大國重器觀後感（精選15篇）
品味完一部作品後，相信大家增長不少見聞吧，此時需要認真地做好記錄，寫寫觀後感了。為了讓您不再為寫觀後感頭疼，以下是小編為大家整理的大國重器觀後感，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
大國重器觀後感 篇1
我們講“農業是立國之基，工業乃強國之本。”《大國重器》，一部記錄新中國工業崛起的長歌史詩；《大國重器》，一簾見證中國工業創新裂變的長廊畫卷。這股從民族工業血脈中迸發出的最強音在11月的深秋，劃破寂靜的夜空，向全球昭示中話民族工業的全面崛起。
作為中國首部工業紀錄片，《大國重器》以其驚豔恢宏的畫面、先進的創新例項在新時代一線市場引起了強烈反響。6天的時間，300分鐘的精彩連續，畫面、配音、明星產品、技術創新、人物故事等等，都成了新時代人連日來最“熱門”的話題。在一線市場、國珍健康生活館裡、團隊培訓演講臺上，《大國重器》讓新時代人再次看到了民族工業創新的實力，也更加堅定了我們振興民族產業的歷史使命。
十八年前，在新時代公司成立初期，我們缺少人才、缺少資金，缺少市場經驗。但是我們憑藉著對松花粉專案的堅定信心，以永不言敗的精神，克服了重重困難，用僅有的500萬資金，建成了第一條松花粉生產線，功克了松花粉破壁等歷史性難題，在租用的狹小辦公室裡，開始了松花粉銷售的第一步。
十八年來，新時代創業者們以敢為天下先的勇氣和智慧，不斷嘗試和探索，首創“店鋪+銷售員”的“中國新時代專營體系”，開闢了一條符合中國國情的直銷道路。在上級集團、行業專家的大力支援下，在全體新時代人的不懈努力下，新時代如同浴火鳳凰般涅重生，創造了國有資產增值1400多倍的奇蹟。
在專營店裡我們所有新時代人更是集體“抱團”觀看，時而安靜思考、時而歡呼雀躍。《大國重器》讓我們看到了中國裝備工業的鉅變，讓我們又一次直擊了民族工業的崛起，讓我感覺到能作為一名中國人感到無比的自豪，更讓我興奮的是我是一名新時代人。
在《國之砝碼》中，徐工王民董事長那句“在世界工程機械的最高頂峰上：我們必須要有位置，"激盪著所有新時代人的內心。話語背後，引發我們的思考，在健康產業領域，一定要有我們新時代人的位置。我相信在黃永剛總經理的英明領導下，我們有能力，更有信心超越我們的競爭對手，成為中國健康產業的NO1。
放下鏡頭裡的精彩，我們更要看到中國工業的未來。“大國重器”向“強國重器”的邁進，我們還有很長的路要走，科技廣度、創新高度、核心深度是中國工業留給我們中國人“萬畝技術良田”。深鑄強國重器，放飛強國之夢，中國製造再創新高；智領技術先機，成就國之大器。
十八歲的天空無限廣闊，風華正茂的新時代前途無量！我們希望看到越來越多懷著事業追求和人生夢想的人走進新時代；希望所有的新時代人遵循市場規律、遵守法律法規、傳承中華優秀傳統文化，努力創業、以德立業、和諧展業、快樂興業，在新時代事業的大舞臺上，實現“我的夢、國珍夢、中國夢”！
大國重器觀後感 篇2
我國第一部大型高畫質工業電視紀錄片《大國重器》在中央電視臺財經頻道正式開播，吸引了全國人民的眼球，更是成為行業關注焦點。正如攝製組負責人劉寶恆說的一樣：“拍攝這樣一部電視紀錄片，是我國幾代裝備人的夢想，是獻給全國人民一次視聽盛宴。”
這部電視紀錄片歷時兩年多的時間，攝製組北上南下，深入中國裝備製造業的工程機械、重型裝備、通用裝備、港機裝備、軌道交通、關鍵零部件等十餘個重點領域，精選了全國18家行業領軍企業，講述了中國裝備製造業《國家博弈》、《國之砝碼》、《趕超之路》、《智慧轉型》、《創新驅動》、《製造強國》系列專題故事。該片重點關注重大裝備企業自主創新和轉變發展方式的成功經驗，以全景式、史詩式、政論式的磅礴氣勢，用感人的講故事手法，展現和謳歌了中國裝備製造業的“國家隊方陣”，反映中國裝備製造業艱難發展的曲折道路，以及振興與崛起於當代的輝煌歷程。
主攻高階製造，實現產業轉型升級——這是中國工程機械製造業呈現的新突破、新亮點。在《智慧轉型》專輯片中展現的“開天神推”——中國最大馬力推土機SD90—5，給人印象頗深，讓大家看到了厚德堅韌的山推團隊精神，看到了推山填海般的巨無霸裝置產品，看到了中國工程機械的希望。“開天神推”SD90—5開創了建國以來自主研發、實現國產裝備自主配套的先河，是目前國內最大馬力、最高效率、最智慧化的推土機。產品效能達到國際先進水平打破了國外公司的技術封鎖，形成了我國大馬力推土機的整機技術標準及推土機大馬力傳動系統等關鍵部件的技術標準。對國家工程機械行業長遠戰略規劃、最佳化民族產業結構、實現國產裝備的自主配套具有重大的經濟和社會效益。
