自主創業中你所要了解的成功素材
創業要有選擇。
很多人都覺得別人的東西好，就像穿衣服，哪怕是同款都覺得對方好看，新買的包包也是對方的好看，梳個頭發也是對方的髮型美，化個妝也會覺得哇塞，人家淡妝真好看，其實啊，這種心理存在是很正常的，但是創業就不行了。你想好你自己要去做的一個行業，一個就可以了，因為人的精神和專注力做一件事情的時候是比較認真的，但是多了就不好了，多了你就花更多的精力和心思，尤其是初期你並不太熟悉的時候，是得不償失的。
產品的營銷。
客戶永遠是對的，甲方爸爸永遠是老大。公司的發展需要找到一定的客戶才可以，也要維護好客戶。因為一個客戶背後可能就有七個隱形的朋友。那尋找客戶，找到客戶都是有關鍵的，也是要看產品的營銷，看會不會去操作。就像前段時間很火的綜藝，叫我和我的經紀人，裡面的老闆就很有氣場，在去給自家藝人接廣告的時候那種不卑不亢的自信和巧妙的與投資人的對話，扣住了對方的心理，然後接受她的想法。這就是營銷，不管是營銷人來購物還是怎樣，好的營銷肯定會為公司帶來很大的利益。
團隊的力量。
向來是不可以否認現在的團隊協作水平遠遠高出了以前一個人單槍匹馬決鬥的，現在這種團隊的精神和力量是非常強大的，公司要走商業路線，眾人齊心火焰高，沒有團隊的合作很難達成目的。沒有團隊精神那不就是一盤散沙嗎？那還怎麼協作辦公！所以不管是做的什麼，眾人一起，相互學習，相互切磋，相互討論才能使事業蒸蒸日上。
專注與選擇。
身為投資人以及公司的負責人，就會有很多的責任與重擔，如果你有多重身份或者是從事於多個行業，這樣的話容易筋疲力竭，必須要學會放棄一點事情，不然的話結果可能導致幾個事情都沒有辦成功，做一件事情只要專心就一定可以做好的。說一下選擇，在網際網路日益更新的.年代和新舊交接的時代裡，你做的每個選擇都得認真去思考，因為你要對公司負責，對全部的員工負責，還是有很大的壓力的。
拓展閱讀：
創業過程中，一個專案一個創意可以說是創業的開始，而我們往往說如果有一個好的開端，創業之路必然是走的更順一些。所以對於創業者來說，在選擇專案的時候一定要做好全面的分析，選擇可行性最高的專案，那麼，創業專案從哪些方面分析？好不好下面這些指標說了算。
1、擅長領域，做出創新。
在選擇創業專案的時候，首先要考慮的是，你最擅長的領域是什麼？比如說，你一直從事的是教育方面的工作，那麼在你選擇創業專案的時候，一定要結合你現在的工作進行考慮，優先選擇教育領域的專案。尤其是初創企業首先選擇的是自己擅長的領域，該領域是自己比較熟悉的，運作起來也比較快。
在選擇擅長領域的時候，要有創新意識，你的創新點在哪裡，你的優勢在哪裡？如果你去創業，選擇擅長領域你的做法和你的競爭對手沒有很大的差異，那麼針對一個剛剛成立的公司，競爭優勢是沒有的，一定要在你原來的領域有所創新，對使用者細分，渠道細分，你才能更好的發現需求，解決需求。
2、認清大趨勢。
當下是個快速發展的社會，也是個網際網路時代，資料時代，有些機會當你的發現時已經晚了。
所有我們要在平時多注意社會上出現的新事物，有哪些比較受歡迎的東西，要學會用發展的眼光看待世界，認清當下大的趨勢。在這種環境下我們如何跟隨大趨勢，發現新的創業專案。
當下的大趨勢就是流量的時代，誰的流量大、流量多那麼誰就會有更大的市場和空間。有流量就可以變現。
