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小區保安班長年終工作總結

小區保安班長年終工作總結(通用5篇)

  時間真是轉瞬即逝,一年的工作又到了年終,經過過去一年的努力,我們已然有了很大的進步,是時候捋一捋這一年來的工作,好好做份總結了。你知道什麼邏輯順序的年終總結才是的優秀的嗎?下面是小編整理的小區保安班長年終工作總結(通用5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  小區保安班長年終工作總結1

  不知不覺20xx年已經即將過去了,今年我在xx小區的安保工作順利的完後了,自己還是十分滿意的,沒有發生一起安全事故,我身為xx小區物業保安隊的班長,自然而然要盡職盡責為小區內的居民的安全著想,把所有安全隱患降到了最低,在此我非常感謝公司領導對我工作的大力支援,從沒拒絕過我的要求,就憑這點,我也會盡自己最大的努力把工作做好,在xx小區我們保安隊成為了一道亮麗的“風景線”。其實我最欣慰的還是得到了居民們的認可,對我們工作的肯定,這是我們最大的動力。現我將20xx年的工作做一下總結:

  一、加強身體鍛鍊,保持自身能力

  我原是xx部隊的一名退役特種兵,在我的帶領管理下,我們保安隊,從來不會因為現在的安逸和平而鬆懈,我堅持在部隊養成的習慣,每天早上帶領他們晨跑,喊口號,進行身體熱身鍛鍊。決不允許有一人偷懶,我要保證每一個人的身體素質都極其過硬,這樣才能隨時面對危險,而從容不迫。大家在一起工作了這麼久,都是兄弟,這時候對他們放鬆,就是在害他們。每一次我們早訓的時候都會有居民停駐遠觀,在這一年裡風雨無阻,每一天我們都有訓練。

  二、增強安全意識,防範於未然

  我們每天都會進行巡邏,隨時觀察小區內可能存在的安全隱患,比如說之前西北區的道路的一顆桂花樹被雷打的,風吹的馬上就要倒下來了,岌岌可危,還好我們及時發現,去除了隱患。每天絕對每家每戶的樓道我們都要一一檢查,消防裝置的完好,沒有損壞能夠使用,對於小區監控這塊,我更是看的十分重要,每天安排人手24小時輪班,決不允許任何可疑的人進入,小區內全方位無死角監控,小區的人員出入我們也十分的嚴格,一定需要業主牌才能進入,外賣我們是堅決不允許進入的,這樣才能把安全隱患降到最低。

  三、20xx年的工作計劃

  我希望我能在來年為小區內的業主們提供更多的便利,更完整更全面的安全保障,小區的車間出入現在還是人工的,十分的浪費人員的時間,我已經向公司申請,車輛進行電子拍照進出入小區,這樣我們就可以省下人手去其他地方巡邏,來年我會招收一批新的保安進來,使得隊伍更加的強大,畢竟現在業主也越來越多了,我們可能沒辦法顧及到每一家的安全,我們需要更多的人手,我最希望看到的就是業主跟我們保安能夠和諧融洽的相處,各自相信,信任是我們相互之間最大的間接樞紐。

  小區保安班長年終工作總結2

  我來到工廠成為了工廠的保安班長,在領導的吩咐下罵我們保安部維護廠區安全,在一年裡沒有任何事故發生,很好的完成了領導交代的任務,現在做個總結。

  一、堅持巡邏,不鬆懈

  來到廠區工作以來我一直都非常認真,哪怕是成為了保安班長我也沒有放鬆過,我們就是廠區的安全首位,廠區養兵千日我們就要保證每日的安全,我不會自大的認為我們廠區沒有任何危險,雖然我們的廠區比價偏僻但是我也不能懈怠,每天我都會安排我們保安部的人員輪崗執勤,對廠區的周圍做好巡邏工作,保證廠區周邊的安全,每天如此,把我們的工作分為白班和晚班,每天所有人員輪流執勤,一旦有特殊情況及時通知我,並且我也會經常與大家一起工作,指揮大家怎樣做好防護,保證安全,對於廠區內的監控有專門的人去才看,一旦有特殊情況我們就會立刻派人去檢視情況,不會讓任何危害危急到我們的工廠,保證我們工廠安全。

