2014年人力資源部工作規劃
隨著2013年新戰略的提出，在2013年下半年對人力資源部的工作重新定位與佈署，取得了初步的成績，2014年戰略要求人力資源部快速成長。為了實現公司的戰略目標，人力資源部將吸引並培養高績效的人才，並營造良好的.發展平臺與吸引更多的優秀人才進入，故2014年人力資源部將從以下七個方面進行規劃：
一、制定並執行人才戰略
2014年採用什麼樣的人才戰略，才能確保我們戰略目標的實現?
二、制定並落實人員規劃
根據2014年的戰略目標，重新對組織進行規劃，合適地進行人崗匹配，並清晰各崗位的招聘需求，制定可落地的可行性計劃。
三、制定並落實人員招聘
根據人員規劃，合理地選擇招聘渠道與招聘方法。
四、人員薪酬的最佳化工作
做出行業市場調查，結合實際情況來最佳化薪酬。
五、人員激勵體系的最佳化
如何更好的激勵員工最大潛能的發揮將是重中之重的工作。
六、人力資源基礎工作的最佳化
夯實我們的人力基礎工作，以細節來體現專業。
七、企業文化的推進與宣導
制定企業文化的推進與宣導計劃，以文化來引領全員推動戰略的實現。
市場競爭激烈，企業競爭力的核心就是人才的質量與數量，打造高績效的團體是2014年的戰略目標，從這裡開始啟航，用信念與夢想做指引，用學習與責任作行動，提升專業，注重細節，加強溝通，共同成長，2014，我們的精彩!