科研機構以及眾多單位合作,可以開發口味眾多的不同單品,滿足不同顧客的需求,並推出自己獨特的主打產品。

4、與本地各類組織和單位合作,開展DIY活動,讓顧客親自動手,參與到製作麵包和點心的過程中去,既宣傳了自己,又讓顧客感受到快樂,提升了品牌認知度。

七、風險與防範措施

風險:

1、競爭對手開業多年,有一定的固定消費群。

2、蛋糕等產品屬於高熱量,與如今減肥當道的女性審美觀念相沖突。

3、經濟的發展雖然使人們對面包需求更大,但其他食品也在不斷髮展,熱門的選擇餘地更多了。

4、新店剛開業,品牌知名度不高。

防範措施:

1、針對競爭對手的問題,相信本店憑藉合理的價格和更優質的服務,一定能夠贏得消費者的青睞,再加上我們活動的支援,足以贏得更多顧客的光顧。

2、針對女性愛美人士,我們研發推出了低脂麵包等產品;對於要健康的客戶,我們研發推出了營養麵包;對於老年人,我們研發推出了低糖麵包。針對不同客戶群體,我們研發推出了不少單品,儘量滿足不同消費者的需求。

3、雖然人們購買食品的選擇越來越多,但麵包的重要性依舊不減,並且我們開發研製了功能性食品比如早餐麵包和下午茶餐點,儘可能多地讓我們的麵包和甜點進入人們的日常生活,變成人們不可或缺的一部分。

4、新店開業準備例如DIY蛋糕大賽;DIY巧克力拼圖;新店開業促銷活動等,相信隨著活動力度的加大我們的品牌影響力增加。

麵包店創業計劃書6

一、專案背景:

隨著國民生活水平的不斷提高,生活節奏不斷加快,市民們更趨於喜歡上街購買成熟的食品,麵包不僅方便,麵包房在飲食習慣上又相容了中西結合,所以更為受到大眾的歡迎,無論來到超還是逛到步行街,或者大街小巷、居民區和農貿市場,都能感覺到隨風飄來陣陣無法抵擋的焙烤香味。

麵包店因為其方便快捷新鮮而受到眾多市民的歡迎,近年來在各大中小城市也如雨後春筍般地越開越多,已經成為了都市的一道靚麗風景線。麵包店的數量在不斷上升的同時,有些麵包店質量變的無法保證,麵包店的第一宗旨就是質好新鮮,保證麵包新鮮,味道盡量符合大眾口味。

二、可行性分析

1、劣勢

周邊地區、居民小區、市中心等繁華地帶已有數家麵包店,且顯品牌化、連鎖化趨勢,具有很強的競爭力。

本身處於初期階段,麵包製作工藝不夠精湛,資金問題,無法進行大規模的宣傳。

店長營銷管理能力(本人為學生,在這方面可能有所欠缺)

2、優勢

本人屬於學生,在學生喜好方面可以極大的滿足廣大學生的要求?能在一定的時間內有較為穩定的客利用課後時間親自了解客戶喜歡的麵包糕點種類,客流量,客戶一次性購買力,主要客戶分類(婦女/學生,年齡段)。

三、銷售時間、促銷手段、服務等

時間:麵包屋營業時間從早上6點至晚上12點;營業員一般有1—2個,師傅1人,分早晚兩班,麵包師傅需要早上和下午各做兩批麵包,以保證麵包新鮮。

促銷手段:新店開張,可以以較低的價格先吸引一批客戶(原價的八折左右)對於一次性超過一定金額的客戶,可以永久打八五折(會員制度),可以進行捆綁銷售,將不同種類一起銷售。

服務:盡力做到客人至上,對客人的要求儘量滿足,聽取客人意見改進服務方式等

四、小店宗旨、目標等

我們提供給消費者新鮮、美味的麵包,色香味是顧客選擇麵包屋至關重要的因素,我們將“新鮮出爐”和“味道是否可口”放在第一、二位,味道的好壞直接決定未來客源的多少。

衛生狀況也是消費者作出購買行為時重要的考慮因素,味道對吸引“回頭客”至關重要,而衛生狀況是前提,良好的衛生狀況讓客人心情舒暢,提高對小店的正面評價。

我的目標是在我在校期間能夠,賺回本錢,並且有較好的口碑,有穩定的客源,其中回頭客佔有一定的比例。

五、經營環境與客戶分析

1、店面地址

麵包屋的選址十分重要,有個好的位置,麵包屋就成功了一半。

與有些商店不同,並非所有鬧市區就適合開面包屋。鬧市區顧客去那裡更多是為了買服裝等商品,很少選擇在那裡就餐,有時走累了才找個地方喝點水,順便休息一下。消費者會就近選擇購買場所,所以普遍認為理想的麵包屋應開在大型住宅區的出入口、菜市場附近、公共汽車站旁等地,還要有一定消費能力的群體。

按習慣,人們一般都就近選擇麵包屋就餐,而很少跑到較遠地方的麵包屋去,所以理想的麵包屋應開在大型住宅區的出入口、菜市場附近、公共汽車站旁等地,總之要在生活氣息濃厚的地方。

2、客戶消費行為分析:

1)目標消費群的食用習慣:目標消費群為有一定消費能力的群體,主要為女性、學生和小孩;她(他)們的習慣是,將西點作為早點或夜宵、平時零食、生日蛋糕等。

2)目前流行產品:蛋撻、菠蘿包、藝術蛋糕、冰皮月餅等。

3)消費特徵:

色香味是顧客選擇麵包屋至關重要的因素,把是否“新鮮出爐”和“味道是否可口”放在第一、二位,而價格包裝並不太重要;味道和衛生狀況也是消費者作出購買行為時重要的考慮因素,衛生狀況是前提,而味道對吸引“回頭客”至關重要;

講究方便快捷;在味道和衛生狀況且差別不大的情況下,消費者會就近選擇購買場所;所以理想的麵包屋應開在大型住宅區的出入口、菜市場附近、公共汽車站旁等地,總之要在生活氣息濃厚的地方;

崇尚知名品牌;超過六成的人買麵包和糕點時首選知名連鎖麵包屋,而百貨商店面包專櫃,超級市場和貨倉式商場的市場佔有率不大,合計也難以佔領過三成的市場;

挑剔衛生狀況;店鋪、營業員的衛生狀況是目前消費者普遍不滿的地方;好奇、實惠;眾多品種花色、產品特價永遠是吸引消費者的法寶。

影響購買的因素:新鮮(保質期)、口味、地點、品牌、衛生、促銷、價格等為重要因素的遞減順序。

六、資金預算

一般在不計房租的情況下,一問30~50平米的店面均需5萬元左右的資金

包括:

1)裝置投入如烤箱、醒發箱、冰箱、大小攪拌器、操作檯等約1萬元左右(裝置以二手貨為主——;

