礦井質量建設工作彙報範文
進入20XX年，按照多經局質量標準化工作實施意見的要求，全面開展了質量標準化工作，明確了“抓典型、創品牌、樹形象、上臺階”的工作思路，集中精力抓了井上、下的工作環境治理，使礦井的整體面貌得到較大改變，質量標準化建設邁上了新臺階，達到了行業級標準，具體情況彙報如下：
一、統一思想，奠定質標工作基礎。
黃嘵峰是一個老礦井，基礎條件差，職工的工作環境、福利設施，遠遠跟不上發展的需要。為改變礦井的面貌，黨政一班人，統一思想，立足長遠，達成共識，制定措施，為今後的發展奠定了堅實的思想基礎。
1、營造輿論氛圍，推動質標工作開展
今年，我們按照xxx礦質量標準化工作安排意見，認真抓質量標準化宣傳發動工作，充分利用各種宣傳工具和會議，向廣大職工宣傳抓質量標準化工作的重要性和必要性，並把抓質量標準化工作提升到企業的生存與發展的高度進行廣泛宣傳，我們不但利用地面宣傳陣地進行宣傳，而且把宣傳工作引伸到井下，在礦井的主要巷道懸掛了宣傳牌板，為質量標準化工作的開展，營造了濃厚的輿論氛圍。
2、抓幹部職工思想教育，強化質量意識。
抓好乾部職工的質量意識教育和提高幹部職工的思想認識，是抓好質量標準化工作的重要保證，如果幹部職工的思想認識不到位，質量標準化工作就很難有效開展。一班人在統一認識的基礎上，加大了對幹部職工的質量意識教育力度。一是抓幹部的思想、作風改變。過去，在我們井的一些幹部中存有一種“幹慣了，看慣了，習慣了”的思想，對質量標準化在煤礦安全生產中所起的作用，認識不足，擺不正安全與質量、安全與生產、安全與效益的關係，往往在實際工作上與要求的差距比較大。
針對這些不利於開展質量標準化工作的.因素，我們在每週一次的幹部會上大講質量標準化與安全生產的重要性，並結合身邊的以及周邊礦的安全事故例項，講質量、講安全。由於加強了對幹部思想的引導，思想認識有較大的轉變，較好地推動了質量標準化工作的開展。二是抓職工的質量意識教育，今年以來，我們始終沒有放鬆對職工的質量意識教育。首先，我們從抓安全教育入手，除舉行安全漫畫展和簽訂自保、互保、聯保責任書，還充分利用班前會學習《安全生產法》、《煤礦安全規程》，並結合今年開展的“三項會戰”和“六月安全生產月”活動，舉辦了“安全在我心中”百人簽名以及安全知識有獎競猜活動，透過活動的開展，增強了職工的安全意識。其次，從事故案例剖析入手，把事故與安全、事故與質量有機地結合起來，教育職工，使他們明白了一個道理；質量就是生命，質量就是安全，質量就是效益。由於職工的質量意識增強了，井下的規格質量明顯提高，安全上也有了保障。今年以來沒有發生一起因工程質量不合格而引起的事故。
二、抓重點、創品牌、爭一流
今年以來，我們按照礦統一安排，堅持以“一通三防”為重點，以推動採、掘工作面質量標準化為主線的理念，以創品牌、爭一流為目標，狠抓了礦井的質量標準化工作，嚴格按照規程規定施工，採煤工作面堅持拉線作業，做到隨採隨支，上下風巷安全出口暢通，特殊支護齊全。掘進頭堅持使用正規前探梁，腰線緊跟迎頭。頂、幫腰背嚴密，斜井管理、堅持做到“一坡三檔”和聲光、訊號靈敏可靠。主、暗斜井礦車，嚴格使用防脫銷裝置。同時規範職工安全行為，嚴格實行集體上、下井制度，真正做到斜井“走鉤不行人、行人不走鉤”，同時加強各種圖紙資料管理，規範製做了各種崗位責任制和操作規程，井上、下各種標誌牌齊全醒目，各種執行日誌、記錄齊全。今年我們在抓質量標準化建設上重點抓了以下工作。
1、我單位是較大礦井，在全礦生產占主導地位。建立品牌工程，樹立好的形象事關小井的生存與發展，多聯六礦為了確保全礦的後勁，從去年六月份起，就集中精力抓副井延深工程，在施工過程中，我們嚴格按照《規程》規定，堅持“嚴要求、高標準、高效率”的原則，抓質量、抓安全、抓進度，為了確保這一重點工程萬無一失，礦指定專人負責，嚴把質量關。為了確保工程質量和施工安全，除我們每天組織自查外，礦每週對該工程進行一次安全、質量檢查，保證了工程質量。在施工過程中，我們對工程質量提出了嚴格的要求，一是風筒吊掛必須平、直、穩，不準有跑漏風現象，保證迎頭有足夠的風量。二是支護質量必須符合工程規定，中、腰線緊跟迎頭。凡工程質量差，造成返工的，追究跟班隊長的責任。三是巷道衛生包乾到人，做到每天清理灑水，保證巷道乾淨整潔。四是安裝放炮淨化噴霧裝置，空氣質量明顯提高，職工身心健康得到保障。
2、投入大量資金改造-45m b4運輸巷道。過去這個巷道，由於受採動影響，巷道斷面不夠大，影響正常運輸。為了解決這個問題，礦投入了大量的資金整修巷道，今年以來先後共投入鐵棚150架，投入坑木120m3，維修巷道1105m，整修軌道450m，更換道木124塊，做到了運輸巷無斷棚，使-45m b4運輸巷道規格質量有了明顯提高。
三、抓治理、樹形象
過去，外觀形象比較差，質量標準化工作滯後。如何從根本上扭轉這一“髒、亂、差”的局面，礦領導班子對此非常重視，並作出了部署，我們根據礦統一安排，結合單位的特點，在抓好井下重點工程的同時，花大氣力抓環境治理和職工福利設施的改造：
一是治理環境，讓單位再現過去“風采”。單位工業廣場面積較大，垃圾多，環境衛生差。對此，集中人力清理垃圾、雜草，撤除不必要的設施，實行集中規範管理，並利用現有條件，增加了宣傳陣地，建立花池，美化了環境，整體面貌煥然一新。
二是改善職工福利設施，為職工創造舒適的工作環境。為了從根本上改變礦井面貌，今年7月份對礦井大門、職工浴池、礦燈房及絞車房等進行了重新改造，經過治理後的礦井，正以新的面貌展現在職工面前。
我們單位的質量標準化工作在上級領導及有關部門的指導下，雖然取得了一些成績，但距要求還有較大差距，仍有很多工作做得還不夠，同時我們也體會到，抓質量標準化工作，只有領導重視，措施得力，廣泛動員職工全員參與，才能取得實效。在今後的工作中，我們將繼續抓好礦井的質量標準化工作，使礦井抗災水平有一個整體提高。