查文庫>總結> 安全生產培訓會議總結(通用10篇)

安全生產培訓會議總結

安全生產培訓會議總結(通用10篇)

  總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,因此好好準備一份總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢?以下是小編整理的安全生產培訓會議總結,希望對大家有所幫助。

  安全生產培訓會議總結 篇1

  為了加快煤層氣公司郟禹分公司各煤礦復工復產的步伐,分公司特組織下屬的東昇煤礦龍潤煤礦大劉山煤礦的科隊長等中層管理人員進行煤礦安全生產管理資格培訓。於7月11日在東昇煤業安培中心正式開課,並於今天下午圓滿結束,為期11天。這次培訓為公司的規範化管理具有非常重要的意義,也是公司步入正常正常化運作的一個里程碑。為使今後的學習培訓工作有所借鑑,特做如下總結:

  這次培訓時間短,任務重。在開課的當天,區域公司張總及其他相關領導親自到場進行指導,並勉勵大家要認真學習,爭取全員合格。由東昇煤業黨礦長擔任班主任,負責管理培訓班的學習紀律。下午,緊張的學習培訓工作正式開始。先由平頂山市安培中心的易老師從煤礦爆破安全開始啟講。此後各學科老師相繼講解了煤礦開採機電運輸提升煤礦採掘煤礦災害預防與事故應急管理職業危害法律法規一通三防等煤礦相關安全管理的各章節課程,老師在課堂上引經據典,耐心解答疑問,並結合實際的事故案例剖析事故原因,是在培學員開闊了視野。把自己學習到的理論知識能靈活運用到今後的管理工作中。在緊張的學習之餘,礦領導還為大家安排了歌舞晚會,以緩解學習帶來的思想壓力。培訓班期間,同志們也表現了良好的團體素質,基本上都能嚴格的遵守紀律,無辜曠課早退的現象極少發生。

  這次培訓使我們郟禹分公司管理團隊的知識水平有了較大的提高,為公司的發展壯大奠定了堅實的管理基礎。在今後的工作中,我們本次參加培訓的所有人員一定會不辜負領導的期望,以所學習的業務知識緊密聯絡實際,活學活用,為煤層氣公司的騰飛盡心盡力奉獻自己的微薄之力!

  安全生產培訓會議總結 篇2

  為認真貫徹落實《安全生產法》、《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發20XX23號)、《生產經營單位安全培訓規定》和《江蘇省安全生產培訓監督管理實施細則》等法律法規及自治區、州、縣相關檔案精神,進一步做好安全生產培訓工作,切實提高各級、各類人員的安全意識,結合我鄉實際,我鄉在20XX年安全生產教育培訓工作總結如下:

  一、20XX年培訓主要工作

  大力開展培訓。20XX年初,按照縣安監部門的總體部署和我鄉工作總體思路,制訂了工作目標和計劃,大力開展全鄉安全生產宣傳教育,繼續開展以農民工為主的全鄉安全培訓工作,督促建築商抓好工人“三級安全教育”增強了自我保護意識,減少了因人為失誤的各類事故的發生。堅持以服務安全生產為宗旨,認真執行《安全生產法》,不斷加強培訓機構建設,完善安全生產培訓工作制度,嚴格考核發證,提高培訓質量。並認真組織開展各類安全生產培訓、複訓工作。20XX年全鄉累計培訓人數共2983人其中,管理人員48人;建築工人311人。較好地完成全年安全生產培訓目標任務。

  規範教學管理。為更好地開展各項培訓考核工作,我們以規範管理入手,堅決杜絕任何形式的輕視麻痺思想,建立一整套規範合理的規章制度和辦事程式,嚴格按照省安全生產教育培訓考核大綱要求制訂教學計劃,組織好每一期培訓班。根據特種作業人員和安全生產管理人員的不同特點,最佳化培訓方案,突出教學重點,加強學員管理。在開班儀式上,從組織紀律、考勤管理、培訓目的等方面入手,增強學員的紀律觀念和學習自覺性;在教學過程中,堅持教案檢查制度,聽課制度和教學質量評議制度以及教學效果反饋制度;同時,以嚴格的考核制度來提高培訓的效果,規範考核管理,嚴肅考試紀律,按照要求獨立答卷,技能考核一人一位單獨操作,實行教、考分離,監考人員嚴格把關,做到公平公正,從而有效地提高了學員的學習自覺性。透過培訓,使學員真正掌握了安全生產知識,提高了安全生產技能,增強了事故預防和應急處理能力。