“這個產品是完全我們自主開發的，隨著能源的這種大量的開採，這種使用大型裝置的工礦越來越多，過去完全靠進口，我相信我們研製成功以後，能夠完全替代國外的進口產品。”山推股份董事長張秀文在片中的自信讓國人振奮，山推SD90—5的推出，也向全球工程機械行業展示了中國自主創新取得的成績和貢獻。
在過去十年，中國迅速成長為一個製造業大國，中國的工程機械製造業也隨之快速壯大。然而，中國機械製造所需的核心零部件主要依賴於國外進口，中國部分中低端產品，國內需求趨向飽和，產能過剩成為各家企業共同面臨的難題。在《智慧轉型》專輯中，機械科學研究總院原副院長屈賢明一句話點中要害，讓人感受頗深——“核心的部件中國不能造，所以整個產品盈利附加價值就會很低，就不能根據這個主機產品的發展提供相應的零部件，現在發展到了這個程度，不解決這個問題就不行。”在鏡頭中，我們不但欣喜地看到了獨領風騷的山推系列主機產品，也看到了佔據優勢的關鍵零部件的身影。其關鍵零部件涵蓋了底盤件，傳動部件、結構件、鑄造件、駕駛室等，這裡生產的履帶全球聞名，包括小松、沃爾沃在內的眾多國際巨頭，都為自己的工程機械配上了中國生產的履帶底盤，在行業內也形成絕對的競爭優勢。
與其他專輯表現手法不同的是，在對山推股份公司的講述中，重點展現了一個富有激情、勇於創新的山推團隊力量，從裝配技師、焊接技師、質量檢查員、設計工程師等心無旁騖、專心致志工作的一個個場景。讓觀眾如同置身於忙碌、有序的生產現場，融入到了山推的精益生產和嚴謹的研發團隊，奔赴在飛沙走石、機器轟鳴的新品驗證施工現場。在“焊神”的話語中、在質檢員的眼神裡、在翻滾的三維設計中，我們看到了對產品製造的精益求精，看到了對產品檢驗的全程跟蹤，看到了對產品設計的盡善盡美。正是這一群人，在持續推行卓越績效管理中執著堅韌、創新奮進，使得山推在治理結果、戰略決策、執行機制、經營績效等方面發生顯著變化，打造了中國典範的製造產業鏈，成為支撐中國裝備製造業發展的堅挺的脊樑。
裝備製造業是國家綜合實力和技術水平的集中體現。是各行業產業升級、技術進步的重要保障，中國作為全球最大裝備製造業國家，要挺起大國脊樑，鑄大國重器。鏡頭中，再現威武雄壯的中國最大馬力推土機SD90—5緩緩開來時，被震撼的心依舊久久不能平息。《大國重器》將為實現重大技術裝備國產化和我國工業發展的“中國夢”鼓與呼！我們看到的不僅是山推，更看到中國工程機械的勃勃生機和無限潛力。
大國重器觀後感 篇3
《大國重器》一片充分的展現了中國工業體系30年來從無到有、從弱到強的艱堅歷程。體現了一大批工業人為強國之夢而奮鬥的信仰，其中有普通的工人、技術工程師、企業家等等。
《大國重器》的第五集的一開始，在汽車之城底特律，剛剛來到福特安裝現場的張志剛，召開的一次工作例會說："胸前貼著的是濟二，但是事實上你們代表的是我們中國人的形象。"這是濟南第二機床廠人的信仰，他們以自己的行為在維護著中國企業人的尊嚴，他們用普遍接受和認同的人生價值觀組成了自己的信仰——團隊的榮譽。並使得他們的信仰贏得了福特汽車公司全球衝壓裝置主管鮑爾的高度評價："這個團隊向我證明，他們能安全的作業，並遵守規定，這對我們來說非常重要。"
這是一個企業的信仰，是一個團隊的信仰，有了信仰，就有了一個團隊的榮譽，更有了並且堅定的一個團隊的目標。
有這樣一篇寓言故事：蝦子、天鵝、螃蟹拉一輛貨車，蝦子一個勁的往有水的地方蹦達，天鵝一個勁的往天上飛，螃蟹橫著使勁，結果可想而知——貨車是不會動的。這個寓言告訴我們，集體需要一致的目標。
團隊意識——很多時候不是問題怎樣，而是團隊怎麼樣看待、解決這個問題。
團隊中不是每個人都是最強的，他們是透過相互無間的合作達到了完美。他們相互合作、相互競爭、相互包容、相互信任、相互理解、相互關懷。相互合作能一起發揮每個成員的長處；相互競爭能決定每個成員最佳的崗位；相互包容能促進每個成員關係的密切；相互信任能使每個成員專致自己的工作；相互理解能讓每個成員知道團隊的重要性；相互關懷能讓每個成員溶入團隊。這就是一個團隊的信仰！
"世上沒有完美的個人，但是有完美的團隊。"
是的"沒有完美的個人，只有完美的團隊"。完美的團隊有自己的人生價值觀，有自己的榮譽，有自己的信仰。
只有被信仰才有價值，而且是首先建立在團隊自己的信仰、員工信仰然後逐步被社會認同和接受，才是有價值的信仰。
大國重器觀後感 篇4
《大國重器》以獨特的視角記錄了中國裝備製造業創新發展的歷史。該片將鏡頭對準了普通的產業工人和裝備製造業企業轉型升級創新中的關鍵人物，真實記錄了他們的智慧、生活和夢想，透過人物故事和製造細節，鮮活地講述了充滿中國智慧的機器製造故事，再現了中國裝備製造業從無到有，趕超世界先進水平背後的艱辛歷程，展望了中國裝備製造業邁向高階製造的未來前景。
這部片子很主旋律，主旋律的不得了，所以我不喜歡。
