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教學質量提升總結

教學質量提升總結(精選11篇)

  時間就如同白駒過隙般的流逝,在這些日子裡,我們的教學能力、經驗都有所成長,是不是需要好好寫一份教學總結呢?你知道領導和老闆想要看到的是什麼樣的教學總結嗎?下面是小編為大家收集的教學質量提升總結,歡迎閱讀與收藏。

  教學質量提升總結 篇1

  我校今年初三畢業班中考工作得到了全市教學質量提升活動領導組的高度評價,無論高分段學生,還是“一分兩率”排隊均在長治市首位,這給我校20XX年中考質量提升工作帶來了極大的挑戰,為此,我們初中部領導一班人在學校的正確領導下,透過認真分析新的中考形勢,明目標、找差距、定措施,努力尋求新的教學質量增長髮展空間。透過一學期的努力工作,我校教學質量提升工作取得了一定的成效,現總結如下:

  一、領導重視落實責任

  根據今年質量提升工作新形勢,我們成立了組長李愛民校長,副組長王利波副校長、常光遠主任,成員由各級部副主任、管理幹事組成。確定畢業班教學為監管重點,要加強組織領導,由王曉民副主任負責,面對挑戰,狠抓落實。制定出《黎城一中20XX—20XX學年九年級工作計劃》,領導組成員經常深入班級、深入課堂、瞭解情況,定期、不定期地研究解決九年級的教育過程中的實際問題,協調各班各學科的平衡,使各項工作開展得更細、更實、更好。召開畢業班教師工作會四次,有效地解決了教學管理中存在的一些主要問題。

  二、加強宣傳統一認識

  一是按照縣教育局要求,迅速行動,就如何“抓管理、求質量、促發展”方面展開了廣泛的意見徵求,並多方論證討論後擬定了全面提升教學質量的具體的工作思路和實施措施。並利用各種會議加以落實。

  二是堅持把“教學質量是學校生命線。”的理念毫不動搖,把質量看作一個準則,一份忠誠,一種責任。

  三、工作思路和主要措施

  1、工作思路一箇中心:穩步提升教學質量

  三個抓手:課程改革、隊伍建設、周練月考

  2、主要措施

  (1)“讓教研引領學校奔跑”。搞好常規教研是提升一所學校教學質量的最基本的出發點。校本教研的開展要求針對思考問題的起源,研討問題存在的關鍵,以及最終落足到如何解決問題上來,把常規教研中備課、講課、評課中存在的問題或思路形成一些關鍵點加以分析研究;同時注重教學案例反思與思考。

  (2)常規管理

  一、是嚴格執行教學常規檢查和獎懲制度。

  二、是把集體備課、講課、評課、教學反思探討作為整體提升教學質量的主鏈。

  三、是注重隨堂檢測、周練月考工作,把重點放在對考試後的效果評估和各項應對措施的繼續落實上。在工作中,力求保證質量,控制好難易度,確實發揮測評的診斷功能;考試結束,及時做好測評的質量分析,按照聽課評課、學生評教、問卷調查、考試與成績分析等多種途徑進行質量分析總評,及時反饋,在橫向縱向比較中找出學校管理、班級管理和教師教學質量的差距,知得失、明方向、拿措施。開展質量提升的專題交流研討活動,實現成果共享。

  四、是堅持“老課題”深研究、“新課題”細研究、“舊問題”新研究的課題研究原則,面向“一分四率”提升工作研究問題,把常規教學,特別是初三教學中暴露的各種問題分析、歸納、總結,細化成各種課題加以研究落實,切實解決了質量提升工作過程中遇到的不少問題。五是更加註重課間小教研活動,以此作為培優補差的主要陣地,擴大優生面,提高優生質量。

  五、是依託高中這個學生高位發展平臺,召開前240名學生動員大會,組織邀請高中名師對學生講解成才、成功之路,發展前景,增強學生自信心,面向目標,接受挑戰。

  (3)強化師資培訓

  以長治市中考質量提升工作經驗交流會為契機,學習外地先進的提升經驗,組織廣大教師加強學習,立足本職、本科,鑽研課標、考綱,為學生髮展夯實基礎。組織召開中考研討會,認真學習和研究中考教學的指導性檔案,加強畢業班教學的分析研究,提高了教學工作的實效和質量。堅持各項工作不走過場,做到:目標明確,思路清晰,層次清楚,重點突出。在課堂教學上,堅持師生互動、合作探究、精練細析,講練結合,做到:有考必收,有收必改,有改必講。及時做分析,查漏補缺。

  (4)與畢業班教師共同擬定出了《黎城一中20XX屆畢業班獎懲辦法》,極大地提高了畢業班教師教育教學的主動性、積極性。

  (5)配合教導處,組織九年級全體教師參加中考真題大賽活動;組織九年級各學科備課組,及時調整複習計劃,研討新《考試說明》,把握中考的方向,提高教學的針對性與有效性。

  教學質量提升總結 篇2

  結合龍潭區教育局《龍潭區教學質量評價方案》及《龍潭區2010年教學質量總結表彰獎勵方案》,依據本校制訂的《龍潭九小“重常規提質量”教學質量提升年實施方案》,我校以教學常規管理為切入點,實事求是,緊密聯絡學校實際,分析教學管理現狀,積極探索提高教學質量的新思路、新途徑和新辦法,制訂了提高教學質量的有效措施,並在實踐中不斷改進創新,打造亮點,兩年來學校的教學常規管理進入了新的局面,教師隊伍又上了新臺階,教學質量有了顯著提高,教學成果有了新的突破,學校教學質量提升年工作自評報告。

  (一)抓實常規管理。

  學校常規工作管理以“嚴”、“實”、“細”為原則,加強制度建設,細化管理要求,嚴把質量關。在做好日常常規管理的各項工作的同時,教導處將繼續加大對各項常規工作的檢查力度,以保證教學質量的提高。

  1、抓計劃細緻構思。年初根據我校發展情況修改三年發展規劃、制定詳細的教學工作計劃。各班制定培優補差計劃、控輟計劃、畢業班教學計劃。教師制定個人工作計劃。

  2、抓備課提高效率。每堂課做到“四備”:假前預先備課,本學期期初集體備課前將檢查教師上交的電子教案是否有個人備課痕跡,杜絕把以往學年的電子教案拿過來直接上交的現象。檢查後,讓教師修改。期初集體備課,要求教師強化知識要點的統一和落實,使教師能夠對所教學科教材做到能說清楚教學目標、重難點、教材分析、教學設計等。課前精準備課,做到遊刃有餘。課後要進行反思,完善教育教學設計。學期中研討備課,本學期集體備課前將給各學科組長培訓如何進行集體備課,緊緊圍繞學校的教學活動及科研課題開展備課,以確保各學年組集體備課的實效性。

  3、抓課堂最佳化常規。以“課堂教學”為主陣地,切實提高教學質量,以培養學生創新精神和實踐能力為核心,深化課堂教學改革,改進教學方法,打造龍潭九小課堂教學特色。本年度為進一步提升教師課堂教學的能力,促進課堂教學實效性的落實,我校領導在平時的課堂教學中做到隨時聽課,隨堂評課,課後交流反饋的系列化聽課方式。透過領導與教師面對面的對課堂教學進行意見交流,快速的提升了教師的教學能力,看到一張張課堂意見反饋表上領導一句句理論的引領,教師評課後的句句真誠感言,彷彿看到了教師們一步步成長的足跡。為進一步最佳化課堂教學常規工作,我校分別開展了“教學衛生節節抓”主題評比活動、“有效課堂教學評價”主題活動。

  4、抓作業切實有效。從本年度開始把作業佈置納入了備課內容,要求在教案中體現出來。要求學年針對不同的年級特點統一形式及要求,嚴格控制作業量,減輕學生課業負擔,整改報告《學校教學質量提升年工作自評報告》。求科學,避重複;求基礎,重實踐;求多樣,顯特色;求實效,創新穎。本年度開展了“落實教學常規,規範作業要求”主題評比活動、“規範二次批改”主題評比活動。

  5、抓六年樹立視窗形象。加強畢業年級質量建設,把畢業年級作為我校視窗來抓質量。開學初各畢業班制定教學計劃,明確工作目標,研究工作思路。為加大六年級畢業班的學習力度,我們特別為畢業班增設了早晚自習。在老師紮實的工作中畢業班的教學質量有了顯著提高。

  6、抓評價鼓勵創新

  以教師發展為本的發展性教師評價體系已初步建立。09年,學校延續了10年的考評機制,下半年修改了《龍潭九小教學常規工作考核細則》。在教學常規工作的管理上下大力度,制定了學校新考評細則,細則中力求做到嚴、實、細。教導處要對教學常規工作及時檢查並採取積分量化管理,對評估成績做到公平、公正、公開,最終確保教學質量。我們堅持做到一月一檢查,一月一考核,一月一總結。工作中做到有制度、有檢查、有記載、有反饋、有總結。學校工作形成了齊抓共管的格局,形成了層層有人管,事事有人負責的良好局面。考評制度在實施中不斷完善、改進,現已初步形成具有本校特色的考評體系。