2)工用具投入如烤盤、各種模具、刀具需2千元左右

3)貨架、展示櫃5千元左右;其餘原料、辦營業執照流動資金等約1萬元。

4)週轉金(至少是總投資的30%

4)店租(建議預測月營業額的8%~17%)、店型(依據營業性質而定)、租期(一般最好為3年~10年)、裝修+空間動線設計(依據預算、產品類別及店鋪風格而定)。

裝置

烤箱、醒發箱、冰箱、大小攪拌器、操作檯、收銀臺、各種模具、刀具、原料

員工:營業員1—2人(本人可兼職)需約3000元左右(分早晚班)

糕點師傅一名需約3000元左右

注意事項

一、麵包店是一個顧客忠誠度很高的行業。所以,你從一開業開始,就要保證出品的質量。

二、現在國家對食品行業的監管越來越緊,有訊息稱麵包店裝人實行QS制,到時你的開的店如果達不到QS對面積等方面的要求,就會被強制關閉。不過我個人估計這個要實行還不是短期能實現的(暫略)。

三、味道和衛生狀況也是消費者作出購買行為時重要的考慮因素,衛生狀況是前提,而味道對吸引“回頭客”至關重要

四、影響購買的因素:新鮮(保質期)、口味、地點、品牌、衛生、促銷、價格等為重要因素的遞減順序。

五、評估日產量能力:一天可以產多少量,可以做幾種產品。

麵包店創業計劃書7

1、本計劃書將圍繞6W2H方式展開:

(1)why?我為什么要開面包店?(先找出自己真正開店的動機?)

(2)when?我準備什么時候開店?(決定開店的時機之前,全部資金是否已經到位?)

(3)where?我的店想要開在哪裡?(租金是否符合自己的資金預算標準?)

(4)what?我的麵包店想賣什么?(自己是否瞭解門店未來賣什么烘焙品類及當地銷售特性?)

(5)whom?我的麵包打算賣給誰?(未來麵包製作技術是自己掌握還是外聘師傅?)

(6)who?開店後,誰來經營這家麵包店?(是由自己直接經營,還是聘請外人來管理?)

(7)howmuch?我準備多少資金開這一家麵包店?(自己能掌握的資金有多少錢?)

(8)howto?我打算怎樣經營這家麵包店?(這關係門店裝修與營業風格,是否符合主流顧客嗜好?)最後,機會永遠是留給準備最好的人。

2、原則

1)第一次開店不必貪大求全,適合自身實力即可,但必要的裝修不可少。

2)投資額控制在5萬。面積不可太小政策與裝置問題。3)是否可市場定位為健康麵包坊差異化經營。

3、可行性分析

3.1劣勢與威脅

1)尤溪已有數家麵包店,且顯品牌化、連鎖化趨勢,具有很強的競爭力。

2)海海面包製作工藝不夠精湛。

3)店長營銷管理能力(主要表現在:銷售口才,結合實際情況促銷方案製作,挖掘潛在市場)。

瞭解客戶喜歡的麵包糕點種類,客流量,客戶一次性購買力,主要客戶分類(婦女/學生,年齡段),瞭解在尤溪的不同地段,客戶各因素的影響因子。

3.2注意事項

1)麵包店是一個顧客忠誠度很高的行業.所以,你從一開業開始,就要保證出品的質量。現在國家對食品行業的監管越來越緊,有訊息稱麵包店裝人實行QS制,到時你的開的店如果達不到QS對面積等方面的要求,就會被強制關閉。不過我個人估計這個要實行還不是短期能實現的(暫略)。

2)味道和衛生狀況也是消費者作出購買行為時重要的考慮因素,衛生狀況是前提,而味道對吸引“回頭客”至關重要;

3)影響購買的因素:新鮮(保質期)、口味、地點、品牌、衛生、促銷、價格等為重要因素的遞減順序。

4)評估日產量能力:一天可以產多少量,可以做幾種產品。

4、財務狀況分析

資金預算

1)一般在不計房租的情況下,一問30~50平米的店面均需5萬元左右的資金.其中包括裝置投入如烤箱、醒發箱、冰箱、大小攪拌器、操作檯等約1萬元左右;工用具投入如烤盤、各種模具、刀具需2千元左右:貨架、展示櫃5千元左右;其餘原料、辦營業執照流動資金等約1萬元。

2)裝置以二手貨為主。

3)週轉金(至少是總投資的30%)

4)店租(建議預測月營業額的8%~17%)、店型(依據營業性質而定)、租期(一般最好為3年~10年)、裝修+空間動線設計(依據預算、產品類別及店鋪風格而定)。裝置烤箱醒發箱冰箱大小攪拌器操作檯收銀臺可自用電腦加掃描器來做各種模具、刀具原料

5、產品定位與差異化營銷

1)精品化路線:少量產品可參考甜甜圈。

2)保健(營養)麵包為特色:

特色類別材料及成分目標物件

早餐麵包學生早餐胚芽麵包小麥胚芽為主要適合胃腸功能弱的人糙米麵包60%的糙米、40%的黑麥粉肥胖、糖尿病、動脈粥樣硬化和心臟病患者食用藻類麵包可以促進血液迴圈減肥麵包麥麩製品為原料含有大量纖維素無糖麵包概念誘導兒童麵包概念誘導主要做噱頭用

3)個性化經營:客戶可以DIY生日蛋糕,引導消費者手工製作生日蛋糕。

4)現烤現賣策略。牛角包做好後,不急著馬上烤制,而是冷藏起來,等到客人需要的時候才拿出來現烤。

5)部分低價專營方式以提高人氣為主:牛角包,三坊七巷的黃米糕,蜂蜜小麵包。

6)比如一家店,多是0.5元的產品,這樣即可薄利多銷。

6、店面選址與裝修

1)找到一個好地點開店,已經具備50%的成功要素。

2)已大量玻璃與鏡子為主,奶黃與COFFEE色為主。

3)應儘量顯得明亮、整潔。光線要柔和(重點)。色彩要適合。如果店面夠大應該設定一些休閒座位.提供少量飲品,既增加情調,營造溫馨浪漫的氛圍,又可方便客人休息,用便餐點心。

4)理想的麵包屋應開在大型住宅區的出入口、菜市場附近、公共汽車站旁等地,總之要在生活氣息濃厚的地方。

5)例項:地點,千萬要謹慎!我們當時選址不夠慎重,覺得一條街的兩面相差不大。可實際上非常大!我們小區大概四千戶。不過我們開時只有一千多一點,那時可以保本。所以上次見你說兩三千人,絕對沒問題的。如果是你一家的話。我們小區二期住進來時就是兩三千戶了。那時最好的月份可以掙個五千。現在三期入住後四千戶,也可以掙比這個多一些。因為有第二家嘛!街道的區別有多大啊!我們當時看鋪時就發現靠南的人流量大一些(與我們小區的門和路有關),但我LG心急,怕人家來開了我們就不敢開了,就急急地訂了北面的鋪。那是小區只有一家店,感覺也不明顯,但後來兩邊差別越來越大。我發呆時數過人,對面過了一百個人時我這邊才路過十三人。你說區別有多大。雖然相距只有十米。客戶消費行為與目標客戶(結合本地)

