基於供應鏈系統的物流管理分析論文
［摘要］網際網路技術的不斷髮展和完善，改變了我們的生活和市場環境，網際網路技術把全球市場變成了一個巨大的協作體，所有企業都在這個巨大的全球經濟環境下，受到了巨大的壓力。所以企業想在當下市場競爭中脫穎而出，取得優勢，就需要企業在管理系統上做出改變，特別是企業的物流管理。筆者將基於供應鏈系統性的企業物流管理做出研究分析，並對其做出最佳化改革的對策和意見，以供參考。
［關鍵詞］供應鏈;企業物流;物流管理
物流是現代生活必不可少的，從各大企業的貨物運輸到個人的快遞收發，不斷地影響著人們和企業的生活方式。這幾年經濟的發展和網際網路技術的不斷髮展，為物流提供了巨大的發展動力。
1供應鏈系統的特徵
1.1“供應鏈”的定義
供應鏈就是相互依賴聯絡的不同部分組織的聯絡結構，它是由一個個具體的部門和單位建立起來的互信結構。
1.2供應鏈的目標
企業建立供應鏈系統的主要目標是為了提高企業的生產需要，提高市場競爭力降低成本，提高企業效率等。主要幫助企業在市場競爭中增加市場競爭能力。
1.3供應鏈企業之間互相聯絡
供應鏈是一條聯絡上、下游產業的複雜供應網路，在供應鏈網路裡有需要不同的企業在裡面相互聯絡，並建立信任的合作關係，使相互連線的企業相互合作促進，增加市場競爭力發揮各種的優勢，成為一個利益共同體，在市場競爭中取得優勢。
2供應鏈企業物流管理存在的問題
2.1企業物流管理模式傳統
時代的發展使傳統的企業物流管理模式不能適應新的市場環境，傳統的企業物流管理對現代企業來說是嚴重不符合企業發展需要的，使企業在市場競爭中出現劣勢，不能有效地發展。現代科學技術的發展，使全球變成一個總體，在物流管理模式上也需要適應新的全球化市場，利用現代科學技術建立生產管理一體化的管理模式，這樣才可以保障企業的市場競爭力。但是傳統的物流管理模式中，未能實現生產、管理的一體化管理，物流管理人員不能瞭解現場生產的實際情況，管理工作的效率極低，難以增長企業生產效率。
2.2物流裝置落後
科技是第一生產力，在企業的物流管理中也起到了重要的作用。現在的物流裝置嚴重落後於市場，極大地影響了供應鏈系統下的企業物流管理發展。落後的運輸能力與物流管理系統已經不能滿足現代社會對於物流的需要，現代社會人們越來越重視速度，所以如果不能更換符合現代需要的物流運輸系統，增加運輸效率將會制約企業的發展進步。
2.3物流管理存在不確定性
在供應鏈系統下的企業物流管理存在較大的不確定性，企業的物流管理的發展與企業的性質息息相關，不同的企業對於物理管理的發展都起到了一定的制約和促進作用，所以面對不同的企業需要尋找到不同的處理方法來提高物流管理效率。企業的物流管理還比較容易受到地域和氣象的影響，大風、大雨、高山等都將會直接影響企業的物流管理，而且供應鏈系統是一個複雜的結構，在供應鏈上又需要多個單位和企業的合作，在任何一個節點出現問題都會影響物流管理的效率。
2.4企業物流缺乏優秀的管理人才
人是一切的根本，先進的管理技術和裝置，雖然會促進企業物流管理的發展，但是如果沒有可以有效使用這些技術的人才，這些裝置都是無用的。所以優秀的企業物流管理人才是當下最為關鍵的，目前在社會上優秀的人才一直都處於較為稀缺的情況，這極大地扼制了企業物理管理的發展和進步，出現人才稀缺的主要原因有兩個:第一，社會大眾對企業物流管理認識不夠，認為企業物流管理是個可有可無的職務，缺乏重視。第二，在學習的物流管理教育中，教材較為老舊，不能適應現代社會的發展需要，使學生在從業的時候不能利用好學校學習的`知識，難以發揮。
3企業物流管理的措施
3.1正確地認識企業物流管理的重要性
