崗位大練兵業務大比武活動總結（通用5篇）
一個熱烈的活動已經結束，我們從中吸收了不少新的知識，你會有什麼樣的總結呢？我敢肯定，大部分人都對這個活動總結很是頭疼的，以下是小編精心整理的崗位大練兵業務大比武活動總結（通用5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
崗位大練兵業務大比武活動總結1
透過崗位練兵活動，大大提高了廣大職工對知識、技能的需求和工作熱情，營造了一個“相互學習、相互幫助、取長補短、共同提高”的良好氛圍，使大家在思想上真正體會到練兵的重要意義。理論知識考核，可以使職工發現自身存在的缺點，意識到學習的重要性，並在考核以後對發現的問題及時的學習、探討和改進。實際操作考核也使大家認識到彼此的差距與自身的不足，充分意識到團隊合作和相互配合的重要性，以及如何提高自己以適應崗位需求。
同時，透過崗位練兵活動，職工的工作能力和整體素質有了突飛猛進的發展，
一、進一步提高了職工整體素質，提高了職工適應崗位要求的業務能力和專業技能;
二、加強職工隊伍建設，構建行之有效的學習培訓模式，增強了職工學習能力和技術人員的業務培訓指導能力;
三、切實實現了職工在綜合素質、勞動紀律、工作作風、職責能力等工作要求的提高，進而促進了職工在“德、能、勤、績、廉”方面的均衡發展。
一、實現了“三個增強”。透過崗位練兵活動的有效開展，職工實現了“三個增強”，即職工的企業發展意識、團隊合作意識、個人提高意識進一步增強;職工執行崗位職責的能力、確保生產安全穩定的能力、處置突發事件的能力進一步增強;職工集體榮譽感、團隊凝聚力進一步增強，為進一步促進我礦安全生產、經營管理、技術創新等工作的穩步進行打下了良好基礎。
二、增強了職工隊伍的凝聚力。只有過硬的職工班子，才能帶過硬的隊伍。在崗位練兵活動中，大家職責明確，既分工負責又協同配合。實行一級帶一級，一級抓一級的原則，班幹堅持與職工做到同步同位，要求職工做到的，班幹首先做到，充分發揮了主觀能動性，積極有效的帶動了職工的學習積極性和工作熱情。同時，在每季度“崗位能手”的良好形象影響下，確保了崗位練兵活動開展的有聲有色。
三、提高了職工實戰能力。在第一次崗位練兵實際操作考核中，有個別職工平時技能操作水平可以，卻由於缺乏現場鍛鍊，經受不住考核，沒有發揮出平日水準，但經過後幾次考核，廣大職工在現場實戰能力上有了很大提高，已經能夠做到鎮定從容地接受考核，使得此次練兵超過預期目標。
四、形成了良好的學習風氣。透過崗位練兵活動，多數職工從根本上認識到自己學習能力上的不足與缺陷，並及時進行自查自糾、總結整改，形成了“積極向上、努力奮進”的良好學習風氣。在此次練兵活動中，廣大職工的理論知識水平有了明顯提高。
五、技能操作動作、規程逐步正規化。由於我礦基層職工文化程度不高，部分職工也沒有參加過系統培訓學習，在技術上表現不過硬，掌握不夠熟練、標準。但經過這一次的崗位練兵，老同志的骨幹帶頭作用逐漸發揮出來，透過師帶徒、手把手教等方式，為新同志做好傳、幫、帶的表率作用。
崗位大練兵業務大比武活動總結2
開展大練兵活動是不斷提高法警隊伍整體素質的重要舉措，為新形勢下的法警隊伍正規化建設建立了新的載體和平臺。要真正用大練兵的成效來樹立良好形象，提高整體素質，推動法警工作的發展，就要把大練兵工作融入到法警工作、隊伍建設，讓人民群眾和本院幹警實實在在地感到，透過大練兵法警隊伍的形象和作用有了大轉變，各項法警工作水平有了大提高。
將大練兵意識貫穿到工作中。大練兵不僅在練兵場上練，而且應當與各項工作相結合。在實際工作中，每一個民警都要把練兵意識貫穿各項工作始終，要對照崗位練兵標準和目標，尋找自己在基本理論、基本法律法規、基本技能、基本體能等方面的薄弱環節，採取針對性的練兵措施，按照“幹什麼、練什麼，缺什麼、補什麼”的原則，全面提高自身素質。要做大練兵的有心人，時時處處體現練兵意識，不斷提高對自身的要求，確保練必有成。
將大練兵成效在實戰中檢驗。為確保大練兵取得實效，各地都制定了大練兵的考核評定獎懲制度，把練兵活動的績效作為幹部考核的重要內容，把民警參加練兵競賽的情況作為年度考評、立功受獎的重要依據。作為一種管理手段，很有必要。但更應該在實戰中檢驗練兵成效，鼓勵民警將訓練中學到的技能知識和本領，積極自覺地運用於實戰中，而不是練一套幹一套，訓練和實戰“兩張皮”，切忌訓練時熱火朝天，將大練兵的成果以彙報表演、演練等形式向人民群眾展示，是大練兵成效的體現。
