面試中怎樣解釋離職原因？
面試有工作經驗的求職者，大多數面試官都想知道：“你為什麼離職？”這個問題的答案可以洞察一個人的求職動機、價值取向、忠誠度、心態等多方面情況。
初次跳槽的人時常會回答：上司不好、老闆娘很煩等對評價他人的負面答案。經驗豐富一些的職場人士回答相對中性，比如：基層人員會說公司效益不好；中層人員回答公司群帶關係複雜，家庭原因等；中高層人員答案常為公司家族式管理難以發揮才幹，公司要把我調往外地等。不管是哪種答案，如果準備的不夠充分，被面試官一路追問下去，很可能會暴露出求職者諸多個人問題：忠誠度不夠，不擅處理人際關係，不誠實，能力不足得不到升職加薪、無法融入企業文化……對於中基層來說，這道題目答得好不好，對面試整體表現影響不大。但對於中高層，這一個問題的回答失誤，足以讓求職局勢翻盤。
這個問題如此關鍵，倒底有沒有標準答案呢？答案是：沒有。最好的答案需要個人結合實際情況，用合適的方式去表達自己的離職原因。
首先，避免“負面”評價，不要將個人離職歸咎於任何其他人。即使他們曾有過失之處，面試官根本沒有興趣去當“法官”明辨是非，亂斷官司；歸咎他人的負面陳述給他們的第一反應是，假如以後你離開這家公司，也同樣會在下一家公司說三道四。無情景、單方面說他人壞話，任何時候都不是聰明之舉。
第二，如果有客觀，直接的離職原因，不妨如實相告。比如，公司經營困難，自己很不幸地被列入了裁員名單；辦公地址要從一個城市集體搬遷至另一個城市，而自己已經拖家帶口；重新進入學校深造；女性要生養孩子等。這些都是人之常情，大家都能理解，沒什麼可遮掩的。有的人說，告訴別人自己被裁太丟臉。被裁員是僱主無奈之舉，因為愧對員工所以才會給被裁的僱員予以補償。裁員的決定不能說和個人能力完全無關，但哪些部門被裁、一個部門裁員多大比例、哪些人被裁，主要還是卻取決於預算鬆緊等公司決策。越是工資高的僱員，被裁風險越高，即便個人能力很強，公司實在聘用不起，裁員各不得已而為之的辦法。因此，沒有必要把裁員和個人有沒有本事直接等同起來。
第三，很多人離職都是在原公司發生了不愉快的經歷，可能是認為受到不公正待遇，多年辛苦得不到升職加薪，和上司不和，工作過失被炒等。具體的原因可能五花八門，在面試官面前需要展現職業素質和大局觀。
工作予個人是謀生的手段，予社會、予公司是貢獻個人價值、是公司完成使命不可缺少的團隊一份子。工作中遇到不順心的事情有點個人情緒，大家都能理解體諒，但是做事不能帶著情緒，因為鬧情緒不好好工作、用離職威脅上司實在不職業、不成熟，再把個人情緒帶到面試官面前說三道四，誰敢用這樣的'人呢？！
因為發生各種不愉快離開原單位的人，邊求職要邊深入思考：讓你離開公司背後真正的組織原因是什麼？下面列舉一些可能的原因。
專業對口問題-個人具備的專業技能和崗位需要的技能匹配度過低，這對勞資雙方都不划算，也容易造成工作摩擦，這樣的僱傭關係本身就不具備穩定性。
職位生命週期-企業中的部分職位是為配合階段性任務而特設的，並非常設職能，當這一階段任務完成後該職位也就沒有存在的必要了。
職業規劃問題-在企業中無法實現個人職業規劃。
個人成長問題-當個人橫向與縱向發展空間都不大的時候，會希望尋求突破而離職。
用人機制問題-一朝天子一朝臣的潛在用人規則，可能使個人無耐離職。
不管採用哪一種方式回答，或是幾種方式組合回答，都不可能一點風險也沒有，面試官可能還會追問下去，因此還必須準備好對你當時有利的解釋。
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