爭做企業發展的護航人競職演講
各位領導、同志：
大家下午好！
植根一線，協調生產，為企業發展保駕護航！
自我介紹：我叫xx，xx省xx市人，現年xx歲，畢業於xxx學院，專業是會計電算化，大專學歷。我自1987年在遼寧省朝陽市黃金冶煉廠參加工作，參加了四座礦山的建設。分別是遼寧黃金冶煉廠、昌黎黃金冶煉廠、遼寧排山樓金礦、還有咱們這的華泰龍礦業。我是從車間工人做起，先後由班長、段長最後到生產排程，都是一步一個腳印、踏踏實實地去開展工作的。08年7月我調來公司工作，所從事的崗位還是排程一職，在這個艱苦而又高寒缺氧的地區與來自中國黃金集團公司不同礦山的同事以及一大批新畢業的大學生共同建設著甲瑪礦山，我感到十分榮幸。今天我競聘的崗位是排程室主任一職。
工作業績：08年7月至今，我在排程室工作，從最初的工程部排程組到現在的公司總排程室，從最初的車輛、食堂管理到現場的專案總協調、調動，我與同志們都付出了很多，也取得了驕人的成績，這源於領導對我工作的肯定，以及同志們對我工作的支援，在這裡我表示誠摯的感謝！根據對自身條件的客觀分析，我認為自己從事排程室主任具備以下優勢：
1．排程工作牽扯麵廣、鉅細，礦山排程更是如此，必須熟悉採、掘、供、充、選等各個生產環節，還需對採掘總量、出礦量、貧化率、損失率、作業成本等各項生產指標明確掌握，另外，在生產中貫徹“安全第一”的方針也尤為重要。自參加工作以來，我始終不忘學習，勤鑽研、善思考、多研究，不斷地豐富自己、提高自己，積累了豐富、紮實的專業知識；
2．具有較豐富的實踐經驗。我曾從生產一線做起，從事生產排程工作四年，深知排程在礦山生產中的.地位、作用，明白排程的職責、任務和規範，熟悉整個礦山生產系統運營狀況，並悟出了一些搞好排程工作的方法、策略；來公司從事基建排程工作近兩年，現場協調解決問題諸多，例如現場協調施工道路問題、施工場地問題、材料問題、施工機械、裝置問題、施工用水電問題、用工用車問題，並且多次主持參加排程協調會，解決一些施工協調問題，從中我認識到排程工作在礦山基建期的重要性，同時也掌握了一些施工現場協調、管理的方法和技巧。
3．具有較強的工作能力。在日常生活和工作中，我注意不斷地加強個人修養和黨性修養，以“明明白白做人，踏踏實實工作，實實在在做事”為信條，言行一致，踏實幹事，誠實待人。經過多年學習和鍛鍊，自己的業務技術能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高，能夠推動總排程室工作創一流業績。
4．具有較強的吃苦精神。為了保證現場施工的正常進行，確保公司早日投產、達產，我們排程室總要及時應對施工現場的一些突發情況，例如：處理施工現場矛盾糾紛、拖拽被陷車輛、協助裝置部驗收入場裝置等，為此選廠土建施工現場、銅鉛山施工現場、主平窿施工現場都留下了我的足跡，晝夜加班，不能按時吃飯，對我來說都是常事。
5．具有嚴謹細緻的工作作風。排程室負責日報、週報、月報等各種統計報表的編制，還負責綜合排程例會等各類會議紀要的撰寫，以及排程指令、通知等各類檔案的編制工作，為了保證上報統計資料及文字資料的準確性，我總是經反覆檢查、指正，確保萬無一失後，方才上報。這些資料、資料使公司領導得到了施工進度以及質量管理等方面的第一手資料，為其決策、計劃提供了一定的依據和保障。
一、初步設想
第一，是從成本節約上來考慮的。現階段排程部門外部協調主要是平板車輛和吊車。據我分析使用時都從市裡現調，每次來回都要算時間，費用相當高。如果從建設之初購進一輛75噸吊車，現在早就把吊車錢掙回來了。現在主要缺乏是各種特殊車輛如叉車、平板車等。
第二，如何使資訊暢通。時至今日我們與礦山的有些區域和選廠的壓濾車間的溝通就是不通暢。現在礦山運輸和壓濾的幹堆又是生產的關鍵環節。因此我的願望是無論是監控系統還是通訊系統都要完善起來。以保證生產正常執行。
第三，單人的值班運作。主要是夜間值班，如何做好單兵作戰。一是有發達的監控系統；二是每個人員都要熟悉生產執行系統；三是要有強烈的責任心。
以上三點只是我的初步設想，不是很成熟。從解決的辦法來看都是需要資金的。
二、自身要求
從事排程工作至今，我刻苦努力，認真嚴謹，敢於嘗試，服從領導安排，與同事相處融洽，在做好本職工作之餘，積極參加公司組織的各項活動，2012年是我公司基建轉生產的一年，也是投產、達產年，如果此次競聘成功，我將盡自己的最大努力作好本職工作，以最為飽滿的熱情投入專案建設，具體我將從以下幾點出發：
1．嚴格遵守、執行公司各項規章制度及排程室崗位職責，並以身作則；
2．加強自身思想政治修養，掌握在特殊地區工作的能力；
3．定期召開部門內部會議，瞭解人員想法，處理好各成員的分工及協作關係，搞好內部團結，保證工作順利開展；
4．做好外協、內管工作，本著一切為“專案早日投產、達產”的思路、原則去開展工作；
5．經常深入施工、生產一線，瞭解情況，解決問題，對於自身不能解決的問題，及時上報公司領導；
6．督促做好統計報表、會議紀要、記錄各類臺帳以及其他一些檔案資料的編制、上報工作，並不斷探索、改進；
7．督促收集好本部門各類檔案資料，並及時歸公司檔案室；
8．帶領部門人員利用專案正式投產前的有效時機，學習、掌握各類有關生產排程的知識技能，為公司正式投產做準備；
9．積極參加公司黨委、工會組織的各項活動，放鬆身心，增強團結，為更好地開展工作打下堅實的基礎；
10．及時完成領導交予的其他任務。
不管未來道路多麼漫長曲折，我將一如既往！