將大練兵作風延伸到隊伍管理中。各地在大練兵活動中，形成了紀律嚴明、頑強拼搏、不怕吃苦的良好作風，要積極將大練兵活動中所形成的良好作風向隊伍管理擴充套件延伸，適時開展紀律整頓和作風建設。
崗位大練兵業務大比武活動總結3
為了深入落實《國家稅務局關於進一步完善稅務稽查工作意見》（稅總髮〔20XX〕115號）工作部署，大力提升稽查隊伍整體業務素質和專業水平，按照省局、市局總體要求，我局高度重視、多措並舉地開展“崗位大練兵業務大比武”活動，取得了較好的成效，現將相關工作開展情況總結如下：
一、主要工作開展情況
（一）凝聚共識、高位推動，練兵比武活動有序開展
根據《20XX年全市稅務稽查“大學習、大比武、大進步”系列學習競賽活動的通知要求制定實施辦法》，建立健全主要領導負總責、分管領導抓部署、相關股室抓落實的領導體制和工作機制，加強統籌協調，強化工作指導，形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、其他領導配合抓，一級抓一級，層層抓落實，齊抓共管、合力推進的工作格局，做到責任到人，定期跟蹤督辦，掀起“崗位大練兵、業務大比武”活動熱潮。
（二）立足崗位、學以致用，練兵比武活動縱深推進
把練兵比武與日常業務結合起來，以崗位基礎知識技能學習為主，根據崗位職責和所需知識能力，將“練兵比武”內容和履行崗位職責所需要的能力結合起來，本著“幹什麼、練什麼”的原則，採取每日一練、每週一測，透過網路及FT學堂（財稅雲學院）手機APP等多形式、多渠道，將“學、練、幹”合一的練兵模式融入實際工作，依託崗位實際，以點帶面，以練促學，以比促練，確保練兵比武活動取得實實在在的效果。
（三）立足當前、長效結合，練兵比武活動常態執行
以“大學習、大比武、大進步”為契機，把集中強化訓練、個人自學自練、學員“老帶新”和“師帶徒”有機結合起來。最佳化師徒結對形式，量身定製培訓計劃，開展課堂教學、崗位指導、交流座談，廣泛落實“以老帶新”，讓新老幹部在“師徒結對”活動中互學互助、互促互進、成長進步，推動崗位培訓練兵常態化，促進工作大提升。
（四）精心組織、真練實比，練兵比武活動紮實有效
嚴格按照制定的實施辦法進行培訓學習，透過線上培訓和資訊化手段提升備戰“大比武”效果，應用360課時培訓方案，並透過手機或電腦學習平臺，隨機練習滾動題庫和查詢解析問題。以應知應會知識和業務技能為主要內容，大力開展形式多樣、各具特色的學習實踐活動，共組織開展多次大比武模擬測試，倡導在“實戰中找問題”、在“考試中找差距”，積極營造要學、愛學的良好氛圍。
二、存在的主要問題
一是個別幹部職工在練兵認識上仍不同程度地存在著偏差，存在重工作、輕學習的現象，不能正確處理好工作與學習的關係，個別幹部職工在工作的壓力下，特別是當前稽查任務十分繁重的情況下對學習有逆反心理和牴觸情緒。
二是有相當部分幹部職工存在知識更新過慢，導致業務水平無法適應現在新的稽查業務需要。知識老化、業務技能下降、工作力不從心，進而導致一部分同志工作水平和工作效率不高。
三是培訓不夠均衡，一線業務骨幹由於工作等原因走不開，沒有培訓機會，而行政管理人員則重複參加培訓，造成培訓資源的浪費和區域性培訓盲區的存在。
三、下步具體工作打算
（一）進一步增強危機感和緊迫感。科技創新、知識更新日益加快對稅務稽查工作者的知識結構和業務能力提出新的更高的要求。過去的工作方式和工作經驗已不再適用，過去遊刃有餘的工作已力不從心。每個稅務稽查人員都要意識到我們現在所做的工作將出現的'變化，自覺地接受現代稽查業務及資訊科技教育，對新業務、新政策的運用更加熟練，將所學知識充分應用到實際工作中，努力提高自身的綜合素質。
（二）進一步更新崗位練兵觀念。讓每一個幹部職工在工作中不定期地經常接受有關不同類別和內容的培訓，使其知識結構和業務技能始終保持與經濟發展相適應的能力。堅持“立足崗位、重在自學”的原則，透過自覺融入練兵活動中，不斷提高自身素質，從而實現自身價值在崗位的體現。