學的是理工，片子裡面講的或多或少了解一點點，因為去過航空企業製造車間，金工實習練過車銑刨磨鑽，整過熱處理。我很懷疑片子中宣傳的我們工業裝備業的日漸強大，並討厭那種“外國人說我們不行，我們就要爭這口氣”的八股文氣息。
誠然，片中也有短暫的透露，我們近年來低端裝備產能過剩，高階不足的尷尬境地和大多裝備的核心零部件都要進口，可導演的鏡頭語言還是想一個勁的唱讚歌。
讓我們實在一些吧。
說說自己稍微熟悉一些的航空業吧。假期在GE航空實習，瞭解到航空發動機的高溫渦輪葉片就連清洗都不放在中國，一來是技術保密問題，二來是你也真沒那個能力。航空發動機的大修在國內基本上是組裝測試，我們在這方面差的太多。最近新聞報道，我國又從俄羅斯進口了一批AL—31發動機，據說是給J20和H6k換裝，提升了效能。航空發動機這樣的工業製造頂端產品，我們確實差了很多。這其中就涉及片子中介紹過的大葉片的製造，高溫合金材料，五軸聯動機床等等方面的技術。光靠打雞血是攻克不了技術難關的，不然我們的飛機早就裝上了中國心。
我自己沒有工程的天賦，很羨慕片中出現的工程師和工人（那些不僅僅將它看成一份工作，更多是事業的人）。祝福他們能在未來突破那些尖端的技術，在自己的專業上走的更遠，請你們加油。
大國重器觀後感 篇5
在公司組織觀看《大國重器》我已經是第3次觀看，對這部影片的導演我還是比較贊。
這影片中能突出現代社會企業的緊迫感，心酸，努力，創新，追趕，領先等情節。從第一集國家博弈到第六集製造強國。對我的感觸很大，能在表面看出一個國家由落後走向強盛的波線。
在另一方面影片表面上我們對那些企業感慨不易。但是我們還可以在另一方面看出，中國還有點自己的東西外，更多的是緊迫感。如果這個影片能拍到50集，那中國才算真正強大起來。我們這些是世界領先的企業，其依賴核心還是國外，大部分依然是粗活。中國也許軍事航空方面有些技術是可以做到的，但是能夠大規模相對廉價的生產，大型艦船發動機的生產，客機發動機生產，戰鬥機的發動機的生產，高效能汽車發動機的生產以及各種尖端科技的研究和普及能力等等。
當然也有許多比較高階的裝備，比“如嫦娥3號”和“玉兔”月球車的電容和太陽能電板。能承受在—100℃到+100℃環境里長時間工作而不被影響還普及社會當中。這就是企業努力和奮鬥創新的成果，這就是不日不夜的研究創新和實驗加失敗最終才能出合格的高階產品，縮短差距，這都是走向強國的必走之路。
我們只有不斷勞動創造，而決不是整天埋怨，只有創造一個又一個輝煌才能支撐起中國的支柱。子曰：“工欲善其事，必先利其器”，國家的強盛在於工業，工業在於裝備製造，裝備製造在於創新，創新在於人才。
建設強大的國家就是我們永不退色的中國夢，這個夢想正在實現，因為有我們在。好好努力活著，我們都會看見。
大國重器觀後感 篇6
《大國重器》記錄了中國裝備製造業創新發展的歷史。該片將鏡頭對準了普通的產業工人和裝備製造業企業轉型升級創新中的關鍵人物，真實記錄了他們的智慧、生活和夢想，講述了充滿中國智慧的機器製造故事，再現了中國裝備製造業從無到有，趕超世界先進水平背後的艱辛歷程。
雖然我國製造業發展突飛猛進，然而依然面臨中小企業沒飯吃；勞動力成本逐漸增高競爭優勢減小等現實問題。不過無論如何，作為一部略顯特殊的紀錄片，《大國重器》給了我們一次機會，去關注默默支撐著我們的工業製造業。片中為我們介紹的楊建華，是瀋陽鼓風機集團股份有限公司一個普通的焊接工人，自己琢磨著學會了小提琴，但就是這雙按動琴絃的手，當年製造出了百萬噸乙烯壓縮機的外殼，現在大型壓縮機的外殼焊接中，普遍採用的分體焊接製造技術，這套工藝是楊建華靠自己的經驗，在工作中一步一步摸索出來的，不得不令人佩服！還有來自西安陝鼓動力股份有限公司董事長印建安，在一次全廠大會上，把一封來自雲南雲峰化工廠的信念了一遍又一遍。信裡，一名工作在一線的女工，訴說了她在使用硝酸機組時的困惑，由於機器效能的不穩定，讓她隨時都擔心自己的機組出現故障。這封信震動了所有員工，他們把雲南的這套機組拉回了西安，並捐款130萬元，為這家化工廠更換了最新型的裝置。
《大國重器》反映了這樣一批有信念、有堅守、默默奉獻的中國工業人。這些工業人中，有雄心勃勃向高階領域進軍的企業家，有數控機床研發中屢敗屢戰的工程師，有動車製造中精益求精的女焊工師傅，更有無數個車間裡那些最普通最尋常的一線工人。這樣一些人，如果不是《大國重器》的播出，可能根本不會被一般公眾所知曉。然而，正是有了他們的熱情、理想、信念、汗水、青春和付出，這個國家的產業才有了脊樑，這個國家的夢想才有了最堅強的依託！打造大國重器需要知識和技術，同樣需要信念和風骨。
