在區農業旅遊工作座談會上的講話範文
剛才，袁區長提了一些意見，講得比較好，說得很實在，有些事呢，我也講了很多次，同志們說了好多意見，包括旅遊局的同志講的，這些意見都很好，供我們幾個企業的老總們參考，供你們研究，供你們在實踐中完善你們的思路，作個參考。
既然來了，我們要做點事，解決點問題。
一是要樹立信心，增強緊迫感，全力推進武湖地區生態農業的發展。武湖生態農業發展的形勢很好，勢頭很好，我們各位要更加樹立信心，增強緊迫感，加快這個地方的發展，希望我們的龍頭企業真正起到龍頭的示範、帶動作用，科技示範、產業示範、龍頭帶動，帶動農民致富，這個帶動作用，所以旅遊、休閒、觀光、現代這一塊企業的帶動示範作用，同時，也希望你們透過你們的`管理經營提高效益，剛才我問了一下，我們的開隆，要不了多長時間就可以記得了，田田今年可以保本，總的來說要提高效益，這個企業沒有效益是不行的，一個企業不講效益，那還談什麼企業，企業就是以記得為目的，在有蠃利的前提下，社會效益經濟效益政治效益，所以希望你們透過你的管理提高科技含量，增加投入，完善功能，你們這幾家投入都在搞，但是一些關鍵的東西上在一些投入上，在解決完善功能上還不夠，希望你們進一步完善功能。
二是要進一步明確市區兩級共建，以區為主的建設模式。憲生市長多次明確指出，武湖地區“一主三化”示範建設必須以區裡為載體，以區裡為主體，為依託，我們市裡各個部門還是圍繞這個大的原則不變，這個納入區裡的重要議事日程，派精兵強將。
三是狠抓專案，狠抓龍頭，依託市場強化服務發展龍頭企業。如何將龍頭企業做大、做強、做優，不管是農場的龍頭還是區裡的龍頭，我們要把它一個個的吃透，在這一點上，我們過去做得不夠，希望你們把它摸透，這些龍頭企業的基本情況，有什麼問題，發展前景如何，希望你們幫助這些企業做大做強做優，效益做高，來達到示範帶頭作用。企業主要依靠市場，我跟任何企業說，你定在市長身上，定在收記身上，定在哪個領導身上，是沒有生命力的，你必須定在市場上，根據市場才有生命力。
說老實話我們一定要抓專案，我們市區兩級透過招商引資，抓更多的龍頭企業，抓更多的專案，加工專案、龍頭企業專案、旅遊專案，各種專案，這個招商引資要死死的抓住專案，包括基礎設施專案，環境改善專案等。
四是全力推進武湖旅遊農業的發展。大的規劃已經定了。關鍵是要抓好幾件事：
1、整合農業旅遊資源，豐富旅遊內容。在現已啟動的四個農業旅遊景點(現代蔬菜園、田田生態園、維生種苗、開隆高新牧業園)的基礎上，按照“吃、住、行、娛、遊、購”的要求，發展水產養殖垂釣、農家樂、觀光果園、餐飲美食、購物超市等參入性、體驗性的旅遊內容，達到企業增效、農民增收的目的。
2、突出特色，打造旅遊品牌。按照“一個企業，一個景點，一個特色，一個品牌”的要求，發揮各自的優勢，明確各景點的旅遊特色、功能定位，避免重複建設和“小而全”。
3、策劃包裝，做好宣傳推介工作。把幾家集並在一起搞個旅遊指南，旅遊線路，田田什麼特點，維生什麼特點，蔬菜園是什麼特點，農家樂是什麼特點，集並在一起，圖文並茂。策劃設計統一的標識、標牌、路牌。園內旅遊景點實行一票制。打孔、撕節都行，你們再琢磨。請各方面的專家、學者、新聞單位來搞一次推介。在國慶節前集中一段時間搞個新聞釋出會，隆重推出來。新聞單位統一組織，最好用軟廣告進行宣傳，透過新聞記者，透過媒體，透過教授在報紙上講，用新聞的形式寫出來，可信度提高了，廣告一版5萬、8萬沒有人看，有是還是假的。
4、突出特色，搞好旅遊產品的開發。我認為一個是不要搞雜了，要有特色。比如，養魚這塊，搞個科普資料，魚的來歷是什麼，魚的營養是什麼，很簡單的搞幾塊科普的東西。張明雲那裡搞什麼，我建議你們很好的研究一下奶牛的東西。比如說，你能不能在前面搞一些樹，養一些小河馬、小斑馬、驢子、羊子，可以讓別人來騎著轉一圈。奶牛的來源，奶牛的營養等等，搞個宣傳牌、櫥窗，把所有的奶製品擺上去，還可以搞頭牛來擠鮮奶，可以品嚐。還可以搞各種各樣的奶，如蔬菜奶、果奶、酸奶進行品嚐，從玩到看到吃，大家琢磨一下，這個內容就豐富多了。田田的就更有文章可做了，你有各種植物，專門做植物旅遊，搞植物教育，你莫搞休閒，只搞植物的教育，完全針對學生。維生就更不用說了，包括你的各種器械、技術手冊、觀賞、容器、花架等都可以開發，蔬菜園前面和後面的完全不相稱，樹栽得不好，要多搞點造型。別人在樹底下照張像，在樹下面坐著喝別咖啡、果汁。的確旅遊產品的開發大有文章可做。
這些工作總牽頭是吳秘書長，具體由黃陂區領導負責，每個部門都來協調。今天是6月15日，9月10日前全部完成。
經費怎麼辦，以武湖為主，區裡袁區長給多少是區裡的事，我們給點錢支援。