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下半年個人工作總結

下半年個人工作總結(精選5篇)

  不經意間,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,是時候認真地做好工作總結了。你所見過的工作總結應該是什麼樣的?以下是小編精心整理的下半年個人工作總結(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

  下半年個人工作總結1

  本年度下半年工作已經結束,在人事局工作一年多中已逐漸適應瞭解其中的工作,人事部的工作在領導正確領導下,堅持“以實踐為主,工作中不斷加強學習”的重要思想,邊學習,邊工作,在部門工作中不斷創新,現就自己相關的工作總結如下:

  醫療社保工作

  1、對單位所涉及所有單位的醫療保險配合領導努力完成年度任務,分批次出文完成醫療保險費用的徵繳工作,截止本年十月底完成所有參保單位的醫療保險費用徵繳工作。完成了管委會新進人員醫療保險參保工作,個人參保資料的準備工作。協助領導完成了區內各企業的醫療個人返還工作和管委會參保人員的醫療返還工作,並督促各企業把返還個人的籤認表交回人保局。逐步瞭解醫療個人報銷單據的稽核內容,及報銷所需要個人資料。

  2、養老保險工作

  到榆林市養老辦辦理轉移工作,對本年度參保單位的養老資訊表完善,加強與各單位的交流與溝通,預審各單位的養老保險申報表,並對李永明和白廷玉的退休工作逐步辦理,對機關新進人員的養老參保工作展開。

  機關及部門學習

  下半年度除了參加機關組織的週五學習,部門學習工作比較少,只有勞動培訓外出,在接下來的工作將制定與工會的外出培訓計劃,到九月下旬組織部門和工會外出培訓,於八月制定出培訓方案,配合市直部門搞好單位領導的網路學習及讀書學習活動,並把領導的學習成果資料報送市委組織部,瞭解市委對領導幹部的學習要求,把學習任務落到實處。

  工資績效

  不斷學習事業單位工資套改方案及套改方法,熟悉縣級部門事業單位的績效工資標準和市直部門的工資績效標準,結合市、縣績效工資標準制定20xx年度開發區直屬事業單位的工資績效標準。

  工作中的不足和下一步規劃

  本人和部門的工作還存在許多不足之處,需要繼續加強學習,給自己充電,努力的去充實完善自己。總體來說下半年度工作中學到的知識還不少,但是存在的問題也很突出, 工作較為盲目,沒有具體的執行步驟和計劃,拖延工作的習慣也存在,與外界的交流合作還欠佳,需進一步加強,學習任務完成不夠,幾乎是沒有學習,沒有嚴格按照學習制度的條款執行,自覺程度不夠,讀書只有一本,讀書筆記也只有兩三頁。對機關學習的任務瞭解不透徹,只有領導分配後才開始實施,主動性和積極性不夠,對整體學習沒有具體規劃,在下班年裡要拿出具體的學習規劃和方案,對領導學習負責配合市直部門搞好單位領導的網路學習和生活學習

  針對上述問題,我將進一步解放思想,更新觀念,強化措施,認真加以解決,計劃在明年的工作中按照新的思路開展工作。以上為我對明年工作的總結和對明年工作的展望,相信新的工作中我能夠更好的發揮自身的優勢和潛能,將人事工作提高一個新臺階。

  下半年個人工作總結2

  今年是物業公司學習的一年,整頓的一年,逐漸穩固的一年。為了不斷提高和加強各部門的整體工作績效,在經營方針、專業技能,儀容形象,內部紀律,班組調整、制度規章等方面加強了管理,使其逐步得到提升。為了總結經驗,尋找差距,規劃前景,促進新一年工作再上一個新臺階,現將今年下半年個人工作總結報告如下:

  一、主要工作彙報:

  1、二期收樓工作;

  下半年半山林泉驗樓、收樓工作是年度的重點工作。工程維修部由此在有限的人手中組成了專門的驗樓、收樓小組。積極配合客服中心及房產工程部開展驗樓工作。工程部在現有人員資源不變的情況下,不斷調整步伐,由七月份前期工程驗收介入開始著手,在不斷髮現問題,不斷進行修正的過程中,本部全體員工齊心合力,加班加點都從無怨言,做了大量的工作。目前已完成收樓143套,未收樓40套,基本完成公司下達的任務。

  2、裝修稽核、監管工作複雜之中求和諧:

  裝修稽核、監管工作是物業公司與整個小區業主的焦點所在。直接影響業主與物業管理之間的融洽關係,是工程部日常工作中的主要內容。下半年我部稽核了176個專案的裝修申請,對26處住戶的違規裝修提出了整改意見。

  3、日常維修工作的開展;

