安全生產隱患排查治理的上半年總結範文
為認真貫徹省廳《轉發省安委辦關於繼續做好安全生產隱患排查資訊統計和報送工作的通知》的檔案精神，結合本單位安全生產實際情況，全方位開展了安全生產隱患排查治理專項行動。
一、強化領導、精心組織、周密部署
我大隊高度重視此項工作的開展，嚴格按照上級要求，認真落實規章制度，完善組織機構，制定工作方案。成立了以大隊長為組長的安全隱患排查治理工作領導小組，全面、全員、全方位開展安全隱患排查。大隊主要負責人親自抓、負總責，層層分解安全責任，層層傳遞安全壓力。
二、落實責任，各司其責
按照“誰主管、誰負責，誰實施、誰負責”的原則，逐級落實隱患排查責任，各組、室、班、點各司其職，在各自的職責範圍，將安全生產隱患排查作為安全生產工作的中心和主線，結合“安全生產轉型拓展年”活動的'開展，認真落實“安全責任，重在落實”的原則，開展安全隱患排查。
辦公室具體負責《安全生產法》、《道路交通安全法》、《公路安全保護條例》等安全法律法規以及上級有關安全生產和管理檔案的宣貫工作，梳理安全生產管理各項規章制度，全面管理辦公裝置、設施的安全工作，及安全隱患排查工作，並將責任落實到每個人。
三、迅速落實，初見成效
今年我大隊將隱患排查治理行動總體分為四個階段，即部署動員階段、隱患排查階段、隱患治理階段、檢查總結階段。部署動員階段主要抓思想教育，隱患排查階段主要抓責任落實，隱患治理階段主要消除安全隱患，檢查總結階段主要抓經驗交流推廣。這四個階段各有側重，環環相扣。重點圍繞對公路路段安全防護設施完好、在建工程專案、佔道堆物、辦公設施的安全管理、安全生產方面著力開展。
半年來，未產生新的安全隱患。
四、下半年的工作打算
鞏固上半年隱患排查治理成果，建立健全隱患排查治理的長效機制，強化全隊員工的安全意識、責任意識、風險意識，提高我大隊安全生產管理水平，維護安全生產穩定局面。
1、結合秋冬季安全大檢查，繼續深入開展安全隱患排查治理行動，認真總結經驗教訓，強化措施落實，將隱患排查治理工作做到經常化、制度化，持之以恆地抓下去。
2、強化安全基礎管理，大力開展教育培訓和公路安全宣傳，全面做好各項安全生產工作，堅決防止公路安全責任事故的發生，確保我大隊安全生產持續穩定。
3、對隱患排查治理工作進行階段總結，組織全體隊員相互學習交流，積極推廣其中的好經驗、好方法。