  靈活組織辦班。根據培訓物件的不同,精心組織辦班。一是鄉人民政府常年組織各類人員的報名申請工作,根據計劃和實際報名情況適時安排培訓。二是對建築工種在30人以上,根據實際情況制訂教學計劃,送教上門,單獨辦班。三是對同一工種人數較多,而企業較集中的村組、街道,就方便學員,分批在鄉文化站、各村委會安排培訓。

  加強隊伍建設。我們充分利用原有的師資力量,採取多種形式,不斷的對全體人員進行“充電”,一是樹立鄉場意識為企業服務意識,全方位適應形勢的發展和變化,把企業的需求放在首位,針對企業培訓的新特點和具體要求量體裁衣,制定實施培訓教學計劃。二是注重提高教師的技能操作水平,有計劃地安排教師到外地和生產現場進行有針對性的學習培訓,使廣大培訓教師理論與實踐相結合。不斷選送具有大專及中級職稱以上,有較強教學能力的教師參加省安全組織的師資培訓班,確保培訓教師的持證上崗率。

  二、培訓工作存在的主要問題

  安全生產培訓需求與培訓規範化程度之間的矛盾日益突出,主要表現在:一是對培訓的投入少:不僅在資金上投入不足,在人力和精力上的投入也遠遠不夠。二是三級培訓機構缺少:不能適應培訓要求,培訓管理面臨著新難點。三是教材更新速度慢:特別是複訓教材,試題比較單一。四是師資力量薄弱:許多老師證書過期,人員老化,大部分是退休人員,師資力量嚴重缺乏。

  三、20XX年工作打算

  (一)進一步統一思想,把安全教育培訓作為安全生產監管工作的基礎性、長期性工作來抓。制訂教育培訓計劃、明確重點和目標,積極開展各種形式的教育活動,提高教育培訓的針對性和有效性。

  (二)加快培訓機構建設步伐,並且更進一步規範培訓機構。爭創更高一級的培訓機構。以適應各類培訓。

  (三)加大投入力度,破解培訓難點。生產經營單位主要負責人即是培訓重點,又是培訓難點。為落實省政府三年培訓一遍的要求,爭取財政支援,落實經費保障,組織協調培訓機構開展培訓。

  (四)抓好師資隊伍建設,完善制度加強管理。按照結構合理、專業對口、專兼結合的原則,把師資配足、配強,不斷提高師資隊伍的教學能力和教學水平,逐步在全鄉建成一支理論水平、業務能力與新形勢、新任務、新要求相適應、門類齊全的安全生產培訓師資隊伍。高標準、高質量的完成全年培訓任務。(五)注重方法創新,完善長效機制。積極推進建立網上培訓考試發證系統,實現培訓考核的便利、快捷、高效服務。

  安全生產培訓會議總結 篇3

  在公司及整合部的大力支援下,在各培訓機構的緊密配合下,我礦圓滿的完成了第三季度的各項培訓工作任務,促進了全礦職工安全培訓工作朝著健康向上的軌道發展,取得了較好的成績。為了進一步總結安全培訓工作,不斷的積累安全培訓經驗,查詢其中的存在的問題和不足,把20xx年安全培訓工作做得更好。現將我礦20xx年第三季度度安全培訓工作總結如下:

  一、20xx年第三季度度安全培訓基本情況

  20xx年我礦認真貫徹落實省、集團公司的關於安全培訓的檔案精神,按照《20xx年安全培訓計劃》執行並集合我礦現狀,深入學習貫徹《煤礦安全規程》等各項法律法規,堅持培訓、裝備、管理三並重原則,不斷完善培訓措施,創新機制,最佳化管理,真抓實幹,注重實效,圓滿完成了20xx年第三季度各項培訓任務,使我礦的職工素質和業務水平有了質的提升。共培訓煤礦各級人員1人次,第一季度培訓費用為8290元(其中安全資格證1人,資金2060元;安全員1人,資金1200;電鉗工1人,資金1200;監測工1人,3830元;)