作為第一部反映中國裝備工業的紀錄片，儘管《大國重器》仍存在著缺陷與不足，對於中國裝備工業“大而不強”的警示處理得還是比較淡化的，但是它見證中國工業創新裂變的長廊畫卷，“農業是立國之基，工業乃強國之本”，《大國重器》向全球昭示中華民族工業的全面崛起。讓我們看到了中國裝備的工業的希望，燃起了我們做工業人士的對工作的熱愛和信心，讓我們為我們的工作感覺到由衷的自豪！
大國重器觀後感 篇7
《大國重器》記錄了中國的裝備製造業的發展及創新，機床，軌道交通，工程機械，電器裝備，重型裝備，海港裝備，關鍵零部件等，首先我想到的是片中有那麼多的優秀技術人員敢於拼搏，敢於擔當，“嚴謹的工作態度比工作技能更為重要”，有個好的態度，不會的技能可以學，但如果有技能只是把工作當成任務草草了事，那照樣是做不好一件事情的，一個德國學習回來的女焊接技術說了一句“焊品如人品，要表裡如一”我在想我們公司人員真能做到把公司當成一個大家庭嗎？片中也講到一個拉小迪琴老工程師從年紀輕輕進公司一直到退休一直在做一件事情，他說：“我們工人把高科技的產品做出來也是一種了不起的創新”，在他身上可以看出公司的事情就是他的事情，那種工作精神，很讓人感動，而且他的創新就是把東西做好，其實也是我們沒有那麼多的東西要去設計只需做好，如都像那老工程師那樣就沒什麼是做不好的了，我們都能做到嗎？所以我們要建立更完善的生產製度，但監督好像更為重要，我們制定過一系列的制度，但執行到最後好像都沒有執行了，（就像一個《員工提案》一樣，今年好像就執行過2次，前2次都無果而終）現在是第三次，標準檔案還沒有最終下發。我覺得我們好像缺少這種擔當，負責，及嚴謹的態度。
我們都知道數控機床以後的發展只有那麼幾點，更高的精度，更高的速度，更高的穩定性，更完善的功能，片中也講到一家數控機床廠有那麼多的機床賣不出去為什麼？因為它沒有好的精度，沒有快的速度，註定要被好的機床替代，因為現在產品的精度越來越高，大家也許都知道現在有些機床都論斤賣的，那樣的話是在賣高科技的數控機床嗎？不是的，是在賣鑄鐵！高精度的產品沒有高精度的機床它生產的出來嗎？我在想，近快一年了的絲槓熱變形我們解決了嗎？我們討論過的方案落實了嗎？難道是我們公司解決不了？難道要像機床漏水的問題一樣要處理一兩年的時間？的確我們做的不好，我們做的不好的原因是什麼？其實還有很多，就像客戶要求的打樣產品一樣，我們認為可以了，其實有的還沒有達客戶要求，嚴謹的工作態度很重要，樣件不合格就失去一個訂單，就像片中清潔船內部如不穿厚衣服，不戴手套，不拿毛巾，汗水滴在上面就會有隱患一樣，他們對工作進行了標準化，我們現在也在做，我想我們也可以做好。
每集都會講到自主創新，我想我們也一樣沒有自主創新技術，也是無法形成核心競爭力，現在市場上的機床憑藉低成本，低價格優勢聚攏客戶，機床也越賣越便宜（高階除外）便宜後它的質量肯定會下降，當產品效能，質量存在一系列問題時，終究還是會失去所有客戶，就我們而言唯有掌握核心技術，（我們的核心技術在哪？有哪些是我們需要去努力的）生產高精，高速，穩定的產品才能走的更遠，“片中有個數控加工的拿個深度尺還講解說道，加工這個高精度產品”有點不符合實際，但我們要做的是需要實實在在去做，讓“品質改變未來服務成就夢想”離我們更近一點。
大國重器觀後感 篇8
俗話說的好：“農業是立國之基，工業乃強國之本。”大國重器，以其先進的創新例項，展現中國裝備製造業的成就，讓我們再次看到了民族工業創新的實力，也更加堅定了振興中國工業的使命。該片以獨特的視角記錄了中國中國裝備製造業創新發展的歷史，將鏡頭對準了普通的產業工人和裝備製造業企業轉型升級創新中的關鍵人物，真實記錄了他們的智慧、生活和夢想，透過人物故事和製造情節，鮮活地講述了充滿中國智慧的機械製造故事，再現了中國裝備製造業從無到有，趕超世界先進水平背後的艱辛歷程，展現了中國裝備製造業邁向高階製造的未來前景。
首先這絕對是個帶給人正能量的記錄片，它讓我們眾多的工科生熱血沸騰，讓我們看到了一個與眾不同的世界，讓我們真正瞭解中國的機械製造業。以前說到製造業，我腦海裡的印象是粗笨的大機器，是落後的人口密集型產業，是大車間裡一排排的工人。這是我第一次獲得對中國的製造業這麼詳細的瞭解。製造業包含大器件更注重小細節，雖然這些話在平日裡也總聽到，但透過這部片子確實讓我體會更多，感觸更深。
中國的裝備製造業雖然起步晚，落後先進國家一大截。但經過幾十年的快速追趕，我們已經有了不少能和先進國家比肩的技術和產品，有些甚至處於國際領先水平，實現了“人無我有，人有我優”。這些在我國北部發展起來的企業經歷了從無到有，從小到大、從大到強，從引進技術、購買專利到自主研發的發展過程。這些大型裝備製造業對一個國家的競爭實力貢獻很大，代表了一個國家的工業競爭力。這種掌握核心工業技術的能力才能讓國家在國際對話中挺直腰板，不受制與別國。
