美商培訓師職業資格認證實踐報告範文
一、實踐目的：
增強團隊凝聚力、統一思想、明確目標、熟練技能、提升綜合素養
二、實踐時間：
2x14年1月19日至2x14年2月11日。
三、實踐單位：
xx鴻遠商貿有限公司
四、實踐地點：
xx鴻遠商貿辦公會議室、終端店內
五、實踐主要內容：
透過《美商培訓師職業資格認證》的學習，讓我深深的明白了動銷主管在企業、團隊真正的位置，作為企業的內訓師，所應當承擔的責任與壓力。
對於私營企業說，人員的穩定性與水準高低是最大的問題。新員工不好培養，老員工不思進取。由於公司格局小人員少，打著親情管理、人性化公司的旗幟放任自流，以至於產生工作氛圍極差，投入高，效率低等等的一些問題。
面對這些問題，我剛開始有點頭疼，問題已經出現，行為也成了習慣，改變真的不是那麼容易的，對於這些我親手聘進公司帶出的夥伴，是又愛又恨。2x14年一月份，商水巴村舉行大型活動，我下店和夥伴們一起住在客戶新買的房子裡，吃的是湯麵條，睡的是紙板打的地鋪，沒有熱水，沒有家用設施，甚至沒有窗簾，但是大家依然很開心，很有衝勁，最終取得了46866元的成績，在晚會的時候，大家告訴我說，馬老師都了，孩子都不管了陪我們一起奮鬥，我們要做出成績！眼淚落下的瞬間我明白了：
一：有什麼樣的領導，就會有什麼樣的團隊。
如果，企業領導是優雅風趣有修養的，那麼他的團隊一定是行業內的佼佼者，無論是專業技能或是生活情趣。
相反，企業領導們整天散漫無謂，無所事事，那麼他的團隊只能是一盤散沙，不攻自破！
所以，既然想要塑造出團結，幹練，創新的團隊，就要有善於發現、創新、信任她們的領導！
改變，從自身開始！！改變從氛圍開始！
二：組織陪練式培訓，要讓夥伴們清楚的知道企業的發展路程、化理念以及營銷戰略。有時候不是夥伴們不忠誠，不敬業，而是一直稀裡糊塗從不清楚！
三：要讓夥伴們清楚公司發展方向個人職業規劃、年度計劃。
四：增強團隊意識，描繪願景。
五：分享演練，給每一個夥伴展現的舞臺。
對於更多的夥伴說，不是能力不夠，技能不足，而是膽怯，不敢闡述自己的觀點，我們要做的是鼓勵並引導多發言，多溝通，組織，直到獨立完成演講。
就之上調查分析，特制定出：
《鴻遠商貿員工手冊分讀》
讓剛剛加入團隊的新夥伴能夠對公司有充分的瞭解，讓資深的`夥伴產生信任感，歸屬感。
《優秀員工的十二種品格》
忠誠、敬業、積極、負責、效率、成果、溝通、團隊、進取、低調、成本、感恩、十二種心態，十二種品格，分享過程中，夥伴們用換位的方式，體會了身為公司老總，品牌主管的艱辛與重責之後，從心底達到了信任並感恩
《團隊的相處之道》
五個詼諧幽默的小故事，背後是很多個頓悟及真理，讓夥伴們不再有間隙，彼此相互扶助，學會讚賞、學會分享、懂得尊重!
《美導日常工作規範》
用鞏固訓練夥伴們的技能，掌握啊方法，從而提高績效。
轉眼間一個月的時間已經過去了，很慶幸參加了《美商培訓師職業資格認證》，才可以讓我在短期之內有這麼多的覺悟，看到現在的夥伴們，我真心體會到了林濤老師至理名言“所謂成功，就是看你能幫助多少人成功”！
當然，我們鴻遠商貿依然處於發展階段，但是隻要我們團隊一心，石頭也會變成金，更何況前方有國際美商學院在為我們這些中小美妝企業指引方向，鴻遠商貿一定可以走的更遠，更穩！