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班主任期末工作總結報告

三篇關於班主任期末工作總結報告

【篇一:新高中班主任期末工作總結】

作為一個新的高中班主任,我深知班主任是學校教育工作的組織者、實施者,是教學工作的協調者,班級管理要求班主任熱衷於本職工作,盡職盡則,持之以恆,講究方法對學生的關愛貫穿於班級管理的每時每刻,透過自己做了一學期班主任工作的實踐,談一下做班主任工作的幾點體會。

首先,因為我接手的是一個普通班,其中有好的學生,但差的學生也佔了相當一部分,在期初我給學生、班級訂了一個合理的、積極的期望、目標和要求,相信學生的發展潛力。眾所周知,對學生的態度會對學生的成長和發展產生深刻的影響。積極、明確、合理的期望,透過暗示作用可以使學生朝教師所期望的方向努力,塑造自我形象,調整個人意識和行為。

開學的第一天,我對每一個新同學說了:“歡迎你到高一(8)班來,希望你能為8班作貢獻”。我發現很多同學都感到很意外、很新奇,也有一些不自然。事後有同學說:“自己讀書以來從沒聽到過這樣的話”。頭一個月在熟悉學生的過程中,我告訴他們,我對他們中的每一個人都抱有很大的希望,希望他們為班級爭光。透過表達老師的感情期待,拉近了師生距離,為班主任工作的開展打下了堅實的基石。隨後的幾次主題班會、個別交談、課前集體談話時,我結合個人經歷反覆闡述一個觀點:老師看大家是一張白紙,每個同學現在又在同一起跑線上,個人的努力交決定自己的命運,付出與收穫總是成正比的。透過自己的工作,努力營造一種良好的學習氛圍,打造一個不甘落後、力爭上游的競爭環境。

其次,我在平時指導學生從被動接受管理逐漸轉向主動自我管理。透過自我教育,增強學生的責任感、自信心與強烈的自我要求。我認為,學生若沒有進取意識與自強意識,沒有對班級的認同感,沒有集體的榮譽感,是無法實現自我教育的。我的做法是從嚴格的“他律”入手,逐漸培養學生養成“自律”的行為習慣。我對學生經常講一句話:要像愛護眼睛一樣愛護自己的聲譽,希望你們的名字總是和守紀律、愛學習、有進步等聯絡在一起。

班級建設初始,百事待舉,我採取全程、嚴密跟蹤的方法:常去班級看看。下午第四節天天到班上,堅持每午到班級走一走,看一看,不僅可以檢查學生上課時的精神面貌和班級紀律,而且利用下課時間與同學可作一些簡單的交流。堅持每個晚上自修時都下到班級,尤其是臨下課時,目的.是讓學生養成認真自修的習慣。期中、期末考期間,我更從時間上保證同學們有充裕的學習時間。宿舍熄燈前我堅持每週不定進下到宿舍三四次,不僅可以瞭解學生的宿舍生活和相關一些事,也可預防違紀現象的發生。比如,開學初的一天晚上,在宿舍裡就遇上了自己班學生與別班學生的一些小糾紛,作了及時調解,使這個事件得到很好的解決。有時也會發現一些人在做違紀的事,及時處理後做耐心的溝通交流並在班上通報批評,使其在全班面前檢討,達到了警示效果,使類似違紀現象儘量杜絕。

就這樣,抓住分分秒秒,由量變到質變。一個學期過去了,班級形成努力向上的學風,出現尖子生帶動普通生的良好局面,期末考,本班的各科成績在年度普通班中均名列前矛。

第三,發揮學生主體作用,全方位指導學生的學習。考慮到學生的年齡特徵和身心發展水平,不只是學習方法的點撥,更是全方位予以指導。我先從明確學習目的入手,指出讀好書,考上理想大學,於國家於自身都有利。再要求學生端正學習態度,“要我學”轉變為“我要學”培養良好的學習習慣,然後加強學習方法的指導,否則學習只能事倍功半。如自習課,我總提醒同學,鈴響就應該開始學習,習慣成自然,就不會讓時間白白浪費掉,我也現身說法,介紹“五先五後”的學習方法,即先計劃後學習,先預習後聽講,先後做作業,先獨立思考後請教別人,先打基礎後再靈活思維,這些做法都取得了一定效果。

第四,調動學生主動參與學習的積極性,合理運用鼓勵性評析,增強學生的成功體驗,多方面為學生創造成功的機會。剛接手高一(8)班,我就想採取新的教育方式:1、全面客觀;2、以鼓勵為主;3、有發展性。就像教育、管理成人一樣,肯定性評價對孩子來說也能引發自我評價,從而進行自我教育,達到良性迴圈。我的口頭禪有:“沒關係?”“再試一試”“從頭開始”,使他們知道現在是“什麼樣”,今後該“怎麼樣”明確進取方向和步驟。

