建築工程造價實行資訊化管理的意義
一、簡述建築工程造價的概念及資訊化管理的重要性
1.工程造價的運用方式在建築工程管理中，工程造價是一個重要的管理環節。其中，工程造價就是工程的建造價格。就是指在一項工程建設過程中藥花費的相關費用，包括的主要內容有投資估算、設計估算、修正估算、施工圖紙估算、工程結算、竣工結算等管理內容。其中，在工程造價管理中，主要是依據圖紙、定額以及清單規範，形成對建築工程中的部分工程、分項工程中產生的人力、物力、財力等方面的消耗與財務支出，形成對工程編制預算結算、工程量清單、造價控制、標價報價等，透過採用資訊化的管理技術，能提升整個造價管理的綜合效能。
2.系統管理的現代技術模式透過採用資訊化造價管理系統，在計算機軟體處理的基礎上，形成對建築過程中每一個環節的綜合管理。採用系統化的方式，控制好人的行為，從資訊化技術的角度，對建築過程中的每一個財務管理環節，從資訊科技的設計、操作流程、軟體應用等，形成最佳化的資訊化系統建設，在充分考慮建築工程實際特點的基礎上，充分運用資訊系統加強在招投標管理、竣工結算、材料費用管理等方面的內容，建立專家資料庫，實行商務標與技術標兩者分離的管理手段。並建立資訊化系統違規操作的方式，形成制度化、規範化的管理渠道，這樣，可以為建築工程的財務管理提供更為科學、嚴謹的管理平臺。
二、分析建築工程造價資訊化管理的運用現狀
1.系統運用程度較低在建築工程造價資訊化運用管理過程中，由於受到技術、人員等因素的影響，在資訊化管理造價方面，網站設計與系統運用相對單一，一般只提供了簡單的政策法規、造價定額以及材料價格等方面的內容，對於建築工程造價管理中的資訊收集、資源共享等編碼分類，沒有形成精細化的系統設計。尤其是在資訊化系統開發、系統分類、資訊共享等方面，操作的連貫性不強，對資料的綜合分析掌握不夠，沒有與智慧化資料管理相結合，這樣，就會造成在建築工程造價管理中資訊資料不能與工程量清單計價模式融合，不能滿足當前市場管理的強烈需求。
2.應用模式認識不足在建築工程造價資訊化管理的過程中，往往重視建設成本的控制，忽視決策階段的造價管理。在綜合管理中，人為的將建設與運營管理相分離，因此，在實際造價管理過程中不能形成系統化的智慧模式。管理的重點在開工與竣工質量與進度上，對於建築工程的前期設計、綜合分析等方面有所放鬆，因而，會對整個建築工程的綜合管理帶來漏洞，加之資訊化管理沒有深入到每一個環節，這樣，就不利於在建築工程造價資訊化管理中的約束機制運用，帶來監管不嚴的現象。
三、探討建築工程造價資訊化管理的有效措施
1.採用動態工程造價管理系統在建築工程造價管理過程中，資訊化的運用最主要的就是要實現造價管理的最佳化，最大效益的實現財務控制。其中，透過工程造價管理系統的運用，結合動態化造價管理模式的綜合運用，實現對工程造價管理過程中相關資訊的動態收集、傳輸、使用與維護，在充分發揮現有資料估計與預測工程造價未來的發展趨勢。在動態化管理的'過程中，形成處理釋出系統、相關資料儲存與分析系統、動態價格資訊採集系統、計算機輔助系統等。因此，透過動態化的管理模式，能全面推動造價管理的速度與程序，透過分析原始資料與預測未來走勢，全面實現建築工程造價管理的靜態控制與動態管理。
2.實現工程造價資訊系統與其他輔助系統的互動建築工程造價資訊系統應與計算機輔助設計、計算機輔助施工以及企業管理資訊系統等相關係統進行很好的互動融合，透過這一措施可以使得建築產品實現從構思規劃階段，到設計階段，到最後的竣工驗收階段的全程自動化管理，可以為建築工程造價資訊系統的時效性和實時服務提供有力的保證。眾所周知，網路為我國的建築工程造價行業創造了良好的資訊平臺，使其原有的陳舊工作方式得到了改變。在工程造價資訊化管理中，充分利用資料探勘技術來對歷史資料和新的工程資料進行動態的提取、分析和規劃，透過這些步驟最終實現對工程造價全過程的控制和管理。
3.業務流程資訊系統設計執行模式在具體業務流程的設計上，形成一種動態的管理監督機制和系統執行模式，將各種力量結合起來，實現財務控制以及技術、制度等的無縫對接，延伸監督管理的範圍和領域，譬如，在資金管理的陽光操作上，可以實行系統化管理模式，透過建立網上申請、網上審批、網上監督等業務流程，構建一個資金流向、流量都能實行實時控制的的管理，如果發生各種問題和疑問，系統自動報警或者預警處理，提高對資金處理的最佳模式。透過建立預警監測管理系統，採取紅、黃、橙、綠燈標識的形式實施監測預警，對每筆交易行為進行掃描式診斷，即時跟蹤研判，就能有效避免人為因素造成的各類交易風險。
四、結語
透過計算機網路與資訊科技的綜合融入，突出在造價工程資訊化處理的操作技術處理，形成一種細緻性、科學性的管理模式，在市場運作的過程中，透過採用科學有效、規範有序的造價資訊化管理方式，為建築工程管理中的工程設計、技術運用等方面提供改革、突破等方面的基礎，實現建築工程效益管理的最大化優勢。