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病區護理工作總結

2021年病區護理工作總結(通用5篇)

  時間過得真快,一段時間的工作已經告一段落了,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,是不是該好好寫一份工作總結記錄一下呢?你所見過的工作總結應該是什麼樣的?下面是小編整理的2021年病區護理工作總結(通用5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

  病區護理工作總結1

  我科全體護理人員在院領導重視及領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導佈置的各項護理工作,現將20XX年護理工作情況總結如下:

  一、認真落實各項規章制度

  1、嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。我科從申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制度和護理工作制度,保證護理工作按照操作規程去做。

  2、嚴格查對制度:要求醫囑每班班查對,並有記錄;護理操作時要求三查八對;堅持填寫輸液卡,一年內未發生大的護理差錯;堅持床頭交接班制度及晨問護理。

  3、認真落實護理常規及專科護理,堅持填寫各種資訊資料登記本。

  二、提高護理人員業務素質

  1、對新分配入科內的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規範教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

  2、對在職人員進行三基培訓,並組織理論考試。今年對科室護士進行單人徒手心肺復甦、密閉式靜脈輸液、皮試液的配製等操作比賽,成績均合格。

  3、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨問護理。

  4、在護理人員培訓方面,科室現有一名護士參加護理大專函授,一名護士參加護理本科函授。

  三、加強院內感染管理

  1、嚴格執行了院內管理領導小組制度的消毒隔離制度。

  2、科室堅持每日對治療室、換藥室、輸液室、搶救室進行紫外線消毒,每週對紫外線燈管用酒精進行擦拭除塵處理,並記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。

  3、一次性用品使用後均能及時毀形、浸泡、集中處理,並定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查,堅持晨間護理一床一溼巾。

  4、病房治療室、換藥室均能堅持每日二次用消毒液拖地,出院病人床單進行終末消毒。

  5、醫療廢物按流程歸類處理,並記錄。

  四、護理人員較出色完成了護理工作

  1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,透過發放健康手冊,以及透過護士的言傳身教讓病人熟悉掌握疾病預防、康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。

  2、全年我科共收治了住院病人750人次,留觀281人次。今年7月份分科,分為內兒科,外婦科。10月份我科與急診科分開,內兒科10點後接急診班。

  3、積極配合醫院的公共衛生工作,護士在休息不夠的情況下,還參加學生體檢工作,完成了醫院下達的各項工作。

  五、存在的問題

  1、個別護士素質不高,無菌觀念不強。

  2、護理書寫欠規範,整體護理處於摸索階段。

  3、護理質量任仍需進一步提高,仍需加強“三基”及專科理論知識學習。

  4、優質護理服務需進一步深化。

  5、病房管理尚不盡人意。

  總之,一年來護理工作由於院領導的重視、支援和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得一定成績,同時也存在不少缺點,相信在全科護理人員的共同努力下,今後護理工作將會進一步改善。

  病區護理工作總結2

  急診科圍繞護理部提出的工作中心,把握重點,突出特色,全體醫務人員團結協作,出色地完成各項搶救工作。現將一個季度以來的工作總結匯報如下:

  一、強化服務意識,提高服務質量

  堅持以病人為中心,以病人的利益需求為出發點。如要求護士聽到救護車的鳴聲後要迅速推車到急診室大門接診病人。為病人提供面巾紙,紙杯和開水。為無陪人的老弱病人代掛號、取藥。每個急診住院病人均有護士或護工護送入院。為了解決夏天夜間輸液病人多,實行彈性排班,加派夜間上班人數。這些措施得到病人的好評。特別是在有醫患糾紛時,甚至打罵我們醫務人員時,我們的護理人員做到盡力合理解釋,打不還手,罵不還口,受到醫院的表揚。

  二、加強學習,培養高素質隊伍

  急診科制定學習制度和計劃,加強護理人員的業務知識學習。開展急救專業培訓,選送護士到麻醉科、手術室學習氣管插管,要求急診八大件操作人人過關。與醫生一同學習心肺復甦新進展、急性冠脈綜合症的急診處置、創傷急救。提高了急診急救水平和搶救反應速度。全科人員自覺學習尉然成風,目前有8名護士參加全國高等教育護理大專班和本科自學考試。兩位工作一年的護士參加護士執業考試均透過。指派高年資的護士外出學習《急救護理新概念與急診模擬急救培訓》。

