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員工離職率說明一切問題

員工離職率說明一切問題

又有一個員工要離職了,這次是重量級的,在公司呆了4年多,算呆得最久的一位員工之一了,自從進這公司2個月以來,已經走了4個,我這個月底也準備提出辭職了,加我就是5個了。面試的時候真以為這公司好,進去後發現問題真的很多。首先員工內部存在不公平現象很嚴重。拿這位重要級的員工說吧,有能力,有忠誠度,對公司的業務又熟,也得到了器重,但拿的薪水還不如那個Big Four出來的員工,四大出來的那個,說實話嗎?能力真不怎麼樣,也沒什麼思路,還有點自以為是,一到忙季就跟老闆攤牌要加薪,就是臉皮比那個員老級的.要厚得多。在公司給你一個重要的職位,比如首席,但給你的工資還不如普通員工,真是夠受氣的了。記得《行為組織學》中,有一條非常重要的理論就是講公平原則,沒想到在美國商學院畢業,在美國工作過那麼多年以及回國創業那麼多年的老闆居然不懂這一點。員工怎麼可能因為個人原因就辭職呢,每個人辭職都說因為要生小孩,什麼時候能懷上都還不知道呢,自然是對公司不滿才走的,不公平,工作量大,收入跟工作量不成比例等等眾多問題吧,加上老闆本身其實也不象他們自己號稱的那麼supportive。其實也挺假的。