  二、安全培訓方式方法

  (一)狠抓煤礦全員培訓,全面提升從業人員素質

  我礦堅持把煤礦安全教育培訓作為一項硬指標,對培訓任務進行嚴格考核實行獎罰。現階段我礦處在通風排水階段,全礦各級管理人員透過每天下午排程會的學習時間,學習上級關於煤礦安全生產的相關檔案及精神學習,進行煤礦安全知識,各專業技術技能普及與提高;逐步推行“手指口述”特殊崗位工人必須持證上崗。

  根據我礦實際情況重點抓了每日班前教育培訓利用安全活動日、和班前會等時間,組織職工進行日常教育培訓,透過培訓,有力地提升了全員煤礦安全意識,提高了職工業務素質。

  (二)突出狠抓礦管理人員培訓,全面提升安全管理水平

  積極響應公司組織的煤礦礦長、書記、副礦長、參加學習,進行兩證和帶班證的培訓,提高各級管理人員的理論水平。為下步的復工復產做好知識儲備,指導我礦的安全生產工作。

  進行煤礦地質與防治水技術專題培訓,為搞好煤礦防治水工作,全面完善水文地質資料基礎,進行基礎準備,開展爆破員培訓為下步的推進特殊工作培訓。

  三、存在問題

  我礦為重組礦井部分煤礦各專業人才資源匱乏,制約了煤礦安全生產,技術人才不足和從業人員素質普遍不足;小煤礦安全管理及技術人員和特種作業人員流動性大,管理制約難度較大,影響了安全生產;工學矛盾比較突出。本來重組礦的相關技術人員和特殊工種就奇缺,如參加培訓工作就將影響日常工作開展,矛盾比較突出。

  四、20xx年第四季度安全教育培訓工作計劃

  我礦20xx年第四季繼續為停產技改階段,存在著職工和管理人員嚴重不足的狀況,急需公司進行政策支援,積極幫助我礦進行員工招聘和專業技術知識培訓。

  20xx年第四季我礦將積極圍繞推進節點,採取多種途徑,針對不同層次不同類別人員開展安全生產教育培訓,進一步提高煤礦企業從業人員的安全素質,推動煤礦安全管理,有效預防和減少各類事故的發生,促進安全生產。針對上級煤管局提出的問題積極整改,早日回覆生產。

  安全生產培訓會議總結 篇4

  結合工作實際,公司組織開展了企業安全生產領域的安全法規、安全生產知識、崗位職責、安全生產相關知識等培訓教育工作。透過這次培訓學習,企業職工的安全意識、安全生產風險防範能力和業務技能普遍有所提高,培訓工作取得了預期效果。現將培訓工作的主要情況總結如下:

  職工的安全教育主要有三級教育、特種作業和經常性教育二種形式。

  (1)三級教育是指:

  第一級:入廠教育。新入廠的職工(幹部和工人)或調動工作的工人以及新到廠的臨時工、合同工、培訓和實習人員等在分配到車間和工作地點以前,要由廠勞資部門組織,安全部門進行初步安全教育。其內容包括國家有關安全生產方針政策和法規,本廠安全生產的一般狀況,企業內部特殊危險部位的介紹,一般的機械電氣安全知識,入廠安全須知和預防事故的基本知識。經考試合格後,再分配到車間。

  第二級:車間教育。是指在新職工或調動工作的工人在分配到車間後進行的安全教育。由車間主管安全的主任負責,車間安全員進行教育。教育內容有本車間的生產概況,安全生產情況,本車間的勞動紀律和生產規則,安全注意事項,車間的危險鄰位,危險機電設施、塵毒作業情況,以及必須遵守的安全生產規章制度。