7、客戶消費行為與目標客戶(結合本地)

目標消費群為有一定消費能力的群體,主要為女性、學生和小孩;她(他)們的習慣是:將西點作為早點或夜宵、平時零食、生日蛋糕等。

8、銷售渠道

1)主要方式之一:擁有學校,網咖,KTV等等之類的一些銷售批發代銷關係渠道。銷售主要靠店面賣成品,並按顧客要求訂做、送貨上門。

2)有些小麵包店,與周邊工廠、企事業單位工會聯絡,當這些單位員工過生日時,用低價製作生日蛋糕。建立起周遍的銷售網路,電話預定等。總之,做什麼都有競爭,關健要有自己的特色。

9、營銷與促銷策略

1)會員制度。

2)在麵包架上或是麵包上,以卡片cute標示製造麵包的特別優點(美工設計),並取個吸引人的名稱,會讓你精心烘培的麵包,變成超級業務員,向顧客推銷。

3)平價牛奶,在各麵包欄擺放並明碼標價,貼標籤。

麵包店創業計劃書8

麵包是一種老少皆宜的食品,既可以作為飯後甜點也可以作為下午茶,雖然現在市面上已經有各個口味的麵包,但是還是存在著不少缺陷,因此,如果能迎合大眾開一間麵包店必然能收到顧客的歡迎和喜歡。

一、麵包店專案分析

目前中國經濟發展迅速,生活水平的提高使人們對美味可口的麵包產生了濃厚的興趣,全國各地的麵包房遍地開花,而且在麵包店領域已經出現了不少連鎖品牌,雖然競爭激烈,但普通的麵包店還有不少弱勢和缺陷,因此給了我們佔領市場的機會。

雖然各地都有不少麵包房,然而相對於發達國家而言,我們還有很長的路要走,烘焙市場還有長期持續的增長空間。而且麵包的客戶群體幾乎老少皆宜,人人喜愛,市場巨大。

二、麵包店專案宗旨

我們的目標是先開一家旗艦店,立足本地市場,根據客戶需求和意見不斷改進,然後在此基礎上逐漸在本地發展直營店,最後成立公司,以直營和連鎖加盟相結合的形式把麵包店開到全國甚至世界各地,建立屬於我們中國人自己的本土麵包店品牌。

三、麵包店主要產品

我們主要經營麵包、甜品、糕點、精品飲料等,在此基礎上,我們會聯合科研機構與學校根據各地的特色食品和特產,開發新的適合老百姓食用的健康、美味的食物。

四、麵包店服務計劃

1、安全,在食品領域,安全問題是大家最關係的話題,因此我們一定會使用最安全、健康的食材。

2、方便,我們要根據客戶需求改進自身的服務和流程,爭取讓儘可能多的顧客感受到方便。

3、尊重,針對客戶,無論是誰,我們都必須尊重,讓顧客感受到我們對他們的重視,增強信任感。

4、創新,在老百姓口味和要求越來越高的今天,不創新就意味著被市場所淘汰,因此我們聯合科研機構不斷開發新的產品和口味,滿足顧客的要求。

五、麵包店競爭分析

目前市場上面包店的不足

1、除了一些大品牌的麵包店,其他大多數小麵包店不夠乾淨衛生,許多面包直接露天擺在外面,而且店內無論是牆壁還是地板,都不是很乾淨,容易讓客戶反感。

2、食材安全性難以保證,大多數的麵包店沒有自己的原料基地或者可靠的食材供應商,因此原材料的安全性難以保障。

3、產品種類單一,口味單調。

4、廣告宣傳不足,客戶認知度不高。

5、缺乏DIY產品,客戶參與程度不高,難以適應DIY火熱的市場

6、缺乏特色產品。

我們的優勢

1、溫馨大氣的店面裝修,明亮的窗戶和櫥窗,讓顧客感受到自然和溫馨,牆壁都是牆紙和DIY貼紙,因此既乾淨又有趣,無論是裝修還是服務,我們都能讓顧客有家的感覺。

2、我們打算明年針對比較重要的原材料,與人合作建立自己的基地,保障食材的安全性和渠道供應。

3、與科研機構以及眾多單位合作,可以開發口味眾多的不同單品,滿足不同顧客的需求,並推出自己獨特的主打產品。

4、與本地各類組織和單位合作,開展DIY活動,讓顧客親自動手,參與到製作麵包和點心的過程中去,既宣傳了自己,又讓顧客感受到快樂,提升了品牌認知度。

5、目前市場遠遠沒有飽和,針對市場上的弱勢競爭者,我們的加入會加快市場洗牌,提升行業整體水平,市場前景非常廣泛。

麵包店創業計劃書9

一、專案簡介

背景:目前中國經濟發展迅速、科技發達、生活寶貴的現狀下,人們不得不對食物進行重新審視,由於麵包已經從其穩居主食的地位日漸下降,當迴歸自然之風吹向烘焙行業時,人們再次用生物發酵方法烘製出具有誘人芳香美味的傳統麵包,至於用最古老的酸面種發酵方法制成的麵包,則越來越受到中產階層人士的青睞。全國各地的麵包房遍地開花,雖然競爭激烈,但普通的麵包店還有不少弱勢和缺陷,因此給了我們佔領市場的機會。

前景:目前雖然各地都有不少麵包房,然而相對於發達國家而言,我們還有很長的路要走,烘焙市場還有長期持續的增長空間。而且麵包的客戶群體幾乎老少皆宜,人人喜愛,市場巨大。

二、專案宗旨

我們的目標是先開一家旗艦店,立足本地市場,根據客戶需求和意見不斷改進,然後在此基礎上逐漸在本地發展直營店,最後成立公司,以直營和連鎖加盟相結合的形式把麵包店開到全國甚至世界各地,建立屬於我們中國人自己的本土麵包店品牌。

三、主要產品

我們主要經營麵包、甜品、糕點、精品飲料等,在此基礎上,我們會聯合科研機構與學校根據各地的特色食品和特產,開發新的適合老百姓食用的健康、美味的食物。

四、服務計劃

1、天然:提倡天然保健食品。麵包製造商不斷求新求變,加入各式各樣式輔料,以求麵包款式多,營養價值高,食後健康。全麥麵包、黑麥麵包,過去因顏色較黑、口感粗糙、較硬而被摒棄,如今卻因含較多的蛋白質、維生素而成為時尚的保健食品。

2、新鮮:提倡出售新鮮麵包。多個世紀以來所追求的白麵包 逐漸失寵,那些投放在超級市場內、標榜衛生、全機械操作而成的麵包,失去了吸引力,而出售新鮮麵包的小店又開始林立在城市中。重視提高技藝。