學習如此,班級活動也同樣。我積極調動同學們的積極性參與各項班級活動中,增強他們的集體榮譽感,在校運動會我們班取得了第二名的佳績,在校歌詠比賽中也取得了三等獎的成績,我儘可能地利用一切集體活動使大家增強團隊精神,使全班同學更為團結,真正能夠體會到自己是班中的一份子。

我非常重視正面評價學生。如平時,科任老師表揚、肯定的人和事,我可能的再在眾人面前表揚一下,透過這種下面肯定的做法,確實較好地激起學習的興趣,振奮同學的精神,有利於班集體建設。

要做好班主任工作,我的體會除了上述幾點外,還感到應從班幹部隊伍建設,科任教師的團結合作,師生間的溝通,吸取老班主任、同事們的各種長處等方面去努力。

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,前面的路依然漫長而艱辛,要做好事,要學的東西很多,做一名優秀的教師及班主任是我始終不變的志向,我會堅持下去,用我的努力和辛勤去求。

【篇二:高一期末班主任工作總結】

德育教育的主要內涵在於提高人們的道德素質,鑄造人們的道德人格,實現理想的道德境界,其目的在於整個社會範圍形成普遍的、完善的道德人格。學校的教育工作者是德育活動的組織者、領導者,他必須按照一定社會的教育要求,從學生實際情況出發,來培養學生的思想品德。學生既是教育的客體,又是教育的主體。當學生經過教育者的啟發、引導,主觀能動性調動起來以後,由客體又變成主體。德育過程不是單向傳遞思想道德規範的過程,而教育者與學生思想情感交流的雙向活動過程。

我雖然才任一個學期的班主任,但也嘗試著用自己的心血和汗水來管理每一個學生,因此也有一點做法和體會。

一、思想教育要嚴,個人發展要寬

一個班級的班風、學風的形成,在很大程度上取決於班主任思想教育成效,作為班主任的我,經常性的,有的放夭對學生進行愛國主義,集體主義教育。如學生一進高中就讓他們學習《中學生日常行為規範》《國旗法》等。透過學校的各種各樣的活動對學生進行愛校、愛集體、愛班級的教育,使學生能夠樹立正確的人生觀、是非觀和價值觀,明確學習目的,從而培養起學生們的學習興趣。例如,透過他們舉行的拔河賽教育學生要團結合作,要有凝聚力才能取勝,學習也如此。

二、透過家訪瞭解學生

透過家訪可以爭取家長對學生教育工作的支援和配合,從而提高教育質量。

全面經常地瞭解和研究本班學生,是做好班主任工作的基礎和前提。班主任工作,可以說就是從瞭解和研究學生開始的。只有這樣才能使教育工作做到有的放夭,熟悉學生是班主任工作取得成功的保證。班主任是學校與家庭聯絡的紐帶,家訪是班主任密切與學生聯絡的一種最常用的方式,勤於家訪,善於家訪是班主任帶好班的訣竊之一。當接到班主任工作的任務以後,就應該有計劃有步驟地對學生的家庭進行家訪。透過家記,對全班學生的家庭情況有大概的瞭解,如遇特殊問題,要進行速訪,對個別學生,根據需要,還要常訪。例如,我們班的一學生剛開始時經常遲到,缺席。我就到他家家訪,瞭解他的家庭情況後開始細心的做他的思想工作、關心他、和他談心。慢慢地他的遲到情況,缺席情況減少了。

三、利用筆談的方式溝通師生感情,密切師生關係

和諧的師生關係,是搞好班級管理的重要前提,中學生心理發展還不成熟。他們渴望交流,但又相對封閉,渴望理解,卻又很少溝通,這在客觀上成為師生交流的障礙,針對學生的這一心理特點,我要還應學生兩週寫一次週記,學生寫的我跟他們保密,因此,他們在週記中無所不談。有的寫出了煩惱,有的寫出擔憂,有的寫出失去信心,有的寫出班上存在的問題。就這樣透過週記我和學生們進行心與心的交流。

