交通營運企業財務內部控制思考論文
摘要：財務內部控制作為企業財務管理工作中的重要組成部分，在促進企業發展方面發揮著重要的作用，因此新時期交通交通營運企業要想獲得持續穩定發展，在激烈的市場競爭中獲勝，就應該積極探索企業財務內部控制的有效措施，促使內部控制有效性得到不斷的提升，進而真正發揮出內部控制作用，為交通交通營運企業財務管理工作的良性發展提供相應的保障。
關鍵詞：新時期；交通交通營運企業；財務內部控制；有效性
一、交通交通營運企業中財務內控的重要性
交通交通營運企業財務內控的重要性主要表現在以下幾個方面：
（一）可以有效提升企業經營水平，降低財務風險
在交通交通營運企業中，財務內控的重要性首先表現在能夠進一步提升企業的經營管理水平，促使財務風險得到相應的控制，降低財務風險帶來的不良影響方面，因此加強對交通交通營運企業財務內部控制具有極其重要的價值。其一，加強財務內部控制能夠細化企業管理工作，監督各方面責任的貫徹落實，並且在這一過程中企業相關部門的財務監督責任和監督機制也能夠得到進一步完善，有助於促進企業經營效率的進一步提升。其二，能夠促進企業財務管理工作實現多方面的整合和創新。即企業為了保證及時高效地完成自身財務管理方面的目標，在財務部門自身加強重視並付出努力的基礎上還應該藉助全面協調、合作構建更為科學的內部控制財務管理模式，進而促使財務管理工作與企業其他工作形成聯合工作模式，為財務風險的規避創造相應的條件。其三，在財務內部控制工作的作用下，企業防範財務風險的能力也能夠得到顯著的提升。即在內部控制的過程中，交通交通營運企業的管理者自身風險管理意識必然會得到進一步加強，並且在管理過程中往往會嘗試構建風險預警系統，保證企業風險分析和風險評估工作的順利推進，為企業財務風險的有效防範提供良好的支援。
（二）有利於落實企業財務制度、經營決策
在企業進一步加強對財務內部控制和管理工作的過程中，在財務內部控制工作的支援下企業財務制度和經營決策也能夠得到良好的貫徹落實。一方面，財務內部控制工作的開展能夠明確財務管理工作中各部門的責任並強化管理執行力度。即藉助財務內部控制監督機制的建立，企業各級管理層對下級財務管理工作能夠實施有效的監督，監督責任也能夠得到進一步細化，為企業經營決策的執行提供了良好的保障，有助於企業財務管理執行力的顯著提升。另一方面，在交通交通營運企業組織開展內部控制工作的過程中財務控制部門能夠充分發揮自身對各部門和相關管理環節進行有效監督的作用，進而促進財務管理部門為財務制度的貫徹落實和財務經營決策的控制提供良好的`支援，為企業各項經營決策方針的順利實施提供相應的保障。
（三）有利於保證企業財產和投資的安全
在財務內部控制工作實踐中，內部控制工作所能夠產生的較大影響就是能夠為企業財產和投資安全提供相應的保障。一方面，財務內部控制藉助安全評估工作能夠建立相對全面的企業財產和投資風險評估制度，促使財務風險對企業財產和投資產生的影響降到最低點，為企業穩定執行提供相應的保障。另一方面，交通交通營運企業藉助財務內部控制能夠進一步提升監管控制防範財產損失的水平，企業在財務管理和經營決策過程中造成的財產損失現象能夠得到有效控制，進而進一步提升企業財產保護能力。此外，企業內部控制還能夠藉助建立相應的風險地域機制，透過分散風險、轉移風險以及債務重組等方式規避風險，促使企業財產和投資安全得到極大的保障。
二、提升交通交通營運企業財務內部控制有效性的策略分析
（一）完善內控環境，健全財控機制
為了進一步完善交通交通營運企業財務內部控制機制建設，交通交通營運企業在實際發展過程中就應該積極建立良好的內部控制環境，為企業財務內部控制工作的最佳化開展提供相應的保障。一方面，應該積極構建內部合作環境，為內部控制工作提供良好的支援。在構建內部合作環境的過程中需要注意的是企業內部合作環境的建立是為了能夠更好地提升內部控制工作效率，因此在企業內部合作環境的建設過程中應該注意綜合部門內部合作、部門之間的合作以及上下級之間的合作，只有保證內部合作環境得到良好的構建，在企業通力合作下，財務內部控制的作用才能夠得到最大限度的凸顯。例如上海申通地鐵股份有限公司，就結合本公司實際情況制定了財務內部控制方面的管理方案，要求公司內部各部門積極協調，通力合作，為財務內部控制工作提供良好支援。另一方面，企業應該注意構建服務管理環境，在實際管理工作中融入服務管理理念，為企業財務管理工作創造相應的條件。這樣藉助服務管理環境的建立企業部門與財務管理部門之間能夠構建良好的管理關係，對財務內部控制機制的建立產生著相應的積極影響，在促進企業持續穩定執行方面也發揮著極其重要的作用。
（二）加強企業文化建設，推動財控理念構建
在交通交通營運企業組織開展內部控制工作的過程中，要想保證財務內部控制工作的質量和成效，每一個管理者和執行者都應該明確自身工作責任心，才能夠促使企業管理工作中逐步形成全面財務控制理念，為企業財務內部控制工作效果的進一步強化提供相應的保障。因此企業應該進一步加強對文化建設工作的重視，藉助內部財務控制理念的指導為財務控制工作的全面最佳化提供良好的支援。例如交通交通營運企業在加強財務管理工作的過程中可以進一步加強對企業文化建設工作的重視，並積極組織開展文化娛樂活動。在具體操作方面，交通交通營運企業可以以交通文化為主題積極組織開展廉政文化作品徵集活動，讓員工將廉政文化建設與交通文化建設相結合創作相關書法、繪畫、工藝、攝影等文化作品，並給予一定的獎勵。也可以開展“五上”教育活動，在交通交通營運企業中大力宣傳法律法規方面的支援、宣傳企業文化和社會主義核心價值觀等，讓交通交通營運企業中的財務部門員工能夠形成正確的思想政治意識，並對財務內部控制工作理念形成正確的認識，積極配合財務內部控制工作，為財務內部控制成效的獲取提供相應的保障。
（三）加強對財務人員的培養，提升財務控制效率
財務人員的專業素養和職業道德素養對交通交通營運企業財務內部控制效率和效果也產生著重要的影響，因此交通交通營運企業在人力資源管理工作中應該定期組織企業財務管理人員參與專業素質、道德素質和企業專業知識方面的教育和培訓，保證員工能夠結合企業實際情況加強財務內部控制工作能力，為財務管理工作的最佳化開展創造良好條件。例如重慶市軌道交通（集團）有限公司在管理過程中高度重視財務人才培養，不僅積極引入優秀高校畢業生，還定期組織在職財務人員參與多方培訓，打造了優秀的財務管理隊伍，促使財務內部控制效率進一步提升。
三、結語
綜上所述，在當前我國交通交通營運企業財務管理工作中，合理組織開展財務內部控制工作能夠促使企業綜合管理水平得到顯著的提升，為企業財務風險的規避提供相應的保障，對企業市場競爭力的獲取產生著一定的積極影響。所以新時期必須加強對交通交通營運企業財務內部控制工作的重視，以財務內部控制工作為企業的持續穩定發展提供良好的支援。
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