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財務年末工作總結

2021年財務年末工作總結(通用6篇)

  時間不知不覺,我們後知後覺,辛苦的工作已經告一段落了,回顧過去的工作,倍感充實,收穫良多,好好地做個梳理並寫一份工作總結吧。你還在為寫工作總結而苦惱嗎?下面是小編整理的2021年財務年末工作總結(通用6篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  財務年末工作總結1

  一、嚴格執行公司的各類制度,落實公司各類款項的收取,切實保障公司權益。

  1、認真傳達並嚴格執行公司下發的,督促各核算點、專案部按制度要求切塊上繳公司各類款項。

  2、密切關注各專案的勞保基金收入,牽頭辦理勞保基金返還的前期手續,為公司勞保基金的收取做好前期準備工作。

  二、學習掌握新的稅務政策及財務核算方法。

  1、透過各種途徑收集專案所地稅務政策,掌握涉稅管理、謀劃的主動權。逐步形成了一套較完善的建築業稅務政策資料庫,分析了各地建築業稅務政策的差異。

  2、認真學習集團公司制定的《湖南建工集團專案財務風險防範管理制度》,並多次與核算點會計人員溝通討論,並檢查了各核算點會計人員的學習執行效果。

  三、毫不鬆懈的防範專案財務風險。

  1、嚴格規範銀行帳戶的開立程式,主動與各核算點開戶行聯絡,確保銀行帳戶的安全。

  2、服務專案生產,組織會計人員辦理財務交接手續,輔導專案會計人員做好專案財務核算,為專案生產提供有力的保障。

  3、規範專案工程款支付流程及流向,確保工程款足額用於專案生產。

  4、對會計核算點進行審計,核實了專案工程款收取、稅費交納供應商往來款、專案成本費用、自有資金投入等方面的情況。

  四、下半年財務工作的打算

  1、企業對財務人員的綜合素質有了更高的要求,專案應從粗放性生產逐步向科學、精細化生產過渡,在日益激烈的競爭中向管理要效益。已往專案的材料管理沒有統一的管理平臺和標準,對類別眾多的建築材料無法進行明細分類,建築材料資訊如品牌、規格、型號、產地、數量(重量)、單價等統計、彙總工作煩瑣而不科學,出入庫手續較凌亂,著手在具備條件的專案上啟用材料管理資訊化軟體,材料管理軟體中材料計劃採購、單價對比、預算與實際用量比照、分部分項工程材料實際用量彙總、出入庫流程、供應商核算等功能將為專案科學管理、企業投標經營提供相對準確的經驗資料。目前分公司已初步完成軟體的選型工作。

  2、集中建立網銀支付系統,動態服務專案生產,嚴把專案工程款使用關。所有專案工程款匯入統一賬戶、集中支付。經驗告訴我們,專案財務風險源於資金流風險,務必加強對專案資金流的管理,防患於未然。

  財務年末工作總結2

  一、現金業務

  嚴格按照財務人員的相關制度和條例工作,實現現金管理,現金收付以及現金日記賬登記等業務的謹慎細緻不出差錯,能夠確保做到現金的收支準確無誤,認真複核會計主管稽核的原始憑證數量,金額計算與金額是否一致,逐筆登記現金日記賬,保證現金工作的準確性,及時性。及時準確的完成各日記賬、結賬。及時準確的填報每週現金流量表,按時向各部門把傳送。

  二、銀行業務

  根據公司需要正確開具轉賬支票,提取現金備用,井然有序地完成職工日常報銷。在平日與銀行接觸的工作中,認真複核所要求開具的銀行結算憑證的臺頭,賬號,用途是否一致,認真填寫銀行結算憑證,保證金額填寫準確,認真審查收款結算憑證的真偽性,及時掌握銀行存款餘額情況,逐筆序時認真登記所有賬戶的銀行存款日記賬,每月按賬號與銀行對賬,落實並督促未達賬項及時入賬,每週按賬號編報銀行存款餘額表,讓相關領導及時瞭解銀行存款情況。

  三、資金調撥業務

  根據公司資金調配工作的需要,及時辦理集團與公司之間,公司與下屬專案之間的資金分配,往來的銀行業務,保證了各專案的資金需要。

  四、其他工作

  對本職工作,嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金賬目,發現不符,做到及時彙報,及時處理,及時回收整理公司各項回單、收據。及時將現金存入銀行,從無坐支現金,根據會計提供的依據,每月按時發放公司管理人員及專案在編人員工資。在工作中堅持財務手續,嚴格稽核,對不符合手續的發票不付款。遵守公司制度,做好自己本職工作。