  (二)突出特色管理。

  學校常規工作管理以“恆”、“活”、“新”為原則,搞活學校特色活動。針對學校教師、學生的實際情況,學校開展了校園文化早餐活動,每月教學常規主題特色評比活動,在特色活動中搞活學校常規管理,激發教師工作熱情,培養學生良好行為習慣,提高學生的綜合素質,從而切實提高學校教學質量。

  特色一:開展校園文化早餐活動。從週一至週五分別安排道德早餐、數學能力提高、國韻賞析積累、美文欣賞的文化營養餐。教導處實行巡視檢查、隨機抽測、評比活動、期末展示的制度保證了活動的有效實施。此項活動深受老師和學生的喜愛:每天清晨那朗朗的讀書聲傳誦著祖國文化的魅力;新聞交流讓孩子們站在時事的前沿,敏銳的洞察國內外大事,拓寬了孩子的視野;美文欣賞後,各班的美文集上彙集了一篇篇學生的佳作,一句句教師真摯的評語、家長們真誠的期望,師生與家長們之間的意見在這裡交換,情感在這裡流淌,自信在這裡建立,和諧在這裡孕育。每天我們抓住清晨的最佳時間為學生送上了一份營養早餐。

  特色二:開展每月教學常規主題特色評比活動。三月份開展了“教學衛生節節抓”主題評比活動。活動中進一步督促了全體教師對課堂衛生習慣的重視,提高了教師的教學衛生水平,提高了課堂教學效率,培養了學生課堂上良好的學習習慣。四月份開展了“落實教學常規,規範作業要求”主題評比活動。此次活動透過對學生作業現狀的調查分析與研究,對學生的作業提出了新的規範要求,使作業形式向多樣型、實踐型的、趣味型、實效型的方向發展。同時也提升了教師對佈置作業方式的思考與改進。五月份開展了“測試方法我創新”的主題評比活動。此次活動調動了教師的積極性和創新意識,各位教師透過異彩分呈的形式對學生進行了行之有效的測試形式,測試方法有新意有實效性,有些方法可廣泛傳用。

  六月份開展了“期末教學成果展示”主題評比活動。本次活動是對本學期各班本簿及各班級的特色成果進行展示評比,透過全員參與評比活動,評出了優秀班級和特色班級,使教師之間互相學習,同時家長會上也為家長們呈現了一份圓滿的豐富多彩的成果彙報。九月“有效課堂教學評價”主題活動。課堂在關注教師的常規教學的同時,重點關注師生之間、生生之間、生本之間的對話與交流。關注教師課堂上的精彩評價語言,促進課堂教學評價的有效性,透過有效的課堂評價突出我校打造和諧課堂的辦學理念。十月將進行“規範二次批改”主題評比活動;十一月“學習方法我創新”主題評比活動;十二月“教學成果展示”主題評比活動。各月以特色的活動為主線抓學校的教學活動,使教學工作有章可循,促進了教學工作規範化的實施。

  教學質量提升總結 篇3

  我校於7月3日進行了本學期的數學期末檢測考試,針對本次的檢測結果,在總結經驗成果的同時,需找出存在的問題,才能有效的開展以後的數學教學,進而可以取長補短,提升自身的數學水平,所以質量分析顯得尤為重要。從教材內容的安排來看,教材內容遵循了由淺入深、由易到難、代數與解析幾何相穿插的內容安排模式。11級中職(4)班期末檢測內容為教材的第六章《數列》、第七章《平面向量》、第八章《直線與圓的方程》。12級中職(4)班期末檢測的內容為第一章《集合》、第二章《不等式》現將本次期末考試質量分析如下:

  一、命題思路

  在本次中職數學教學質量檢測中,試卷命題的指導思想課程標準實驗教材為依據,緊扣新課程理念,從概念、計算、應用幾方面考查學生雙基、思維、問題解決的能力,可以說全面考查了學生的綜合學習能力。全面考查了學生對教材基礎知識的掌握情況、基本技能的形成情況及對中職數學知識的靈活應用能力。努力體現《中職數學課程標準》的基本理念與思想;試題既做到了覆蓋面廣,知識容量大,密切聯絡學生生活實際,增加靈活性,又做到了不偏、不難、不怪,考出了學生的真實成績和水平,增強了他們學習中職數學的興趣和信心。為更好地促進學生的數學成績的提高。

  二、檢測結果分析

  11級中職(4)班本次應考人數為44人,實考人數44人,無缺考。本套試卷滿分150分,選擇題60分,共15道題,得分率為75%,失分率為25%。填空題40分,共10道題,得分率為40%,失分率為60%。解答題50分,共6道題,得分率為35%,失分率為65%。本次考試人均分為77分,及格人數16人,及格率為36%。考試結果不理想,無紅分人數,及格人數較少,差生較多,兩級分化較為嚴重。

  三、考生答題情況分析:

  有些學生的試卷卷面清晰,書寫認真端正,正確率高,及格率和優秀率都不錯,取得了滿意的成績;而有些學校的學生書寫差,成績也不理想,這樣造成了較大差距。主要體現在以下幾個方面:

  1、學生的計算能力不強。在解方程及不等式時,學生移向易錯符合,找方程的根不會。這就說明平時學生不認真聽課,學生熟練程度不夠。

  2、概念不清晰、不紮實。

  3、操作部分失分率也很高。有的學生審題不夠細緻,應該完成的計算不是計算不準確,就是求的思路不對。在以後的教學中要多培養學生的空間觀念與實際操作能力。

  4、解決實際問題的能力不強,缺乏生活常識。

  四、對當前中職數學教學的思考與建議

  1、發揮集體備課的作用。備好課時上好課的前提,發揮教師集體力量備課,可以彌補教師各題鑽研教材能力的不足,以學教指南為引導,認真學習,努力挖掘教材與身邊的有效資源,上好每一節課。

  2、創設生動具體的情景。根據中職學生的年齡和思維特點,教師應充分利用學生的生活經驗,設計生動有趣、直觀形象的中職數學教學活動,激發學生的學習興趣,讓學生在生動具體的情景中理解和認識中職數學知識。

  3、重視知識的獲得過程。任何一類新知的學習都要力爭在第一遍教學中讓學生操作、時間、探索等活動充分地感知,使學生在經歷和體驗知識的產生和形成過程中,獲取知識,形成能力。只有這樣學生才能真正獲得屬於自己的“活用”知識,達到舉一反三,靈活應用的水平。

  4、提高教師課堂教學的素質。課堂教學要取得理想的效果,教師必須具有多種課堂教學的藝術。組織、引領、合作、調控等藝術。

  5、認真寫好教學反思。自我反思是教師專業成長的必由之路。我以後要經常對自己教學中的得與失進行自我反思,分析失敗的原因,尋求改進的措施和對策,總結成功的經驗,撰寫經驗論文,以求更快地提高自身課堂教學的素質和水平。

  教學質量提升總結 篇4

  在繁忙與瑣碎中,在努力與探索中,又一個學期的工作結束了。回首本學期工作,我們教導處以學期初的工作計劃為目標,緊緊圍繞有效課堂教學管理這個重點,依託教研組,充分發揮了自己在教學管理方面的指導、協調和服務作用,全面實施素質教育,使教學管理不斷強化,青年教師日趨成熟,教研活動開展生機勃勃,教育教學質量穩步提升。現簡要總結如下:

  一、夯實校本研訓,提升教師業務素質

  一所學校要提高辦學效益,關鍵是要有一支思想作風正、業務素質強的教師隊伍,這也是教育事業改革和發展的根本大計,為此,我們結合自身實際,採取了一系列措施來提高教師自身素質。

  1、抓好教師的業務學習。我們的業務學習從不走過場,而是實實在在,確實能對教師的教育教學有所幫助。

  1)組織好隔週一次的集體業務學習。首先我們根據教師的實際需要,有針對性的精選案例文章,做到有的放矢;其次要求教師做好筆記,並及時進行檢查;我們精選的徐世貴老師的《一節好課的解讀標準》(五講)、針對期末複習的《怎樣上好複習課》等,都使教師們受益匪淺。

  2)抓好教師自學。學校把學習新的教育教學理論、作為一項重要工作來抓。教導處統一發給教師自學教材《新課標教師上課、備課、說課、聽課、評課技能指導》,統一發給教師學習筆記,要求記五千字以上的學習筆記,寫兩篇體會文章;每年都佈置教職工假期讀書並寫讀書心得,不斷提高教師的理論水平。

  2、積極組織教師參加教研科研活動。本學期,我校選派李萍等部分青年教師分別參加了在玲瓏塔初中、藥王廟初中舉行的青年教師課堂教學競賽活動及地理學科名師送課下鄉等教研片活動,並進行了聽課交流;韓俊輝等14名青年教師分期分批赴縣赴葫蘆島市參加了青年教師課堂教學競賽成果展示的聽課學習活動。這些教師學成回來,又帶動了其他的一部分教師,這樣一帶十,十帶百,教師的業務能力和教育能力都得到了增強積極組織教師參加科研課題研究,本學期我校又有31名教師分別參加了數學、語文、化學等學科的市、縣級課題研究。另外我們還定期召開教學經驗交流會,互相切蹉,互通有無。從而使全體教師的教科研水平都有所提高。