  第三級:崗位教育。是指由工段、班組長對新到崗位工作的工人進行的上崗前安全教育。教育內容有工段、班組安全生產概況,工作性質和職責範圍,應知應會,崗位工種的工作性質、機電裝置的安全操作方法,各種安全防護設施的效能和作用,工作地點的環境衛生及塵源、毒源、危險機件,危險物的控制方法,個人防護用具的使用方法,以及發生事故時的緊急救災措施和安全撤退路線。

  沒有經過三級教育並考試不合格者絕對禁止獨立操作。

  (2)特種作業教育是指對接觸危險性較大的特種作業人員,如電氣、焊接、司機等工種的工人所進行的專門安全技術知識培訓。特種作業人員必須透過脫產或半脫產培訓,並經過嚴格考試合格後,才能准許操作。

  (3)對職工進行經常性安全教育,使安全教育制度化。重點裝置或裝置大修,應進行停車前、檢修前和開車前的專門安全教育,安技部門應配合主管部門和檢修單位進行教育,以確保安全檢修。企業應集個力量確保安全檢修。對重大危險性作業,作業前施工部門和安技部門必須按預定的安全措施和要求,對施工人員進行安全教育,否則不能作業。

  安全生產培訓會議總結 篇5

  根據祥雲縣教育局關於印發《關於進一步加強全縣中小學教師安全與應急管理專項培訓的實施意見》的通知精神,結合我校實際,利用課餘時間對各教師共7人進行了教師安全及應急管理培訓。透過培訓,使培訓教師更深刻的認識到了安全是學校的生命,安全是學校的立足之本,增強了教師的安全意識和主人翁精神,同時積累了寶貴的培訓經驗,保證了我校的安全、健康、持續發展。現就培訓工作總結如下:

  一、提高認識加強領導

  為了切實抓好此項工作,我校制定了培訓計劃,選定了培訓內容,安排了培訓時間。

  二、培訓組織及內容

  為使此次培訓工作做好、做細、做嚴、做出成績,達到預期的目的,培訓小組積極工作,制定了詳細的培訓計劃,內容有中學生膳食營養搭配、農村義務教育學校易發食品安全事故原因分析及對策、學校衛生工作及突發公共衛生事件處置、規範操作農村義務教育學校食堂食品安全監督。一是中小學安全管理、應急管理涉及到的政策法規。主要包括《食品衛生法》、《食物中毒事故行政責任追究暫行規定》、《中小學公共安全教育指導綱要》、《學生傷害事故處理辦法》等。二是中小學生安全管理應急管理實務。主要包括

  1、培養公共安全意識,提高安全防範能力。

  2、公共衛生事件的發生、危害及其應對。

  3、食品安全與飲食衛生。

  4、中小學校園(內、外)活動安全事故的預防與應對。

  三、培訓目的

  提高廣大教師的安全管理、安全教育和應急管理素質是此次培訓工作的目的。為了達到目的,並實現全員、全過程學習,採用集中培訓的方式,把我校7位教師全部集中到階梯教室集體培訓學習,培訓質量和效果明顯。

  安全生產培訓會議總結 篇6

  按照市局《關於做好安全教育培訓工作的通知》精神,為進一步提高職工安全意識,強化防範措施,預防和減少安全事故發生,牢固樹立“預防為主、防患必除、安全第一”的思想,營造安全有序的辦公環境,我所對全體職工進行了安全常識和消防器材使用的培訓。透過培訓,使全體職工更深刻的認識到了安全是家庭幸福、單位穩定、社會和諧的生命線,增強了職工的安全意識和主人翁精神,同時積累了寶貴的培訓經驗,保證了單位各項工作健康、高效、持續發展。現就此次培訓工作做如下總結:

  一、提高認識加強領導

  按市局《通知》要求,我所成立了以所長為組長的安全培訓領導小組。認真組織學習檔案,制定培訓計劃,選定培訓內容,安排培訓時間,為此次培訓工作的圓滿成功打下了良好基礎。並要求全體職工真正做到全員、全過程學習,把此次培訓當作一次提高自我保護能力、完善自我業務技能的機會。

  為使此次培訓工作做好、做細、做嚴、做出成績,達到預期的目的,龍山國土資源所嚴格按照培訓計劃和內容組織實施,對消防安全、交通安全、用電安全、食品衛生安全、地震防護、傳染病防治、計算機安全使用常識等內容進行了系統的學習,透過學習安全常識手冊使用全體職工對安全常識有了更進一步的.瞭解,安全意識得到了進一步加強。