  今年下半年我部接到維修單1512張,完成1416張,修繕率為93%。先後完成了B38、S18室內裝修翻新工程,H13外牆裂縫滲漏修補油漆工程,G10、B38、G7水電整改及維修工程。完成了一、二期中心花園木墩、木棧道、木椅等木製品的翻新油漆工程。所有的這些維修工程雖有暇癖,但大多數都得到了業主贊同。

  4、其他工程專案;

  1)三期變壓器因雷擊燒燬,沒有電,也沒有水。我部及時制定方案,督促協助外單位安裝變壓器,特別是我部員工從一期高爾夫地底下挖出一條150米長的電纜,更換到三期的主電源線路上,從而避免因廢棄線路短路而燒變壓器的危險,在本部全體員工的努力下,水電均得到恢復。

  2)配合新員工宿舍的入住,拉電源、裝電錶、裝熱水器、裝窗簾、裝床位、配合員工宿舍搬遷。數次樣板房的搬遷,工程維修部負責裡面燈具、傢俱、設施的拆、裝工作。二期已入住單元安裝煤氣瓶、毛巾架、廁紙架,事情看似普通的雜活,但整體做起來就是大工程,都是很大的工作量。這一切,都是工程維修部默默無聞的基層員工,灑下的辛勤汗水。

  4)二期生活、施工、綠化用水緊張眾所周知。我部員工成功的將一期的水調入二期,從而初步緩解了用水矛盾。我部又將二期廢棄的水管重新接駁,把湖裡的水用來施工及綠化,用水矛盾又有所緩和了。雖偶有停水現象,但總體還是相當穩定。

  5、遺留工程;

  一期的防水補強工程現有16戶之多,由於外單位的報價偏高而一直擱淺。我們必須完善制度,加強監管,迅速為業主解決問題。

  二、目前存在的問題:

  1)崗位責任制沒有落到實處,管理比較粗放,個別工作進度均比計劃拖延滯後;

  2)人員素質參差不齊,一專多能的人才不多;

  3)工作流程中,規範操作的統一性不強,監督檢查工作做得不夠細緻。

  4)小區業主二次裝修的巡查制度和管理仍有待加強力度。

  5)有償服務價目表內容不完善,應重新制定完整的有償服務價目表;

  6)維修工作的效率和維修質量有待提高。

  三、明年工程維修部的工作重點設想;

  針對以上提到的問題和薄弱環節,明年對工程部工作初步設想主要圍繞“調整、完善、規範、落實”等幾個方面來開展。

  1)調整:主要是規範服務流程,調整目前的管理方式,修改完善相關管理制度;

  2)完善:根據公司領導提出的“高標準、嚴要求”的方針,對本部工作進行細化,將管理制度深入到日常工作的所有階段和環節,形成一套完整的從工程維修單到工作考評的管理流程;

  3)規範:結合標準要求,對上述工作管理流程的各環節進行規範,細化和落實到個人,做到各環節有計劃、有制度、有實施、有檢查、有改進,並形成相關記錄;

  4)落實:加大檢查監督力度,結合績效考核制度和檢查考評制度,做好明年個人工作計劃,加強執行力,強化獎罰的及時性和有效性,提高本部員工的責任心,使各項規章制度落到實處。

  自己下半年的.工作總結3

  轉眼20xx年下半年已經結束,為了更好的開展下一年的工作,我就下半年的工作做一個全面而詳實的總結,目的在於吸取教訓、提高自己,以至於把下一年的工作做的更好,完成公司下達的銷售任務和各項工作。

  一、下半年完成的工作

  1、銷售指標的完成情況

  下半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,及經銷商的共同努力下,xx市場完成銷售額157萬元,完成年計劃300萬元的52%,比去年同期增長126%,回款率為100%;低檔酒佔總銷售額的41%,比去年同期降低5個百分點;中檔酒佔總銷售額的28%,比去年同期增加2個百分點;高檔酒佔總銷售額的31%,比去年同期增加3個百分點。

  2、市場管理、市場維護

  根據公司規定的銷售區域和市場批發價,對經銷商的發貨區域和發貨價格進行管控和監督,督促其執行統一批發價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發生。

  透過對各個銷售終端長時間的交流和引導,並結合公司的“櫃中櫃”營銷策略,在各終端擺放了統一的價格標籤,使產品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、酒店及零店產品陳列的要求進行產品陳列,並動員和協助店方使產品保持乾淨整潔。在店面和櫃檯乾淨整齊、陳列產品多的終端貼上了專櫃標籤,使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。

  3、市場開發情況

  下半年開發商超1家,酒店2家,終端13家。新開發的1家商超是成縣規模的xx購物廣場,所上產品為52°系列的全部產品;2家酒店是分別是xx大酒店和xx大酒店,其中xx大酒店所上產品為52°的四星、五星、十八年,xx大酒店所上產品為42°系列的二到五星及原漿。新開發零售終端城區4家,鄉鎮9家,所上產品主要集中在中低檔產品區,並大部分是42°系列產品。