  3、進一步實施好“青藍工程”。認真開展好“師徒結對”活動,在明確師徒雙方的責任和義務基礎上,簽訂幫扶協議書,骨幹教師做好幫帶計劃,寫好幫帶總結,透過備課、批改等教育教學活動對青年教師進行全面幫扶,透過課題研究、教案設計、課堂教學競賽等活動,為青年教師搭建成長的平臺,努力實現青年教師“一年入門,三年成熟、五年成骨幹”的培養目標。這項活動,既重視了青年教師的培養,使王亞靖、陳立營等新教師脫穎而出,同時又重視了老教師的骨幹帶頭作用,從而又影響和帶動教師隊伍整體水平的提高。

  4、積極開展校本培訓:八月中旬積極組織教師參加了英特爾未來教育培訓活動。九月中旬組織8名未過關的教師重新學習過關;下旬針對40歲以上老教師舉辦了校內遠端教育技術培訓班,使老教師都掌握瞭如何利用多媒體教室、微機室、光碟播放室來上課,從而使老教師可以和新教師一起進行學習培訓。十月下旬我們分別利用三個半天對繼教學員進行“教師課堂教學技能指導”的培訓。

  5、鼓勵教師參與函授、自學、網路大學等形式的“專升本”學歷培訓。現在,我校除了五名50歲以上教師外,其餘全部達到了本科學歷。

  這些措施使教師教育觀念得到更新,素質教育實踐能力和資訊科技的能力得到提高,整體素質得到全面改善,教師隊伍建設取得了可喜成績。

  二、加強常規檢查,實施精細化管理。

  1、加強常規教學管理,做到“嚴、細、實、恆”。根據我校的教學實際,認真落實教學常規仍是一項重要的工作,我們堅持以教師業務量化考核方案為準則,對教師教學過程和各個環節加大管理力度,進一步規範了教師的教學活動。

  1)制定並完善教學管理制度。為了加強教學管理,我們根據學校實際,不斷修訂和完善教學管理制度,目前修訂了《教學常規管理條例》、《各科課堂教學評價標準》、《備課制度》、《課堂教學組織規範》、《作業批改制度》等二十多項制度,明確了教師的崗位職責,對教學管理提出了詳細、具體的要求,使我們的教學管理工作做到有章可循,有規可依,積極推動學校教學管理規範化、制度化。

  2)抓細抓實教學各環節對備課周查月檢:每週先由教研組長對本組教師的教案進行及時檢查、指導、評價,然後由教導處每月採用抽查、普查相結合的方法,考評每個教師的教案,按標準做出評價。並把檢查瞭解到的情況,及時向教師反饋,以推廣先進經驗,及時解決存在問題。對上課嚴抓不懈:我們嚴格遵守教學常規,透過組內聽課並及時評價、反饋的方式和教導處流動檢查、值周學生準確記錄的方式及主管領導推門聽課的方式,對教師上課嚴格檢查,及時評議、找出主要經驗,指出主要問題,從而使這項工作落到實處。作業環節講究實效:在作業檢查方面,我們的做法是:

  第一,將規範要求和專業要求結合起來,就是既要看學生的書寫情況,又要看作業的質量程度。

  第二,將檢查與評優展覽相結合。

  第三,採取抽查與普查相結合的方式。

  第四,另外採取座談、問卷、調查等輔助手段。

  第五,制訂了班級作業跟蹤調查表。

  第六,每次檢查都要作情況彙總與總結。我們透過這些措施使作業批改這項工作落到了實處。對輔導環節做到有的放矢,對測驗、考核做到適時、適度,以考促學,以考促教。

  2、嚴肅教學紀律,及時檢查反饋。

  為了保證授課進度,提高課堂教學質量。我們嚴格執行事前請假,事後銷假制度;強化調課、換課、代課制度的執行與監督;杜絕空課、私自串課、晚進、早出課堂、課上接打電話等違規行為,強化課堂教學紀律的執行與監督;同時實行嚴格的教學常規月查制,每月最後一個星期的星期五為“常規月查日”,各位老師無需通知,就應將備課本、作業本、業務學習筆記、教學後記、教學週記等送到教導處備查,教導處進行認真細緻的檢查,做到有檢查有記載,並及時通報檢查情況,努力做到客觀、公正、實話實說,既講成績又擺問題,既點人又點事,既指出問題又提出今後努力方向。透過常規檢查,學校全面掌握了教師常規教學情況,及時發現和矯正了教學中存在的問題,杜塞了漏洞,弘揚了教師中的正氣,克服問題和不足,使常規教學在不斷髮揚成績,不斷改進的狀態下健康發展。

  三、圍繞課堂有效教學,精心部署重大教研活動

  本學期我們重點圍繞有效教學這一理念,教導處在認真做好教學常規的同時,開展了多個層面的的教研活動,對這些活動,教導處精心部署,有條不紊,基本做到了有目標、有計劃、有重點、有成效。

  1、大力開展聽評課活動。目前,我校青年教師佔全體教師三分之二以上,其教學能力、執教功底急待提高。本學期各教研組都把提高本組青年教師的教學水平作為教研組工作的重點,把聽評課活動作為一個突破口,為了杜絕虛假聽課,教導處提出了“真正走進課堂,聽真實的課”的聽課要求,聽課以教研組為主,期初制定開課計劃,每週落實安排。平時聽課,組長負責簽到,班級《教學記事》也有記載,聽課教師需填寫《聽課評價表》,使聽課真正起到促進教師發展的作用。

  全學期來,所有教師的聽課節數都能達到學校規定的節數15節,更有多名教師聽課節數遠遠超出規定節數,如李淑英、吳靜等教師聽課30多節,從而形成了良好的教研氛圍,有力的促進了青年教師的迅速成長。

  2、搭建各種競賽平臺,使青年教師在實踐中鍛鍊成長。青年教師課堂教學競賽活動。為了迎接市縣教育局舉辦的青年教師課堂教學競賽展示活動,也為了切實提高我校青年教師課堂教學水平,教導處在十月下旬至十一月中旬舉辦了全校青年教師課堂教學競賽活動。示範課活動。為了發揮骨幹教師的示範作用,十一月下旬教導處組織全校教師參加了李淑英等七位骨幹教師的示範課教學活動。這些活動都集“說課、上課、評課”於一體,全員參與,共同合作,相互學習,既充分發揮了骨幹教師、教學新秀的示範引領作用,又提高了全體教師的教學基本功和業務水平,從而有力地提高了本校教研工作的水平。

  3、舉行教育教學文章評選活動。為鼓勵教師積極參與教學教研,積累經驗,我們要求每位教師每學期撰寫上交一篇論文、一份教學設計、兩篇教學反思、兩篇教育敘事、一篇學習心得,經過認真評選後,我們對獲獎教師給予表揚獎勵,同時對獲獎文章進行了認真的編輯,現已分別裝訂成冊的有《娘中教師論文集》(本學期教師上交的參評縣市優秀論文的影印底稿)、《心香一瓣—優秀教育敘事》、《學海拾貝—娘中教師學習心得》、《優秀教學設計》、《優秀案例分析》、《優秀教學反思集》。這項活動,促進教師專業成長,增強教師的榮譽感,激發教師的進取心,為教師的早日成才提供了平臺,創造了條件。

  4、加強課題研究工作。我校市級課題“新課程下教學反思的研究”兩個課題組教師在實踐過程中,大膽改革,深入反思,積極總結和撰寫教科研論文,為教師的專業成長取到了積極的促進作用。

  5、最佳化團隊建設,實施梯隊發展在落實有效教學,紮實課堂教學的教研目標時,結合學校及教師實際,開展了學校和教研組兩個層面的教研活動。為此我們主要做了以下幾項工作:

  一是以教研組建設為平臺,形成團隊建設目標,打造優秀教研組。為了充分調動教師教研的積極性,提高教研的實效,我們將集體備課、集體教研的活動下移到教研組,教導處確定了“以紮實苦練為手段,打造和諧教研組”為目標的團隊發展規劃,營造“敢評、會評、樂評”的教研氛圍。我們則分別下到各個教研組直接參與教研活動,並對教研活動提出相關建議。

  二是認真抓好本組教學管理。按規定時間檢查和督促學科教師落實制定授課計劃、及時檢查教學進度及集體備課、作業安排等情況,組織教師做好試卷批改、成績分析,努力提高本學科教學質量。

  三教導處加強了日常巡課、聽課力度重點聽骨幹教師和青年教師的課,然後結合“青藍活動”,佈置任務,落實青藍計劃,由他們對自己的徒弟進行一對一聽課指導。教導處在啟動骨幹幫扶策略的同時,也給他們壓擔子,定期或不定期地聽課,發現問題及時解決,不留死角。還給予他們聽課與外出學習的機會。加快了他們的成長。四是積極組織本組人員開展業務學習和教學教研活動,認真抓好新教師的培養,把好課堂教學關,加強隨堂聽課制度,組織公開教學聽評課活動,努力尋求新課程課堂教學突破的途徑和方法。可以說,我校教育教學工作的順利開展,六個教研組功不可沒。