  財務年末工作總結3

  回顧過去一年:公司經營走過了艱難的歷程,作為財務部主要負責人,沒將財務工作進行到位,沒有充分有效地去進行財務部管理及協調財務部整體工作,沒有充分發揮財務部門在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧對公司領導給予的平臺及同事們的熱忱支援。深深體會到財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,當好家、理好財,更好地服務企業是財務部門應盡的職責,在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面負有很大的義務與責任。現就部門工作總結如下:

  1、過去的一年中,財務部認真的完成了總經辦交辦的各項事宜,比如融資手續的辦理,公司證照的變更、年檢、辦理,與各大廠商的業務資料等及臨時交辦的各項事宜,但由於事務煩多,往往重視了這頭卻忽視了那頭,沒能全方位地進行管理,雖然事務能完成,但總體上未能及時給總經辦帶來有用的可支配的各種資訊,使得總經辦的抉擇總是遲後於發生的現實問題。

  2、在上年的稅務工作中財務部克服了許多困難,透過積極參加銀行、財政、稅務等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓以及查閱稅務資料,探索稅收稽核的重點等,順利通過了xx年增值稅繳納工作。透過學習培訓,提高了每月納稅申報工作的質量,並且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局、商務局、經貿局、外管局等各項報表的填制工作。

  3、分公司財務工作:分公司日常經營活動透過分公司上傳的日報表進行分析控制,日常費用開支趨於正常,各項費用開支均能先核批後支付。分公司財務活動在大的方向有序地進行,分公司財務人員也能積極配合財務工作,但在分公司的控制上沒有實地進行過內審,下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務審查。

  4、在實際工作過程中,我們部門時時與銷售部顏洪、羅應府進行溝通,銷售部門都完全配合做好當中存在的問題,財務也完全配合了銷售部做好了財務部門應做和不應做的,使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門,特別是銷售員在開具銷售單上出現了好幾次嚴重錯誤,將銷售價款少寫,後來查賬時財務部出納已將全款收回,未給企業帶來損失。在劉會琴的認真學習下,使裝飾部財務核算及財務管理正常地開展,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確,各往來業務,成本費用均能準確核算,但在今後的實際工作中還有待加強財務部與裝飾部的溝通,使工作更能有序地開展。

  財務部主要現狀:

  1、業務經驗不足、業務不夠熟練,都是初涉或非專業人員,另外就是本身的事務煩多,這無疑是對加強全面財務管理工作的弊端,難以控制。

  2、對日常辦公應用軟體各功能不掌握。

  3、專業勝任力不強。

  4、但能積極配合處理各方面財務工作及財務部其他事項。

  5、對於公司債權債務的清理催收力度不夠大。

  6、未及時進行財務核算,不能及時提供公司經營成果及財務狀況,未定期或不定期組織對公司經營活動業績進行的分析評價會議,未深入開展公司財務的分析評價、發現經營活動過程中的弊端。

  7、公司財務管理的首位是加強對公司資產的管理,特別是流動性的貨幣資金,但在過去一年裡沒有對公司的資產進行嚴格的管理,沒有專門的制度進行約束,形成了一種隨意性的做法,但商品車輛財務部門指定由何媛媛全面進行管理,監督公司商品車收發數量的完整性、完好性,另外:公司應指定專門人員對公司的商品車負責。

  8、公司各種檔案未能健全地進行管理。

  財務年末工作總結4

  在這一年的時間裡,在領導及同事們的幫助指導下,透過自身的努力,無論是在工作態度還是在工作能力上都得到進一步提高,並取得了一定的成績,本人能夠認真學習、紮實工作,勤勤懇懇、兢兢業業,在財務崗位上發揮了應有的作用。為了總結經驗,克服不足,現將xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

  一、加強建築會計工作學習,注重提升個人修養

  一是透過雜誌報刊、電腦網路和電視新聞等媒體,在工作中努力求真、求實、求新。以積極熱情的心態去完成部門領導安排的各項工作。積極參加公司內各項活動,與同事相處融洽。

  二是努力鑽研建築會計知識,積極參加相關部門組織的技能培訓,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯絡實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。

  二、愛崗敬業、紮實財務會計工作、善於發現先問題並及時改正,不懂就問,來不得半點馬虎

  1、在錄入憑證時,對不真實、不合法的原始憑證敢於指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。透過認真的稽核和監督,保證了會計憑證手續齊備、規範合法,確保了會計資訊的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用。

  2、愛崗敬業、提高效率、熱情服務。在財務戰線上,本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質量,以高效、優質的服務,獲得了園內教職工的好評。

