面試HR經理的一些問題
1、招聘的STAR原則：situation背景, task任務, action行動, result結果
此題為招聘的`普通程式，可以看出HR經理的基本理論水平
2、請舉例說明如果銷售部門有不勝任的資深員工，銷售部經理要求辭退如何處理
此題分析應聘物件的應變處事能力
3、您遇到的最困難（或最有挑戰性)的事情，如何處理結果怎麼樣
此題分析應聘物件的所遭遇困難的程度及處理能力
4、您組織了哪些精彩的活動或者培訓
推動了那些重大變革（設計？執行？配合）為企業引進了那些突出人才
5、以前服務的公司是否實施績效考核？
考核物件有哪些？考核指標有哪些？用途有哪些？是否設計過考核方案？
績效考核與績效管理的區別？
6、你認為貿易銷售型企業的HR工作重點是什麼？
7、崗位說明書的設計流程與要素
8、人力資源管理的幾大模組從事過那些。