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如何打造你的“職場信用卡”

如何打造你的“職場信用卡”

邁入招聘季,不少大學生為企業開出的“有一定工作經驗”的招聘條件而糾結。他們沒有相對完整的職場經歷,於是開始考慮能否採用“非常”手段,將自己的經歷進行一定的包裝,從而拿到心儀的offer。當然,有人僥倖透過,得以在進入職場後慢慢彌補自己的不足;也有人栽在一個細節上,讓本來還有些勝算的機會從手中溜走。

其實,每個職場人的身上,都帶著一張信用卡,記載著這個人的職場信用。卡雖無形,卻真實地存在於職場大環境中,影響著你的個人規劃,乃至職場生涯。

勝就勝在能真實地展現自己

小錦畢業於某高校國際貿易專業。由於曾在貿易公司市場營銷部實習過,也在某電子公司從事過國際貿易的開發,憑著實實在在的工作經驗,她找到一個以電子商務運營起家的公司。

這家新興公司員工較少,小錦一人身兼數職,做過人事、行政以及與公司財務相關的工作。經過一年的時間,小錦根據個人偏好、性格特點、職業能力以及價值觀,確定了自己的職業方向。

雖然不是學財務出身,但是她想做中小企業財務管理方面的工作。為此,小錦考取了會計從業資格證,準備跳槽。

一家從事傢俱研發設計與銷售的公司需要招聘一名出納,HR搜尋到了小錦的簡歷。在面試的過程中,HR自然而然地問小錦:“你從事財務管理方面的工作有多長時間?具體工作內容都有哪些?”

對於這樣的問題,小錦是有備而來的。當然,在準備面試的過程中,她思考過很多種可能性。

“如果我把從事財務管理工作的時間說得長一點,會不會對自己更加有利呢?”“但我的財務工作經驗的確有限,過分誇大的結果是即使僥倖透過面試,以後栽在真刀真槍實戰的時候,那怎麼辦?”

小錦最後決定實話實說,“財務工作講求認真精細,專業化程度決定了老闆對你的信任程度。”所以在面試的時候,小錦按照自己工作的實際情況進行了介紹,自己擅長什麼,經歷過什麼,對哪些業務還不夠熟悉。

面試之後的小錦非常忐忑,覺得自己距離招聘方的要求還差了很多。沒想到,小錦最後接到了錄用通知。招聘方這樣評價小錦:“我們需要的是一個踏實肯幹的年輕人,即使她專業基礎比較薄弱,但是可以通過後天的磨鍊來彌補,財務工作一定要看一個人的品質和德行……”顯然,小錦的勝出是因為能夠立足實際,客觀地評價自己。

小錦的職場信用,使她踏上了職業生涯發展的另一個平臺。在新的公司,小錦依然堅守自己的職業形象和職業道德,獲得領導和同事的一致認可。

在現場展示環節上露了馬腳

小魯是學廣告的,曾在某省級入口網站新聞版負責網站策劃。雖然平臺不錯,但是小魯有自己的想法,他希望能從事設計工作。怎樣才能投中自己的目標企業和目標職位呢?

他在簡歷上動起了腦筋。藝術設計多少他也懂一些,加之網站策劃工作經驗,還是可以“加工”一下的。於是,小魯就在工作經驗和具備的能力上進行了“包裝”。

沒過多久,小魯看到一家服裝公司招網路宣傳的美編。經過打聽,這家公司的待遇和發展空間都不錯,但是公司美編的工作不僅僅負責平面設計,還要懂一些服裝設計的基本理念。小魯動心了,把自己準備好的簡歷投了出去。

收到面試通知時,小魯很興奮。面試的過程很簡單,問了幾個基本問題之後,網站招聘負責人出了一道現場設計的題目,要求小魯當場設計一個豹紋的圖案。

這下小魯傻眼了,雖然網頁設計和平面設計軟體操作熟練,但畢竟沒學過素描、造型訓練等課程啊,而且自己沒有相關工作經驗,面對這樣的考題,等於立刻被點了死穴。

小魯非常後悔自己在簡歷中寫了“具有藝術設計相關經驗”這一句。招聘方大概也看出了小魯的困窘,非常嚴肅地說:“既然沒有這樣的工作經驗,就不應該寫在簡歷上……”

小魯面紅耳赤地離開了招聘現場。

信用是你的隱形競爭力

在這個競爭激烈的社會,的確有一些職場人士為了獲得更好的工作機會,急功近利,進而做出一些違背職場信用的.事,比如投遞不實簡歷,違反職業道德等。而在我國的職業發展體系中,絕大部分的職業人還不具備完善的職業檔案。在資訊不對稱的情況下,很容易給用人方造成損失。

那麼,如何建立職場信用呢?

就個人來講,從職場人踏入職場開始,就擁有了一張隱形的職場信用卡。這張卡記錄了職業人的職場形象和職業操守。正如前面提到的小錦,既然本身工作經驗不足,應聘的又是技術含量相對較高的崗位,與其盲目誇大不如實事求是。表面看起來,小錦的做法缺乏技巧,但正是由於實話實說贏得了企業的信任。因此,從職業信用的角度看,信用比包裝價值更高。

在現實的求職中,小魯的做法很常見。為了獲得心儀的工作,儘可能地描述自己的能力,這本無可厚非,但是,描述和包裝的度要拿捏好。如何“適度”而不“過度”,既能遵守職業信用又能有效推銷自己,這個很關鍵。作為求職者,最好的方式就是腳踏實地,不斷提升自己的核心競爭力。

從企業招聘員工的角度看,如何在企業管理中實現員工職場信用規範的建立、查詢、管理,如何落實員工的不良行為記錄,甚至如何有效地進行人才風險規避,這些都是人才戰略管理中應該關注的問題。同時,從求職者選擇企業的角度看,作為承載職場信用的主體之一,企業的用人記錄也要保證良好。擁有不良用人記錄的企業,在人才招聘環節可能會出現漏洞。