  三、在財務會計工作總結之中也存在很多不足

  1、服務上還達不到要求,有時態度生硬,不使用文明用語。

  2、在本職工作上,由於經驗和專業水平不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練。

  總之,在建築會計工作中我享受到收穫的喜悅,也在工作中發現一些存在的問題。在今後的財務會計工作總結中我應不斷地學習新知識,努力提高思想及業務素質。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,更上一層樓。

  財務年末工作總結5

  20xx公司的生產經營工作遇到了一些困難,我們財務部也不例外。但是透過部門全體同事的努力以及各部門大力支援和積極配合下,我們逐步走出困境,各項工作開始正常化。

  我們財務部根據領導班子的工作意見,圍繞公司的中心目標,結合本部門的實際情況和工作重點,群策群力,充分調動全體財務人員的工作積極性和工作能動性,精心安排,通力合作,基本完成了20xx的財務工作,取得了一定的工作成績。現將財務部的工作情況具體總結如下:

  一、認真細緻做好財務日常工作。

  公司取得品牌代理,返利及價保的跟進,以及批發業務的啟動,都對我們公司財務人員提出了新的要求。為了適應市場經濟的要求,實現公司全年目標工作任務,我們財務部全面規範會計核算和財務管理工作,充分發揮預算管理的功能,進一步加強財務核算和財務監督功能,使財務人員做到既當家又理財,認真搞好各項財務工作。

  二、制訂計劃,嚴格控制成本費用。

  我們財務部根據公司實際制訂各項財務成本計劃,嚴格控制成本費用,為增加公司經濟效益,從產量、成本和收入三者的關係來控制成本。同時,把成本控制貫穿於公司生產經營全過程,讓成本控制、節約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。透過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎工作抓起,從點滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發揮作用,都為公司創造價值。

  三、加強制度建設,提高財務資訊質量。

  我們財務部加強財務會計制度建設,用制度規範財務工作,嚴格落實到實際財務工作中。同時切實提高會計資訊的質量,要求會計報表報送時間必須及時,做到資料準確、報表格式規範、完整,提高了會計資訊的質量,為公司領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的資訊。

  四、明確職責,提高財務人員責任心。

  雖然我們財務部的工作人員不多,但每個人都能明確自己的崗位職責許可權、工作分工和紀律要求,從而認真做好工作。同時要求他們進行總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內部核算監督,促進了各崗位的交流、合作與團結。

  五、加強團隊建設,做好服務工作。

  搞好財務工作,團隊建設是根本。我們財務部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的`管理理念,認真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發展。

  每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,提高自己的綜合素質,充分調動工作積極性,團結一致,齊心協力,把各項財務工作搞好。同時要在財務工作崗位上,做好服務工作,把自己看作是公司的普通一兵,要開動腦筋,想方設法,搞好服務,獲得職工群眾的滿意,一心一意搞好工作,全面提升財務工作質量。

  六、新一年的工作打算。

  我們財務部要在公司的正確領導和相關部門的指導、支援、配合下,在現有工作的基礎上,再接再厲,繼續發揮整個財務群體的整體作用,不斷學習新的業務知識,克服實際工作中出現的具體困難,使公司的整體財務工作再上新臺階。

  1、繼續做好日常的會計憑證稽核、報銷工作,每月的工資發放工作,按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關的會計核算、監督工作,爭取做到工作認真、仔細,無差錯。按時完成有關會計核算和相關會計管理報表的編報工作,及時提交給相關的部門和有關領導,確保準確無誤。

  2、加強資金管理,做好資金調撥工作。要根據公司生產經營與日常開支需要制定資金使用計劃,嚴格按計劃執行,確保公司生產經營工作能正常開展。

  3、做好公司經濟活動分析工作,及時提出為實現公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。

  4、繼續與財政、物價、稅務等部門溝通、聯絡,處理好與公司相關的財政、物價、稅務事宜。繼續與銀行等金融部門溝通,爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下,爭取銀行對公司的資金支援有新的再投入,為公司的發展和生產經營工作籌措需要的資金,確保公司發展與建設資金的需求。

  5、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度,清理、完善公司的財務核算,財務管理制度,使財務工作做到照章辦事。

  我們財務部在公司的領導下,認真努力工作,雖然在政治思想和業務知識上有了很大的提高,基本完成了工作任務,取得一定的成績,但是與公司領導的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進。今後,我們財務部要繼續加強學習,提高自身綜合素質,圍繞公司生產經營的工作目標任務,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項財務工作提高到一個新的水平,為公司的發展做出應有的努力與貢獻。

  財務年末工作總結6

  20xx年在公司班子的大力支援下,我帶領廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,不斷夯實財務基礎工作,規範財務業務流程,創新財務管理方法,改革財務管理體制,著力強化平穩、受控執行,為全面完成公司的各專案標做出了應有的貢獻。

