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如何推進企業管理創新

如何推進企業管理創新

企業團組織中的創新創效活動,是廣大團員青年充分展示個人才能,在企業生產建設和經濟發展中建功立業的有效途徑。在總公司開展的青春創新創效活動中,進一步賦予了這項活動新的內涵,極大地激發了青年創新創效的熱情。

如何使這項工作在企業的改革發展中發揮更大的`作用,談幾點粗淺認識:

一要從實際出發,突出企業特色 要使創新創效落到實處,求得實效,企業團組織必須從實際出發,在企業最需要解決的環節入手,突出自己的特色,重點抓“幾個結合”:一是與企業實際相結合。我們研究本企業的實際狀況,從解決企業最緊迫的問題來開展創新創效工作。透過技術創新改善工藝流程,發展生產力;透過管理創新挖潛提效,降低成本;透過營銷創新拓寬市場,提高經濟效益;透過服務創新營造良好的生產環境和人際氛圍。二是與每個青年特點相結合。創新創效的最終承載者是青年,而每個企業青年的文化構成、工作水平、興趣特長是不一樣的。我們不能只憑滿腔熱情幹工作,還要分析青年的實際狀況,根據企業青年的特點開展工作。我們在開展創新創效活動時,就結合青年人的不同特點有針對性地開展工作,充分發揮各個層面的優勢和作用。三是與企業團組織實際狀況相結合。創新創效活動是一項領域非常廣泛、內容非常豐富的實踐活動,而團組織的實際狀況和工作水平一定程度上影響著工作的有效開展。因此,我們開展創新創效活動時,視其所能,盡其所力,攻其所及,一步一個腳印,把活動落到實處。

二要立足崗位,開展員工創新實踐活動,船員處於生產管理第一線,他們熟悉操作流程,瞭解管理實際,在推動企業創新中具有不容置疑的發言權。同時,崗位是企業運轉必不可少的環節,每個崗位創新的集合就是......