  三、走全面發展之路,提高學生素質。

  1、抓好學風建設。初一年級進校後,學風不正,教導處發現這一情況後,及時採取措施,召開學生、家長座談會,分析情況,找出癥結,強化管理,大家面對現實不氣餒,紮紮實實地工作,功夫不負有心人,如今各項工作已步入正軌。初三年級少數學生不思學習,做了一些不該做的事,我們初三班主任和分管領導傾注了大量的心血,走門串戶,耐心細緻地做說服動員工作,很快剎住了輟學之風和早戀之風,從而扭轉了學生厭學的風氣,使學生的學習走上了正軌。

  2、對七至九年級學生進行提優補差,利用第八節課對學生進行分層教學,有專門的老師提優,有專門的老師補差,作業分層佈置,取得了較好的效果。

  3、根據我校學生的實際情況,廣泛進行學生學科競賽,校級比賽有初一數學競賽;初二全國中學生英語比賽;初一初二的迎新春美術畫展;全校中學生優秀作文比賽。

  半年來我們的工作取得了很多成績,但距離縣教育局與學校要求,我們教導處的工作還差了許多,也還存在著一些明顯的不足。如在課堂教學中,課前預設的太多,而課中生成的太少;只注重形式而忽視內涵;在進行小組合作學習時,只關注到“面”,而沒有關注到“點”,缺乏師生、生生間積極有效的互動;校本課程的執行力度不夠,尤其是學科類的知識拓展課和探究課,許多老師沒有認真地加以研究,以至於這些課形同虛設,甚至出現占課現象;關心並面向全體學生還沒有體現在每一位教師身上,個別教師的不良習慣得不到根本性的轉變等。

  XX已經過去,充滿希望的XX又已展現在我們面前。在新學期的工作中,我們將發揚優點,認真分析存在問題,採取有效措施做好做實每一項工作。我們相信,在校行政的正確領導下,在全體教師一如既往、兢兢業業地工作下,我們教導處的工作將開展得更為順利,更為出色。

  教學質量提升總結 篇5

  我校是一所農村定點小學,和許多定點小學一樣,我們地處偏僻,生源萎縮,師資年齡老化、學科缺失。怎麼能吸引家長、留住學生;怎麼能開齊開足課程,全面提升學生素質;怎麼能提升學校品位,辦成人民滿意學校,是我們遇到的現實問題。幾年來,我校走精細化管理之路,強化教師素質提升,突出教學管理,教學質量得到了不斷攀升。我們的體會是:

  一、因校制宜明確辦學目標

  每一所學校,都有自己的立校優勢,如果再能擁有先進的辦學理念,這所學校就會有個性、有張力、有生機、有活力。我校是村小,沒有區域優勢,也沒有生源和師資優勢,但我們的班額都在二三十人,完全是小班化教學,這個優勢是許多中心小學所不具備的。更重要的是,我們有一個淳樸、努力的教師團隊和肯幹、實幹的領導班子。一直以來,我們秉著"學校以教師為本,教師以學生為本,學生以發展為本"的辦學理念,立足校情,樹立不求人人傑出,但求人人進取的辦學思想,本著“傳承精神,體現特色,凝聚人心,擴大影響,促進發展”的工作思路,以“精緻管理、提升質量、吸引學生、發展學校”為工作目標,強化教師隊伍建設,最佳化教學常規管理,構建辦學特色,全面推進學校發展,辦學聲譽明顯提高。我校近幾年一年級招生數逐年上升,校本特色課程《尚農》在縣內外已形成一定知名度,今年上半年還為縣小學教育工作會議放了現場。

  二、立足校本提升教師素質

  學校教學質量提高的關鍵在教師。只有高素質的教師隊伍,方能培養出高素質的學生。我校教師年齡趨於中老年化,由於自身的素質,他們有的根本找不到教學中的問題,有的雖然發現了教學中的問題,也不想找出解決問題的辦法。針對這種實際情況,學校對教師提出了明確的素質提升要求:不求學得多,只求學得精;不求學的深,只求學得上;不求背理論,只求會應用。我們以部分素質好、事業心強的年輕老師為中堅力量,以《鹽城市中小學教師基本功考核要求》和教育局教師發展“八個一”的要求為目標,帶領全體教師實實在在的開展素質提升活動。活動始終以課堂為陣地,結合教師的需求和教學的實際,做到寓訓於研、寓訓於教、以研促訓、研訓一體。在活動操作的過程中,我們做到“四個結合”:

  一是理論學習與觀看名師課堂教學錄影相結合;

  二是個人學習與集體研訓相結合;

  三是校內研訓與外出參學相結合;

  四是研究活動與常態教學相結合。我們每學期都舉行教學基本功競賽活動,分學科、年齡組進行,人人參與,以賽促練,提升教師素質。現在,我校一些青年教師已在縣課堂教學競賽中嶄露頭角,我校絕大多數教師都已能適應新課程的要求、勝任自己的學科教學。

  我校的常技課都是兼課教師,他們在教學上不“專”。因此,我們都會聘請中心小學的專業常技課老師來給我們的兼職教師輔導,一起備課,學校領導陪同一起聽評課,請專業常技課老師根據教師的實際授課情況,從教師課前的情境創設,教學過程中的知識連結,教學方法的創新,學習方式的生成,教學活動的氣氛,課堂小結的特點等方面進行評價,評價中特別重視尋找授課的閃光點,努力幫教師形成教學特色。活動時,學校要求全體教師根據自己的兼課情況有選擇的聽課學習。以此引領兼課教師向更高的水準去“鑽”,去發展自我、完善自我。現在,我們已有了一支相對穩定、能勝任常技課教學的兼科教師隊伍。

  三、務實創新規範教學管理

  常規管理,是保證教學質量提高的基礎。為此,我校教學常規管理在"精"字上著眼,“細”字下功夫,真抓實幹,努力形成一種管理規範。我們重點突出抓好了以下五個方面:

  一、是強化課程設定。一直以來,我校按照省頒《課程設定標準》開齊開足所有課程。教務處正常查課,防止語數英教師擠佔常技課教學時間,防止常技課教師“放羊式”教學。期末教學考核無主課副科之分,考查課程與考核課程一樣進行細緻考核,以此促進學生能得到全面發展。

  二、是強化常規檢查。學校領導帶頭上主課,正常參與集體教研活動。教學常規檢查採取送籤與抽檢相結合的方式,每週業務學習教導處都要通報一週來的教學常規檢查情況,重點評析教師備課、上課、作業批改出現的問題。

  三、是強化推門聽課。領導正常深入課堂聽課,關注課堂是否真正體現教師的主導作用,關注學生的主體地位的體現,關注教師是否有意培養學生的合作探究問題的習慣。課後領導會及時與教師在課堂教學情景的創設、激發學生求知慾、學生參與面、課堂教學實效等方面進行溝通、交流、探討,促進教師教學能力的不斷提高。聽課上,我校還有個特殊規定:要求校領導每學期聽常技課不少於10節,教師聽聽常技課不少於5節,以此促進常技課教學質量的提升。

  四、是強化提優補差。我們要求教師在教學中為不同層次學生設定不同學習目標,讓尖子生有挑戰的難度,學困生有明顯的收穫;要求教師在作頁批改中,對尖子生和學困生的作業要經常加註批語。對尖子生的批語重點是指出努力方向,讓他們明確自己還有很多東西需要掌握;對學困生的批語重點是表揚鼓勵,讓他們體會到成功帶來的快樂,增強他們學習信心。

  五、是強化質量分析。學校對每學期的期末考試,從組織,到監考、閱卷和分析總結各個環節從不放鬆。我們強調每次考試成績必真,便於學校和教師及時準確的把握教情、學情,為下一步工作落實提供真實的依據。每學期末都要開質量分析總結工作會議,進行卷面分析和成績比對,研討提升質量的可行性措施。在學生成績比對中發現的偏科學生和學習掉隊學生,落實責任到課任老師,由課任教師新學期採取有效辦法對學生因材施教,提高成績。一系列有效的教學管理措施,促成了我校教學質量的提升。

  管理是一門永不完美的藝術。我們清醒的認識到,我校的教學管理有許多不足之處。我們知道,只有過程管理的細微到位,才有最終結果的完美。我們今後將繼續深入實施精細化管理,走內涵式發展之路,不斷地提升學校的教育教學質量,辦讓學生、家長社會滿意的學校。

  教學質量提升總結 篇6

  為進一步規範和完善我校教育教學質量提升及課堂考勤制度,加強教風,學風建設,認真落實教學管理,並有效實施教學質量監控,根據教育教學質量監督處組織開展教學質量提升月活動的通知要求,允能書院開展了提升月活動。透過主題班會、倡議書、與任課老師座談會等形式加強教育教學質量的提升,加強學生的校風、學風、班風的建設,養成了學生良好的行為規範,為牢固教風學風奠定了基礎。

  10月11日晚,允能書院各班舉行以‘規範我校教學質量,加強學風建設’為主題的班會。各班以精美的PPT課件,整潔乾淨的黑板書為本次班會傳遞了正能量,同學們認真聽講,互動激情,透過本次班會的開展使同學們明確了新學期的學習目標,為加強班級學風建設和建立文明校園做到良好效果。同時書院院長楊德森深入各班級聆聽班會,並對班會進行督導檢查。