四、讓學生成為班會的主人

班會上讓學生自己討論,演講“學習經驗”“紀律的重要性”“上網的利弊”等。

總之,我認為,班主任的德育工作直接影響到一個班級全體學生的成長,因此,作為班主任的我,要不斷加強自己的理論學習,組織能力和教育能力的培養。

【篇三:班主任期末工作總結】

班主任工作千絲萬縷、繁瑣羅嗦。一個學期來,卑人能時刻牢記“愛崗敬業”和“為人師表”的職業道德之宗旨,在實際工作中不辭勞苦、焚膏繼晷地主動開展班級管理和德育建設,在上級諸多領導的關心、支援、指導和幫助下,取得了一定的收效並且有了良性的發展。概括性地說有以下幾點:

一、主動貫徹落實學校以及各職能部門各個階段和突發性的工作要求,做到堅決服從、動作迅速、部署到位、落實有策,經常性抓好班級管理中的組織、協調、督促、檢查和小結環節工作。與其他班主任一樣,經常性加強對學生的集會、早讀、課間操、衛生清潔、午休、晚自習等督促檢查並考核登記,階段性地或持續某段時間堅持每天對早讀、午休、清潔衛生情況或晚自習情況進行突擊檢查,經常性、隨意性地觀察其他課任教師上課時學生的學習和紀律狀況,力求更多的感性掌握第一手材料,以便有的放矢地加強動態管理,在深入學生的學習、生活和活動中及時瞭解、關心、教育並且督促其良好習慣的養成,同時發揮教師的言傳身教之示範效果。

二、主動、大膽搞好對學生幹部的發掘、使用、扶持、教育和培養工作,儘可能的發揮學生的自我管理、自我監督和自我教育能力,培養和提高學生的“五自”能力。該班“難得”的班幹部從總體上說:“領頭雁”幾乎沒有、表率網射作用差、膽小怕事常拖拉。針對本班學生幹部膽小怕事、明哲保身而不能形成班集體的核心這一狀況,深入學生生活,善於洞察和了解情況,。我更多的採取定期召開班幹部會議或個別談話,分析研究之根源、指出教育其不足、授之建議以方法;同時進行職責分工,做到人人有權、人人有責、互相監督、相互協調,實行民主管理,逐步培養出像曲超、劉璽、王琳、那榮威、張一爍等這樣一批較為得力的班幹部,使班級管理有了良性的互動,此一狀況在有了明顯的改觀。

三、始終貫徹分層次教育,堅持“抓兩頭、促中間”,不厭其煩地耐心做好後進生的幫教轉化工作。針對本班如:楊恆、李忠陽、楊行、楊磊、曾超、李文君、蔡思陽、王照、金善、邵楠等紀律或學習雙差的後進生多、且突出之頭疼狀況,我班實行了《學生每天情況登記表》、《學生思想動態情況每天公佈》制度,堅持每天登記、每週公佈、每月小結的做法,發現問題及時糾正教育,做到“小犯指出批評、多錯檢討通報、大錯約見家長、累犯嚴肅處理”,更主要的是班主任經常性加強督促和引導,充分利用班會、集會小結、召開座談會、電話通知其家長、開展“告別不良行為,重塑文明形象”等進行苦口婆心的教育,從情入口、感之以心。同時,有的放矢地“約法三章”,狠治各種歪風邪氣,培育正確的輿論導向,耐心做好後進生的教育轉化和家長的配合督導;充分利用班(團)會、課餘時間以及校內外各種方式的活動,結合《德育量化考核實施細則》和文明學生的評比,培育正確的輿論導向和核心集體,多發現他們的“閃光點”、多些“暖處理”給他們定目標限期改正,擴大積極分子隊伍,形成良好的學風、考風和班風。透過堅持不懈的“苦心經營”,特別是大力加強班主任與課任教師、與家長之間的經常“合力教育”,違紀現象有效地得到了遏制,班級紀律迄今終於有了根本性的扭轉。

四、主動聯絡和協調各課任教師,共同努力搞好教育教學研究,加強學生的思想教育、學習輔導和後進生的幫教,增進師生情誼。本學期面對後進生工作面積大、難度大、反覆大、轉化難的“四大一難”,本人竭盡全力,一改一些成效不大的做法,保持了幽默、風趣、耐心的幫教與引導,配合家長,擒賊先擒王,促使如楊恆、李文君、蔡思陽、楊磊、李忠陽等一大批紀律差生首先得到了有效的抑制,轉化效果明顯。

總之,差班的管理需要抓好突破口,班主任要用細心、耐心、虛心、忍心和愛心、良心去竭力培育,功夫才會不負有心人。在桃園中學做班主任三年多來,深刻體會到:做優秀班主任之最主要、最關鍵之處即“勤”—―勤下班、勤巡視、勤“談話”、勤“蹲點”、勤“陪讀”……總之,勤能補拙;時間就是效率、時間就是質量、時間就是生命!