3、安全,在食品領域,安全問題是大家最關係的話題,因此我們一定會使用最安全、健康的食材。

4、方便,我們要根據客戶需求改進自身的服務和流程,爭取讓儘可能多的顧客感受到方便。

5、尊重,針對客戶,無論是誰,我們都必須尊重,讓顧客感受到我們對他們的重視,增強信任感。

6、創新,麵包製造業經常舉辦有關麵包的各類比賽和展覽,以增加專業人士互相考察、學習、鑑別的機會,以此不斷改進麵包製作工藝,不斷開發新的產品和口味,滿足顧客的要求。

五、競爭性分析

目前市場上面包店的不足

1、除了一些大品牌的麵包店,其他大多數小麵包店不夠乾淨衛生,許多面包直接露天擺在外面,而且店內無論是牆壁還是地板,都不是很乾淨,容易讓客戶反感。

2、食材安全性難以保證,大多數的麵包店沒有自己的原料基地或者可靠的食材供應商,因此原材料的安全性難以保障。

3、產品種類單一,口味單調。

4、廣告宣傳不足,客戶認知度不高。

5、缺乏特色產品。

我們的優勢

1、溫馨大氣的店面裝修,明亮的窗戶和櫥窗,讓顧客感受到自然和溫馨,既乾淨又有趣,無論是裝修還是服務,我們都能讓顧客有家的感覺。

2、我們打算明年針對比較重要的原材料,與人合作建立自己的基地,保障食材的安全性和渠道供應。

3、與科研機構以及眾多單位合作,可以開發口味眾多的不同單品,滿足不同顧客的需求,並推出自己獨特的主打產品。

4、目前市場遠遠沒有飽和,針對市場上的弱勢競爭者,我們的加入會加快市場洗牌,提升行業整體水平,市場前景非常廣泛。

六、營銷策略

1、價格策略:針對產品的成本測算,合理定價。

2、產品策略:推陳出新,根據不同消費者的需求,開發出諸如低脂麵包、營養麵包、低糖麵包等產品,滿足不同口味和不同群體消費者的需求。

3、包裝策略:以清新的風格為主,給購買者良好的購買體驗。

4、建立網站:花 4000 元建設一個官方網站,把你蛋糕的圖片、品種、價格還有相關的介紹非常精美的做到網站上面來,在蛋糕盒的廣告位上印上這樣一句話‘登陸網站***,繼續免費領取蛋糕’,這樣一來,當這些白領第一次收到蛋糕後,就會登陸到你的網站,馬上就形成了第二次系統的宣傳。免費領取蛋糕的方法很簡單,只要他們在你的網站用姓名、手機還有公司地址註冊一個賬號,並且每天簽到就行了。

5、促銷策略:節假日店慶等開展促銷活動,提高店鋪的知名度和美譽。

6、外賣策略:3公里內免費送貨,同時與單位或組織合作,發展代銷商。

7、會員策略:開啟會員卡制度,會員有折扣,給會員一點小優惠會讓顧客感覺嚐到甜頭,增加購買率,增加品牌知名度。

七、投資與收益分析

創業階段往往是創業者的資金都很有限,如果一開始在固定資產、原料存貨上投資過多,容易造成資金用盡。而沒有現金,公司一天都難以運轉。所以,資金籌備很重要。

裝修和裝置等是一次性投入,因此不計入年成本之內,粗略估計年固定成本在12萬左右。

收入分析:根據旗艦店目前的銷量,每日平均銷售額1000左右,月銷售額3萬,年銷售額36萬。

效益分析:36萬收入減去固定成本12萬,年純入24萬,由於麵包行業利潤率相對較高,扣除麵包的原材料成本,單店年利潤基本能超過10萬。

麵包店創業計劃書10

一、麵包店專案分析

目前中國經濟發展迅速,生活水平的提高使人們對美味可口的麵包產生了濃厚的興趣,全國各地的麵包房遍地開花,而且在麵包店領域已經出現了不少連鎖品牌,雖然競爭激烈,但普通的麵包店還有不少弱勢和缺陷,因此給了我們佔領市場的機會。

雖然各地都有不少麵包房,然而相對於發達國家而言,我們還有很長的路要走,烘焙市場還有長期持續的增長空間。而且麵包的顧客群體幾乎老少皆宜,人人喜愛,市場巨大。

二、麵包店專案宗旨

我們的目標是先開一家旗艦店,立足本地市場,根據顧客需求和意見不斷改進,然後在此基礎上逐漸在本地發展直營店,最後成立公司,以直營和連鎖加盟相結合的形式把麵包店開到全國甚至世界各地,建立屬於我們中國人自己的本土麵包店品牌。

三、麵包店主要產品

我們主要經營麵包、甜品、糕點、精品飲料等,在此基礎上,我們會聯合科研機構與學校根據各地的特色食品和特產,開發新的適合老百姓食用的健康、美味的食物。

四、麵包店服務計劃

1、安全,在食品領域,安全問題是大家最關係的話題,因此我們一定會使用最安全、健康的食材。

2、方便,我們要根據顧客需求改進自身的服務和流程,爭取讓儘可能多的顧客感受到方便。

3、尊重,針對顧客,無論是誰,我們都必須尊重,讓顧客感受到我們對他們的重視,增強信任感。

4、創新,在老百姓口味和要求越來越高的今天,不創新就意味著被市場所淘汰,因此我們聯合科研機構不斷開發新的產品和口味,滿足顧客的要求。

五、麵包店競爭分析

(一)、目前市場上面包店的不足

1、除了一些大品牌的麵包店,其他大多數小麵包店不夠乾淨衛生,許多面包直接露天擺在外面,而且店內無論是牆壁還是地板,都不是很乾淨,容易讓顧客反感。

2、食材安全性難以保證,大多數的麵包店沒有自己的原料基地或者可靠的食材供應商,因此原材料的安全性難以保障。

3、產品種類單一,口味單調。

4、廣告宣傳不足,顧客認知度不高。

5、缺乏DIY產品,顧客參與程度不高,難以適應DIY火熱的市場

6、缺乏特色產品。

(二)、我們的優勢

1、溫馨大氣的店面裝修,明亮的窗戶和櫥窗,讓顧客感受到自然和溫馨,牆壁都是牆紙和DIY貼紙,因此既乾淨又有趣,無論是裝修還是服務,我們都能讓顧客有家的感覺。

2、我們打算明年針對比較重要的原材料,與人合作建立自己的基地,保障食材的安全性和渠道供應。

3、與科研機構以及眾多單位合作,可以開發口味眾多的不同單品,滿足不同顧客的需求,並推出自己獨特的主打產品。

4、與本地各類組織和單位合作,開展DIY活動,讓顧客親自動手,參與到製作麵包和點心的過程中去,既宣傳了自己,又讓顧客感受到快樂,提升了品牌認知度。

5、目前市場遠遠沒有飽和,針對市場上的弱勢競爭者,我們的加入會加快市場洗牌,提升行業整體水平,市場前景非常廣泛。

麵包店創業計劃書11

1、本計劃書將圍繞6W2H方式展開:

(1)why?我為什麼要開面包店鋪?(先找出自己真正開店鋪的動機?)

