Excel在人力資源管理中的高階應用
課程介紹
課程收益：
你可以讓員工只用滑鼠就能完成你設計的各類表格，並且不會出錯。
你可以建立系統化的流程，減少人為操作出現的錯誤。
你可以系統地實現人力合同的資料庫管理。
你可以快速地分析公司管理結構和工資結構是否平衡合理。
你可以建立動態的薪酬調整方案，並找到可選範圍。
可以透過離職人員資料多緯度分析，對員工流失的可能性進行提前防範。
你可以透過驅動因素表，直觀地建立各部門和崗位目標一致的量化KPI指標體系。
你可以知道你的關鍵業務員工和有潛力性員工在那裡，可以給於他們更大的關注。並有目的的進行人員搭配。
課程大綱：
模組一、小小技巧讓你輕輕鬆鬆獲取所需源頭資料
製作使用者友好介面的通用表格的方法.
讓填表的人明白你的需求，只填你讓他填的內容和格式。
如何友好地提示資料錯誤
案例：友好表格
獲取和轉換其他系統資料的技巧
從其他系統中取得資料的方法
在Excel中合併、分割資料的要點
進行資料分析前的準備工作要點
如何計算時間
案例：考勤機進出記錄的轉換
模組二、快速準確地實現資料連線
如何應用Excel函式實現資料連線
資料連線的常用函式
多條件資料連線的方法
如何自動處理資料連線過程中空條件
案例：薪資表的.統計與分析
模組三、如何何製作流程化管理的薪資表
會減少資料錄入的小竅門
透過基礎表實現動態檔案管理
報告資料表和核算資料表分離帶來的高效辦公
避免頻繁調整薪資表公式的小方法
常用引數如：計薪日、個稅免徵額的設定技巧
利用許可權分離實現流程化的薪資編制
透過定調資表固定薪資表的基礎薪資項
透過控制可編輯資料項減少人為差錯率
薪資表許可權分離讓薪資稽核員輕鬆簽字
案例：薪資表製作與統計分析案例
模組四、人力成本分析的技巧
從薪資表資料到人力成本報告的方法
利用資料透視錶快速實現部門、崗位、薪資專案的多維度統計
薪資結構分析的技巧
薪資趨勢分析的技巧
案例：人力成本分析報告
模組五、人力成本的趨勢動因
人力成本分解及其主動因趨勢
將人力成本按照人數、人均成本進行分解
學會利用相關性係數找出人數和產銷量之間的動因關係
學會利用相關性係數找出人均成本和CPI指數之間的關係