  二、方法靈活成效顯著

  為了解決培訓時間和業務工作之間的矛盾,我們採用了上午工作、下午培訓的方式,或者採取工作間隙進行培訓的方式,這樣既沒有影響到正常工作,又沒有影響培訓,起到了事半功倍的效果。在學好理論的同時,我們還對消防器材的使用方法進行了實際操作訓練,在理論和實踐上都達到了培訓的目的。

  培訓過程中,我們嚴格按照市局《通知》要求,對日常工作中存在的安全隱患進行了徹底清查,主要表現在:第一,單位沒有消防器材;第二,個別同志還存在著酒後駕車的問題;第三,隨著辦公設施的現代化,單位用電管理存在著很大漏洞,個別同志下班忘記關掉電腦、空調,晚上值班還有長明燈現象;第四,單位和個人在飲食方面還沒有對蔬菜、水果進行徹底消毒等。透過這次培訓給每個人都敲響了警鐘,能夠做到互相監督、互相提醒,共同把安全問題搞好,將安全隱患消除在萌芽狀態。

  三、培訓工作存在的不足

  1、個別職工對培訓認識程度不夠,存在應付現象。

  2、培訓組織上雖然經過努力達到了預期的效果,但還存在如時間安排不妥等不利的地方。

  3、安全教育培訓不應只作為一項階段性工作任務來抓,應成為我們單位一項長期的重要工作常抓不懈。

  安全生產培訓會議總結 篇7

  記得小時候每天上學前,父母都要反覆叮囑“路上注意安全,過馬路當心點”。當時總覺得煩,覺得父母有點婆婆媽媽。

  長大後成了硬小夥兒,進入鋼鐵服務企業工作。每天,“安全第一,杜絕違章”“遵守工器具的安全操作規程”、“高高興興上班來,平平安安回家去” 等一系列耳熟能詳的口號衝擊著雙耳,刺激著眼睛。每週一安全教育會,每天五分鐘安全班會,儘管安全教育工作每天都做,這樣那樣的事故卻時有發生,令人扼腕嘆息。這些事故其實離我們並不遠。如近期交通事故、物體打擊事故等等,造成人員或死或傷。血的教訓,震撼著我們。不及時汲取教訓,我們將重蹈覆轍。

  從某種意義上來說,尊重自己生命,就是認真履行義務的一種表現。處在社會上,作為子女,我們起碼有贍養老人的義務;作為丈夫和父親,我們有保護妻子和兒女的責任。因此,保護我們自身的安全,也是一種責任。

  安全無小事,一次的疏忽足以釀成終生遺憾。作業區流行一種說法,那就是:1後面跟蹤許多零,1代表生命,後面的零代表財富,如果“1”(生命) 沒了,那後面的零(財富)就沒有任何意義了。一針見血,道出安全的重要性。那麼,在危險性很高的檢修行業,我們如何做牢安全工作呢?我結合自己現場工作經驗,認為一線工人應重點做到以下幾點:

  一、提升安全防護意識。事故發生往往是因為員工自我保護意識差,麻痺大意。所以安全工作首先應從本質“認識”抓起,增強員工自我保護意識,提高自我保護能力。

  二、勞保穿戴要嚴格規範。不能圖省事敷衍。

  三、認真徹底做好現場危險源和環境因素辨識。

  四、遵守安全操作規程,嚴格標準化作業。

  五、交通安全不能忽視。不在作業崗上,有些人就麻痺大意了。這是很危險的。上下班途中,尤其雨霧天道路溼滑,車輛制動力減小,容易失控,所以必須減速慢行。

  當然,安全工作是一個嚴密的系統工程,越細緻越好,但只要用心,我們就一定能保護好自我。

  河南省企業管理諮詢協會利庫評:安全重如泰山,有命拿錢沒命用,再多的錢也無法帶走,安全問題不僅是對別人負責更是對自己負責,多一點安全,少一點後悔。

  安全生產培訓會議總結 篇8

  按照公司安排,我參加了我公司的生產安全管理培訓班,自班以來,透過領導的講解系統的瞭解學習我廠的生產安全,認真體會,感覺受益非淺。現結合個人談談幾點感覺受:

  一、製藥是化工的一部分,必然存在化學藥業的儲存和操作。對易燃氣體操作前,應進行檢漏,這是從中學化學試驗就在強調的安全程式,在生產過程中一定要嚴格執行。易燃易爆物質一定要遠離火種,並且千萬不能把數種能反應的物質放到一起從而產生爆炸。除儲存和操作外,在製藥過程中,人為因素是最重要的安全隱患。由於操作不當,引發的安全事故佔大部分。這就要求一線操作員工,一定要提高技術水平,嚴格按照標準完成工作。

  二、應急救援方面,堅持“以防為主,防救結合”,做到“預防為主,自救為主,統一指揮,分工負責”。萬一出現事故,一定要及時上報領導,快速疏散撤離,嚴禁圍觀。總之要做好安全生產管理的六件事:

  安全有人管:健全安全管理系統,落實安全責任。(必須具備) 安全有規矩:建立安全規章制度,規範安全行為。

  安全有教育:開展安全教育培訓,提高安全素質。

  安全有監督:嚴格安全監督控制,消除事故隱患。

  本質安全化:逐步實現本質安全,改善勞動條件。

  事故處理:依法處理安全事故,吸取經驗教訓。

  三、由於廠區較遠,並經過交通事故高發區,這就要求我們上下班行人行車一定要注意安全。不搶道,不佔道,不闖紅綠燈,注意避讓。

  四、在廠區學習工作時,一定要配帶上崗證,嚴格遵守車間的“十二不準”和公司的“三十三條公司規章制度”,及時,全面的瞭解和遵守公司的各項制度。

  安全生產培訓會議總結 篇9

  公司從元月16日-18日開始對公司各部門及一線生產骨幹進行安全生產知識培訓,大力宣揚“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針。透過專家們深入淺出地講解,學員認真地學習了相關知識,學員們的安全理念、安全意識、風險防範能力與職業責任均得到了進一步加強,現將此次培訓的主要工作總結如下:

  一、領導重視,組織健全,是安全生產知識培訓取得成功的保證。

  安全生產知識培訓作為落實公司年度安全會議精神,廣泛開展學習活動的一個重要組成部分,是提高員工素質確保安全目標實現的重要手段。公司領導對培訓工作非常重視,專門在辦公會議上強調了各部門責任,質量安全部制定了培訓方案和具體實施計劃,並與公司各部門進行了協商溝通,同時要求公司各部門、專案部積極配合培訓工作的展開,督促各部門及生產一線員工參加培訓,責任到人,培訓過程嚴格按照計劃進行。有了領導的支援和合理的培訓計劃做基礎,整個培訓過程中,員工積極響應,培訓熱情很高。培訓主要由省安監局、長沙市海事局、市消防中隊等單位的專家負責。按照公司培訓要求,授課人認真編寫了相關教案,質量安全部彙編了相關資料發放到各個學員手中,培訓採取集中培訓和自學相結合的形式,員工培訓過程歷時兩天半,共有39名員工參加,基本實現了停泊待工專案部安全責任人、船長培訓率達到98%。

  二、培訓內容實在,形式多樣

  突出結合安全意識、安全風險及施工實際,這次培訓的教材以授課人根據公司要求編制的課案,針對公司施工實際情況,突出了海上施工相關安全方面的內容。同時質量安全部收集整理了培訓知識手冊等書籍作為補充教材,對員工灌輸了先進的安全理念、介紹了應急救援機制的建立,傳授了海上防火救生的方法與策略等等。在培訓授課中,授課人利用投影儀,透過生動的畫面,詳細的介紹相關的法律法規,並結合一個個真實的案例,給員工分析事故原因,教育大家防患與未然,提高預防事故的意識和能力,減少或杜絕事故發生。