  三、做好新入科護士及實習生的帶教工作

  根據急診科的工作特性,制定了新入科護士三個月的培訓計劃,要求其三個月內掌握急診的流程,院前急救,如何接急救電話、掌握急診科所有的儀器使用,同時加強理論方面的學習與考核。在實施培訓第一年時,取得了很好的效果。對於實習生做到放手不放眼,每週實行小講課。

  四、關愛生命,爭分奪秒

  是急診科努力的方向,也是做好“急”字文章的承諾。如20XX年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者,既無陪人而且神志不清,躁動不安,呼之不應,口腔內血性液體溢位,雙下肢開放性骨折。當班護士見狀即給氧、靜脈注射,並果斷採用氣管插管,氣管內吸痰,吸氧等處理,同時開通綠色通道,為搶救患者贏得寶貴時間。

  五、做好急救藥品及急救儀器的管理

  急救藥品準備及各種急救裝置的除錯是急診工作的基礎,現已施行每項工作專人負責,責任到人,做到班班清點、定期檢查,這一年裡未出現因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作。從而保證了搶救患者的及時、準確、快速。

  病區護理工作總結3

  20XX年一季度,我們一病區在醫院領導和護理部的關心與支援下,全科護士遵循醫院所倡導“三好一滿意”為主題的服務宗旨。圍繞年初制定的護理管理目標和工作計劃,開展各項護理工作,嚴格各項計劃的落實,全年各項工作指標基本達到了目標要求,現將20XX年第一季度護理工作總結如下:

  一、注重護理人才培養,護理人員素質普遍提高

  1、每週早交班進行提問,內容為基礎理論知識,院內感染知識和專科理論知識,以促進大家共同學習和進步。

  2、每週組織全科護士開會學習醫院的護理核心制度,同時加強護理相關法律法規的學習。

  3、積極參加醫院和護理部組織的活動,繼續開展品管圈活動,深入開展巾幗示範崗活動,在排班上給予方便,為科裡贏得了榮譽。

  4、各級護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、院感知識考試、技術操作考核,參加率100%,考核合格率100%。

  二、加強護理安全管理,保證護理安全

  1、每月組織護理安全討論會,對存在的`或潛在的安全問題進行討論,提出切實可行的防範措施。

  2、加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析;每月對發生的護理缺陷組織討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,制定整改措施,對反覆出現同樣問題的護士責其深刻認識,確實在護理工作中應用持續質量改進。

  3、為提高護士應急反應能力,熟悉處理緊急情況,科裡每月組織學習護理緊急風險預案,並進行演練,加強護理質量控制,提高臨床護理質量,參加護理部組織的護理應急演練,並取得了好成績。

  三、深入開展優質護理服務工作

  護理管理的創新,鞏固了護理示範病房建設;拓展的護理服務專案,使護理示範病房建設得到了昇華。我科始終如一的按照《住院患者基礎護理服務專案》為病人提供優質的護理服務,病人的滿意度≥96%。神經外科每一名護士對待自己的本職工作從來沒有藉口和理由,也從來不說“不”,展示了每一名護理人員處處為病人著想的服務理念。

  四、護理檔案書寫

  切實做到準確、客觀及連續20xx年我科已全部實行護理電子病歷,在書寫過程中要認真斟酌,能客觀、真是、準確、及時、完整的反應病人的病情變化,不斷強化護理文書正規書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態度,同時加強監督檢查的力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏。發現問題及時糾正,每月進行護理文書質量分析,對存在問題提出整改措施,並繼續監控。

  五、急救物品完好率達到100%

  急救物品進行交接班管理,每班專管人員進行全面檢查一次,護士長每週檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處於應激狀態。