  10月10日至13日允能書院開展為期一週的學風班風倡議活動,開展的目的是為提高學校辦學思路,規範教學管理。各個班級開展了形式各樣的倡議活動,同學們透過主題班會和倡議活動的開展更進一步加深課堂考勤管理和教學質量提升月活動的目的和意義,從而規範自己的行為,個別班級還開展了調查問卷,以此來加深基本的學習習慣和對學風建設的觀念。同時還學習了《學生手冊》相關知識。透過本次活動的開展全面提升xx師生的職業素養和加強學生道德品質建設。

  10月16日,為進一步加強教育教學提升工作在實施過程中具有針對性、有效性、可操作性,教育和引導廣大學生的熱情和積極性,能更好的狀態認真學習。書院組織輔導員課間與任課老師開展座談會,各老師暢所欲言,結合實際工作,深入分析了我校學風建設存在的問題,就“手機上交”、“禁止早餐進教室”、睡覺、教風、考風、課程設定,課堂從事與學習無關的事項等問題進行了交流。認真做到在服務和管理中以生為本,促進學風建設進一步好轉進行了深入細緻的探討。與會人員一致認為,要抓好學風建設,首先要轉變教風,教師既要教書,也要切實履行抓好學風建設的責任,提高課堂教學質量,提高課堂的趣味性和藝術性,並按照專業發展和就業趨勢修訂人才培養方案,加強對學生的紀律教育、自律教育,充分調動學生的學習積極性。

  學風建設是學校人才培養工作的靈魂,需要全體師生的共同參與,學校要將學風建設作為一項長期任務來抓,通把學生的興趣引導到學習上來;透過大力宣傳和有效引導,在全校營造全員育人、全過程育人、全方位育人的優良學風和教風氛圍。

  教學質量提升總結 篇7

  在主管校長、處長和分管處長的領導下,本學期我科主要開展了課堂教學質量監控、二級學院教學工作評估、校級青年教師教學競賽、校首屆教學名師評選、教師教育教學質量評價、畢業生專業滿意度問卷調查、省級青年教師教學競賽、教學優秀獎評選的組織工作,現就有關工作總結如下:

  一、加強教學質量監控與保障,推動教學質量不斷提升。

  (一)堅持教學秩序檢查和學院領導教學值日製度

  透過實地抽查各學院報送的教學秩序檢查安排情況,發現各教學單位都非常重視教學秩序的執行工作,由院長、教學院長、書記、教學辦主任組成的檢查小組出現在各個教學場所,為教學秩序的平穩執行提供了有利的保障;同時,各學院每天都有領導坐班值日,為教學秩序的平穩執行打下了良好的基礎。

  (二)組織開展聽課活動

  深入課堂聽課是教學質量監控的重要環節,透過聽課能及時發現和解決課堂教學中存在的問題,也是教師之間互相學習的重要環節。為切實提高課堂教學質量,提升教師教學水平,同時也為教師教育教學質量評價打下良好的基礎,本年度開展了二級學院教學督導組、學院領導、任課教師聽課活動。據統計本年度二級學院教學督導組、院領導聽課4400餘節,聽課物件主要為中青年教師。透過聽課評課活動,為授課教師課堂教學質量的提升提供了有力的幫助。

  (三)二級學院教學工作評估

  3月中、下旬,在學校二級學院教學工作評估領導小組的指導下,教務處及教學督導室共同組織開展了2014年二級學院教學工作評估,對全校21個二級教學單位2011-2012學年-2012-2013學年的教學管理和人才培養情況進行了全面的評估與考察。

  本次評估以《XXXX大學二級學院教學工作評估指標體系(修改稿)》為主要依據,同時不侷限於指標體系得分情況,而是結合學院教學工作彙報、日常教學工作常態化資料考察、實地考察、重點教學檔案查閱、師生評價等進行綜合評價,注重發揮教學評估對學院日常教學管理和人才培養工作的引導和促進作用,使學院更加重視日常教學管理,注重自我教學水平的提升。

  各評估組專家本著對評估工作、對學院發展認真負責的態度,嚴謹務實、客觀公正地對待各評估環節,在發現問題的同時更加註重對學院教學工作提出建議性的意見和建議,幫助學院做好教學整改工作。對特殊的教學單位,本次評估採取平均分值的做法進行考察,儘量得到公平公正的評估結果。

  評估過程中,評估組之間及時進行溝通和資訊交流,掌握統一評價尺度,分管校領導也深入各小組,瞭解評估工作情況,指導評估工作。實地評估考察結束後,各小組及時召集評議會,對各二級學院評估整體情況進行總結,4月17日,教學督導室召集了評估工作專家總結會議,就教學評估中發現的亮點、存在的問題,評估組織工作和評估標準等進行了總結,對存在的問題提出了整改意見和建議,特別是如何透過評估進一步總結學院教學工作經驗、鞏固評估成果,加強對學院教學工作的引導,推進常態化管理與評價工作等進行了深入的探討。

  透過評估,發現各二級學院自我發展、自我管理意識進一步增強、學院黨政領導班子更加重視教學工作、人才培養改革與創新探索進一步深入、學生實踐動手能力培養得到進一步關注、課程教學改革取得初步成效、教學質量意識明顯增強、教學規範意識逐步增強、人才培養質量得到提升。但也發現了存在的共性問題,如教學基本條件與人才培養需求存在差距、教學師資隊伍與人才培養工作需求存在差距、教學管理隊伍建設與教學管理需求存在差距、學院人才培養工作目標與專業發展思路及學校發展定位存在差距。

  評估專家及各二級學院均認為評估工作開展非常必要,

  一是對學院進一步自主開展教學管理和教學改革研究工作起到了有效的引導作用,

  二是對二級學院教學管理規範化、科學化起到了有效的幫促作用,以評促建成效明顯。

  (四)教師教育教學質量評價工作

  教師教育教學質量評價工作關係到教學名師和教學優秀獎的評選工作,慎重起見,5月份下發了本學年教師教育教學質量評價工作通知。

  1.組織開展學生網上評教工作

  在各學院的高度重視下,學生評教參與率、教師接受評教率不斷提高。

  2.教師自評及學院專家組評價情況

  (1)全面開展聽課工作。各學院汲取了前三學年教師教育教學質量評價的經驗,開學初各評價專家組成員制訂了聽課計劃,積極深入課堂、教學一線進行聽課,掌握評價的基本資訊。兩個學期各學院共聽課3887節,基本覆蓋到所有教師的課堂教學,而且大部分學院對每一位授課教師的聽課達到兩次以上,為專家評價工作奠定了良好的基礎。

  (2)結合科專業特點制定、學習、討論評價實施細則。各學院都以教師教育教學質量評價為契機,以《XXX教師教育教學質量評價辦法(試行)》為基礎,結合本單位學科專業特點、教師發展特點和學院教學工作特點,在2010-2011、2011-2012、2013-2014學年教師教育教學質量評價的基礎上擬定了更加切實、可行的評價實施細則,並組織全體教師進行了學習和討論,確保了評價工作的科學性、規範性。

  (3)認真組織開展教師自評與專家評價工作。各學院於6月中下旬正式啟動評價工作,組織教師學習學校檔案和學院評價細則,認真開展教師自評工作,參評教師積極主動報送有關評價依據材料。工作組根據檔案要求及學院評價細則,認真核對各項教學業績材料和評價成績,交學院專家組進行審定。評價專家組在教師自評的基礎上,結合平時掌握的基本資訊,經過小組評議之後,對教師做出了合理的評價。

  3.教師教育教學質量評價結果

  本次共有986位任課教師參與教師教育教學質量評價,其中評價結果獲得“優秀”的教師有149位,佔被評價教師的15.11%;“良好”的有490位,佔被評價教師的49.7%;“合格”的有347位,佔被評價教師的35.19%。在986位被評價教師中來自於校內行政機關、科研機構和校內外兼職教師的有114位教師,評價結果獲得“優秀”的教師有16位,佔該類人員的14.04%;“良好”的有48位,佔該類人員的42.11%;“合格”的有50位,佔該類人員的43.86%。比例分佈基本合理。

  4.取得的成績

  (1)課堂教學質量評價工作進一步推動學校教學質量的整體提升。

  (2)教育教學質量評價提升了高學歷高職稱教師為本科生授課的比例。

  (3)教師教育教學評價有利於促進教師進一步注重教研工作和培養學生的實踐能力。

  (4)教育教學質量評價有利於促進學院加強教學管理和教師隊伍管理。

  (五)本科畢業生專業滿意度問卷調查工作

  根據2012、2013屆本科畢業生專業滿意度問卷調查工作的開展情況以及各

  學院的反饋意見,同時也為保證調查結果的客觀性,本學期起我們將問卷調查工作的主動權下放到學院,由學院根據自身的情況確定問卷調查工作的開展時間及報送調查分析報告的時間。

  調查結果顯示:畢業生認可本專業的對專業人才培養工作;學生專業學習目標比較模糊;部分專業課程體系設定不夠理想;學校教學條件、圖書館藏書現狀影響了學生的學習熱情;學生對實驗教學和實踐能力培養工作的訴求越來越高;教學管理和服務工作基本滿足學生的需求;營造良好的學習氛圍,加強學生的課後學習指導是今後人才培養努力的方向;專業就業前景備受學生關注。