  二、做好廠區火災預警和檢查

  我們還肩負著廠區的安全,作為廠區用電是經常的,有一些裝置或者線路因為長期工作年久失修,已經出現了一些問題,我因此需要做好安全防護,對這些地方做好檢查,並且一旦有工廠內的員工報案我們會最快速的去撲滅工廠的火災,同時我們對於工廠一些容易發生火災的地方都配有滅火器,同時也會每隔一段時間就會做好檢查,保證所有的滅火器在情況危急的時候能夠起到作用,出現問題或者是用光了的滅火器,會及時更換,我們不會因為怕麻煩而讓危害留在我們身邊,我們作為保安有責任保護工廠說有員工的安全,保證他們的正常工作。

  三、保護廠區的安全,維護廠區秩序

  對於工廠的車輛我們都會對其做好登記,每一輛車都必須停放在指定位置,同時也會看管車輛,禁止非本廠員工的車輛停放在我們的停車場,對於來訪人員我們都會做好登記,一般都不會隨意放任何人進入我們的工廠,這也是為了保護我們工廠的人的安全,避免一切閒雜人等,擾亂工作,破壞我們工廠的安全,避免一些小偷或者一些不法分子混入我們工廠,給我們工廠留下難以解決的禍患。

  四、服從命令

  我們是工廠的守衛,也是工廠計程車兵,我們服從命令,只要工廠領導有需要我們工作的地方我們都會第一時間做到,做好自己的本職工作,完成領導下達的任務,把工廠當做是我們的家,去捍衛去努力為我們的工廠盡力做事,不會因為我們的工作勞累抱怨,因為這是我們的責任也是我們需要扛起的重擔。

  在這一年裡我們所有人都盡心盡力去彎沉工作沒有人偷懶,我們維護了工廠的安全,保證了廠區的秩序,做好了我們的工作。

  小區保安班長年終工作總結3

  這是我來xx小區物業的第二年了,一年又一年在我的眼前逝去。想當年剛來公司的時候還是一個單身漢,現在我已經有了結婚物件了,在今年年底就會舉辦婚禮。所以這一年對於我來說意義非常深刻,這次年終總結對於我來說也是非常重要的,這代表著我一年完滿的結束,也代表著我新生活的開啟,面對這樣的訣別和重啟,我很興奮,也充滿了激情,我有信心可以將接下來的工作做好,讓我愛的人、愛我的人過上更好的生活。

  20xx是我事業開啟的初發階段,也是我愛情萌芽的第一年,這一年,我受到我愛人和家人的鼓舞,在這份保安工作上更加奮發圖強。現在的人對保安這個職業有很多的歧視,但是我女朋友的爸爸媽媽卻說,“你喜歡它就堅持它!”我真的感到很幸運,能夠有這麼多人的支援,而我對保安這個職業也是充滿了激情的。因為我能在保安這個職業上找到和自己相似的一些點,保安有能力阻止危險事情的發生,保安也能將自己一身功夫發揮出來。當初為什麼會從事保安這份事業呢?我從小就對維護治安維護和平的事業非常崇拜,由於自己的一些原因我沒有考到警察學院,和警察失之交臂。但是經過自己的尋找,我發現保安其實也是一份可以實現自己兒時夢想的一份職業,所以我鼓舞自己,踏進了這個行業。

  很多行外人不知道,其實想要做好一名保安不是一件容易的事情。我們平時並不是無所事事,滿大街閒逛。我們在沒有任務時就做一些安全培訓,還有一些體力訓練。這種感覺就好像在部隊一樣,讓我渾身都充滿了力量。這一年我感覺是非常豐滿的一年,因為我們班每個人都收穫到了很多的成績,而我作為這個班的班長,自然而然也有了一些非常顯著的成長。能夠一年之內升為班長,我想著也是領導們對我能力的肯定。這一年,我也確實認識到安全這兩個字的重要性。這一年發生了極其高空拋物差點砸到居民的事件,後來經過我的協調,給小區的每戶居民都普及了高空拋物的危險和要承擔的責任,漸漸的,便再也沒有這種現象了。

  20xx年就像他這個數字一樣,差一筆就可以成為一個圓滿,而這一筆就是我們自己畫上去的,讓我們給自己一年畫上一個更舒適的句號,為下一年的開始創造更好的條件。時間被風帶走了,被雨帶走了,被光帶走了,帶不走的是我們永遠向上的太陽之心,加油!20xx!