  六、做好醫院年中質量檢查工作

  組織護士學習《三級綜合醫院評審標準》中護理部分,並逐步實施。同時按照醫院部署做好各項迎檢工作。

  病區護理工作總結4

  20xx年是能力發展年,為了不斷提高護理質量和專業技術水平,保障醫療安全,鞏固三級甲等專科醫院的成果,根據護理部、大科的要求及我病區護理工作計劃開展工作,現將本年度工作總結如下:

  一、繼續強化質量管理,確保護理安全

  1、全員參與質量管理,病區實行三級質控管理,下一班質控上一班工作,專業組長、護士長質控。使標準融入到每位護士的個人行為中,做到自覺有效地控制各項護理行為,有良好的工作習慣,護理服務到位,服務質量水平有所提高,護士提高了發現問題,解決問題的能力,帶動了護理人員的積極性。

  2、責任護士的職責落實,患者從入院到出院的整個過程由責任護士負責,納入質量管理。

  3、專業組長和護士長每天質控新入病人、重點病人、危重病人護理記錄,針對環節質控和終末質控中發現的問題及時與當事人溝通,及時糾正整改,規範護理文書書寫。定期進行護理記錄缺陷分析與改進,強化責任護士對護理檔案的質控。

  4、抓好安全工作,確保護理安全。

  1)病區每日進行安全檢查,每週進行兩次安全大檢查,節前進行安全檢查,針對查找出的安全隱患及時整改,減少護理差錯缺陷、護理投訴。

  2)進行護理安全教育,法律法規知識學習,將工作中的不安全因素及時提醒,並提出整改措施,以院內、外護理差錯為例項討論借鑑,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,樹立醫療糾紛防控意識。

  3)對新上崗的護士、工作能力差的護士以及進修、實習護士進行重點管理;實行APN排班及彈性排班制,高年資與低年資、工作能力強與工作能力弱的護士搭配進行值班,提高護士獨立值班時的慎獨精神,不定期在重點時間段內查房,加強各個環節監督和管理,提高護理質量水平保障護理安全。

  4)組織護理人員學習應急預案,培養護士的應急能力,本年度出現多次停電、停水事件,此期間無安全及投訴事件出現,對出現的應急事件進行回顧性評價,討論,從中吸取經驗教訓,提高了護士對突發事件的反應能力。

  5)本年度發生一例病人跌倒致肱骨外科頸骨折的護理不良事件,及時組織病區護理人員進行討論,從不同的角度分析發生的原因,提出防範與改進措施,吸取的教訓。

  6)每月完成護理質量檢查2次,每月召開1次護士長會議,節前召開護理安全會議、每季度召開一次護理質量會議,針對缺陷進行分析、查詢原因,制定整改措施,進行質量跟蹤監控,並納入下次檢查重點,以確保工作品質持續提升。

  5、按照醫院目標管理任務,完成護理質量評價指標,達到標準要求。

  1)基礎護理合格率100%(合格標準85分)。

  2)特、一級護理合格率≥90%(合格標準為80分)

  3)急救物品完好率達100%。

  4)護理檔案書寫合格率≥90%(合格標準為80分)。

  5)護理人員三基考核合格率達100%(合格標準為85分)。

  6)一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

  7)常規器械消毒滅菌合格率100%。

  8)一次性注射器、輸液器用後毀形率達100%。

  9)年壓瘡發生次數為0。

  二、加強護理人員在職培訓,完成繼續教育工作,提高業務水平

  1、根據大科護理技術操作考核及病區培訓和考核計劃,完成不同年資護士操作培訓及考核:一年資護士23項,2-3年資護士14項、4-5年資護士10項、五年資以上護士8項,人人考核過關,有記錄,每月上報考核成績及分析表至護理部。

  2、組織護理人員複習、參加護理部組織的一季度新聘護理人員、年底的全院護理人員及四月份大科組織的護理理論業務考試。

  3、加強急救知識和技能的培訓,透過案例進行分析,討論,不斷總結經驗,提高急救水平。一名護士參加四川省人民醫院急診ICU進修,護士長參加四川華西醫院急診專科護士培訓,均合格。