  (六)修訂並下發教學名師獎等六大教學類獎項評選細則

  為了充分落實《XXXX教學類獎項設定方案》檔案精神,充分調動和發揮廣大教師教學工作的積極性、主動性和創造性,形成廣大教師愛教樂教、全校上下關注教學、關注教師發展的良好氛圍,全面提升教學質量,在上學期制訂的評選細則基礎上,本學期開學初進一步進行了修訂與完善,並於3月份通過了黨委會,同時下發到各二級教學單位,為今後的獎項評選工作做好了準備。

  二、加強教師隊伍建設,提高教師教育教學能力

  (一)青年教師教學競賽獎和青年教師教學能手獎評選工作

  青年教師教學競賽獎和青年教師教學能手獎是教學類六大獎勵之一,為了做好評選工作,4月份學校圓滿完成了青年教師教學競賽工作。

  (二)教學名師獎評選工作

  為進一步樹立教書育人的先進典型,引導和激勵更多的教師全身心投入教學工作,不斷提高人才培養質量,備受全校師生員工關注的首屆教學名師獎評選工作已於5月份圓滿結束。

  評選、獎勵校級教學名師,目的是對奮鬥在教學第一線,兢兢業業,努力探索教育教學規律,在人才培養、創新課程教材和教學模式等方面作出突出成績的優秀教師進行表彰。透過名師的引導示範作用,促進我校課程建設、教學梯隊建設、教材建設,積極探索適應時代發展要求的現代教育教學思想、方法和人才培養模式,全面提升教育教學質量。

  (三)教學優秀獎評選工作

  為進一步營造關注教學、關注教師發展的良好氛圍,激發廣大教師教書育人熱情,牢固樹立教學的中心地位,全面促進教學質量提高,9月開展了2013-2014學年“教學優秀獎”評選工作,2013-2014學年教師教育教學質量評價結果為“優秀”的教師都可申報。

  各教學單位高度重視評選工作,對申報人的教學質量、教學效果以及教學改革研究業績等進行綜合評價後確定人選,經學院公示無異議後才向學校推薦“教學優秀獎”候選人。

  (四)組織觀看教學影片活動

  為切實提高教師教學能力,引領教師積極主動參與教學研究,11月組織全校教師觀看了省首屆高校青年教師教學競賽一等獎獲得者決賽影片活動。觀看結束後,各教學單位組織教師開展討論、演討,形成了本部門的觀看總結,各單位紛紛表示青年教師受益匪淺。

  三、存在的問題及改進措施

  1.教學秩序檢查工作

  教學秩序檢查工作雖然得到了各教學單位的重視,但是浮於表面,仍存在走過場的現象,不注重過程材料的積累。今後將我們將加大學院教學秩序檢查的監控力度。

  2.二級學院教學督導聽課工作

  當前,仍有部分學院的教學督導工作流於形式,教師沒有充分發揮出“督”與“導”的作用。聽課覆蓋面比較小,沒有覆蓋到每一位任課教師,尤其是本部門在其他部門上課的行政人員,這將不利於教師教育教學質量評價工作的開展。今後,將繼續加大督導聽課的檢查力度,發現問題及時與學院進行溝通。

  3.二級學院教學工作評估

  (1)評估方案及評估指標體系還需進一步完善。評價體系應體現學科專業的差異化、區分度、針對性和時效性,使教學評估工作更加規範、科學。同時重視發揮被評估者的主體意識,徵求和吸收二級學院的意見,增強二級學院在評估中的參與感和自我體驗。

  (2)對二級學院教學工作的引導需進一步加強。評價體系與評估組織工作都要根據學院的教學工作特點,透過評估引導學院熟悉教學管理工作過程、把握教學管理要點、瞭解教學管理基本要求,引導二級學院提升自我發展、自我管理的能力。

  教學質量提升總結 篇8

  多年來,在xx市委、市政府的正確領導下,經過堅持不懈的努力,xx市基礎教育事業取得了長足的發展,隨著各學校硬體條件的改善,基礎教育階段學校在保覆蓋的前提下,實現內涵式發展,實現教育教學質量進一步提升成為xx市教育事業的重點工作。

  一、加強領導,提高認識,切實增強教學質量提升工作的責任感

  20xx年3月,自治區教育廳印發《自治區中小學教學質量提升工程實施方案》,隨後市委、市政府分管領導就專門聽取了市教育局工作彙報,並就我市教學質量提升工作提出了明確的要求,即狠抓教師隊伍建設和落實教研製度。20xx年,xx市將教學質量提升工程納入“科教興市”戰略中。為切實做好教學質量提升工作,市教育局組織專家對我市基礎教育階段工作進行了調研。根據調研結果將改善學校軟環境建設作為出發點和落腳點,明確了我市提升教學質量工作的方向,並透過全市的教學工作會、教育科研月活動,對上述工作進行了積極的宣傳和部署,使全市教育工作者對開展的教學質量提升工程,在思想有了統一的認識。

  二、加強教師隊伍建設,發揮優秀教師的示範帶動作用

  1、加大教師培訓力度。xx市第五個五年管理教師繼續教育工作,以國家、自治區、市、區(縣)、校五級培訓體系為支撐,將教師繼續教育集中培訓時間改為春季班和暑期班,春季班採用每週一天授課+週末授課形式,暑期班採取集中脫產授課形式,按照基礎培訓求便、求實,提高培訓求新、求高,特色培訓求專、求強的要求,實施“三大培訓工程”,全年培訓教師6219人。20xx年全市參加各級各類培訓教師達到4萬人次。

  2、高標準打造優秀教師團隊。20xx年,為全面落實《xx市中長期教育人才隊伍建設規劃(2011—2020)》,由xx市教育局、財政局和人力資源和社會保障局聯合開展了xx市第三輪市級學科帶頭人、骨幹教師、優秀青年教師評選工作。此次評選較前兩屆標準更高、操作更加規範、評選手段更加多樣,參評教師必須參加業務能力專業知識筆試、公開課、現場課、片段課授課等專案的評比;其中公開課、現場課和片段課授課錄製成影片後上傳至xx市教育網,面向全市進行了網上評選。經市教育局組織專家團隊對上述三類教師各項參評內容評審,形成初步結果並面向社會公示,公示期滿後,報請xx市政府批准正式命名100名xx市級學科帶頭人、200名骨幹教師和300名優秀青年教師。

  3、發揮優秀教師的帶動和輻射作用。20xx年,xx市組織了首屆走進名師課堂活動。本活動採取專家走進學校,走進課堂指導的方式進行,集中聽課548節,涉及學校104所,所有集中聽課內容均錄製為影片資料上傳至xx市教育網,供全市教師學習、交流。名師走進課堂活動,讓一線的老師們領略了來自不同區域、不同學校老師的教學風采,學習了全新的教育理念,也學習了許多新的知識和經驗,豐富了我市教研活動的內容與形式。

  三、創新教研活動形式,充分發揮教科研在教學質量提升中的重要作用

  1、強化教研在教學質量提升工作中的引領作用。教研工作是教育均衡發展的重要力量。如何實現不同學校、不同的教師的共同提高,在本質上縮小校際之間差距,需要透過教研工作不斷探究和推進。20xx年,全市集中開展規模較大的教研活動百餘次,包括“高效課堂”經驗交流、“學校教學精細化管理”現場交流、“教學常規管理及課題研究與管理”、研討課和課題交流等多個內容,參加活動的教師5500餘人。透過上述活動的開展,使各區(縣)廣大教師在思想上都意識到教科研發展,是學校教學發展的`重要推動力,是提升教學質量的助推器。

  2、充分發揮各類名師工作室的平臺作用。xx市2012年開始,先後成立了18個市級名師工作室,各區(縣)也成立了區(縣)級的名師工作室,透過各項活動的開展,發揮了名師在全市教育界的輻射和引領的作用。

  水區成立了小語、小數、小英、中語、中數、中英6個名師工作室、骨幹研修室。透過課堂研討、評課、辯課、講座、才藝展示等內容,促進了水區骨幹教師的成長。新市區25個名師工作室193名成員帶領389名代培學員,在15所學校舉辦青年教師教學基本功大賽暨“青藍工程”課堂教學研討活動。天山區開展的“學科引領”活動中8個名師工作室進行了優質課堂教學展示,觀摹教師有來自全市各區(縣)的300多名教師。名師工作室舉辦的活動參與教師人數眾多,課堂教學質量高,有示範性,活動注重參與互動評課,反響熱烈。

  名師工作室活動的開展解決了教師教學中的實際問題,深化了課程改革,促進了課堂教學水平的整體推進,成為了全市學校之間協同發展,教師共同成長,課堂合力變革的重要平臺,為全市建立一支職業道德高尚、業務水平精良、教學理念先進、能起示範、帶頭作用的專家型教師隊伍發揮了積極的作用。