落後時期，我們總是處於學習、模仿的階段，在外出交流學習或者引進技術的過程中受到了很多輕視或者排擠。在該片中，中國工程師展現出的勤奮刻苦的學習精神、簡單平凡的生活習慣、堅持不懈的鑽研態度最讓人肅然起敬，不斷追趕世界的腳步。他們穿著樸素的工作服，說著簡單質樸的話，每天奔波在巨大的車間或工廠，面對緘默無言的機器，默默無聞地進行著不斷重複的研究或試驗。他們是中國億萬工人中最普通的一個，有些人或許沒有接受過高等教育，但他們依舊在工作崗位上長期鑽研，他們工作的場所和穿戴可能沒有白領或者其他產業部門來得光鮮，但他們的研究成果可能為國家節省一個天文數字的成本，或者讓中國的工業勢力又往前推進了一步。與他們這種”相對兩不厭，唯有敬亭山”的氣度和等待相比，我們這些心浮氣躁的學生，真應該好好反思了。
雖然《大國重器》讓我們看到了中國裝備工業的鉅變，為我們展現了偉大的工程師的精神，但更多的是緊迫感和不足之處。從該片中，我們能感受到，即使我國世界領先的企業，其依賴的創造的大部分依然是粗活。還有很多核心技術尚未掌握，還是很依賴勞動密集型和資本密集型產業，還是有一些領域即使有了技術但沒有支撐的裝置投入生產。我所瞭解到的高階裝置很多都是進口的，裝置用的實驗也太都是進口的，還有各種尖端科技的研究和普及能力等等。這說明中國裝備製造業的未來還有很大的市場空間和廣闊的發展前景，我們要學習的東西還有很多。這就要求我們新一代大學生，要有寬廣的視野和博大的胸襟，找準方向腳踏實地地堅持，為中國裝備製造業的.發展盡一份自己的力量。
大國重器觀後感 篇9
過去的三十年，我國依託三峽機組、大秦鐵路等國家重大工程，重大技術裝備實現了從無到有、從按圖加工到自主設計、從單機生產到工程總包的偉大目標。 今天，國家之間的競爭，從來就是實體經濟的競爭，強大的裝備製造業是實體經濟的根基。在全球，機器製造每天都在創造著奇蹟，機器製造的競爭每時每刻都體現著國家之間的博弈。 百萬千瓦水電機組、特高壓輸變電裝置、連鑄連軋成套裝備、百萬噸乙烯成套裝置、海上石油鑽井平臺、高速動車組等一大批重大技術裝備不僅書寫了裝備工業的輝煌歷史，更為工業轉型升級奠定了堅實的基礎。
《大國重器》用獨特的視角和震撼的技術，記錄了中國裝備製造業創新發展的歷史，再現了中國裝備製造業取得輝煌成就背後的艱辛歷程。展現30年來中國裝備工業所取得的偉大成就，記錄和傳播為振興中國裝備工業做出突出貢獻的先進人物及事蹟，以及他們為“中國製造”向“中國創造”轉變所做的孜孜不倦的探求。 裝核心技術是王道。實現技術突破，才有討價還價的資格，才能勇敢地對老外說不。從百萬噸乙烯工程到高階數控機床，再到工程機械的全面超越，國際壟斷被一一衝破。後來者居上。在引進、消化、吸收的基礎上，在實現趕超的征程中，中國的裝備企業默默堅守並勇往直前。“智”造轉型勢在必行。在智慧製造引領全球製造業轉型升級的背景下，向“智造”轉型，向“高階”升級，中國企業深諳順其“自然”。創新驅動是關鍵。在創新驅動的戰略下，我們實現由中國製造向中國創造的轉變，向裝備強國的陣營進發。製造強國漸行漸近。隨著關鍵核心技術的攻克和突破，中國，正在用自己的方式，縮短著
從製造大國到製造強國的距離。
《大國重器》緊追為實現重大技術裝備國產化和我國工業發展的“中國夢”。展示和宣傳我國裝備製造業的自主創新成果，將使人們在感受機械加工的神奇造化及中國裝備非凡歷程的同時，更加提振信心，並矢志為工業轉型升級和打造裝備強國而不懈努力。激勵當代裝備人傳承幾代人的希冀與夢想，為把我國建設成為裝備製造業強國，再創輝煌。
大國重器觀後感 篇10
充分展現了中國工業體系在近30年發展中從無到有，從弱到強的艱難經過，直到現在我們在某些領域已站在世界頂峰。泱泱大國，國大業大，推動和伴行中國經濟社會快速發展的一個重要元素，就是被譽為全人類歷史上最轟轟烈烈的基礎設施建設。工業是這一轟轟烈烈大事業中的核心部分。只有大工業，才能帶來大發展；只有大工業，才能快速帶領中華民族實現期盼已久的“中國夢”。 目前中國工業面臨諸多因素的制約，亟待轉型升級。例如，許多城市可用的工業用地所剩無幾，原材料、勞動力等生產經營成本不斷上升，一些重要資源、能源的對外依存度不斷提高。
智慧製造是指工業企業廣泛採用數字化、網路化、視覺化、自動化、智慧化的資訊系統並實現整合應用，企業生產經營活動比較順暢、柔性、敏捷，產品的電子資訊科技含量也較高。智慧製造是工業資訊化發展的高階階段，也是生產方式變革的重要方向。
工業的智慧化主要體現在以下三個方面：一是企業關鍵環節的智慧化，包括研發設計智慧化、生產製造智慧化、經營管理智慧化、市場營銷智慧化。二是透過相關資訊系統的綜合整合應用產生的企業智慧。例如，透過研發設計和生產的整合、生產與管理的整合、市場營銷與研發設計的整合等，實現產供銷一體化、業務與財務一體化、集團管控一體化。三是產品的智慧化，即在產品中嵌入電子資訊科技，增強產品的功能和效能，提高產品的檔次和附加值。