供應鏈是企業的生命鏈條，所以企業需要了解企業物流管理對於企業戰略發展的重要性，優秀的物流管理系統可以為企業在市場競爭中取得巨大的優勢。在建立供應鏈的時候可以加強供應鏈上企業的協作關係，建立供應鏈壁壘，形成一個利益共同體，擴大市場佔有率，使供應鏈上的企業互相促進發展形成供應的局面。
3.2在企業物理管理中加入創新意識
世界在不斷地發展，傳統的管理模式都會被淘汰，所以物流管理也需要加入創新意識，不斷根據時代變革變換物流管理的模式，重新分配企業資源，創新是企業物流管理中不可或缺的能力。近幾年的電商大軍突起，以迅雷不及掩耳之勢改變了現有的所有企業發展，很多企業由於不能適應電子商務的發展而倒閉，但也有企業需要藉助電子商務的發展而不斷壯大。京東就是較為成功的電子商務企業，京東的成功很大程度上依賴於它自身的物流系統，並建立了下單“24小時”到貨的貼心服務，使其在淘寶佔據市場80%以上的市場份額下，有了一席之地。京東可以取得如此成功的秘訣就在於它與時俱進，具有創新能力的物流管理系統，京東在全國主要城市建立了大量的產品倉庫，在顧客下單後，立馬安排最近的倉庫出貨，優秀的物流管理系統，使他們的物流效率十分高效，下單後五個小時就可以把所需要的物品進行打包分揀，然後當晚就透過自家的運輸車運送到最近的物流網店，快遞員立馬進行送貨服務，由於物流是京東自己的，所以在物流管理和效率上的把控十分嚴格，這就使原來需要3～5天的物流服務壓縮到24小時，這種高效的服務為顧客解決了漫長等待的痛苦，增加了京東的市場競爭優勢。所以根據時代的變化不斷進步的物流系統才可以使企業在未來市場競爭中取得優勢。
3.3使用先進的物流技術
科學是第一生存力，所以科學技術的進步也會大大促進企業的物流管理發展。電子資訊科技在這幾年取得了巨大的發展，改變了現代的市場環境。所以電子商務對供應鏈管理的影響也在不斷地增加，電子商務是點對點的交易，透過網際網路這個工具把全世界的企業和個人都聯絡在儀器，形成了一個巨大的供應鏈系統，使企業可以直接面對每個客戶，瞭解每個客戶的想法和喜歡，更有利於企業留住客戶和客戶建立感情連線。面對如此複雜的供應鏈關係，企業需要引進更加先進的裝置和技術才能滿足現代社會對於物流的需要。京東的物流系統一直都是我國較為先進的，並且也是第一批引進智慧機器也幫助分揀快遞的企業之一，利用智慧機器人代替人工分揀，不僅提高了分揀效率，更節省了企業的成本，進一步提高了企業發貨的效率。京東不單單是一家線上銷售企業，也是一個技術驅動的企業。透過不斷地引進新型技術，提高企業物流效率和降低成本，使京東具有較強的市場競爭能力。所以現代企業在供應鏈系統環境下，提高企業物流管理能力，也需要增加企業對新技術的利用，來處境管理和效率的變革。
3.4加大人才培養力度
先進的管理技術和科技的發展雖然可以為企業的物流管理提供助力，但是如果沒有人的最佳化和實施，一切都是空談。所以提高供應鏈系統下的企業物流管理就需要加強對人才的培養，只有人才的培養和發展切合社會的實際情況才可以使企業的物流管理取得較好的發展和進步。在人才培養上可以採用校企合作的方式，透過企業為學校提供實習機會，增加學生的實踐能力，並且企業可以在學生的實踐過程中發現適合企業的人才，未來在學生畢業後可以直接聘用到企業進行工作。對於企業內部的人才需要建立完善的培訓機制，定期對企業物流管理人員進行培訓，並外出學習國內外先機的管理技術和先進的科學裝置等。
4結論
隨著市場經濟的發展，市場競爭愈演愈烈，企業想要在市場中不斷地發展就要適應市場的需求，在管理上不斷地創新與突破，這對供應鏈系統下的企業物流管理至關重要。
參考文獻:
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