新形勢下企業管理創新的若干思考論文
[摘要]企業管理創新是企業生產經營的客觀要求，同時也是科技發展的條件，對於傳統企業來說，具有改革、改進並改造企業管理的模式和管理方法。我國經濟的迅猛發展，逐步建立起市場經濟體系，我國的國際化程度也相應的得到了提高。一個企業要想在如此激烈的競爭中立於不敗之地，就必須提高自己的管理水平，採用現代化的管理方式，提高企業管理創新的能力。
[關鍵詞]新形勢 企業管理創新
一、企業管理創新具有的重要意義
企業是把科技成果轉化為現實的生產力的中間環節，企業管理創新對於推進科技進步與創新，同時提高我國生產力的發展水平都是有很重要的意義。改革開放開始，我國總體的科學水平相對落後，企業管理水平也很落後，這都制約著我國生產力的發展。改革開放逐漸的深入，市場經濟的快速發展，我國也在科學事業上取得了很大的進步，逐漸的引入了國外的企業管理理論，大大改善了我國企業管理落後的局面，一大批管理水平高、科技研發能力強，並且擁有自主智慧財產權的企業如雨後春筍般湧現了出來。
同時也要看到市場競爭的激烈度，一些從事競爭性產品的加工企業，為了追求短息高額的經濟利潤，把注意力從內部管理轉移到了市場拓展上，這樣嚴重的影響了企業提高競爭力的力度。在新的形勢下，要把企業的核心競爭力作為企業提升自身能力的基礎，只有技術創新和管理創新，才能真正的使企業的自主創新能力得到提高。
二、新形勢下企業管理面臨的挑戰
1、知識管理方面面臨的挑戰
知識經濟的迅速發展，使得知識經濟的藍圖展現在我們面前，經濟基礎已經從物質資源和貨幣資本向知識資產轉變，也就是說在未來裡企業的成功要從快速的運用知識上來與對手競爭。知識經濟就是以知識為基礎的經濟，它的發展有賴於知識的創新、傳播與應用。我國經濟形態逐漸的轉變，這就使得企業管理也要向知識管理轉變，企業的知識管理就是將知識的資源和資本作為提高企業其他資源和資本使用的基礎，用來實現各種資本，還可以使管理思想、管理過程和方法同時的有了一定的增值。這就要求企業透過現代化的資訊科技和資訊手段，與外部的知識網路建立聯絡，同時也要建立專家系統、決策系統和知識聯盟，這樣就可以透過現有的和潛在的知識資源，來有效的、高速的提高企業的競爭力。
2、經濟全球化方面面臨的挑戰
經濟的全球化、跨國公司的發展，都使得世界經濟取得了很大的發展。經濟全球化指的是世界的經濟活動超出了國界，用對外貿易、資本流動、技術轉移等手段在全球範圍內形成一個有機整體。總之經濟全球化是世界經濟發展的未來趨勢。因為經濟全球化的發展，所以企業在生產上的管理範圍也要發展到全球的範圍內，協作關係也要跟國際接軌，不單單在國內尋找合作伙伴，還要放眼全球，在國內外尋求最佳合作伙伴。此時企業的發展受到國內外的`雙重經濟形勢、資源的影響，因此企業在這個時候要擁有一個高效、便捷、可靠的傳輸流動網路，運用先進的傳輸手段，尤其是資訊的傳輸手段，實現戰略聯盟，優勢互補，利益共享的管理。
3、網路經濟方面面臨的挑戰
世界範圍內的新資訊科技是以網路經濟為基礎的，並且這種網路經濟發展迅速。網路經濟下，企業規模的大小、資金的雄厚程度，都已經不是那麼的清楚，經常出現小魚吃大魚的情況。總之，網路經濟是一種特別的經濟;是一種在網際網路的基礎之上形成的經濟活動的總和;
是一種在新的網路化時代裡產生的新的經濟現象。主要是表現在生產交換、分配、消費等經濟活動中，這些交易大部分都是在網路上進行的。網路經濟的發展很迅速，已經成為了如今一些企業進行經營管理的主要手段，而且這些手段也要隨著時代的發展進行不斷的創新，這樣才能達到更好的效率。在網路經濟這個大背景之下，企業的執行環境也變得複雜多變起來，高速發展的網路資訊科技，對如今多變的形勢也提供了很多的手段，這樣便大大推動了企業管理的創新。
三、新形勢下企業管理的策略與手段
面對著各種各樣的挑戰，我們首先就要想到如何去應對挑戰。其實面對挑戰唯一的解決方式就是在企業管理上進行創新。企業管理上的創新，就是要對企業的生產要素、管理職能這二者上進行一個質的和量的變化及重新組合，這樣才能整體上提高企業的經濟效益。
1、觀念上的創新
激烈的市場競爭，企業需要不斷向外輸出交流資訊，對內也要不斷的儲存人、財、物、產等資訊，所以要打破原有的思想束縛，透過系統的、逆向的、開放的和發散的思維去提升資訊管理的水平，更要重視對資訊的管理，提高管理資訊的能力。在這個知識經濟的時代裡，要把知識、資訊和智力同時作為工具運用到企業創新的管理中去。
2、技術上的創新
新的經濟環境下，企業之間的分工變得重要了起來，這就取決於企業間的技術競爭優勢，不單單是非資金優勢和資源上的優勢。技術上的創新是企業利益最大化的工具，但是我們要知道，技術創新是屬於一個經濟概念，它是把市場作為一個導向，來追求利益的最大化，也是企業長久發展的核心競爭力。
3、制度上的創新
傳統的經濟環境下，落後與陳舊的制度，使企業的創新與發展都受到了很大的束縛，這種情況下，企業的生機與活力都受到了不同程度的影響，這樣不利於企業的發展，反而會使使企業在激烈的市場競爭中處於一個進退兩難的地步。所以要進行必要的制度創新，現代的企業制度創新都是以企業的生產方式、經營方式、分配方式以及經營理念為創新活動的，只有制度上進行革新，才可以使企業的效率提高，達到利益最大化。
參考文獻：
[1]論現代企業管理創新
[2]企業管理創新的新思考
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[4]淺析社會轉型背景下企業管理創新的概念