  一、圓滿完成了國家審計署現場審計工作

  在國家審計署的審計過程中,我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協調,保障了審計工作的順利進行。

  一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構,以財務為主協調辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時化解現場審計階段發現的問題10餘項。

  二是根據公司審前工作會的部署,及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查,整改不合規範事項200餘項。

  三是會同三省公司和相關處室聯合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料。

  四是針對審計組反饋的32個審計記錄,立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究,反覆討論、修改三省公司及各部門的答覆,從法律和相關政策法規的角度做出了合理解釋。

  經過“嚴格、紮實、細緻、周密”的工作,公司理解住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價。

  二、財務資訊化建設取得新突破

  一是在核算體系改革方面,以“推進財務和資產7.0系統上線”為重點,組織本部及三省業務骨幹,進取學習財務7.0系統的各項管理和操作程式,進取改變核算流程,30人歷時一個月,完成了近10萬條資訊的設定和賬務初始化工作,順利實現了6.0和7.0系統的並行。並行後的財務核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上,財務人員加班加點、任勞任怨、紮實工作,為進一步提高資訊透明度、最佳化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實的基礎。

  二是在零售費用定額管理方面,我們進取推導、演繹和引申建築行業定額管理理念,在調研、總結和開發軟體的三個階段一向處於板塊水平,得到了板塊的認可,並委託我公司實施軟體開發和系統推廣工作。目前系統已經開發成功,預計xx年一季度在銷售系統全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發展戰略、創新成本控制手段、實現管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。

  三是在資金管理系統建設方面,經過近一年的調研、開發和推廣,基本實現了對庫站資金的實時監控,實現了與業務系統、零售系統的資訊共享和系統自動控制,實現了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶餘額的實時監控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險供給了方便、快捷的資訊平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

  三、資金、資產管理本事穩步提升

  在資金管理方面,以“降低冗餘資金、加強現場稽核”為重點,確保全年無重大資金安全事故。

  一是持續推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止20xx年年底實現上門收款的加油站座數到達xxxx座,同比增加xxx座,上門收款率到達87%,同比提高2個百分點,比20xx年提高73個百分點;pos機刷卡結算金額為xx億元,同比增長xx倍;清理冗餘賬戶、合併賬戶xx個,賬戶數量維持在滿足生產經營需要的最低限度內。

  二是進取貫徹落實資金安全稽查長效機制,各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,由省公司組織的抽查和複查覆蓋面平均到達60%,並根據板塊《關於開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室,累計檢查站庫xxx餘座,檢查覆蓋面99%以上,發現和整改問題500餘項,完成了板塊下達的資金稽查任務,得到了西藏公司督察組的高度評價。

  在資產管理方面,經過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準,結合國家審計署的審計結果,督促三省公司進一步提高轉資速度,截止20xx年年底在建工程餘額xxx萬元,與年初相比在建工程佔資產總額的比重下降了0.67個百分點。同時,依託資產6.0系統,有效的解決了資訊不對稱的問題,全年共完成xx萬元固定資產的內部調撥,完成資產卡片的編制5萬餘張,充分發揮了存量資產的使用價值。並組織三省公司對各項資產進行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產的情景進行了一次細緻的摸底統計,確定了貼合報廢條件的資產335項,為下一步最佳化資產結構、盤活低效或無效資產供給了資料支援。

  四、注重過程、加強監控,預算管理水平穩步提升

  一是月度滾動預算和資金聯動控制得到進一步加強,三省公司實現了從被動理解到主動執行的轉變,有效保障了費用合理、均衡發生,全年費用指標均控制在板塊下達指標範圍內。

  二是經過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,20xx年預算編制得到了板塊領導的高度評價,預算彙報圓滿成功。

  五、法制意識逐步提升,稅企環境進一步最佳化

  經過加強協調、強化內部管理、提高稅務人員業務素質,取得了較好地成績。

  一是經過努力,實現了xx地區增值稅預徵率的再次下降,年節儉利稅xxx餘萬元。

  二是經過大力協調,xx等地區稅務部門糾正了在零售環節按收入比例徵收印花稅的違規政策,年節儉印花稅200餘萬元,擺脫了企業被動納稅的局面,淨化了納稅環境,提高了企業在稅企分配格局中的話語權。

  三是實現了xx冠名機打發票的使用,為進一步提高內部管理水平、提升企業形象供給了優越的平臺,是稅企關係的一次歷史性突破。

  四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問題20餘項,並根據檢查結果制定和下發了發票管理辦法,規範了票據的使用,降低了稅務風險。