加強公安隊伍建設工作彙報範文
近年來，我區公安分局在隊伍建設中堅持以人為本，高度重視落實“從優待警”的各項措施，切實從政治上、工作上、生活上關心民警。在從優待警工作中，本著量力而行、盡力而為的原則，積極拓寬從優待警的範圍，把從優待警工作從民警延伸到家庭，為民警解憂送暖，極大地提高了警隊的戰鬥力和凝聚力，收到了明顯成效。
一、從“家庭”入手穩警心
堅持隊伍管理工作家庭化，教育手段多樣化，從民警的家庭入手，以促帶進確保隊伍穩定。其中主要堅持執行三種制度：一是生日慰問制度。民警生日當天，由區辦事處給民警送鮮花、蛋糕、賀卡及禮物；民警家屬生日當天，傳送祝福資訊，祝福民警家屬生日快樂，表達對民警家屬支援公安工作的感謝。二是民警家訪制度。由區分局領導不定期到民警家中家訪，與家屬座談，聽警聲、訪警情、解警憂，瞭解民警家庭實際情況，解決民警家庭實際困難。多年來，解決了多名民警家屬的就業問題以及子女的入學問題。三是民警幫扶制度。2009年，對歷年來榮立個人三等功以上的31名民警開展慰問活動；透過深入調查，對民警中家庭經濟條件較差、家庭負擔較重的民警解決實際困難，消除民警的後顧之憂；向市局反映家庭經濟條件及身體健康較差民警的情況，全力解決民警實際問題。三項措施的實施，促進了民警家庭的.和諧，提高了民警對公安工作的向心力。
二、從“小人物”入手凝警心
加強對普通民警先進事蹟的宣傳力度，對工作成績突出和表現出色的民警進行表揚，樹立標杆，塑造榜樣，起到了很好的帶頭作用。分局領導帶頭將受群眾表揚的民警樹立為榜樣，在分局內部開展深入學習和宣傳，引起強烈反響，掀起學習熱潮。在日常工作中堅持“多用表揚，慎用批評”的原則，對民警的成績加以肯定，對民警的事蹟多加宣傳，營造了濃厚的“比、學、趕、超”的氛圍，有效地提高了民警的榮譽感和責任感，激發了民警的工作積極性。
三、從“小事情”入手聚警心
堅持把隊伍管理工作與民警息息相關的小事抓起，把管理理念和思路融入到具體的小事中去。堅持抓四小事：一是接送每期參加警銜晉升、戰訓合一等培訓的民警；二是不定期為民警舉辦籃球、體能等多種比賽專案；三是不定期組織民警外出參觀學習等集體活動；四是當民警及家屬生病住院、婚喪、生兒育女時，分局領導都會帶領政工幹部到醫院進行看望或家訪。雖是小事情，卻深深體現了分局領導的重視，讓民警體會到“從優待警”的管理理念。
多年來，我區公安分局透過一系列關愛民警的舉措，切實解決了民警的後顧之憂，使民警深切感受到了組織的關懷和愛護，激發了民警工作的主動性和積極性，促使民警以更加飽滿的熱情投入到公安工作中。