隨著智慧手機的不斷更新，大家已經把手機賦予更多的功能，在手機功能不斷髮展的時代，人人都是傳播者，人人都是媒體，網際網路把大家緊緊的聯絡在了一起，可以透過網際網路讓更多的人瞭解您。每個時代都會相應的產物和機會，在時代大背景下，您是否能夠抓住這種趨勢，順勢而為呢？就看你能不能有個發現需求機會的頭腦。在這種大趨勢下，人們的需求和生活方式也發現者變化。
a、消費習慣的改變：
以往的消費習慣就是傳統的商業模式，現金支付。當下是個無紙幣時代，快速支付時代，以往你要想使用一件物品，那麼這件物品必須滿足2個條件你才能使用，一個是你自己的，另一個是你借來的，除非以上兩種你才能使用。現在則不一樣，你可以利用共享模式隨時都可以使用。
以往想購物東西必須到實體店才能進行購買，現在就可以足不出戶購買任何你喜歡的商品，並且還給你送到家。越來越多的人開始選擇網上購物的。這是消費習慣的改變，你如何能夠抓住這個改變，滿足他們的需求呢？
b、消費需求的改變
隨著生活水平的提高，現在人對於自己的需求也在不斷的提高，以往消費需求時都會更加的注意價格，而現在的人更加在意的是商品帶來的價值。比如餐飲行業，以往人吃飯會選擇口味和價格，現在卻是選擇環境和口味，價格已經不是重要考慮的因素了。
消費需求的細分和多元化，隨著資料時代的到來，人們更加願意利用網際網路工具給自己增加價值，比如線上商學院等方面的內容。人們更加喜歡使用搜索工具來完成自己的工作。這是個需求每天都在變化的時代，利用大趨勢抓住需求。
3、看準小趨勢。
那麼有大趨勢就有所謂的小趨勢，小趨勢就是在大趨勢認清自己的機會。在電子商務紅利時代自己開個網店分享網際網路的紅利就是自己的小趨勢，只有認準大的趨勢才能更好的發展自己的小趨勢，並且為這個小趨勢做好各種準備，你才能更好的發現創業專案，體現出自己的價值。比如原創是當下的一個大趨勢，那麼自媒體是個人發展的小趨勢，在小趨勢下，你否是能夠抓住這種趨勢呢？
4、需求分析。
現在的創業專案基本上都是為了更好的解決個人或企業的需求而進行的，你是否能夠更好的抓住需求，如何進行需求分析呢？以往都是進行市場調研進行需求分析，但是現在你可以利用網際網路和大資料，去精準的發現需求。大資料發現的需求都是比較細分的、精準的需求，比如想開一家麵館，什麼口味的比較受歡迎？可以透過資料的對比，來找到需求點。需求點找到了，其實就是你的創業專案。
5、獲客成本分析。
在選擇創業專案的時候，還有一個因素要考慮的是，獲客成本的考慮，如果你發現該專案獲客成本較低，也可以作為你的創業專案。創業過程當中如何獲得使用者，往往是投入比較大的，如果可以更好的、更低的成本獲得使用者，也可以選擇作為創業專案。獲客成本較低的專案，大部分都是與我們生活息息相關的專案，是很多人的需求。
6、自身資源分析。
如果想去創業，那麼自身的情況也是要考慮的。自身的資源如何？你的人脈關係，你的資金來源等一些你自身的資源也是你，選擇創業專案的關鍵因素。
另一點就是創業者本身是否具備創業的素質，是否有創業精神、創業心態等內在的創業能力的具備。一個成功的創業者是一個偉大的冒險家，也是一個偉大的喜劇大師。
創業剛剛起步，不可急於求成，自身的資源如果不能支撐你的專案，那麼就要從小做起，慢慢的去實現從小到大的成長。
關於“創業專案從哪些方面分析？6個指標讓你選對專案”的全部介紹就到這裡了，要記住，創業成功的第一步就是選擇一個對的專案，相信透過以上指標選的專案都不會太差，不過選專案只是第一步，接下來要面臨很多的問題，是需要創業者一一去解決的。創業本身就是一個需要跨過荊棘地的挑戰，需要具備極大的耐心、吃苦的精神以及智慧的頭腦，才有可能挑戰成功。