（三）進一步探索崗位練兵的組織形式和方法。既要根據崗位練兵的目的突出靈活性，又要針對具體的崗位增強實用性堅持“幹什麼學什麼、缺什麼學什麼”的原則，將崗位練兵作為教育培訓的主要形式，以崗位練兵提高業務能力，以工作實績檢驗崗位練兵質量。結合“老帶新”“師帶徒”形式，促進新老幹部之間互幫互學取長補短，努力形成一種良好的學習氛圍。
崗位大練兵業務大比武活動總結4
在8月中旬董事會組織的崗位練兵比武中我獲得商務禮儀第一名、辦公室文秘操作第一名、理論知識第三名和綜合第一名的成績，作為我個人能取得這些成績我感到非常榮幸，在這裡，我要感謝精品商廈的領導，對我工作的壓力、信任和支援，放手讓我去做許多事情，讓我真正感覺到“工作著是美麗的”。但讓我感到最高興的是，我們精品商廈13名選手在2位領導的帶隊下，上下一心，取得了團體第一名。
我能取得好成績，是本次比武前領導重視、員工齊心協力的結果。在比賽之前，辦公室對推薦的6名選手進行了一次又一次的業務操作、模擬考試、商務禮儀培訓等，選手們在這段日子裡也放棄了一切休息時間，全身心地投入到訓練中。在所有參賽選手名單出來後，辦公室又召集了全體選手，再次強調比賽的有關注意事項。在比賽第一天，選手們穿上了自發組織所買的黑色皮鞋，紮了統一發型，畫了漂亮的妝，有的選手覺得自己工作襯衫顏色過舊，也主動買了新的襯衫，儘量做到“人要精神，裝要整潔”，大家都竭盡全力地把自己最美的一面展現給同仁們。透過這次崗位練兵，我們形成了紀律嚴明、頑強拼搏、不怕吃苦的良好作風，我們要把這良好作向整個團隊擴充套件延伸。
我能取得好成績，是自己長期鍛鍊學習積累的結果。我是企業內部的一名主持人，我經常主持一些文體活動，作為一名主持人，必須要學會、瞭解企業的規章制度、企業文化知識、商務禮儀等。我是一名文秘人員，在列印各種資料時，也研究公文，寫作格式，語法用詞等等，有時不懂也會去找一些書來參考，久而久之，這些基礎性的知識也就積累起來了。
這次崗位練兵我們雖然取得了團體第一名，但對於我們來說，這只是矮中取長。透過這次練兵活動，讓各企業找到了差距、不足。
在各企業內部開展自我練兵時，我商廈依然遵循老路子、老經驗開展練兵。精品商廈是我們集團的創始企業，在田董事長的眾多企業中，屬於硬體設施最差的一家，在這炎炎夏日，商廈領導們組織員工在悶熱的三樓會議室進行目測模特型號、服裝摺疊、面料識別等，練了一遍又一遍，弄得大汗淋漓。但是到真正比賽這一天，大部分比賽專案都不在我們預料之中。因此，在商標識別、專業課目等考試專案中成績不理想。今後，我們不能總停留在以往的練兵方式上，要進一步地擴充套件練兵專案。
開展大練兵活動是景文集團不斷提高員工服務規範和營銷技能的重要舉措，也是落實2005年工作主題“規範、提高、發展”的活動之一，為景文集團建立了新的載體和平臺。
今後，我應該怎樣去做呢?
我們要用大練兵的成效樹立良好形象，提高整體素質，推動各項工作的發展，要把大練兵工作融入到銷售、團隊建設和服務顧客中去，讓消費者實實在在的感到，我們員工的形象和服務水平有了大轉變。
我要繼續將大練兵意識貫穿到工作中。崗位練兵不僅在比賽場上練，而且要與各項工作相結合。要對照崗位標準和要求，尋找自已在業務知識、銷售技巧、商務禮儀等方面的薄弱環節，想想自己今後應該幹什麼、練什麼、缺什麼、補什麼，全面提高自身素質。
我要將崗位練兵內容融入到實際工作中。這次崗位練兵的一個重要特點是面向一線、面向“實戰”。對我們員工來說，本職崗位就是練兵的場所，要把這次練兵活動融入到日常工作中。在平時工作中，關注企業，瞭解市場動態，熟練業務技巧，做好“三聲”服務。各企業在平時也可自我開展各式各樣的練兵活動，並對每次活動結果進行總結、分析、研究、查詢不足，有針對性地進行訓練，在下次的景文集團崗位練兵比武中做到再提高。我懇請領導，對我們員工的壓力、平常的培訓仍然像這次比武前的訓練一樣，有壓力、有鼓勵、有凝聚力。
著名科學家居里夫人說：“我們必須有信心，尤其要有自信力!我們必須相信我們的天賦是用來作某種事情的，無論代價多麼大，這種事情必須做到。”沒有一個人命中註定就與成功無緣，只要對自己充滿信心，善於發掘自身的潛能，成功一定會與您同在。
同仁們，景文的發展要靠眾多的充滿自信和奮力拼搏的人，讓我們每天對自己說一次：“我真的很不錯”。為了自己，為了百年景文，讓我們一起拼搏吧!