在生產加工方面，鼓勵軟體企業開發智慧化的工業控制軟體、數控系統，推廣智慧控制、工業機器人、快速成型、計算機輔助製造（CAM）、網路協同製造、製造執行系統（MES）等技術，提高生產裝置和生產線的智慧化水平，利用物聯網技術實現進料裝置、加工裝置、包裝裝置等的聯網協作，打造“無人工廠”。 在企業管理方面，鼓勵軟體企業開發智慧化的管理軟體。鼓勵工業企業開展ERP和MES整合應用，將物聯網技術應用於車間管理，實現生產管理的智慧化。推廣商業智慧（BI）系統，鼓勵企業建立知識庫和知識管理系統，發展輔助決策的“儀表盤”系統，透過對企業經營過程中的各種資料進行統計分析、聯機處理和資料探勘，實現管理決策的智慧化。
促進企業資訊化整合應用和融合創新。在企業內部資訊化整合應用方面，以資訊化推進研發設計與生產製造的整合、生產與管理的整合、生產與銷售的整合、業務與財務的整合、總部與分支機構的整合，實現產銷銜接、管控一體，提高企業生產經營效率，減低成本，控制風險。在企業之間資訊化整合應用方面，以資訊化推進產業鏈協同，鼓勵行業龍頭企業與配套企業之間進行資訊系統對接，相互共享設計、庫存、物流等資訊，以提高協同效率，降低總成本，實現即時生產。
智慧工業是先進工業的重要內容。中國工業要實現轉型升級，向產業鏈高階躍遷，使“中國製造”走向“中國智造”，必須大力發展智慧製造。隨著物聯網、雲計算等新一代資訊科技的快速發展，我國資訊化與工業化正進入深度融合階段，大力發展智慧工業將成為我國工業突破發展瓶頸、實現轉型升級的重要途徑。
大國重器觀後感 篇11
《大國重器》記錄了中國的裝備製造業的發展及創新，機床，軌道交通，工程機械，電器裝備，重型裝備，海港裝備，關鍵零部件等， 首先我想到的是片中有那麼多的優秀技術人員敢於拼搏，敢於擔當，“嚴謹的工作態度比工作技能更為重要”，有個好的態度，不會的技能可以學，但如果有技能只是把工作當成任務草草了事，那照樣是做不好一件事情的，一個德國學習回來的女焊接技術說了一句“焊品如人品，要表裡如一”我在想我們公司人員真能做到把公司當成一個大家庭嗎?片中也講到一個拉小迪琴老工程師從年紀輕輕進公司一直到退休一直在做一件事情，他說：“我們工人把高科技的產品做出來也是一種了不起的創新”，在他身上可以看出公司的事情就是他的事情，那種工作精神，很讓人感動，而且他的創新就是把東西做好，其實也是我們沒有那麼多的東西要去設計只需做好,如都像那老工程師那樣就沒什麼是做不好的了，我們都能做到嗎？所以我們要建立更完善的生產製度，但監督好像更為重要，我們制定過一系列的制度，但執行到最後好像都沒有執行了，（就像一個《員工提案》一樣，今年好像就執行過2次，前2次都無果而終）現在是第三次，標準檔案還沒有最終下發.我覺得我們好像缺少這種擔當，負責，及嚴謹的態度。
我們都知道數控機床以後的發展只有那麼幾點，更高的精度，更高的速度，更高的穩定性，更完善的功能，片中也講到一家數控機床廠有那麼多的機床賣不出去為什麼？因為它沒有好的精度，沒有快的速度，註定要被好的機床替代，因為現在產品的精度越來越高，大家也許都知道現在有些機床都論斤賣的，那樣的話是在賣高科技的數控機床嗎？不是的，是在賣鑄鐵！高精度的產品沒有高精度的機床它生產的出來嗎？我在想，近快一年了的絲槓熱變形我們解決了嗎？我們討論過的方案落實了嗎？難道是我們公司解決不了?難道要像機床漏水的問題一樣要處理一兩年的時間？的確我們做的不好，我們做的不好的原因是什麼？其實還有很多，就像客戶要求的打樣產品一樣，我們認為可以了，其實有的還沒有達客戶要求，嚴謹的工作態度很重要，樣件不合格就失去一個訂單，就像片中清潔船內部如不穿厚衣服，不戴手套，不拿毛巾，汗水滴在上面就會有隱患一樣，他們對工作進行了標準化，我們現在也在做，我想我們也可以做好。
每集都會講到自主創新，我想我們也一樣沒有自主創新技術，也是無法形成核心競爭力，現在市場上的機床憑藉低成本，低價格優勢聚攏客戶，機床也越賣越便宜（高階除外）便宜後它的質量肯定會下降，當產品效能，質量存在一系列問題時，終究還是會失去所有客戶，就我們而言唯有掌握核心技術，（我們的核心技術在哪？有哪些是我們需要去努力的）生產高精，高速，穩定的產品才能走的更遠,“片中有個數控加工的拿個深度尺還講解說道，加工這個高精度產品”有點不符合實際，但我們要做的是需要實實在在去做，讓“品質改變未來 服務成就夢想”離我們更近一點。
大國重器觀後感 篇12
期待已久的電視紀錄片《大國重器》終於在中央臺二頻道播出了。身為一個長期在一家機械行業紙媒體工作過的退休人員，看過第一集之後，便心潮澎湃，無限感慨，禁不住大叫一聲"好"!