  4、品牌宣傳、推廣

  為了提高消費者對“xx酒”的認知度,樹立品牌形象,進一步建立消費者的品牌忠誠度,根據公司規定的統一宣傳標示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯絡並協助廣告公司製作各式廣告宣傳牌35個,其中菸酒門市部及餐館門頭29個,其它形式的廣告牌6個。

  5、銷售資料管理

  根據公司年初的統一要求完善了各類銷售資料管理工作,建立了經銷商拉貨臺帳及經銷商銷售統計表,並及時報送銷售週報表、銷售月報表和每月要貨計劃,各類銷售資料檔案都採用紙質和電子版兩種形式儲存。對20xx年的銷售情況按照經銷商、各個單品分別進行彙總分析,使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行彙總分析,以便於更加準確客觀地反映市場情況,指導以後的銷售工作。

  二、下一年工作打算

  儘管在下半年做了大量的工作,但由於我從事銷售工作時間較短,缺乏營銷工作的知識、經驗和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑑於此,我準備在下一年的工作中從以下幾個方面入手,儘快提高自身業務能力,做好各項工作,確保300萬元銷售任務的完成,並向350萬元奮鬥。

  1、努力學習,提高業務水品

  其一是抽時間透過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經常向公司領導、各區域業務以及市場上其他各行業營銷人員請教、交流和學習,使自己從業務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

  2、進一步拓展銷售渠道

  xx市場的銷售渠道比較單一,大部分產品都是透過流通渠道進行銷售的。下一年在做好流通渠道的前提下,要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上,下一年主要對系統人數和接待任務比較多的工商、教育和林業三個系統多做工作,並慢慢向其他企事業單位滲透。

  3、做好市場調研工作

  對市場個進一步的調研和摸索,詳細記錄各種資料,完善各種檔案資料,讓一些分析和對策有更強的資料作為支撐,使其更具科學性,來彌補經驗和感官認識的不足。瞭解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應對各種市場情況,並及時調整營銷策略。

  4、與經銷商密切配合,做好銷售工作

  協助經銷商在穩住現有網路和消費者群體的同時,充分拓展銷售網路和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經銷商發火的時候一定要皮厚,聽他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發火,那就讓他發,此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,讓他明白,剛才的火不應該發,讓他心裡感到內疚。遇到經銷商不能理解的事情,一定要認真的解釋,不能破罐子破摔,由去發展,學會用多種方法控制事態的發展。

  最後希望公司領導在本人以後的的工作中給予更多的批評指正、指導和支援。

  下半年個人工作總結3

  時光飛逝,20xx年很快就要過去了,從6月中旬至今,我已經在xx工作了6個多月了,作為一名應屆畢業生,我很慶幸自己在剛剛走出校門就能有這樣的機會。

  xx是我從事的第一份工作,是我職業生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應這一工作。經過半年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我也已經融入到了xx這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這半年付出了不少,也收穫了很多,感到自己成長了,也逐漸成熟了。

  一、回顧20xx下半年

  經過這大半年的煅煉,在工作能力上我有了較大的進步,但差距和不足還是存在的,比如工作總體思路不清晰,還處於事情來一樁處理一樁的簡單應付完成狀態;對自己的工作還不夠鑽,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情和主動性還不夠,有些事情領導交代過後,沒有積極主動地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領導催了才開始動手,造成了工作上的被動。

  二、展望20xx年

  在即將結束的xx年裡,我的工作還有許多不足,我會努力加強學習並不斷提高自己,新的半年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,更上一層樓。在即將到來的xx年,我將繼續與公司同事一起努力配合領導更好的完成工作任務。

  新的半年有新的氣象,面對新的任務新的壓力,我也應該以新的面貌、更加積極主動的態度去迎接新的挑戰,在崗位上發揮更大的作用,取得更大的進步。

  三、工作建議

  經過這段時間的工作,我對於公司的日常運作了也有了一定的瞭解,在此基礎上,我發現公司存在一些問題:

  1、崗位不明確,職責混亂。

  目前公司員工人數較少,很多工作都是大家一起做,在做的同時,因為崗位以及職責的關係,很難分清主次,沒有合理的安排,甚至在日常辦公中都不知道應該先去向哪個部門申請,以至於有什麼事都是去找總經理,如此一來加重了領導的工作量,也影響了領導處理其它重要的工作,長此以往,對公司的發展會產生很嚴重的影響,所以希望在新的半年裡這個問題能及早得到解決。

  2、管理制度不完善,難以實施。

  我看到公司也印有管理制度,上面明確發明了各崗位的職責與權利,但縱觀全公司員工,敢說了解的恐怕不多,大部分人甚至不知道自己崗位對應的職責是什麼,都有哪些權利,所以在工作中常出現一些牛頭不對馬嘴的事情,這對工作效率的影響非常嚴重,這個問題希望公司領導重視,並及時解決。

  總體來說,我對xx年充滿了期望,新年新氣向,希望在xx年裡,大家相互勉勵,共同打造出更好的xx公司!