  4、加強新入職護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化他們的學習意識。有1名護士參加電大專科護士報名考試,有2名護士參加電大護理本科報名考試,提升學歷水平、更新專業理論知識。

  5、全年完成護理查房、護理病例討論24次,提高護理人員專業知識。由護士長及大於5年的護士主持查房和討論。

  6、組織護理業務學習12次,不斷學習新知識,掌握新技能。由護士長及大於3年的護士擔任講課。

  7、本病區共計護理人員16名,完成繼續教育學分25分,其中院內15分,院外10分,全部達標。

  三、加強現代護理管理的學習,不斷自己的管理水平

  1、學習更新自己的管理理念、管理技巧及培養護理服務中人文精神。

  2、參與其他護士長及科室的學習交流。

  四、繼續開展以病人為中心的優質護理服務工程活動

  1、加強三基三嚴培訓,提升護理人員的專業素質。

  2、實行護理人員績效考核制度,多勞多得,優勞優酬。

  3、落實優質護理服務工作各項措施,提高患者的滿意度,避免護理糾紛。

  4、落實責任制整體護理工作模式,最佳化護理工作流程,減少護理檔案書寫時間,護理人員有更多的時間與病人接觸,關心病人。

  5、開展集體健康教育24次,每一位病員都進行入出院和住院期間健康教育,得到病員及家屬的肯定。

  6、春節、端午、中秋組織醫護聯歡,病員積極參與,豐富了病員住院生活,為病員創造了溫馨的住院環境。

  五、科研及教學工作

  1、增強科研意識,鼓勵護理人員撰寫護理論文,全年病區有1篇護理論文發表。

  2、本年度我病區共接收來自四川省衛生學校護理實習生9名,成都大學護理實習生1名,分別在我病區實習七週,實習成績平均幾分。接受來自廣漢市、溫江萬春、新津縣共3名進修生,帶教老師認真帶教並不斷提高自己業務水平,完成帶教計劃。

  3、精神科專科護士培訓基地的建立工作順利透過,我病區接受專科護士6名,由一名專業組長全權負責帶教工作。

  六、其他工作

  1、積極撰寫資訊簡報,體現資訊的及時性,本年度共投稿24篇,發表幾篇。

  2、服從領導安排,配合醫院對外開放工作宣傳我院,認真準備共開放3次。

  3、根據醫院有關在職職工休養、旅遊的規定,做好本病區的工作調整安排做到有計劃的出遊。

  4、完成醫院指令性任務。

  病區護理工作總結5

  本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,在護理部的領導下,在全科護士 姐妹的共同努力下,圓滿完成了工作計劃,

  一、 優質護理

  在醫院各級領導的大力支援及護理部的指導下,透過規範臨床護理工作,最佳化護理工作模式,實施護理層級管理,落實床位責任到人,保證了病人各項診療措施切實有效落實到位,紮實推進了優質護理服務工作開展,病人滿意度不斷提高,真正達到患者滿意、社會滿意、政府滿意、護士滿意的效果。

  1、 最佳化護理模式,落實護理責任

  透過加強全員培訓,充分認識護理改革重要性,在全科營造推行“優質護理服務示範工程”的良好工作氛圍,最佳化工作流程,改革工作模式,實行扁平化管理,護理組長全面負責落實本組護理工作;責任護士掌握病人病情、落實基礎護理措施,全面瞭解病人需求。護士長根據患者病情、護理難度和技術要求,按照能級對應關係,將病情輕重不同的患者分配給不同能級的護士進行護理,平均每名責任護士負責8名左右患者,從而在保證護理質量的同時充分體現護士自身價值,讓護士看到了職業發展的前景。

  2、 護士長現場管理,“五查房”取得顯著效果

  早查房:上班後重點查夜間護理質量;醫囑下達後查房:重點查醫囑執行和護理措施落實情況;午查房:上午下班前檢視病人就餐及治療飲食是否符合治療要求;下午上班後查房:檢視連續工作情況;晚查房:下午下班前檢視病危、手術、輸血等病人的交接記錄情況。透過“以病人為中心,以解決問題為根本”的“五查房”現場管理模式督導基礎護理工作的執行和落實情況,及時拾遺補漏,關注病人、環境、裝置、醫囑等問題;建立了“要事交接本”,達到全程、全面、專業的無縫隙服務。

