1. 首頁
  2. 團隊建設

如何利用團隊建設提升教師課程執行力

如何利用團隊建設提升教師課程執行力

為您提供最專業的教育論文發表服務,如您需要發表教育論文可在教育類期刊目錄欄目查詢您需要投稿教育雜誌

以團隊建設為抓手提升教師課程執行力

良好的教師團隊建設能夠最佳化和豐富教育教學資源,不斷深化教師的課程改革與創新意識,從過去單一的教書匠逐步轉化為課程內容的設計者、課程體系的規劃者和課程目標的落實者,使教師的教學過程不再流於形式,使教師主動參與學校課程建設與改革實踐,學習和提升學校課程實施所需要掌握的各種教學技能和教學策略,即課程執行力。團隊建設是提升教師課程執行力的有效途徑。

一、“五位一體”教研組團隊是協同校本課程的主導力量

教研組是學校推進課程實施的重要力量,為了進一步推進教研組團隊建設的程序,我校實施“五位一體”發展舉措。“五位”就是完善機制、培育精神、培養頭雁、組織活動和講究策略;“一體”就是“以人為本”。我們努力營造規範、協調、開放、發展的團隊工作環境,不斷開創課程建設的新局面。

一是完善機制規範人。我校建立教師團隊課程實施發展檔案,完善考評機制,多元評價教師在課程實施中的各項工作,引導教師積極主動地參與到課程改革和發展的各項教學活動中來。二是培育文化陶冶人。我校以教研組為單位組建教學團隊,認真制訂團隊合作方案和發展願景,形成統一目標,職責明確。教師們人人參與,自主構建具有共同發展願景的團隊文化,從而在協同校本課程實施中開拓視野,發揮團隊整體優勢。三是培養“頭雁”帶頭人。我校打造教師“雁領矩陣”,充分發揮骨幹教師的核心力量,採用請進來、走出去的方式,充分利用成員的特長優勢,取長補短,開拓資源共享、優勢互補的課程建設新局面,提高團隊成員的實踐能力和創新能力。四是組織活動調動人。我校透過讀書交流、集體備課、集體磨課、校本課程開發、課題研究、主題論壇等活動,發揮教師在團隊建設中的積極作用,尤其是透過電子備課平臺,引導教師在課程實踐中暢所欲言、交流心得、展示成果,提高其在課程建設中的自信心和向心力。

二、探究與合作型班主任團隊是協同德育工作的.主力軍

班主任是教師隊伍中的“雙職業生涯者”,一方面他們是學校最基層的管理者,另一方面他們從事著以靈魂塑造靈魂、以人格提升人格的精神勞動。我校透過“目標定位一學習分享一實踐研究”的模式,開展班主任團隊建設,促進協同德育深入發展,提高德育工作實效。

一是在目標定位中為團隊成長導航。我校根據學校各年齡段班主任的自身條件和目前所處的發展層次,建立班主任個人成長檔案,包括髮展目標設計、學習計劃、學習心得、個案反思、主題班會設計、經驗總結、考核獎勵等,記錄班主任自我發展的歷程,提高其協同德育的針對性,激發課程實施的內驅力。二是在學習分享中提升理論素養。我校堅持讓讀書成為教師教育生涯和工作享受的重要內容,開展讀書活動,透過寫讀後感、德育論壇、演講等活動,鼓勵教師分享心得、智慧和經驗,豐富和創新協同德育工作的理念、方式和方法。三是在實踐研究中獲得發展。我們從問題入手,透過課題研究、師徒結對、主題班會研討、問題與診斷等形式,就各個問題展開實踐研究,使教師獲得有效的德育工作技能和策略,這些技能和策略有效促進了德育的規範化和合理性。

三、協同型骨幹教師團隊是建設協同創新課程的主要力量

骨幹教師的培養和發展與發揮骨幹教師的作用和功能,往往難以完美統一。因此,在協同課程建設中需要充分發揮骨幹教師的協同和引領作用,在總結經驗的基礎上形成提煉問題和創新發展的能力。

一是把握主要特徵,理順相互關係。骨幹教師在學習方式和行為上,表現為善學;在教學業務上,表現為善行;在專業發展方面表現為善於實踐。我們透過骨幹教師團隊建設這一主渠道,協調教師們在尊重團隊意識和追求個人發展之間形成統一,從而更好地開展協同合作與教學。二是整合團隊資源,增強凝聚力。我們整合團隊建設的有利資源,挖掘團隊建設的各種內涵,實施“反思與總結一協同與合作一回應與再生”的發展模式,倡導分擔與分享,互補與互進,增強團隊凝聚力,為教師的協同合作提供創新動力。

三是改善行為方式,提高創造力。我們在教學工作的安排上“委重任、壓重擔”,採取“扶著走、帶著跑”的辦法,做好“傳、幫、帶、教”工作,建立每週集體校本研訓制度,組織形式多樣的教研活動,發揮骨幹教師在課程建設中的示範引領作用,真正實現智慧與資源的共享,提高教師課程建設的整體水平。

四、學習反思型青年教師團隊是協同活動課程的生力軍

青年教師佔我校教師總數的一半以上,建設一支樂於學習、勤於反思、富有團隊精神的青年教師團隊是我校課程建設和發展的希望所在。

一是把握團隊特徵。我校青年教師團隊具備清晰的教育教學和課程改革目標,我們努力構建合理而穩定的團隊組織結構,創設良好的課堂教學實踐反思平臺,鼓勵教師以學習型反思作為反思手段,提升青年教師在課程建設中的獲得感和幸福感。二是營造文化氛圍。我校遵循平等、開放、互補、共進的原則,透過開展課程方案的撰寫、實施與跟進指導等活動,加強青年教師間的溝通,拓寬青年教師在課程實施過程中的學習渠道,加強課程學習反思、教學研討、感情溝通,為青年教師團隊在課程建設中的發展營造良好的文化氛圍。三是搭建實踐平臺。我校透過協同活動課程教學展示、評比、校外實踐等活動,提高青年教師在課程建設中的主動性和創造性;同時,圍繞教育教學理念、教學改革理論、教學單元設計、自編或改編題目等專案,測試教師的專業能力,督促青年教師提升課程管理和建設的專業水平。