  三、嚴格考核,獎懲分明

  培訓過程中,質量安全部對學員進行了嚴格地考勤,每次上課均進行簽到、點名。培訓剛結束馬上進行理論考試。理論考試採用人力資源部擬定的試卷,考試成績和員工的績效掛鉤,並對考試前七名及全出勤率的學員給予了物質獎勵。這次培訓考試的參考率達到80%,合格率達到88%。

  四、深入調查,收集意見

  在培訓過程中,質量安全部及時就此次培訓的效果及公司安全方面的工作情況,在所有參加培訓人員中進行了問卷調查,共發放問卷調查表27份,收回27份,反饋率達100%,職工積極踴躍的提出了各自的看法和建議,質量安全部對意見和建議進行了歸納總結。(見附件)

  透過此次培訓學習,員工在安全理念、安全意識、安全風險防範和職業責任四個方面有了很大的進步,透過活動的開展,加強了企業員工凝聚力和向心力,提高了員工的集體意識,培養了員工敬業愛崗的精神。

  五、存在的問題和建議

  本次培訓工作雖說做了一定的工作,取得了許多進步,但離公司的目標還有差距。總結過去是為了更好的做好今天和明天的工作,在本次安全生產知識培訓工作中,主要存在的

  問題如下:

  1、培訓的內容在理論和實踐相結合上還有一定差距,更須加強實際操作的培訓。

  2、培訓參與的人員不積極,培訓時間短,公司各部門經理、職員及專案經理參與度不高,內容形式還有待充實。

  3、個別員工對培訓的意義認識不足,對培訓重視不夠。建議在今後的安全生產知識培訓中,增強對員工實際操作能力的培養,增強培訓工作和培訓內容的針對性、實效性,強化培訓紀律要求。

  安全生產培訓工作是一項長期、艱鉅的任務,關係到公司穩定健康的發展,任重而道遠,今後我們將持之以恆地進一步做好此項工作,使公司的安全培訓工作再上新臺階。

  安全生產培訓會議總結 篇10

  20xx年是xx新興煤炭實業有限公司(以下簡稱公司)奠基之年,公司自成立以來,在總經理的領導下,認真執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,嚴格履行“管理,裝備,培訓”三並重的原則,切實提高對抓好煤礦從業人員安全知識培訓工作重要性的認識,增強抓好煤礦從業人員安全知識培訓工作的緊迫感和責任感,認真抓好安全知識培訓工作,實現了礦井由隱患整改到正常生產的平安轉變,現將20xx年我公司如下:

  一、提高認識,統一思想,加強領導

  20xx年是公司創業起步之年,為適應煤礦兼併重組整合的需要,公司統一思想,充分認識到煤礦從業人員素質對煤礦安全生產的關鍵作用,擇優配備煤礦各級從業人員,嚴格執行“先培訓,再任職,先持證,後上崗”的制度,為煤礦安全生產奠定了良好的人才基礎。公司成立後下發文件,成立煤礦安全教育培訓工作領導小組,總經理任組長,負責落實職工培訓制度和礦井培訓組織管理工作,確立“統一領導,分級實施”方針,採取“集中培訓和專項培訓”相結合、“請進來和走出去”相結合的辦法,建立了職工培訓制度,制定年度季度月度安全教育培訓計劃,及時選派安全生產管理人員、班組長、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業人員參加資格培訓,確保全員持證上崗。加強教學管理,確保培訓質量。

  二、適應形勢,與時俱進,積極組織各類培訓

  20xx年公司堅決執行上級的有關檔案精神,積極組織各類培訓以滿足煤礦兼併重組整合的需要。

  首先,抓好“三項人員”的培訓工作,自20xx年x月份開始,組織五職礦長到河南理工大學安培中心進行資格培訓,全部合格取得“雙證”,培訓安全生產管理人員x名,一線監督員x名,爆破作業人員x名,基本滿足安全生產的需要。

  其次,抓好特殊工種和一般工種的培訓工作,從x月開始,公司聯絡新密煤炭學校,培訓和複訓特殊工種共xxx名,其中,安全監控工x名,提升機司機x名,井下電氣作業x名,防突工x名,安全檢查工x名,瓦斯檢查工x名,探放水工x名,瓦斯抽放工xx名,爆破工x名;同時,積極與國投登封教學三礦四級培訓機構聯絡派專職教師來我公司培訓授課,共培訓溜子司機、訊號把鉤工等一般工種工種xxx人次,發證xxx個,保證持證上崗率達到100%,滿足安全生產的需要,此項工作比照新密市收費標準為公司節約xx萬元。