  3、 落實優質服務,提高護理內涵

  定期收集病人心聲,並在護士站公示分級護理標準;強化宣教探視時間及探視制度,保證專業照護,最佳化病房秩序。實施個性化護理,充分發揮患者的自主性、參與性。管床護士始終守護在病人身邊,貼近病人,突出專科護理特色,做好圍手術期的健康指導。落實核心制度,建立健全病區安全警示標識。重視首次溝通,加強關鍵環節溝通,建立和諧醫患、護患、醫護關係。

  4、 推行彈性排班,完善績效考核

  為挖掘人力資源潛力,滿足實際工作需要和患者需求,推行了護理人員彈性排班制。護士長建立了“班次預約本”徵求護士意願,在治療、護理高峰時段或護理工作量激增時護士長啟動“緊急狀況下護士調配預案”調整護士班次,保障緊急狀態下護理安全與護理質量。實行工作質量與績效考核掛鉤,調動了護士工作積極性,及時發現護理安全潛在問題,將安全隱患消滅在萌芽狀態。

  開展優質護理服務以來,全科護理人員提高認識,轉變服務理念。扁平化床位管理使醫護患聯絡更密切、更融洽。護士責任到位,增加了病人安全感;減少了呼叫次數,縮短了應燈時間;連續、全程、全面的護理服務將基礎護理與專科護理有機結合,促進患者儘快康復,贏得了廣大患者的信賴。護理部患者滿意率調查99%以上。

  二、護理安全管理

  骨科治療透明度高,病人臥床時間長,易併發功能障礙及各種合併症,且車禍、工傷、等易涉及法律問題,所以骨科成為醫療糾紛率較高發科室,護理安全管理是工作的重點,細節管理滲透到每一質量標準中。

  1、保證護理質量的持續改進,成立以護十長為首的健康教育、護理病歷書寫、消毒隔離、基礎護理4個科室質量管理小組。發現問題及時記錄、總結。護士長深人病房,跟班檢查,對一系列檢查發現的問題及時召開護理質量與護理安全分析會,針對護理缺陷、差錯,分析原因、制定整改措施並督促落實,保證護理質量的持續改進。

  2、重點時段、重點環節、重點人員、特殊病人的管理

  重點時段是指交接班時間、午班、夜班、休息日、節假日。這些時段工作人員少。護士易出錯。患者易產生不滿情緒。重點環節是術前、術後、危重、搶救等較繁忙、處置較多環節。重點人員是指危重病人、手術病人、病情特殊變化病人,還有新護士、進修實習護士、常出現差錯護士;特殊病人是指轉科和轉院的病人、有醫療糾紛或有意見的病人、領導關照的病人、本院職工認識的病人等。實踐證明,這些人員身上往往存在不安全因素。護士長要加強跟蹤檢查,合理調配護理人力資源,以保證各個環節的工作質量。

  3、重視急診急救及突發事件的培訓

  針對骨科病人車禍群傷多,醫生手術時段門急診病人多,制訂突發事件報告制度及各種應急預案,提高護土應急反應能力。培訓提高護士急救技能,採取多種形式進行急救程式、心肺復甦、急救約物知識、急救儀器使用培訓等。搶救儀器、藥品、應急裝置定人負責、每日檢查、及時維修,保證隨時處於備用狀態。

  在過去的幾年裡,我們取得了一些成績,這與護理部的領導和指導是分不開的,我們還有許多不足,但我們不驕傲、不氣餒,讓病人的需求成為護理職業創新的動力,認真做事、用心做事才能把護理工作做好。在新的一年裡以優質護理服務活動為契機,建立“用心護理、快樂工作”的護理服務品牌和護理文化,努力打造一個優質、高效的臨床護理隊伍,使護理工作再上新臺階。