  3、以均衡發展為動力,促進教學質量穩步提高。義務教育均衡發展是當下我國基礎教育改革的時代主題。各區(縣)在教研工作中也注重區域教育均衡發展,如水區開展“校際聯動”活動組成九個捆綁合作發展團隊,以共同提高、共同發展為目的開展教育科研活動。沙區的八個協作組、天山區的片區聯盟校對均衡發展的推動作用明顯。頭區構建了3種形式4大板塊的聯盟組團格局,有目標,分層次的整合了校際優秀教育資源,形成了多個互動、合作、分享的教育互助協作組織。米東區十三個聯盟片區開展片區今年組織聯動活動12場。新市區以“深化校際聯盟,展示名師風采”為主題,區級教研活動以聯盟校推薦學科骨幹教師和“四優”教師交流展示為主,依託基地校以點帶面提升區域整體教科研能力。xx縣以“捆綁學校互動交流、校本教研展示、教學開放日”為載體,聚焦課堂,探討教學。20xx年,xx市共組織開展結對捆綁發展學校教學交流活動15場,校本教研開放日5場。市縣捆綁學校互動活動122人,送課43節,送講座9場,研討活動26場;縣域內捆綁學校舉辦校本教研開放日互動交流290人,研討課129節,專題研討活動55場。

  四、充分發揮資訊科技作用,為教學質量提升提供技術保障

  20xx年,xx市在“班班通”、“校校通”及光纖進班專案建設的同時,繼續完善xx市教育教學資源庫的搭建結構和內容。錄製及徵集各類名師課堂影片2640節,錄製教學微影片100節,廣大教師和學生可流暢地線上觀摩課例,檢視教案、課件等輔助資源,從而迅速提升教師的課堂教學水平、促進教師的專業成長,提高學生學業水平。

  建立中小學教師網路教研平臺。為教師提供網路交流環境,建立教師“學習空間人人通”,使全市近萬名教師,透過一個教研平臺可以開展集體備課、團隊學習,名師工作室、課題研究等。創新了教研方式,提高了教研工作的針對性和實效性,縮小了城鄉教師水平差異。

  五、存在的困難及今後工作的方向

  20xx年是自治區中小學教學質量提升工程的開局之年,xx市將《自治區中小學教學質量提升工程實施方案》中的要求與自身發展實際情況相結合開展了一系列的工作,但由於缺乏強有力的整合手段,使我市現有各類資源在提升學校教學質量的工作中未能發揮最大化的作用。

  在今後的工作中,xx市將進一步做好各類提升工程工作的統籌,並做好以下工作:一是加快義務教育學校標準化建設,促進義務教育均衡發展,著力推進建立義務強區(縣)工作。二是發揮教科研在提升教學質量工作中的作用,繼續開展名師課堂和送教下鄉活動,進一步豐富教研活動形式。三是作好教學質量監測工作,發揮市、區(縣)兩級統一考試的質量監測功能,進一步做好小學“雙語”教學質量測試工作。四是強化資訊科技使用,為教學質量提升工作提供更加高效的平臺。

  教學質量提升總結 篇9

  教學質量是教育的生命,是教育工作永恆的主題,教學質量一直是每個教師都不懈追求的目標,它關係著每個教師的聲譽。為進一步鞏固和提高數學學科教學質量,根據學生實際,制定以下策略。

  一、六年級學生基本情況

  學生的優勢是:大多數學生學習態度較端正,學習積極性較高,課堂氣氛活躍;缺點是有的學生學習習慣不是很好,有的學生計算能力較差,有的學生動手操作能力較差,獨立解決問題的能力也比較差。大部分學生還存在著依賴性,不願意自己探究知識,沒有好的學習習慣,還要教師在今後的學習中進行滲透。

  二、存在的問題:

  1.概念教學模糊不清,訓練不夠。

  2.學生計算關過的還不夠紮實。

  3.學生空間思維能力建構不夠理想。

  4.對邊沿學生關注不夠。

  5.對學生的應試能力訓練不到位。

  6.差生轉化工作成效不大。

  三、努力的方向及採取的措施

  1.抓好常規的練習,教師在日常教學中對學生的要求不能低,每個學生我們都要嚴格訓練,特別是最基本的計算和學習的概念,一定要加強。教師可以從每天的作業中安排一定量的計算,讓學生天天練,每天的練習一定要精挑細選,從型別到數字的特點,練習的搭配都要仔細認真。

  2.在日常教學中,教師要努力培養學生的操作能力,只要是教材中的操作題都得讓學生嘗試操作,讓學生在操作的過程中發現規律,瞭解知識的形成過程,並歸納出結論,這樣學到知識才能紮實,才能是學生自己的技能,如果堅持下去,久而久之,學會就會養成主動去探索的習慣,對知識的攝取就不會時刻依賴於老師的傳授,轉變學習方式對師生來說都是百益而無一害的。

  3.加強解題策略方法的培養。從試卷中發現,學生綜合運用知識解決稍複雜的題目失分率較高。為了更好地促使小學與初中使用新教材的銜接,應適當增加需要用數學思想方法來解答的內容:如統籌最佳化,分類思想,排列組合等需要數學進行觀察分析,歸納概括,幫助學生從中發現數學現象和數學規律的內容。加強實際應用性題目的練習,如坐車、植樹等,真正體現數學生活化這一特點。讓學生在情境中學習,效果肯定會更好。這樣,教師就要做個有心人,每一部分的內容都要認真的研讀,儘量選擇合適的方式來解決,努力讓自己的教學更充實一些。

  4.“要抓質量,先抓習慣”。加大學生日常行為習慣的養成和培養力度,從一年級到六年級都要注重學法指導,學會聽課,學會寫字,學會傾聽,學會思維,學會合作交流,學會自我反思等點點滴滴的習慣入手,培養學生良好的學習品質。

  5.加強對學困生的輔導。不僅要給學困生更多的關懷,更要給他們更多的幫助。由於基礎不好或習慣不好而不能自制,要努力採用多種方法,激發他們的興趣,啟迪他們的心智,培養他們的學習習慣,及時彌補學困生的知識空缺,讓他們不再對數學恐懼。

  總之,如果我們有強烈的責任心,與學生建立良好的師生關係,努力培養學生的數學興趣和愛好,最佳化課堂教學方法,相信數學教學質量一定會逐步提高的。

  教學質量提升總結 篇10

  在區教育局的正確領導下,近年來,我校認真貫徹課改有關精神,積極開展課改背景下的教學管理研究,深入探索適應課改形勢的教學質量監控與評價策略,取得了一定成效,促進了我校學生、教師、學校的可持續發展。現將我們的主要做法總結如下:

  主要做法

  (一)教學質量監控部分

  1、教學質量監控目的。我們將教學質量監控的目標定位為:對課堂教學效果及課程建設狀況進行檢查和評價,及時發現和解決教學工作中存在的問題,提高教師課堂教學水平及各個環節的設計、安排水平,提高整體教學質量。

  2、教學監控的核心概念及內涵。我校以“向管理要質量,以質量求發展”作為教學質量有效監控的宗旨,積極構建系統的、科學的、有效的教學質量監控體系,落實行之有效的教學監控措施,促進教學質量不斷提高。

  3、教學質量監控的基本思路。

  (1)教學質量監控的目標體系。學校已經建立了人才培養目標系統、人才培養過程系統、人才培養質量系統。

  (2)教學質量監控的組織體系。學校已經建立了由教學處、教研組及教師構成三級監控組織,根據管理的職能,在不同層面上實施質量監控。

  (3)教學質量監控的方法體系。一是資訊監控。透過日常的教學秩序檢查,期初、期中、期末教學檢查和其它常規資訊收集渠道,全面收集整理有關資訊,及時掌握教學動態,提出改進意見。二是督導監控。對所有教學活動、各個教學環節、各種教學管理制度、教學改革方案等進行經常的隨機督導和反饋。三是調整控制。對收集的資訊進行及時的調控,幫助學生改進學習方法,教師改進課堂教學,提高教學效率和效果,

  (4)教學質量監控的制度體系。一是教學研究制度。各科組每週開展一次集體教研活動。教師每學期上一節研究課,每學期撰寫一篇經驗案例或論文。不定期請專家、教研員來校作講座,與教師開展業務交流,提高教師的專業水平和校本研究能力。二是聽課評課制度。要求教師全期聽課不少於15節,行政聽課不少於30節,聽課後要及時評課。三是學生評教制度。採取座談會、問卷調查、評教信箱等形式,對教師的教學進行客觀、公正的評價。將評教結果彙總分析,與教師見面,期末記入教師業務考核檔案。四是教學常規制度。制度內容有:《教師備課制度》《上課常規制度》、《聽課制度》《作業佈置和批改制度》《學生輔導制度》《評價制度》等,全面規範教師的教學。

  4、教學質量監控的基本原則。

  (1)方向性原則。面向全體學生,全面貫徹教育方針,促進學生全面、主動發展。

  (2)主體性原則。重視監控物件的主體地位,充分發揮監控物件的主觀能動作用,使他們自覺積極地參與監控過程。

  (3)科學性原則。監控的內容和方法符合教育規律,嚴格遵照各學科課程標準的有關規定。把學科基本能力的訓練狀況和形成程度作為監控重點,重視學生思維能力、操作能力和自我學習能力的監測。

  (4)發展性原則。整個執行過程都體現發展性,為全面提高基礎教育質量提供優質的保障性服務。

  (5)全面性原則。監測的內容要全面,既包括對教學效果的監測也包括對教學過程的監測,要對全體學生的思想品德、文化科學、身體心理、審美、勞技等方面素質進行全面監測。

  (6)全程性原則。加強教學工作過程的環節性管理,明確教學工作過程各個環節的質量標準,使教師在備課、上課、作業、輔導質量等方面得到有效控制,使學生在預習、聽課、複習質量等方面得到監控。

  5、教學質量監控的主要內容。

  (1)教學過程的監控。一是備課。引導教師從以下幾方面對備課質量進行自我監控:

  ①是否體現課程標準,準確把握教材知識要點?

