團隊銷售業績承諾書
導語：關於團隊銷售業績的承諾書要怎麼寫？下面就跟著品才網pincai.com小編一起來了解一下吧！
團隊銷售業績承諾書
在雙方進行充分溝通的前提下，本人_____，自願簽訂本承諾書，自_____年_____月_____日起，加入蘇州金聯財富管理有限公司擔任_____工作，承諾遵守本備協議所列各項條款，同時執行公司相關規定。
一、的責任與義務
(一)遵守公司的各項規章制度及績效考核辦法;
(二)根據公司要求完成工作計劃，並服從上級安排;
(三)正確貫徹落實公司KPI考核及相應管理辦法的精神，清晰瞭解本部門及個人的KPI指標並有策略推進完成，承諾完成個人業績目標_____萬/每月，團隊業績目標_____萬/每月;
(四)根據公司考核要求完成客戶開發、管理客戶資產等各項指標並能夠有效維護客戶關係，按時向上級主管反饋客戶需求及意見;
(五)按照公司要求，督促本團隊完成有效面訪量、電話數和沙龍邀約達到公司要求;
(六)各產品營銷任務下達後根據團隊成員的特點制定團隊營銷計劃和營銷策略，督導下屬工作，高效完成工作目標。對不能有效完成的人員，及時溝通，尋找原因並吸取教訓，就下一階段工作進行規劃、整改並報公司備案;
(七)關注團隊成員的動態並對其進行相應指導和針對性的幫助;持續提高團隊士氣;
(八)指導並負責所屬理財師達成工作指標，安排所屬理財師的工作，陪同所屬理財師拜訪客戶，並指導營銷技巧，全面提升理財師多層次技能水平;
(九)每月對理財師的技能和狀態做出評定，並向上級領導彙報;
(十)團隊組建：在考核週期內，完成本團隊50%的'人員組建;
(十一)負責本團隊成員考核考評工作的實施同時為公司培養優秀人才。
二、考核及異動處理辦法
(一)晉升:達成個人季度業績目標及團隊季度業績目標，同時滿足更高級別的業績標準，即可在每季度考核月，經人力資源部及總經理審批後，晉升到相應等級工資標準;
(二)降級：營銷部員工滿足以下三個條件之一的，公司根據其表現，決定降低相應級別;
(a)團隊及個人季度業績總額低於本等級應完成績效考核標準的，降至相應等級工資標準;
(b)違反公司規定的，公司有權於次月對其降級處理，情節嚴重的可與其解除勞動合同關係;
(c)保護期外團隊及個人連續兩個月單月業績額低於月度業績量的50%的;
(三)解除勞動合同：
員工有以下三個條件之一的，公司有權解除勞動合同予以淘汰;
(a)試用期首月業績為0;
(b)未經允許連續曠工三天或年累計曠工五天的;
(c)有嚴重違紀行為的。
員工本人簽字：
年月日
團隊銷售業績承諾書
本人任職_______，在保證遵從公司各項管理制度及管理要求的基礎上，為明確責任和利益，作出以下承諾：
一、當年個人業績收入指標完成_______萬/年，業績指標工資_______元/月;業務區域為_______片區。綜合費用總額度為_______元/月，根據管理辦法進行額度核銷或合併到個人薪酬發放。
二、嚴格遵守業務操作規程要求及職守公約，除法定及公司規定的應得收益以外，不以任何方式損害公司利益，業務辦理過程中，如客戶經理須積極配合風險管理中心相關人員直至本項業務風險處置清楚。在風險處理清楚前，該客戶經理不允許再接新專案;自出險日起，計扣該客戶經理的所有業績獎金，直至處理清楚出險專案。待公司最終確定實際損失後，該客戶經理可以繼續接新專案，並按實際損失與該專案的擔保金額的比例，計算期間計扣的該客戶經理的所有業績獎金。屬於個人違規操作的情況，全額賠償並承擔相關法律責任。
三、根據季度考評結果，季度業績收益指標達成率低於30%以下時，公司可以不予個人計算業績績效獎金，且客戶經理如有出現N=0%或者是連續兩個季度N<30%，公司可以予以辭退處理;季度業績收益指標達成率於30%≤N<70%按實際完成比例(百分比精確到小數點後兩位)計提達成獎，並接受公司根據情況予以降級、降職、轉崗等人事處理和相關經濟處分。季度業績收入指標達成高於70%以上時，以下標準進行業績績效基數核算：其他業務型別根據具體規定或遵照公司其他規定執行。單筆業務根據達成情況以當季績效獎金基數X%、解保績效獎金基數X%分配比例進行考評核發。
四、同意採用浮動業績指標工資制度，以年度為週期依據業績指標達成情況進行業績指標工資的調整。
五、客戶經理離職(含辭退、合同到期等)後，該客戶經理的所有專案(含在保和未達成的專案)，由分公司負責人統一分配，之後的所有獎金分配給新接手的客戶經理(含達成未解保專案)。離職的客戶經理有義務協助新接手客戶經理做好交接和過渡工作。
六、在遵循以上基本點的基礎上，根據公司制定的《擔保業務薪酬績效管理辦法》具體執行。
承諾人：(簽名及指紋)
日期：
團隊銷售業績承諾書
敬的領導：
在此，我懷著深深自責、懊悔的心情向您呈遞這份服裝銷售業績差檢討書。為了深刻檢討，我特地用了整晚的時間在寢室裡苦思冥想，終於醞釀出了這樣一篇檢討書。
回顧本次錯誤，我因為個人在工作中不思進取，工作不夠努力、工作不掌握技巧所以導致了自己服裝銷售業績差，因為我個人的原因 ，不聽取其他人的意見所以銷售業績不佳，崗位薪水不高，銷售提成少。面對錯誤，我感到深深地懊悔與自責。
透過反省，透過反省我意識到了自己的錯誤，實際上是看到我個人工作能力突出，給予我更好的工作鍛鍊機會。而我竟然不服從上級領導任命，給領導頂撞對板實在是傷了領導的心。所以說在這個工作 的時候我 也只顧自己的不顧及整個團隊合作的重要性所以說在這個方面我也是欠缺的，所以在以後的工作中我會好好 的注意這方面。
此刻我決心向領導好好悔改，並且保證我今後會：首先，接受單位領導的工作任命安排，到新崗位上勤勤懇懇、踏踏實實地工作。其次，我就此次錯誤向領導遞交一份深刻道歉信，給領導一個合理答覆。再有，我要到新的工作崗位上盡我所能提高新工作服裝 銷售門店的整體經營業績，為總公司發展貢獻力量。