實施精益生產如何建立一套生產運營管理體系
一、建立健全你公司的ISO9000質量體系,不只是透過稽核,要真正地做得位;
二、建立經營管理系統:主要是目標績效管理、產品與材料單價管理、招標定價管理、成本控制管理;
問問團隊企業管理顧問共1人編輯答案 您好!關於企業,維持好企業這樣高深的話題,建議您到專業論壇上看看更能找到自己想要的
再次給你一點建議:
首先,一個企業是由很多個人組成的,是一個系統.所以治企也就是治人.只有將每個職員都緊緊的凝聚在一起,每個人都為企業的'利益而努力,才能使企業取得最大利益.
古人有云:"恩威並施,此為治也."也就是說,除了要用利益留住人,也要用嚴厲的制度約束人.
每個人都希望自己被別人重視,也就是所謂的自重感,只要你滿足他的自重感,那麼他就會為你做你想讓他做的事.當然,必須要在他覺得合算的情況下啦!其實每個人的價值觀念都不盡相同,就好象有的人更在乎氣節,所以就有頭可斷,血可流,氣節不能丟的可歌可泣的故事,然而有的人更在乎自身現實的利益,於是就出現了那些為後人所唾罵的**賊,漢奸什麼的.
所以呢!要取己之所需就必須先予人之所求.否則就是強盜行為了.
管理之道可簡單的概括為如下:
動之以情
曉之以理
震之以威
予之以利
束之以法