  ②教學設計是否能夠調動全體學生積極參與?

  ③是否能準確把握教學內容中的重點、難點?二是課堂教學。主要內容包括:

  ①能否調動全體學生積極參與,保持學生活潑主動的學習狀態?

  ②知識傳授是否準確有序?技能訓練過程是否完整?操作指導規範是否切實?教學目標是否層層落實?

  ③教學方法、教學手段的選用是否符合教學內容特點?教學效果是否明顯?三是課後作業。

  ①作業內容是否緊扣當堂教學基本訓練重點?作業量是否適中?

  ②作業形式是否多樣化,是否有利於學生多方面技能發展?

  ③作業是否精批細改?錯誤是否及時更正?四是教學質量分析。單項、單元考查和期中、期末檢測是否進行綜合分析?是否分層次填好質量分析表,找出主要成績和主要問題,剖析具體例項,寫明改進措施?

  (2)教學效果的監控。一是書面檢測。組織單項知識、技能、能力檢測,單元綜合檢測和學科綜合檢測,對試卷難易度及學生成績進行全面分析評估,提出改進意見。二是操作檢測。包括學科單項技能的聽、讀、說、寫、算、做、唱、演、畫等各項操作技能,主要檢測學生行為技能形成程度和實踐能力。

  6、教學質量監控的對策措施。

  (1)抓實教學常規,多渠道進行監控的策略。一是領導掛帥。學校領導親自蹲點一個年級,負責一個年級的教學常規管理,經常深入教學實際,瞭解教育教學情況,發現分析問題,提出解決方案。二是學生參與。舉行學生座談會和學生問卷調查,瞭解教師的教學情況和學生的課業負擔情況,發現問題及時加以解決。三是家長參與。透過教學開放日、家長學校等形式,教學過程、師生課堂、活動現場向家長開放,家長可自由聽課,查閱作業,觀察子女在課堂上的表現,並且定期和教師討論,提出建議和意見。

  (2)進行教學質量管理的策略。一是全面性管理。對全體學生的思想品德、文化科學、身體心理、審美、勞技等方面素質進行全面的評價監控。不僅強調學生的認知水平,還包括學生透過教學所獲得的作為一個人所應具備的各種綜合素質。二是全員性管理。全體師生都要參與到教學質量管理中,樹立“人人都是管理者”的意識。三是全程性管理。著眼於教學過程的整個過程,加強環節性管理,明確教學工作各環節的質量標準,使教師在備課質量、上課、作業、輔導質量等方面,學生在預習、聽課、複習質量等方面得到監控。

  (3)進行教學質量檢查的策略。一是集中檢查與日常檢查相結合。每月一次教案和作業檢查,每單元一次形成性測試,每學期兩次(中段、期末)大的檢測;同時,領導、科級組長、備課組長日常不定期抽查,從而形成較為全面的教學質量評價。二是普遍檢查和隨機抽查相結合。在集中普遍檢查的同時,採取隨堂聽課、不定期抽查電子教案等方式,靈活、及時、有效地監控教學質量。三是檢查與指導相結合。針對檢查中存在的問題,採取反饋會、質量分析會、個別談話等形式進行指導,幫助教師不斷改進。四是自檢與互查相結合。培養教師的自查意識,同時透過互查既可以互相監督,又可以互相交流和學習。

  (4)進行教學質量評價的策略。一是過程性評價和終結評價相結合。建立《學生成長手冊》,記錄學生成長足跡。注重平時的形成性測試和評價,並與期末評價結合起來。二是定量評價與定性評價相結合。從各方面採集學生髮展的情況,本著“激勵”原則,在充分量化的基礎上進行較為全面的定性評價。三是領導、教師與學生學期評價相結合。秉承以人為本的精神,加強領導、教師與學生學期評價相強合,進行多方位、多角度的評價。

  (5)進行教學質量四級分析的策略。我校建立了“教學質量縱橫層次分析”制度,重點體現為四級分析:一是學生自我學習質量分析。透過引導學生進行自我分析,主動發現自身的優點和不足,從而從源動力上發揚優點,克服缺點,不斷進步。二是教師教學質量分析。任課教師每次組織質量檢測後,都要認真做好質量分析,從而改進今。

  教學質量提升總結 篇11

  我校今年初三畢業班中考工作得到了全市教學質量提升活動領導組的高度評價,無論高分段學生,還是“一分兩率”排隊均在長治市首位,這給我校20XX年中考質量提升工作帶來了極大的挑戰,為此,我們初中部領導一班人在學校的正確領導下,透過認真分析新的中考形勢,明目標、找差距、定措施,努力尋求新的教學質量增長髮展空間。透過一學期的努力工作,我校教學質量提升工作取得了一定的成效,現總結如下:

  一、領導重視落實責任

  根據今年質量提升工作新形勢,我們成立了組長李愛民校長,副組長王利波副校長、常光遠主任,成員由各級部副主任、管理幹事組成。確定畢業班教學為監管重點,要加強組織領導,由王曉民副主任負責,面對挑戰,狠抓落實。制定出《黎城一中20XX-20XX學年九年級工作計劃》,領導組成員經常深入班級、深入課堂、瞭解情況,定期、不定期地研究解決九年級的教育過程中的實際問題,協調各班各學科的平衡,使各項工作開展得更細、更實、更好。召開畢業班教師工作會四次,有效地解決了教學管理中存在的一些主要問題。

  二、加強宣傳統一認識

  一、是按照縣教育局要求,迅速行動,就如何“抓管理、求質量、促發展”方面展開了廣泛的意見徵求,並多方論證討論後擬定了全面提升教學質量的具體的工作思路和實施措施。並利用各種會議加以落實。

  二、是堅持把“教學質量是學校生命線。”的理念毫不動搖,把質量看作一個準則,一份忠誠,一種責任。

  三、工作思路和主要措施

  1、工作思路一箇中心:穩步提升教學質量

  三個抓手:課程改革、隊伍建設、周練月考

  2、主要措施

  (1)“讓教研引領學校奔跑”。搞好常規教研是提升一所學校教學質量的最基本的出發點。校本教研的開展要求針對思考問題的起源,研討問題存在的關鍵,以及最終落足到如何解決問題上來,把常規教研中備課、講課、評課中存在的問題或思路形成一些關鍵點加以分析研究;同時注重教學案例反思與思考。

  (2)常規管理

  一、是嚴格執行教學常規檢查和獎懲制度。

  二、是把集體備課、講課、評課、教學反思探討作為整體提升教學質量的主鏈。

  三、是注重隨堂檢測、周練月考工作,把重點放在對考試後的效果評估和各項應對措施的繼續落實上。在工作中,力求保證質量,控制好難易度,確實發揮測評的診斷功能;考試結束,及時做好測評的質量分析,按照聽課評課、學生評教、問卷調查、考試與成績分析等多種途徑進行質量分析總評,及時反饋,在橫向縱向比較中找出學校管理、班級管理和教師教學質量的差距,知得失、明方向、拿措施。開展質量提升的專題交流研討活動,實現成果共享。

  四、是堅持“老課題”深研究、“新課題”細研究、“舊問題”新研究的課題研究原則,面向“一分四率”提升工作研究問題,把常規教學,特別是初三教學中暴露的各種問題分析、歸納、總結,細化成各種課題加以研究落實,切實解決了質量提升工作過程中遇到的不少問題。

  五、是更加註重課間小教研活動,以此作為培優補差的主要陣地,擴大優生面,提高優生質量。

  六、是依託高中這個學生高位發展平臺,召開前240名學生動員大會,組織邀請高中名師對學生講解成才、成功之路,發展前景,增強學生自信心,面向目標,接受挑戰。

  (3)強化師資培訓

  以長治市中考質量提升工作經驗交流會為契機,學習外地先進的提升經驗,組織廣大教師加強學習,立足本職、本科,鑽研課標、考綱,為學生髮展夯實基礎。組織召開中考研討會,認真學習和研究中考教學的指導性檔案,加強畢業班教學的分析研究,提高了教學工作的實效和質量。堅持各項工作不走過場,做到:目標明確,思路清晰,層次清楚,重點突出。在課堂教學上,堅持師生互動、合作探究、精練細析,講練結合,做到:有考必收,有收必改,有改必講。及時做分析,查漏補缺。

  (4)與畢業班教師共同擬定出了《黎城一中20XX屆畢業班獎懲辦法》,極大地提高了畢業班教師教育教學的主動性、積極性。

  (5)配合教導處,組織九年級全體教師參加中考真題大賽活動;組織九年級各學科備課組,及時調整複習計劃,研討新《考試說明》,把握中考的方向,提高教學的針對性與有效性。