  第三、強基固本,夯實基礎,抓好新工人培訓工作

  今年x月、x月、x月,公司對新工人進行三次培訓和再培訓,8月又進行復工復產前的培訓工作,共培訓職工xxx名,要求全員培訓,持證上崗,樹立“培訓不過關,人人是隱患”的全員培訓理念,每期培訓有計劃、課程表、點名冊、試卷、成績、總結;每期培訓時間不少於x學時,培訓內容包括:安全生產法律法規、規章制度、礦井概況、入井須知、義務與權利、應急救援預案、五大災害處理,井下避災自救互救、自救器使用、以及其它相關的安全生產知識和技能等。培訓結束後,由新密市煤炭學校進行統一考試,所有入井人員合格取證,方可上崗,保證持證率100%。對剛上崗的新工人,由各單位負責,指定經驗豐富的老工人為師傅,採取“以師帶徒、以老帶新”的方法,進行崗位技能培訓(師徒關係由主管培訓部門登記建檔);滿x個月後,由主管培訓部門組織再次安全知識考試,合格後方可獨立操作。

  第四、制定計劃,堅持複訓,應培盡培公司制定年度月度季度培訓計劃,全年共舉辦x期學習班,按時舉辦一般工種培訓班,對職責範圍內的一般工種輪訓一遍。在職一般工種年度安全培訓,按規定內容培訓時間不少於x學時。培訓結束後進行考試,對考試合格者給予辦理一般工種證;全年共培訓和複訓重要工種xxx名,對考試不合格者予以處罰,並繼續參加培訓,全面實現從業人員持證上崗的管理目標。

  第五、突出重點,抓好專項培訓工作公司積極落實上級檔案精神,抓好專項培訓工作,共舉辦三期專項培訓班。x月份上旬,公司進行了防治水專項培訓,x月份進行了瓦斯防治專項培訓,請專業技術人員,全員培訓;x月進行了班組長專項培訓,共培訓班長x名,實行統一考試,透過培訓提高了各級幹部和廣大職工的安全意識、操作技能和抗災防災應急救援能力。

  第六、抓好平面及其他管理人員培訓,增強公司可持續發展能力針對平面科室及副職以上管理人員,主要進行學歷職稱和團隊建設方面的培訓,採取自學和集中學習的辦法,增強公司可持續發展的能力。

  1、學歷職稱:根據上級的要求,組織安全管理人員進行學歷職稱達標培訓考試,今年x名管理人員參加成人高招自學考試,有x名參加各類職稱培訓複訓考試,有x名參加職業技能鑑定培訓考試。

  2、團隊建設和管理知識:x月份組織x名副職以上幹部、優秀工程技術人員和管理人員參加國投河南分公司執行力和團隊建設方面的學習和訓練,x月份分批到平煤集團、國投新能公司參觀學習瓦斯治理經驗,透過學習提高了業務技能和經營管理知識,提升了領導能力和領導藝術。

  三、參加技術比武、知識競賽

  由企管部、安檢部等部門協作,採取各種職工喜聞樂見的學習形式,在全公司掀起“人人要安全、人人講安全”的學習高潮,x月份組織舉辦一次安全生產知識競賽活動。x月x日,參加國投xx分公司舉辦的20xx年職業技能比武,xxx獲得瓦斯檢查工技能比武第一名。同年x月x日,又獲得xx省20xx年煤炭系統瓦斯檢查工技能比武第二名,並獲得xx省煤炭系統五一勞動獎章,又獲得高階技師職稱。

  四、存在問題

  1、職工文化素質普遍較低,提高教學難度越來越大;

  2、培訓領導力量薄弱,對基層指導力度不夠到位;

  3、對職工崗位變動掌握不夠全面,培訓計劃變動頻繁;

  4、無成立主管培訓的科室。