  下半年個人工作總結4

  xx年下半年以來,XX的營銷工作取得了一定的成績,基本上完成了兩家公司的既定目標,但也存在不少的問題,為了更好的完成專案的營銷工作、實現雙贏,營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充正意義上的戰略合作伙伴關係,特對階段性的工作總結一番。

  針對以前的工作,從四個方面進行總結:

  一、XX公司XX專案的成員組成:滿幹勁、有激情和一定的親和力,但在經驗上存在不足,尤其在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。透過前期的專案運作,銷售人員從能力和對專案的理解上都有了很大的提高,今後會透過對銷售人員的培訓和內部的人員的`調整來解決這一問題。

  由於對甲方在企業品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合,導致營銷部的資源配置未能充分到位,透過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,以及工作計劃實施到位,這一問題已得到了解決。

  二、營銷部的工作協調和責權明確

  由於協調不暢,營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現象,這一方面作為XX公司的領導,我有很大的責任。協調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴重性,我們正在積極著手這方面的工作,力求目標一致、簡潔高效。

  但在營銷部工作的責、權方面仍存在著不明確的問題,我認為營銷部的工作要有一定的許可權,只履行銷售程式,問題無論大小都要請示甲方,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責權明確、工作程式清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。

  三、關於會議

  會議是一項很重要的工作環節和內容,但是無論我們公司內部的會議還是與開發公司的會議效果都不是很理想,這與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關係的。現在我們想透過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外可以不在會上提議的問題,我們會積極與開發公司在下面溝通好,這樣會更有利於問題的解決。

  四、營銷部的管理

  前一階段由於工作集中、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規定製度來進行管理,這潛伏了很大的危機,有些人在思想上和行動上都存在了問題。以後我們會透過加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流,瞭解真實想法來避免不利於雙方合作和專案運作的事情發生。

  以上只是粗略的個人工作總結,由於時間倉促會有很多不是之處,希望貴公司能給於指正,我們會予以極大的重視,並會及時解決,最後祝雙方合作愉快、專案圓滿成功。

  下半年個人工作總結5

  轉眼間又到了期末,半個學期即將過去,回顧過去的半個學期,我能根據學校工作安排認真做好各項工作,但在教學過程中還存在一些問題,現就半學期來的情況總結如下:

  一、指導思想及目標

  全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育,努力實現“以德育教育為首,以藝術教育為特色,以提高學生綜合素質為根本”的辦學目標。認真完成七年級體育教學任務,使學生掌握體育基礎知識,基本技能,基本技術。培養學生的興趣。認真完成了教學研究和教學改革任務,認真完成了上級領導安排的各種時令性工作和任務。

  二、教學工作

  今年我教五個班的體育課,廣播體操質量的好壞將直接影響學生身體素質的好壞和健康況狀的好壞。因此,首先要求自己樹立抓好廣播體操的思想觀念,以身體練習為主要手段,以增進學生健康為主要目的。這半年我們進行了骨幹教師聽評課,這讓我從中受益匪淺,從而找到了自己的不足,第一,在講解動作要領時沒有很好的表達出來,細節方面關注不夠。特別在環節連線中,應採用適當的語言把後面的環節引出來。還有學校組織的公開課,這讓我也學到了很多知識,在今後應加強自己的基本功,特別在語言方面加強學習。克服自己的緊張感,爭取早些向優秀教師看齊。

  三、學生管理處工作

  1、協助校長、學生管理處主任開展德育工作

  2、配合其他部門做好學校教育教學管理工作

  3、負責協調班級同學間的矛盾,對違紀學生進行教育和處理

  4、教師要轉變觀念,以身作責,一定要注意自己的一言一行,要求學生做到的自己必須先做到

  5、要求學生保持室內外的環境衛生,那麼教師在室內外丟一張紙賀撿一張紙的做法將會帶給學生截然不同的影響,教師就事學生的一面鏡子

  三、考勤方面

  我在做好各項教育教學工作的同時,嚴格遵守學校的各項規章制度,在平時的教學工作過程中做到出全勤,從不無故遲到、早退。透過這半個學期,我深刻認識到了要注重個人的業務學習和提高,緊緊抓住課程改革這一契機,透過培訓學習、觀摩探討,撰寫心得體會、反思,積累、學習教學經驗,多向其他教師請教,多和學生進行交流,在實踐中應用等方式,加深對課程的理解和領會,完善自己的教學工作,努力形成自己的教學風格,形成學習形的教學工作習慣,為學校的優質化工程作出我應有的貢獻。