(2)when?我準備什麼時候開店鋪?(決定開店鋪的時機之前,全部資金是否已經到位?)

(3)where?我的店鋪想要開在哪裡?(租金是否符合自己的資金預算標準?)

(4)what?我的麵包店鋪想賣什麼?(自己是否瞭解門店鋪未來賣什么烘焙品類及當地銷售特性?)

(5)whom?我的麵包打算賣給誰?(未來麵包製作技術是自己掌握還是外聘師傅?)

(6)who?開店鋪後,誰來經營這家麵包店鋪?(是由自己直接經營,還是聘請外人來管理?)

(7)how much?我準備多少資金開這一家麵包店鋪?(自己能掌握的資金有多少錢?)

(8)how to?我打算怎樣經營這家麵包店鋪?(這關係門店鋪裝修與營業風格,是否符合主流顧客嗜好?)

最後,機會永遠是留給準備最好的人。

2.、 原則

1) 第一次開店鋪不必貪大求全,適合自身實力即可,但必要的裝修不可少。

2)投資額控制在5萬。面積不可太小政策與裝置問題。

3)是否可市場定位為健康麵包坊差異化經營。

3、可行性分析

3.1. 劣勢與威脅

1)本地已有數家麵包店鋪,且顯品牌化、連鎖化趨勢,具有很強的競爭力。

2)某某面包製作工藝不夠精湛。

3)店鋪長營銷管理能力(主要表現在:銷售口才,結合實際情況促銷方案製作,挖掘潛在市場)。

瞭解客戶喜歡的麵包糕點種類,客流量,客戶一次性購買力,主要客戶分類(婦女/學生,年齡段),瞭解在尤溪的不同地段,客戶各因素的影響因子。

注意事項

1)麵包店鋪是一個顧客忠誠度很高的行業.所以,你從一開業開始,就要保證出品的質量。二:現在國家對食品行業的監管越來越緊,有訊息稱麵包店鋪裝人實行QS制,到時你的開的店鋪如果達不到QS對面積等方面的要求,就會被強制關閉。不過我個人估計這個要實行還不是短期能實現的(暫略)。

2) 味道和衛生狀況也是消費者作出購買行為時重要的考慮因素,衛生狀況是前提,而味道對吸引“回頭客”至關重要;

3) 影響購買的因素:新鮮(保質期)、口味、地點、品牌、衛生、促銷、價格等為重要因素的遞減順序。

4) 評估日產量能力:一天可以產多少量,可以做幾種產品。

4. 財務狀況分析

4.1. 資金預算

1) 一般在不計房租的情況下,一問30~50平米的店鋪面均需5萬元左右的資金.其中包括裝置投入如烤箱、醒發箱、冰箱、大小攪拌器、操作檯等約1萬元左右;工用具投入如烤盤、各種模具、刀具需2千元左右:貨架、展示櫃5千元左右;其餘原料、辦營業執照流動資金等約1萬元。

2) 裝置以二手貨為主。

3) 週轉金(至少是總投資的30%)

4) 店鋪租(建議預測月營業額的8%~17%)、店鋪型(依據營業性質而定)、租期(一般最好為3年~10年)、 裝修+空間動線設計(依據預算、產品類別及店鋪鋪風格而定)。裝置

烤箱

醒發箱

冰箱

大小攪拌器

操作檯

收銀臺 可自用電腦 加掃描器來做

各種模具、刀具

原料

5、產品定位與差異化營銷

1) 精品化路線:少量產品可參考甜甜圈。

2) 保健(營養)麵包為特色:

特色類別 材料及成分 目標物件

早餐麵包 學生早餐

胚芽麵包 小麥胚芽為主要 適合胃腸功能弱的人

糙米麵包 60%的糙米、40%的黑麥粉 肥胖、糖尿病、動脈粥樣硬化和心臟病患者食用藻類麵包 可以促進血液迴圈

減肥麵包 麥麩製品為原料 含有大量纖維素

無糖麵包 概念誘導

兒童麵包 概念誘導 主要做噱頭用

3) 個性化經營:客戶可以DIY生日蛋糕,引導消費者手工製作生日蛋糕。

4) 現烤現賣策略。牛角包做好後,不急著馬上烤制,而是冷藏起來,等到客人需要的時候才拿出來現烤。

5) 部分低價專營方式以提高人氣為主:牛角包,三坊七巷的黃米糕,蜂蜜小麵包。

6) 比如一家店鋪,多是0.5元的產品,這樣即可薄利多銷 。

6、 店鋪面選址與裝修

1) 找到一個好地點開店鋪,已經具備50%的成功要素。

2) 已大量玻璃與鏡子為主,奶黃與咖啡色為主。

3) 應儘量顯得明亮、整潔。光線要柔和(重點).色彩要適合。如果店鋪面夠大應該設定一些休閒座位.提供少量飲品,既增加情調,營造溫馨浪漫的氛圍,又可方便客人休息,用便餐點心。

4) 理想的麵包屋應開在大型住宅區的出入口、菜市場附近、公共汽車站旁等地,總之要在生活氣息濃厚的地方。

7. 客戶消費行為與目標客戶(結合本地)

目標消費群為有一定消費能力的群體,主要為女性、學生和小孩;她(他)們的習慣是:將西點作為早點或夜宵、平時零食、生日蛋糕等。

8. 銷售渠道

1) 主要方式之一:擁有學校,網咖,KTV等等之類的一些銷售批發代銷關係渠道。銷售主要靠店鋪面賣成品,並按顧客要求訂做、送貨上門。

2) 有些小麵包店鋪,與周邊工廠、企事業單位工會聯絡,當這些單位員工過生日時,用低價製作生日蛋糕。建立起周遍的銷售網路,電話預定等。總之,做什麼都有競爭,關健要有自己的特色。

9. 營銷與促銷策略

1) 會員制度。

2) 在麵包架上或是麵包上,以卡片cute標示製造麵包的特別優點(美工設計),並取個吸引人的名稱,會讓你精心烘培的麵包,變成超級業務員,向顧客推銷。

3) 平價牛奶,在各麵包欄擺放並明碼標價,貼標籤。

當然選一套專業的烘焙管理軟體也是必不可少的

麵包店創業計劃書12

目錄

1、事業簡介:一、專案簡介;二、專案宗旨;三、主要產品;四、管理團隊

2、產品、服務打造:一、產品特徵、種類;二、產品競爭能力;三、服務計劃;四、附加產品

3、企業目標、戰略:一、企業目標;二、專案的SWOT分析;三、媒介計劃

4、營銷策略:一、產品策略;二、價格策略;三、促銷策略

5、財務分析:一、資金需求;二、財務預算;三、收益預測;四、風險分析

1、事業簡介

一、專案簡介

我們計劃從事的是一家以麵包行業為主的小企業。命名為:Dream forest 夢森林西點店。本企業屬於投資小、門檻低、消費人群廣、回收成本快的買賣行業。目前其生命週期還處於一個萌芽時期。