這一集講述的三家重型機械裝置製造和總承包企業，大膽創新，勇於拼搏，敢於和全球頂級對手同臺競爭，攻佔世界技術高峰的成功事例，有力地說明了裝備製造業對繁榮經濟和實現"民富國強"的中國夢的無可替代的作用，每個細節都散發出凝聚民心、激勵鬥志的正能量。片名為《大國重器》，實際上也在宣示著裝備製造業乃國民經濟甚至整個國家的脊樑，堪稱"強囯利器"、"富國金器".
甕福集團的故事很有說服力。他們不但戰勝全球十七家強勢競爭對手，成為世界最大的沙特磷肥選礦廠總承包方，取得巨大的成功：過去十年在國內造化肥、賣化肥總共賺的錢，比不上這一個專案。還把其"無水氟化氫"專利技術以1.2億美元的好價格轉讓給了南非。這裡有個小挿曲很有趣：初次談判時，甕福開價1億美元，並明確表示"言不二價".南非不甘心，整整花了一年時間滿世界搜尋，最後不得不回到談判桌前，比原價增加20%,以1.2億美元成交。原因無他：這是獨家研發的專利，而專利本來就是無價的。同樣動人的是，振華重工研製生產出20層樓高的港口岸橋後，不但直銷到美國邁阿密和歐洲某些國家，還逼退了這類產品的名牌老廠韓國三星、德國克虜伯，美國更慘，()他們的市場份額從70%直降為零。看了這些故事，能不為之動容、為之狂喜嗎？此外，湘電集團、振華重工研製的礦用超常裝載力自卸車、鑽井深度達一萬米的全球技術水平最高的自升式鑽井平臺、全球最大的5兆瓦永磁直驅風力發電機、世界難度最大的鋼結構橋、每臺造價高達30億元人民幣的海洋石油鋪管機，也都由於質優價廉，紛紛落戶澳大利亞、美國、丹麥和阿聯酋。這也同樣令人不能不擊節叫好，高呼"快哉"!那些客戶可都百般挑剔，狂氣得很，倒退幾十年，哪會正眼瞧一下中國產品！
毫無疑問，這些企業的老總和成千上萬名掌握"緘默技術"的設計、生產人員，都是民族英雄、國家功臣。十分遺憾的是，片中的甕福集團、湘電集團、振華重工竟然都名不見經傳，他們的掌門人何浩明、周建雄、管彤賢也都生疏得很。由此想到，我們的主流媒體應該調整思路，加大對裝備製造業的宣傳力度，扭轉"重文體輕科技 （ 裝備製造業應視為大科技的一部分 ） "的國民心態。至少應該達成這樣的共識：片中何、周、管幾位老總對國家乃至人類的貢獻比任何一位星姐星哥絕不會小。莫說文體，就連人們普遍認同、張口閉口的"高精尖新",也都要靠機械裝備來實現，忽視機械裝備，豈不是無源之水、無本之木嗎？
還想多說幾句。我以為，大力宣傳裝備製造業，推動裝備製造業的發展，開展這方面的國際合作與競爭，比過分關注軍事更好，更有利於國家形象。因為第一，任何尖端武器都是機械裝備的產物。人們對清末列強輪番入侵，往往只強調洋人的"船堅炮利",卻看不到其深層原因是他們擁有遠比當時的中囯先進得多的裝備工業；第二，軍力畢竟隱蔽些為好，而工業裝備則儘可以大張旗鼓地宣揚；第三，武器終歸是為害人類的破壞力，最終難免敘利亞"化武"的下場，而科技競爭，則是你追我趕，共同進步，合作共贏的。
大國重器觀後感 篇13
聽說為紀念國務院《關於抓緊研製重大技術裝備的決定》頒佈30週年，拍了一部大型高畫質工業電視紀錄片《大國重器》，以宣傳中國裝備工業30年來取得的偉大成就，共六集。《大國重器》講述了十八家裝備工業企業的成就，以及他們的領導人、技術工人的學習先進技術並加以創新、創造的精神，鼓舞人心，他們的事蹟成就值得效仿。
花了幾天時間看完這部系列片，感觸很多。
首先，雖然這麼多企業獲得的這些成就都很值得說道，但除非是與之密切相關的人員，知道這些企業的國人是非常少的。可以看到，這些企業基本上都已經上市，對這些企業的宣傳，一是在全國樹立一個可以學習的典型，二是鼓勵更多的中國企業能夠在當代的企業轉型中實現自主，三是為中國向製造業強國的轉型指出方向。
其次，這次宣傳的主要還是一些先進裝備的製造，宣傳的目的性很強。這些企業都很典型的在一些領域站在了世界一流水平，甚至是世界最先進的水平。這充分的說明了改革開放30多年來，我國在製造業水平上的極大提升，從一個基本沒有重工業基礎的製造業弱國，到現在的製造業大國，我國的很多企業的領導者和基層的技術人員經歷了很多，也有了非常多的發展，應該說是基本上完成了進入跨國企業行列的初始積累並逐步進入國際市場。
再次，這些記錄篇針對企業的領導者和技術工人的篇幅很多。一方面是對他們在促進中國製造業發展中做出的貢獻，更主要的是為中國眾多的企業領導和廣泛的技術工人樹立一個先進典範，告訴他們只要"真的"想要完成一個目標，憑著中國人的能力和智慧，這個目標一定能夠完成，只是實現的時間的長短不一。我覺得這才是最重要的，做人必須要有相當強烈的自信心和實踐能力，這樣才能夠完成自己的目標。