  小區保安班長年終工作總結4

尊敬的公司領導:

  您們好!

  時間在不經意中從指間劃過,轉瞬間又是一年,回顧xx年的工作,在公司領導的正確指導和全體隊員的大力配合下,保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展,特別是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛的收費工作及安管員的崗位紀律形象,禮節禮貌等都有一定程度的提高,現就xx年的工作情況總結如下:

  一、嚴格要求自己

  自覺遵守公司的各項規章制度,處之身先士卒,事事以身作則,作為保安隊長始終堅持"打兒先得自身硬"的要求,在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,同時不斷加強自我學習,提高自身業務知識和寫作水平,透過不懈努力,為公司企業文化宣傳盡了一份力。

  二、加強班長隊伍建設

  班長作為"兵頭將尾"在工作中有著至關重要的作用,透過多次業務知識培訓和工作指導,培養了領班的模範帶頭作用,提高了其管理水準和處理各類突發事作的能力,每月對全體隊員(特別是新入職隊員)進行不定期培訓,合他們全面瞭解公司企業文化理念,緊緊圍繞董事領導提倡的"xx年我們要把服務做得更好,"首問責任制"等,諸多細節文化,由於培訓到位,不僅減少了保安隊的投訴率,還取得良好的效果,全年共收到業主感謝信xx封,樹立了公司良好的形象。

  三、重視小區安全防範

  加強對外來人員,出租房的管理,特別是對租住在小區內的無業人員,能夠掌握其動態及配合派出所不定期清查,杜絕了治安隱患,在全體隊員的精誠協作和共同努力下,去年成功抓獲和預防盜竊案件xx起,針對xx華庭裝修高峰期,嚴格加強對裝修工管理,憑證出入,制止超時作業和裝修工在小區留宿,透過大力整頓,截止目前為止,未發現1例違規現象,和業主的相關投訴。

  四、重視消防工作

  始終堅持"預防為主,防消結合"的原則,每月定期對消防裝置設施進行檢查,確保其良性運作,同進培養隊員"養兵千日,用兵一時"的指導思想,成功撲滅了xxx火情,減少了住戶的經濟損失,避免了一起重大事故的發生,收到住戶感謝信一封,錦旗一面。

  五、善始善終的嚴抓車輛臨停收費工作

  制定完善的收費管理制度,每天對收費工作進行檢查和監督,在x居工作期間,每月收費份額達xx元左右,在xx短短xx多月時間裡,累計收費金額達xx元,取得了有史以來的最好成績。

  六、培養隊員廉潔奉公,不謀私利的職業道德思想

  如隊員xx拾得xxx業主手機,xx拾得xxx業主錢包(內有人民幣若干)駕駛證等物品,都能主動上交,維護了公司良好形象和聲譽,在業主心目中留下了良好口碑。

  七、合理利用資源

  減少公司的支出,為公司創造經濟效益出謀劃策,積極建議管理處加強對收廢品、送水、送石油氣等人員管理,僅對收廢品人員管理就為公司創造經濟收入xxxx元,目前相關人員有證方可進入小區。

  八、其他方面:

  1、加強軍事訓練,提高隊員的軍事素質,強化崗位紀律。

  2、培養隊員集體榮譽感和力爭第一的思想,在公司組織十週年慶典活動中,榮獲團體和個人一等獎。

  3、積極配合其他部門完成各項工作,圓滿完成公司領導賦予的.各項任務。

  小區保安班長年終工作總結5

  20xx年即將過去,我們將滿懷信心地迎來20xx年,過去一年,是公司提升企業安全、服務品質的一年,也是安全管理部工作貫徹專案部指標完成的較為理想的一年。值此辭舊迎新之際,對一年的工作進行回顧,總結經驗、查詢不足,以利於在新的一年裡揚長避短,再創佳績。