二、主要產品

本企業經營的產品主要以早餐麵包、小甜品及各式各樣精美的西式糕點為主。

三、專案宗旨

以淮安市大學城的學生及其周圍居民為主要客戶群,專一於市場經營,用更好的產品,更優質的服務,吸引更多的客戶。

四、管理團隊

在我們這個創業團隊中,總共有七人,分工如下:1人做店長;2人負責製作計劃、銷售;1人現金結算與賬目管理;3人負責外賣服務、店面整理、材料訂購;1人負責外賣的配送。管理隊伍:以店長為管理中軸,下設服務員 收銀員。公司決策:以店長為核心召開公司會議,每位員工參加,共同討論企業相關事務麵包店創業專案計劃書麵包店創業專案計劃書。

2、產品服務打造

一、產品的特徵、種類

本企業產品精緻美觀,口感佳,賣相好。並且順應人們追求健康、追求綠色的要求,開發創新一些胚芽麵包、糙米麵包、減肥麵包、藻類麵包和無糖麵包等健康產品,讓人們在滿足胃的同時也不必過於擔心身體健康問題。產品以早餐麵包與各式各樣的西式糕點為主,並附加口味繁多、口感獨特、健康特色的奶茶與冰欺凌等產品。

二、產品的競爭能力

1、本企業產品追求健康與創新,不拘泥於過去的麵包坊產品理念。

2、我們的麵包店店面較大,能擺上些茶座,並做到現做現賣,這會吸引到不少的顧客。

3、我們把店設在淮信後面的街面上,也是在大學城內,大多數的客源是來自於學生,可以說學生對於麵包是偏愛的

4、經我們調查發現,在淮信後面的街道上只有兩家麵包店。一處是在世紀華聯超市裡面,一處是在蘇果生活超市裡面。兩家店店面都不是太大,而且產品比較單一。華聯超市那處主要是生日蛋糕的製作。但我們的麵包房比起他們的麵包房最大的優勢就是品種多,而且更瞭解消費者需要什麼樣的產品。

三、服務計劃

1、堅持“以人為本”,提倡親情化、個性化、堅持“以人為本”,提倡親情化、個性化。

2、安全,安全是人的第一需求,如果客人沒有安全感,服務再優秀,再完美也無濟於事。尤其是食品,人們更注重於食品的安全

3、方便,在設計服務時,應主動適應市場、適應客人,很多人買面貌的原因很大一部分也是因為麵包很便捷方便,所以設計服務時一定要貫徹這個主題。

4、尊重。店員對賓客表示尊敬和熱烈的歡迎,賓客會感到自己受到了重視。那他對這個店就會信賴,會有更多的回頭客。

5、創新。在賓客的需求與期望越來越高、越來越多樣化的情況下,服務必須不斷適應、不斷創新,構思新服務麵包店創業專案計劃書工作計劃

這樣才可以不被淘汰,才可以在諸多競爭者中處於不敗地位,為麵包店帶來經濟效益。

四、附加產品

本企業在經營糕點的同時,我們還推出其他一些產品,比如奶茶、冰欺凌之類,對於有些消費者來說,給客人提供清閒、安靜、舒適的環境,悠閒地喝著奶茶,吃著甜品,和朋友之間聊聊天,會是一種很愜意的享受。

3、企業目標、戰略

一、企業目標

第一年:我們主要是積累創業經驗,打實基礎,是企業在市場上站穩腳跟;

第二年:我們的主要目標是擴大店面擴充產品,吸引更多的顧客前來消費;

第五年:我們的目標是佔領更多的市場份額,在大學城附近甚至市區開分店。

二、專案的SWOT分析

1、優勢分析

(1)目前市場上的蛋糕店店面裝潢簡單,給人以不乾淨的印象,而本企業店面較大裝潢精美,給予人以放鬆自由的感覺;

(2)目前市場上所有的蛋糕店糕點品種有限,口感一般,價格偏高,且產品開拓上沒有創新,而本企業糕點樣式多樣精美,口味多多,價格合理,且產品不斷改善與創新;

(3)本企業店內銷售及外賣服務一定程度上能夠吸引更多的消費者。

2、劣勢分析

(1)新店開業部分學生對於其基本情況諸如口味等了解不多,一定程度上影響銷售額;

(2)產品創新對於熱衷於傳統糕點產品的消費者來說,不易接受;

3、機會分析

(1)市場遠未飽和,存在著較大的利潤空間及數目較為龐大的糕點消費群,市場前景廣泛,且目前競爭對手實力及數目均有限;

(2)良好的口味、認真的服務態度,專業的操作水平在同學中樹立了好較的口碑;

(3)雖然營業面積有限,但有著優美的室內環境,耳濡目染中能給同學留下良好的印象(特別是跟其他蛋糕店店面相比),更顯競爭優勢;

(4)產品種類豐富,口味獨特,有一定的競爭優勢。

4、威脅分析

免責宣告:本文僅代表作者個人觀點,與本網無關。

麵包店創業計劃書13

麵包是一種老少皆宜食品,既可以作為飯後甜點也可以作為下午茶,雖然現在市面上已經有各個口味麵包,但是還是存在著不少缺陷,因此,如果能迎合大眾開一間麵包店必然能收到顧客歡迎和喜歡。

一、麵包店專案分析

目前中國經濟發展迅速,生活水平提高使人們對美味可口麵包產生了濃厚興趣,全國各地面包房遍地開花,而且在麵包店領域已經出現了不少連鎖品牌,雖然競爭激烈,但普通麵包店還有不少弱勢和缺陷,因此給了我們佔領市場機會。

雖然各地都有不少麵包房,然而相對於發達國家而言,我們還有很長路要走,烘焙市場還有長期持續增長空間。而且麵包客戶群體幾乎老少皆宜,人人喜愛,市場巨大。

二、麵包店專案宗旨

我們目標是先開一家旗艦店,立足本地市場,根據客戶需求和意見不斷改進,然後在此基礎上逐漸在本地發展直營店,最後成立公司,以直營和連鎖加盟相結合形式把麵包店開到全國甚至世界各地,建立屬於我們中國人自己本土麵包店品牌。