最後，這些企業多是打破了某些領域的壟斷而獲得相當大的成功的。當今的大企業大多已經發展了很多年，很多人根本就沒有勇氣在一個有壟斷的領域中建立一番事業，這部紀錄片的宣傳，不僅宣傳了正能量，更是要讓人們有一種打破壟斷，開創新事業的信念。
總體來說，我看到了裝備工業的幾個方向的發展，一個是總體的、大型的、整合的裝備製造，一個是材料的、零部件的基礎裝備部件的製造加工，還有一個是小型精密儀器裝備的製造加工。但不論那一個，只要有成為世界一流的願望，都要做到更高的效率、更高的精度、更低的成本，最主要的是有自主的先進的核心技術能力，只有這樣才能不受制於人，才能有光明的未來。未來的製造裝備業可能會競爭的極其激烈，但只有在激烈的競爭中，才能火中出金，實現自身的昇華。我們不僅要成為製造業大國，更要成為製造業強國，以實現中國夢，實現共產主義。
大國重器觀後感 篇14
當看到《大國重器》播出V58專案產品在連雲港碼頭裝船的鏡頭時，作為拍攝的親歷者，我的眼眶不禁溼潤了；“擺個攤位，放幾張圖片，與世界工程機械巨頭相比，簡直就是不能看的產品”當聽到徐工集團王民董事長評價徐工第一次參加德國寶馬展時，不禁有些心酸；當聽到王民董事長說“中國工程機械企業已經在激烈的競爭環境中殺出了一條血路，在世界工程機械的最高頂峰上，我們必須要有位置”時，作為新一代徐工人，感受到了自己肩上的責任之重。
從美、歐、日主導，中國的位置完全可以忽略不計到成為工程機械的重要出口國，穩穩佔據“一席之地”，中國工程機械的“走出去”之路可謂越走越穩、越走越寬。中國工程機械企業在“走出去”、“走進去”後努力“走上去”，以產業報國為己任，以技術創新為驅動，鑄就了敢與國際抗衡的國之砝碼、創造出了屬於中國的大國重器。
在《大國重器》在徐工的六次拍攝期間，徐工國際化就不斷傳來好訊息：2012年7月，徐工集團謀劃佈局全球市場在歐洲設立了研發中心；今年10月11日，徐工歐洲研究中心、徐工歐洲採購中心新址在德國北威州克雷菲爾德市正式啟用；與此同步，美國、巴西等海外研究中心也正在籌劃建設中，一個全球協同的徐工創新體系正在逐漸形成……
“徐工是一個有著70年光榮歷史積澱和深厚底蘊內涵的企業，中國工程機械的原創主要在徐工。徐工也是靠著不斷變革創新，才有了今天……沒有任何天上掉餡餅的好事給徐工，我們要成為最優秀的世界級企業，還有差距，這個差距，要透過自主創新來填補”。正如王民董事長所言，正是憑藉著一代代中國裝備製造人，用汗水與智慧，才成就了今日中國的裝備製造規模全球第一的位置。在2012年，中國的工程機械製造行業遭遇到了史無前例的寒冬。面對全球性的市場低谷，以徐工為代表的中國工程機械產業硬是打破了行業頹勢、走出了行業低谷。今年徐工已完成13。2億美元的出口額，連續十年位居行業出口第一。
“起重機的吊裝重量取決於背後的砝碼，對於一個國家，砝碼的輕重取決於自身的重量。”而中國裝備製造人正是中國機械身後的“砝碼”，要繼續用“創新”吊起中國製造在世界的一席之地。
大國重器觀後感 篇15
“農業是立國之基，工業乃強國之本。”《大國重器》，一部記錄新中國工業崛起的長歌史詩;《大國重器》，一簾見證中國工業創新裂變的長廊畫卷。這股從民族工業血脈中迸發出的最強音在11月的深秋，劃破寂靜的夜空，向全球昭示中華民族工業的全面崛起。
作為中國首部工業紀錄片，《大國重器》以其驚豔的恢弘畫面、先進的創新例項在徐工集團引起了強烈反響。6天的時間，300分鐘的精彩連續，畫面、配音、明星產品、技術創新、人物故事等等，都成了徐工集團連日來最“熱門”的話題。在人才公寓、在職工餐廳、在車間一線，《大國重器》讓徐工人再次看到了民族工業創新的實力，也更加堅定了振興中國工業的使命。“我們從一個小攤位到全家族震撼亮相，不僅僅是量的提升，更是核心技術質的超越。”徐工起重機械事業部技術中心任印美激動地說道。在徐工研究院，科技研發人員更是集體“抱團”觀看，時而安靜思考、時而歡呼雀躍。“《大國重器》讓我們看到了中國裝備工業的鉅變，讓我們又一次直擊徐工核心製造的雄厚底蘊，身為徐工人，高興啊!”徐工鏟運機械事業部張涵在微博上第一時間曬出了自己的感受。
在《國之砝碼》中，徐工王民董事長那句“在世界工程機械的最高頂峰上，我們必須要有位置”激盪著所有徐工人的內心。話語背後，是中國裝備製造人多年來的不懈努力突破。在技術創新的這片沃土上，徐工一直深耕創造，不遺餘力。大型技術研究中心、核心零部件實驗室等。從當年的蹣跚學步到今天的世界第一，徐工已將技術創新的基因深植全球，依靠先進的技術創新，國際大佬對徐工的技術壟斷被一一衝破。
放下鏡頭裡的精彩，我們更要看到中國工業的未來。“大國重器”向“強國重器”的邁進，我們還有很長的路要走，科技廣度、創新高度、核心深度是中國工業留給徐工的“萬畝技術良田”。深鑄強國重器，放飛強國之夢，中國製造再創新高;智領技術先機，成就國之大器，徐工創造風華正茂!