HR那點事：公司如何建立人才庫
人才庫具體來講是何方神聖呀
該怎麼建
【網友精彩回覆】
引用第5樓紫雲幽月於2014-02-26 22:41發表的：
所謂的人才庫，是指那些在未來可能進行合作的候選人資料庫。這個資料庫並不是發個需求，收個簡歷就算完成了(二樓的回覆確屬個人YY，當不得真)。
按照大職能來分，人才庫可分為管理型人才庫，業務型人才庫，技術型人才庫三大類。
從廣義的角度，人才庫可劃分成四個層次：基礎型，中級型/骨幹型，中高階型，高階型。
從狹義的角度，人才庫只劃分成兩個層次：中高階型，高階型。
進入人才庫的資料，必須具備以下幾個要素：
1、經歷過整個面試流程，並最終獲得認可;
2、在業務能力上具備一定的特質(該特質是指從事該崗位工作，除了符合普遍共性外，與本公司企業文化、價值觀額外相符的特點);
3、因為客觀原因沒有入職(所謂客觀原因是指非因候選人個人喜好或對公司價值觀的`不認同等因素)。
所謂個人喜好就是指候選人個人在某些問題上的傾向性，比如對公司裝修風格的喜好，對公司整體空間佈局的喜好等等。
客觀原因就是指公司與候選人雙方因不可抗力因素而沒有合作。你所列舉的兩種情況都屬於客觀因素。
既然人才庫是為公司建立，而且由HR負責，就該是HR自己去做這些工作。當然，如果候選人的資料來自於獵頭公司，也可以透過獵頭維護。但我個人建議，還是要HR自己完成。
對於人才庫中的候選人應保持聯絡，定期或不定期的進行溝通，及時瞭解候選人的現實狀況，並向對方通報公司的發展狀況(公司的發展狀況是指非保密的一些資訊，可透過其他渠道亦可瞭解到的資訊)。