加強企業財務會計管理研究論文
一、財務管理目標的創新
（一）新模式下財務管理的目標“多元化”體制
現代的財務管理主要的目標是實現盈利的最大化，因為物質資源上的匱乏性以及使用上的排他性等多種原因，使得會計財務管理與物質資本佔據主導地位的工業時代有相同的地方。伴隨著新科技時代的到來，客戶的目標和業務的流程等方面都出現了很大轉變，因此我們還需要去對財務管理的目標加以界定。
（二）更加重視社會的責任
在網路知識經濟發展的環境下，知識的資本佔據了主導的地位，知識有著可享性與可轉移性，這令企業與社會的聯絡更加頻繁並且深入。企業的成功或者失敗更依靠的是其對社會和企業知識構成以及發展所做出的相關貢獻，從而需要企業尤其重視管理。
二、財務管理內容上的創新
（一）注重人才的培養
可以說一個合格財務管理人員，不但可以為企業的經營管理出謀劃策，同時還能夠成為相關領導人員做出發展決策的參謀。所以，企業需要積極的重視知識以及智力資源的管理觀念；對涉及到知識資本在其中的企業整體的資本採用市場化的運作管理方式。當前對於有形資產管理的方式已經無法與社會的發展相一致，因此有必要對財務人員自身的適應能力與創新能力加以提升。
（二）利潤分配透過按資分配能夠調整成為按照經濟的要素去進行分配
伴隨著社會分工的程序的不斷的分化，財務的管理不斷的顯示出其自身的魅力。例如在利潤的分配層面上進行分析，利潤的分配透過按資分配開始調整成為按照經濟的要素去進行分配的相關要素主要有土地和勞動，還有資本與知識。在知識的經濟社會里，腦力的勞動已經變成了勞動的基本形式，所以按照知識或者經濟的相關要素去對財富進行分配已經成為了知識經濟社會所必須要進行的選擇。
（三）注重風險的管理
企業不管是進行籌資疑惑是投資，都應該對風險的管理予以重視。在資金籌集的方面，當前籌資的渠道開始不斷的擴充套件，企業在進行資金籌集的時候需要與自身的具體情況相互的融合，對於財務上可能出現的風險予以控制，挑選適宜的資本構成，關注企業在資產風險收益上的分配，強化企業防止外部風險侵入的能力。在進行投資上，因為國際上的金融市場上有著利率的`風險和東道國的政治風險，還有外匯風險與通貨膨脹風險等多種風險存在，所以企業在開始投資與決策的時候一定要進行好風險的管理。
（四）關注無形資產的管理
在目前社會經濟高速發展的環境下，對於無形資產的管理已經變成了財務管理的重中之重。在當前的階段，無形資產需要變成企業財務管理的主要物件，並且還需要建設出能夠實際反映無形資產情況和其結果的決策與指標體制，投資決策的關鍵主要是無形資產為主，同時將是不是會為企業帶去人力的資源積累和提升人力資源的質量，強化企業自身的創新能力還有快速的發展動力當成是進行效益評價的主要標準。
三、財務管理方法上的創新
（一）積極地建設將財務管理當成重點的企業的管理體系
財務管理的主要的目標就是使得企業的資產能夠保值並且增值。所以要想對企業的資金予以合理的控制，並對企業的相關經營活動加以實現，那就應該建設一個相關完善的將財務當成中心的一種企業的管理體系，完善企業內部的制約以及外部的監督與管理體系，使其能夠涉及到企業經營中的多個層面，這也屬於當前社會對於企業財務上的需要。
（二）廣泛的使用資訊科技
廣泛的使用資訊科技已經變成了企業發展的主要需求。經濟的發展最明顯的優勢就是對資訊科技的使用，財務上的管理也應該進入到電算化的程序中。網路的財務可以說屬於一種能夠把電子商務與網際網路當成背景的一種理財活動。當前很多企業都已經將網路財務慢慢的融進了企業財務管理的系統中去，強化對企業資訊的建立。使用資訊的技術，企業可以開始遠端對財務資訊進行查詢與管理，提升企業中財務的工作效率，是企業能夠更快的對市場變化做出相關的反應，積極的對企業自身的競爭力加以提升。電算化令財務管理更為快捷和高效，也令有關的財務資訊和相關的資料獲得合理的驗證，才能夠令企業的核算和生產管理真正的結合在一起，幫助企業對自身經濟效益的最大化加以實現。
（三）採用財務預算的管理方式
當前在快速的發展和進步，以往的財務管理方式開始不能夠與現代的財務管理相適應了，所以還應該對財務的管理方法進行改進。強化企業自身的預算與管理，真正的使得企業的價值有所提升。
四、結束語
總的來說，如果相對企業自身的經濟效益加以提升，就一定要強化企業在財務管理上的基本工作，不僅應該要做到科學的管理，同時還應該注重管理的制度要相對合理，應該能夠充分的顯示出財務管理工作對於企業的主要作用。