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酒店行業營銷個人工作總結

酒店行業營銷個人工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以促使我們思考,讓我們好好寫一份總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢?下面是小編幫大家整理的酒店行業營銷個人工作總結,希望對大家有所幫助。

  一、銷售工作:

  充分利用“大資料”,提取有利資訊。做到提前聯絡往年同期發生消費的客戶,在維護老客戶的同時,不斷接觸新客戶。始終堅持以協議客戶為主的客源定位,不斷擴大協議客源群,培養忠實客戶和回頭客。全年共新簽約協議單位12家。

  加強會員渠道的開拓。主動引導上門的散客透過掃描二維碼,關注我酒店,並註冊成為會員。全年共新增官網、微信會員253人。

  一年中,多次外出走訪,物件包括各級酒店和寫字樓,瞭解周邊寫字樓內公司變動、酒店會議市場情況。透過對周邊寫字樓情況的走訪,便於隨時發現潛在的協議客源。同時透過對各級酒店的走訪,便於從對方身上學習成功經驗,擴充我們的增值服務專案;對比發現各酒店的不足之處,反省自身。

  完成客房內消費品的更新工作,透過部門內部與大廈內部微信群的'互動調查,集思廣益後,更換了新品種的飲料,添加了方便食品,目前銷售情況良好。

  二、服務工作:

  始終保持對網路評價的關注,並將點評情況彙總分析加以利用。針對網評中的差評,進行跟蹤調查,儘量和客人取得聯絡,詢問客人具體情況,安撫客人並嘗試解決。

  繼續關注意見徵詢,加強與到店客人的溝通。透過住客意見徵詢、住客生日問候、店內走訪等形式加強與客人接觸。並對意見徵詢進行改版,新增投票欄目,讓我們能夠更主動的徵求客人對於酒店的意見,直觀瞭解客人對於房間客用品的需求。

  在部門經理的指示下,對早餐券進行改版,註明供餐時間和兒童用餐免券標準,方便客人透過早餐券瞭解必要資訊。

  三、管理工作

  在部門經理授權下,完成了去哪兒網與攜程網訂單直連工作。並對直連繫統後續出現的問題,與各方進行協調解決。訂單直連後,省略了前臺手輸訂單的步驟,提升了工作效率。

  按照經理的指示,為前臺接待崗設立交接班記錄表,明確辦公用品、前臺客用品的交接,以及當班事項和需交班事項的傳遞,規範了交接班流程。同時在入住確認單上新增住客須知條目,明確了客房內禁止吸菸、安全用電以及續住須知等規定,並要求客人確認簽字,降低了酒店風險。

  完成了微信公眾號的認證年審工作,並開始啟用微信公眾號的客服功能,爭取做到第一時間發現並回復微信會員的諮詢。

  在營業稅改增值稅後,為各中介單位提供了大廈增值稅一般納稅人資質的相關證明,並督促各單位提供相應資質,方便互相開具增值稅專用發票,抵扣稅金。

  全程陪同旅遊委領導對我酒店的星級資質進行復核,並逐步整改複核中發現的問題。

  加強對部門員工工作質量的考核,定期督導前臺、樓層各崗儀容儀表,工裝穿著是否規範,待客禮儀,文明用語與服務態度是否適宜。隨時關注員工的工作狀態,保證每一名員工都能以最飽滿的熱情和最佳的服務來面對每一位客人。

  四、下一年度工作計劃

  1、加強對周邊酒店市場的監測與調查,結合市場調查結果,做出分析,協助部門經理做出判斷,是否需要對現行價格做出調整。並完成後續調價事宜。

  2、加強對酒店安全,各類會議,以及特殊時期的酒店安全管理工作,加強巡視,及時發現並排除安全隱患,保證我酒店的安全運營。

  3、在銷售工作中要更積極主動,時刻警醒,不能放鬆。繼續加強客戶關係的維護工作。在維護老客戶的同時,拓展新客戶,研究銷售的新方法,力爭做出創新。不斷擴大協議客戶數量,在穩定中追求最大收益。

  4、繼續完善部門增值專案庫,整理增值專案,並做好市場調查,根據調查結果挑選其中專案,擇機推出。

  回首這一年的工作,我感覺無比充實。感謝大廈、部門領導對我的栽培與信任,讓我能夠得到充分的鍛鍊,積累經驗的同時,提升自己的工作能力,實現自我的人生價值。也感謝各位同事對我工作上的配合與支援,希望在新的一年裡,我們能夠攜手共進,再創輝煌,謝謝大家