崗位大練兵業務大比武活動總結5
自2016年總區域性署“崗位大練兵、業務大比武”活動以來，稅務系統緊緊圍繞“以學為用、以練為戰”的原則，精心策劃安排，細化工作措施，強化督促檢查，狠抓活動落實。特別是國地稅徵管體制改革以來，市局黨委認真總結，找差距、補短板、強弱項，結合實際，有的放矢，依託全系統比武練兵活動，推進學習教育常態化、制度化，有力有效促進了幹部隊伍素質提升和業務融合。
一、工作基本情況
一是細緻安排，紮實做好部署實施。根據省局關於開展練兵比武活動要求，逐年制訂“崗位大練兵、業務大比武”活動實施方案，對年度練兵比武活動的目標、內容、規則、表彰等事項進行安排。並嚴格對照方案，細化措施，圍繞重點，全力以赴抓好全系統的比武練兵活動。今年的比武練兵活動，市局黨委高度重視，召開會議專題研究部署，明確提出“要克服困難，提供人、財、物的保障，以嚴格的工作督查為抓手，確保練兵比武活動的紮實開展”。
二是夯實基礎，持續開展練兵培訓。2016年以來，在深入學習掌握省局培訓工作精神的基礎上，結合實際，逐年制訂幹部教育培訓計劃，同時圍繞“崗位大練兵、業務大比武”競賽活動要求，結合崗位職能，立足基礎知識，在全系統有條不紊地組織開展日常練兵活動。截止2020年8月份，全系統結合重點工作、專項工作和比武練兵科目舉辦各類培訓班180期，參訓6100人次。今年以來，根據新冠肺炎疫情防控形勢，市局下發了《關於在疫情防控期間加強學習的通知》。疫情形勢控制後，自4月份開始，全系統圍繞比武練兵科目，組織開展專題培訓和集訓26場次，參加培訓和集訓600人次。市局還聯絡上海財經大學，訂購了稅務稽查、企業所得稅、貨勞和社保費4個科目的影片課件，透過對“崗位大練兵”活動的組織開展，迅速掀起了全員學習的熱潮。
三是以考促學，全方位推進比武活動。按照分級分類比武要求，全市稅務系統早動員、早部署，組織實施好技能比拼和人才選拔。自2018年起，與市總工會協調溝通，聯合舉辦全市稅務幹部職業技能大賽，圍繞年度比武競賽科目，共同命名錶彰“技術標兵”“優秀選手”。同時將教育培訓成效、人才培養機制、練兵比武成績與組織績效和個人績效掛鉤，透過一系列細化措施，推進崗位比武活動紮實開展。自2016年以來，共選拔67名選手參加省級大比武，有33名選手被省局表彰獎勵。透過賽場競技，既發現了日常教育培訓的短板和弱項又不斷提升了幹部職工的業務素質和專業技能。
二、取得成效
自2016年部署開展“崗位大練兵、業務大比武”活動以來，透過5年來的不懈努力，練兵比武作為幹部素質能力提升工程的重要內容，在有效促進和提升幹部隊伍素質方面發揮了積極作用。
一是依託練兵比武活動，抓業務培訓的力度顯著增強。在組織開展練兵比武活動過程中，將練兵比武成績與組織績效和個人績效掛鉤，透過這一舉措，很大程度提升了各級稅務部門的重視程度，調動了參賽人員的積極性，促使市、縣區局採取積極有效的方式，投入大量資源，全力抓好練兵比武活動。據不完全統計，自2016年以來，僅市局直接運用於練兵比武集訓、資料和考務的資金累計達到140萬元以上。
二是培養了一批業務骨幹。經過近5年來持續不斷的推進練兵比武活動，不僅有效地促進和加強了基礎全員業務培訓，同時也選拔和培養了一批崗位能手、業務骨幹，這些業務骨幹很好地發揮了輻射、帶動和引領示範作用，對基層單位業務工作和專項工作的落實發揮了積極的作用。
三是積累了豐富的業務培訓舉措。圍繞練兵比武競賽主題，全市稅務系統充分利用現有資源和師資，以業務培訓、稅務講堂、每週一課、每季一解、網路考試等形式組織開展全員基礎培訓，同時探索開展網路培訓以及手機APP學習等全新培訓方式，為組織開展好日常業務培訓工作積累了豐富的經驗，夯實了基礎。