三、麵包店主要產品

我們主要經營麵包、甜品、糕點、精品飲料等,在此基礎上,我們會聯合科研機構與學校根據各地特色食品和特產,開發新適合老百姓食用健康、美味食物。

四、麵包店服務計劃

1、安全,在食品領域,安全問題是大家最關係話題,因此我們一定會使用最安全、健康食材。

2、方便,我們要根據客戶需求改進自身服務和流程,爭取讓儘可能多顧客感受到方便。

3、尊重,針對客戶,無論是誰,我們都必須尊重,讓顧客感受到我們對他們重視,增強信任感。

4、創新,在老百姓口味和要求越來越高今天,不創新就意味著被市場所淘汰,因此我們聯合科研機構不斷開發新產品和口味,滿足顧客要求。

五、麵包店競爭分析

目前市場上面包店不足

1、除了一些大品牌面包店,其他大多數小麵包店不夠乾淨衛生,許多面包直接露天擺在外面,而且店內無論是牆壁還是地板,都不是很乾淨,容易讓客戶反感。

2、食材安全性難以保證,大多數麵包店沒有自己原料基地或者可靠食材供應商,因此原材料安全性難以保障。

3、產品種類單一,口味單調。

4、廣告宣傳不足,客戶認知度不高。

5、缺乏DIY產品,客戶參與程度不高,難以適應DIY火熱市場

6、缺乏特色產品。

我們優勢

1、溫馨大氣店面裝修,明亮窗戶和櫥窗,讓顧客感受到自然和溫馨,牆壁都是牆紙和DIY貼紙,因此既乾淨又有趣,無論是裝修還是服務,我們都能讓顧客有家感覺。

2、我們打算明年針對比較重要原材料,與人合作建立自己基地,保障食材安全性和渠道供應。

3、與科研機構以及眾多單位合作,可以開發口味眾多不同單品,滿足不同顧客需求,並推出自己獨特主打產品。

4、與本地各類組織和單位合作,開展DIY活動,讓顧客親自動手,參與到製作麵包和點心過程中去,既宣傳了自己,又讓顧客感受到快樂,提升了品牌認知度。

5、目前市場遠遠沒有飽和,針對市場上弱勢競爭者,我們加入會加快市場洗牌,提升行業整體水平,市場前景非常廣泛。

麵包店創業計劃書14

6W原則

(1)why?我為什么要開面包店?(先找出自己真正開店的動機?)

開面包店源於對面包、蛋糕等甜點的喜愛,先開面包店,麵包以營養、健康、美味、養 生為主導,再增加蛋糕製作,蛋糕的製作以休閒甜點消費為主,以年輕人DIY為輔。最後發展成為集西點咖啡消費和DIY蛋糕製作綜合一體的店面。

(2)when?我準備什么時候開店?(決定開店的時機之前,全部資金是否已經到位?)

資金目前還是問題,如果各方面準備齊全,資金可以貸款或向父母、朋友借。開店要在調研充足、條件具備(生完孩子)的情況下進行。預計20xx年底。

(3)where?我的店想要開在哪裡?(租金是否符合自己的資金預算標準?)

我的店要在學校附近或者居民樓聚集的地方。花園學校附近或者三區附近是不錯的選擇,目前房租還未做調研。

(4)what?我的麵包店想賣什么?(自己是否瞭解門店未來賣什么烘焙品類及當地銷售特性?)

主要是以健康養生為主題的麵包,比如適合中老年人的藻類麵包、麥麩麵包等有助於緩解病情的麵包;還有適合女性的減肥麵包;再就是適合孩子的花樣繁多的麵包。

(5)whom?我的麵包打算賣給誰?(未來麵包製作技術是自己掌握還是外聘師傅?)

我的麵包店主要是針對中老年人高血壓、糖尿病等病不能吃甜食的困擾,製造一些適合中老年人吃的有益健康、有益改善病症的麵包,以蕎麥麵包、藻類麵包、麥麩麵包等為主。另外就是正在減肥的年輕女孩和少婦,研製出一種吃了不但不會長胖而且還有助於減肥的產品,讓年輕女性依賴上我的減肥麵包。最後就是孩子,孩子可以說是甜點的主要消費群體,但吃多了糖對身體有害無益,要研製一種不加糖或加少量糖但卻深深讓兒童喜歡的兒童麵包。兒童麵包主要以花樣繁多、口味各異吸引孩子的目光。

(6)who?開店後,誰來經營這家麵包店?(是由自己直接經營,還是聘請外人來管理?)

自己直接經營麵包店。經營方面還沒有經驗,可以買一些經營管理的書籍看看。

(7)how much?我準備多少資金開這一家麵包店?(自己能掌握的資金有多少錢?)

目前的可用資金只有1萬元,總體投資需要4-5萬元。

(8)how to?我打算怎樣經營這家麵包店?(這關係門店裝修與營業風格,是否符合主流顧客嗜好?)

原則

1) 第一次開店不必貪大求全,適合自身實力即可,但必要的裝修不可少。

2)投資額控制在5萬。面積不可太小政策與裝置問題。

可行性分析

劣勢與威脅

1)目前已有數家麵包店,且顯品牌化、連鎖化趨勢,大峰、稻香園等品牌老店的地位是很難動搖的。具有很強的競爭力。

2)店長營銷管理能力(主要表現在:銷售口才,結合實際情況促銷方案製作,挖掘潛在市場)。

注意事項

1) 麵包店是一個顧客忠誠度很高的行業.所以,你從一開業開始,就要保證出品的質量。

現在國家對食品行業的監管越來越緊,有訊息稱麵包店裝人實行QS制,到時你的開的店如果達不到QS對面積等方面的要求,就會被強制關閉。不過我個人估計這個要實行還不是短期能實現的(暫略)。

2) 味道和衛生狀況也是消費者作出購買行為時重要的考慮因素,衛生狀況是前提,而味道對吸引“回頭客”至關重要;

3) 影響購買的因素:新鮮(保質期)、口味、地點、品牌、衛生、促銷、價格等為重要因素的遞減順序。

財務狀況分析

4.1. 資金預算

1) 一般在不計房租的情況下,一間30~50平米的店面均需5萬元左右的資金.其中包括裝置投入如烤箱、醒發箱、冰箱、大小攪拌器、操作檯等約1萬元左右;工用具投入如烤盤、各種模具、刀具需2千元左右:貨架、展示櫃5千元左右;其餘原料、辦營業執照流動資金等約1萬元。

2) 裝置以二手貨為主。

3) 週轉金(至少是總投資的30%)

4) 店租(建議預測月營業額的8%~17%)、店型(依據營業性質而定)、租期(一般最好為3年~10年)、 裝修+空間動線設計(依據預算、產品類別及店鋪風格而定)。

5) 裝置

烤箱醒發箱冰箱大小攪拌器操作檯收銀臺可自用電腦加掃描器來做各種模具刀具 原料

4、產品定位與差異化營銷

1) 精品化路線:少量產品可參考甜甜圈。

2) 保健(營養)麵包為特色:

特色類別 材料及成分 目標物件 早餐麵包 學生早餐

胚芽麵包 小麥胚芽為主要 適合胃腸功能弱的人

糙米麵包 60%的糙米、40%的黑麥粉 肥胖、糖尿病、動脈粥樣硬化和心臟病患者食用

藻類麵包 可以促進血液迴圈

減肥麵包 麥麩製品為原料 含有大量纖維素 無糖麵包 概念誘導

兒童麵包 概念誘導 主要做噱頭用

3) 個性化經營:客戶可以DIY生日蛋糕,引導消費者手工製作生日蛋糕。

4) 現烤現賣策略。牛角包做好後,不急著馬上烤制,而是冷藏起來,等到客人需要的時候才拿出來現烤。

5) 部分低價專營方式以提高人氣為主:牛角包,三坊七巷的黃米糕,蜂蜜小麵包。

麵包店創業計劃書15

一、專案背景:

隨著國民生活水平不斷提高,生活節奏不斷加快,市民們更趨於喜歡上街購買成熟食品,麵包不僅方便,麵包房在飲食習慣上又相容了中西結合,所以更為受到大眾歡迎,無論來到超還是逛到步行街,或者大街小巷、居民區和農貿市場,都能感覺到隨風飄來陣陣無法抵擋焙烤香味。

麵包店因為其方便快捷新鮮而受到眾多市民歡迎,近年來在各大中小城市也如雨後春筍般地越開越多,已經成為了都市一道靚麗風景線。麵包店數量在不斷上升同時,有些麵包店質量變無法保證,麵包店第一宗旨就是質好新鮮,保證麵包新鮮,味道盡量符合大眾口味。

二、可行性分析

1、劣勢

周邊地區、居民小區、市中心等繁華地帶已有數家麵包店,且顯品牌化、連鎖化趨勢,具有很強競爭力。

本身處於初期階段,麵包製作工藝不夠精湛,資金問題,無法進行大規模宣傳。

店長營銷管理能力(本人為學生,在這方面可能有所欠缺)

2、優勢

本人屬於學生,在學生喜好方面可以極大滿足廣大學生要求?

能在一定時間內有較為穩定客源

利用課後時間親自了解客戶喜歡麵包糕點種類,客流量,客戶一次性購買力,主要客戶分類(婦女/學生,年齡段)。

三、銷售時間、促銷手段、服務等

時間:麵包屋營業時間從早上6點至晚上12點;營業員一般有1-2個,師傅1人,分早晚兩班,麵包師傅需要早上和下午各做兩批麵包,以保證麵包新鮮。

促銷手段:新店開張,可以以較低價格先吸引一批客戶(原價八折左右)

對於一次性超過一定金額客戶,可以永久打八五折(會員制度),可以進行捆綁銷售,將不同種類一起銷售。 服務:盡力做到客人至上,對客人要求儘量滿足,聽取客人意見改進服務方式等

四、小店宗旨、目標等

我們提供給消費者新鮮、美味麵包,色香味是顧客選擇麵包屋至關重要因素,我們將“新鮮出爐”和“味道是否可口”放在第一、二位,味道好壞直接決定未來客源多少。

衛生狀況也是消費者作出購買行為時重要考慮因素,味道對吸引“回頭客”至關重要,而衛生狀況是前提,良好衛生狀況讓客人心情舒暢,提高對小店正面評價。

我目標是在我在校期間能夠,賺回本錢,並且有較好口碑,有穩定客源,其中回頭客佔有一定比例。

五、經營環境與客戶分析

1、店面地址

麵包屋選址十分重要,有個好位置,麵包屋就成功了一半。

與有些商店不同,並非所有鬧市區就適合開面包屋。鬧市區顧客去那裡更多是為了買服裝等商品,很少選擇在那裡就餐,有時走累了才找個地方喝點水,順便休息一下。消費者會就近選擇購買場所,所以普遍認為理想麵包屋應開在大型住宅區出入口、菜市場附近、公共汽車站旁等地,還要有一定消費能力群體。

按習慣,人們一般都就近選擇麵包屋就餐,而很少跑到較遠地方面包屋去,所以理想麵包屋應開在大型住宅區出入口、菜市場附近、公共汽車站旁等地,總之要在生活氣息濃厚地方。

2、客戶消費行為分析:

1)目標消費群食用習慣:目標消費群為有一定消費能力群體,主要為女性、學生和小孩;她(他)們習慣是,將西點作為早點或夜宵、平時零食、生日蛋糕等。

2)目前流行產品:蛋撻、菠蘿包、藝術蛋糕、冰皮月餅等。

3)消費特徵:

色香味是顧客選擇麵包屋至關重要因素,把是否“新鮮出爐”和“味道是否可口”放在第一、二位,而價格包裝並不太重要;

味道和衛生狀況也是消費者作出購買行為時重要考慮因素,衛生狀況是前提,而味道對吸引“回頭客”至關重要; 講究方便快捷;在味道和衛生狀況且差別不大情況下,消費者會就近選擇購買場所;所以理想麵包屋應開在大型住宅區出入口、菜市場附近、公共汽車站旁等地,總之要在生活氣息濃厚地方;

崇尚知名品牌;超過六成人買麵包和糕點時首選知名連鎖麵包屋,而百貨商店面包專櫃,超級市場和貨倉式商場市場佔有率不大,合計也難以佔領過三成市場;

挑剔衛生狀況;店鋪、營業員衛生狀況是目前消費者普遍不滿地方;

好奇、實惠;眾多品種花色、產品特價永遠是吸引消費者法寶。

影響購買因素:新鮮(保質期)、口味、地點、品牌、衛生、促銷、價格等為重要因素遞減順序。

六、資金預算

一般在不計房租情況下,一問30~50平米店面均需5萬元左右資金

包括:

1)裝置投入如烤箱、醒發箱、冰箱、大小攪拌器、操作檯等約1萬元左右(裝置以二手貨為主——;

2)工用具投入如烤盤、各種模具、刀具需2千元左右

3)貨架、展示櫃5千元左右;其餘原料、辦營業執照流動資金等約1萬元。

4)週轉金(至少是總投資30%

4)店租(建議預測月營業額8%~17%)、店型(依據營業性質而定)、租期(一般最好為3年~10年)、裝修+空間動線設計(依據預算、產品類別及店鋪風格而定)。

裝置

烤箱、醒發箱、冰箱、大小攪拌器、操作檯、收銀臺、各種模具、刀具、原料

員工:營業員1-2人(本人可兼職)需約3000元左右(分早晚班)

糕點師傅一名需約3000元左右

注意事項

一、麵包店是一個顧客忠誠度很高行業。所以,你從一開業開始,就要保證出品質量。

二、現在國家對食品行業監管越來越緊,有訊息稱麵包店裝人實行QS制,到時你開店如果達不到QS對面積等方面要求,就會被強制關閉。不過我個人估計這個要實行還不是短期能實現(暫略)。

三、味道和衛生狀況也是消費者作出購買行為時重要考慮因素,衛生狀況是前提,而味道對吸引“回頭客”至關重要

四、影響購買因素:新鮮(保質期)、口味、地點、品牌、衛生、促銷、價格等為重要因素遞減順序。

五、評估日產量能力:一天可以產多少量,可以做幾種產品。