  一、發揮優勢管理,狠抓基層建設

  1、優質服務、贏得信賴。公司透過引進新昌品牌管理,強化管理準則,加強管理人員的現場督導和質量檢查,逐步完善安全崗位的視窗形象,不斷提高自身的優質服務水準,得到了園區業主好評,贏得了業主的信賴,受業主委託物業安全管理部協助公司完成的接待工作上百次,其中人大代表團2次,全國中宣部領導3次,知名企業合作會6次,由於接待工作完成出色,安全管理部獲得業主優質服務的讚譽。

  2、預防為主、重點布控在公司總部的關心指導下,專案部透過制定各項安全方案等項消防預案,貫徹落實防火、防盜等“六防”措施,全年未發生一件意外安全事故。專案經理每天召開部門經理反饋會,通報情況提出要求。安全部安排幹部員工勤於巡查、嚴密防控,在相關部門的配合下,實行群防、群檢、群治,以確保園區萬無一失。針對特別區域實行重點監控,在腳踏車場盜竊高發區實行嚴密佈防,抓獲盜竊者3人,為業主挽回直接損失數千元。由於完美時空園區安全管理的出色,因此被XX區評為社會治安綜合治理先進單位。

  3、完善設施、有備無患透過公司領導親臨現場指導,安保部將園區消防預案、裝置設施、消防器材檢查維護等各項工作,進行了不斷的完善。制定園區消防設施裝置維修保養計劃,使園區消防設施裝置不但做到正常執行而且延長使用年限。今年已對園區3656個光電探測器,進行了專業性檢測,嚴格檢查消防設施裝置,提前對煙感系統報警點不準確進行專業性檢測。保障線路暢通、正常使用,對大廳內應急疏散燈、安全出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分割槽管理、檢查、維護並落實到人。按照XX市政府及公司要求,組織園區業主進行消防演習,消防演習的成功演練,得到了國家相關部門及廣大業主的好評。

  二、嚴格管理、提升品質,改變觀念、創新管理,

  1、按照專案年初制定的安全培訓計劃,安保部參照行業規範對保安員進行32次專題培訓,重點講解管理素質、服務意識、禮貌待客、專業技能、消防知識、突發事件分析等,透過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

  2、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓,對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓,分階段、分內容進行考評,透過培訓保安員整體素質提升了、服務水平提高了、業主滿意度提高了,透過培訓提高了保安員整體思想素質,服務態度和業務技能。

  3、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,結合專案管理服務特點,按照專案部的要求,針對保安部的實際情況,引導保安員與時俱進、提升素質、轉變觀念。

  安保部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培養精氣神、物業的管理服務不是高科技,沒有什麼深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心,是對公司的忠誠度和敬業精神、是對管理與服務內涵的真諦的理解及運用。安保部透過樹立優秀標兵,激發大家積極進取,在完成專案給的管理工作和服務工作的過程中體現自身價值,並感受人生樂趣。透過思想教育工作,提升了保安員思想道德品質,湧現出多個拾金不昧的好保安,受到了業主的書面讚揚。透過工作實踐的摸索,安保部還創作出“物業保安員應知應會”的規範準則並上交公司總部在全公司推廣,不但使子海理想的每位一線保安員在為業主和客戶服務時品質顯著提升,而且使其他兄弟專案受益。

  安全管理部透過對20xx年工作進行回顧和總結,總結過去、展望未來,整改不足之處並制定新一年的提升服務目標,以利於20xx年安全管理部各項工作更好的全面展開。

  以下幾項工作是保安部20xx年的工作重點及提升項:

  1、我們將始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,在各項預案具體實施還不盡完美的情況下,保安部將繼續跟進落實。

  2、保安員及領導組織管理水平有待提升:表現為骨幹人員文化修養、專業知識和管理能力等綜合素質高低不一、參差不起,保安部與專案制定的管理規範尚未全部落實,保安部將針對問題加強教育培訓。

  3、服務質量尚需最佳化和提高:從多次檢查和客戶投訴中發現,安保部各個崗位保安員的服務質量,橫向比較有高有低,縱向比較有優有劣。保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時與週末、領導在與不在的一個樣的服務標準。

  4、反覆出現的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節禮貌

  不生動、服務不周到、處理應變不靈活,這些問題嚴重影響著整體的服務質量。在20xx年的工作中,保安部將重點跟進、狠抓落實。