職場是要靠自己爭取的職場經驗
諸葛亮從來不問劉備，為什麼我們的箭那麼少；關羽從來不問劉備，為什麼我們計程車兵那麼少。但有諸葛亮草船借箭，關羽過五關斬六將。
職場如戰場，不是別人給你什麼，而是你自己能爭取到什麼。態度決定你職場的高度，改變自己，用積極的心態去擁抱嶄新的一年，自己定會有所收穫。
A、領導不和我溝通，我就不和領導溝通
這類人缺「神」： 這種行為在精神乞討行為中是最為嚴重的，有些人在企業中覺得自己是靠才吃飯，和領導溝通與否無所謂，和領導從不主動溝通，理由是你是領
導你不和我溝通， 我才不主動和你溝通呢。切莫把領導當神，更不要是神召喚的時候才去，神不召喚就不去，如果信神，就得時不時去禮拜，否則你有難時神也不會
光照你的'。點 評：工作上或有助於團隊建設或有益於企業發展的想法你都應主動與領導溝通，讓你的思想及時變成決策行為，為團隊為企業作出貢獻。只有這樣你的
才華才不會 被埋沒，否則千里馬老死槽內悔得也只有自己，伯樂不會跟你悔的，不要自認為是千里馬就會有伯樂，現在的社會是千里馬多而少伯樂，千里馬得學會投
伯樂所好 方為現代意義上的千里馬。
B、領導不認可我，我就不好好幹
這類人缺「榮」： 這類人虛榮心較強，這種精神乞討行為企業中較常見，先前工作中做了點成績，但領導遲遲沒有表示肯定，他就會認為是不是領導不認可。點
評：虛榮心每個人都 有，但要正確對待虛榮心，用得得當是推進器，會助你工作中成績突飛猛進，有的領導對下屬作出的成績不一定當面肯定，但在私下與其他人溝
通時會對你的工作 予以肯定。工作做得好其實是本分，也能顯示出你的能力。
C、領導不鼓勵我，我就不好好幹
這類人缺「油」：這類人在企業或單位基層居多，每天幾乎就靠領導的鼓勵為生，領導哪天要是忘了「踩油門」，這些人就能從早到晚坐在同一個地方沒有絲毫的
動作變化。點評：得學會自己「加油」，得學會自己「踩油門」，這是一個員工在企業生存的基礎本能，企業需要的是一個有駕駛證的學員而不是學徒。學會自己安
排工作，學會自我激勵才能自我成長。
D、我不開心，是因為領導不會哄我
這類人缺「煉」： 這類人是企業中易情緒化的員工，自己心情好與壞完全由領導來決定，開心好象是領導哄的，不開心好象是領導給的。點評：易情緒化是不成熟
的表現，是內功欠 修煉的表現，易情緒化不利於工作開展，也不利於個人成長，得學會克服感情用事，多接受心理磨練與心理受挫性工作，加強理智性控制力鍛鍊，
情緒以「我」為中心，而不是以別人或領導為中心，自然就能克服情緒化。
E、不上進，抱怨公司氛圍不好
這類人缺「的」： 有人說，我想上進，但公司亂成這樣，我能上進麼，聽起來不上進是公司的錯，我覺得這類人是缺目標，缺人生的目的，缺工作的目的，或者是
搞錯了目的。公司 氛圍不好會影響一個人的發展，但不完全會影響一個人的發展。點評：小隱隱於山，大隱隱於市。環境會影響一個人，但不完全影響一個人，一個
人的改變內因是 主要的，外因是次要的，想進步，就得樹立正確的人生目標，工作目標，不受外界環境的干擾或克服干擾。