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建築安全生產月活動總結

2021年建築安全生產月活動總結範文

  經歷了有意義的活動後,這次活動讓你有什麼啟發呢?你會有什麼樣的總結呢?那要怎麼寫好活動總結呢?以下是小編整理的2021年建築安全生產月活動總結範文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  建築安全生產月活動總結1

  按照xx檔案《關於開展20xx年全國“安全生產月“活動的通知》精神,我委高度重視,成立了安全生產月活動領導小組和制定了活動方案,結合我縣建築業實際,開展了形式多樣的活動,狠抓宣傳活動,著力普及安全生產知識教育,突出重點抓好施工現場安全生產專項治理,杜絕安全生產事故。現將有關活動情況總結如下:

  一、主要活動開展基本情況

  1、認真開展宣傳教育活動,營造良好的社會氛圍

  今年安全生產月活動主題是“安全責任重在落實”。緊緊圍繞這一主題,廣泛深入開展安全生產宣傳教育、培訓工作。6月12日,我委在縣城主城區主街道自行組織安排“安全生產月”諮詢日活動,向社會公眾贈送安全生產教育宣傳材料。我委積極組織參加市建設系統安全生產知識競賽活動,取得了團體一等獎,個人一等獎的優異成績;整個安全生產月活動期間,各級單位,充分利用電視、黑板報、宣傳欄、培訓、開會、現場等多種形式和手段開展建築安全生產宣傳教育活動,在全縣建築行業系統內掀起了一個學習安全生產知識、增強安全意識的熱潮,真正營造了一個良好學習安全知識的社會氛圍,提高了全民的建築安全生產意識。

  2、加強施工現場安全文明管理,深化安全生產專項治理施工現場是安全生產監管的重點,杜絕現場安全隱患,提高個人防範能力是抓好安全生產工作的根本。在安全生產月活動中,我委根據施工現場專項治理的重點,採取巡查、“回頭看”等檢查方式,對可能會引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、高大模板支撐系統等重大危險源、重點監控、重點檢查,各企業也緊緊圍繞施工現場安全生產進行整改落實,施工現場安全管理水平和安全防護有了一定的改善。我委在抓現場管理整治的同時,對施工現場安全管理差、安全隱患多的企業及工地進行重點檢查整改,督促企業整改落實到位。進一步促進了施工現場的安全文明管理工作,確保建築施工安全。

  3、積極申報市“標化”工地建立活動,強化施工現場安全文明標準化管理。為切實消除施工現場安全隱患,鼓勵各施工企業積極申報爭創盛市級標化工地,以建立市“標化”工地為抓手,對施工現場安全隱患進行重點排查整治,進一步細化文明工地建立措施。各申報企業對在建工程均按JGJ159-99標準對施工現場進行安全文明管理。對查出來的安全隱患均按“四不放過”原則落實整改。推動施工企業整體現場安全文明管理水平不斷提高。

  二、存在問題及下步工作打算

  本次“安全生產月”月活動,對提高企業安全生產管理人員的意識,提高施工現場安全文明管理水平,促進全縣建築安全生產平穩態勢發展有較好的推進作用,取得了一定的成績。但是安全生產管理方面存在不少問題:少數企業尤其是企業負責人、專案負責人安全意識不強,少數工地未按規定設定安全管理機構,未配備符合要求的專職安全員,建築工地現場安全管理不到位,特別是施工現場安全防護、重大危險源監控不到位,建立市標化工地的積極性不高等。

  針對以上存在的問題,為切實提高我縣建築業管理水平,促進我縣建築業健康發展,結合我縣建築業實際,側重做好下一步工作目標:

  1、進一步強化安全生產意識,尤其是企業主要負責人的安全意識要提高,督促企業進一步健全安全生產組織機構,配齊專職安全員,完善各項安全生產管理制度,強化安全生產責任到人,嚴格執行安全生產行政責任追究制。

  2、強化施工現場安全文明管理,繼續深化安全生產專項治理工作,繼續鼓勵建築施工企業積極申報“市標化工地”建立活動。以“標化工地”建立為著手點,督促施工企業認真抓好施工現場安全文明管理工作,切實消除施工現場存在的安全隱患,強化安全責任落實,促進我縣建築業管理水平的整體提高,有利的推動我縣建築安全生產健康平穩發展。

  透過以上措施,我縣安全工作取得一定成效,下一步我縣將繼續落實安全監管工作,推動我縣建築業的安全工作更進一步,為創造一個更好的安全環境而繼續努力。

  建築安全生產月活動總結2

  為繼續深入開展二季安全質量創新季活動,全面實現安全質量升級,努力完成打造"精品工程"的工作目標,確保二季度安全生產,xxxx根據xx統一佈署,深入開展“安全生產月”活動,活動開展一個月以來,取得了較好的成績,現將活動的開展情況總結如下:

  一、制定方案,做好發動動員。及時的召開了工長以上管理人員會議,詳細部署企業《關於安全生產活動實施方案》,認真學習傳達上級有關部門關於安全生產月工作的要求精神,並號召公司各級管理人員要行動起來,強化安全意識,明確責任,做好安全生產月的各項活動,使企業安全生產工作再上一個新水平。

  二、成立組織機構,強化組織領導。成立“安全生產月”活動領導小組,各車間也成立了相應的領導機構,貫徹落實企業的'實施方案,佈置落實企業《關於安全生產月活動實施方案》及企業“安全生產月”會議精神,並結合本車間實際,對安全生產月活動進行了精心的部署,要求廣大職工要認真清當前安全形勢,結合本職崗位實際,人人寫出了安全生產月活動決心書。

  三、組織開展了“三違”治理大討論活動,建立了“三違”治理大討論活動園地,張貼了相關學習資料及職工寫出的優秀體會文章。各車間根據各自實際情況,排出各自的大討論活動座談會時間表,認真的組織開展了座談討論活動,並在討論活動結束後,組織幹部職工人人寫出大討論心得體會。

  四、加強安全、質量檢查。公司活動領導小組不定期對各車間進行安全、質量檢查,對查出的問題現場落實整改。在驗收工作中,各級管理人員及驗收員深入到裝置修理的全過程,對裝置修理過程中的每個環節、每道工序是否符合標準都進行嚴格的監督檢查,實現裝置檢修流程的全過程管理,從而杜絕低標準工程和不合格品出廠。6月份共查出檢修質量問題4處,罰款350元,較好的促進裝置檢修質量管理工作。

  五、加大了安全隱患排查和整治力度。公司堅持每旬一次,車間堅持每週一次的安全隱患排查,對排查出的安全隱患逐一落實到人,並詳細做好記錄。共排查各類安全隱患5條,現場全部進行了整改。

  六、認真按照礦安排抓好職工的安全學習和業務技術學習,充分利用每週一、三、五安全學習、每日一題及安全技能考試等多種形式,不斷提高職工的業務技術知識水平,增強職工的保安意識。充分利用黑板報、宣傳欄以及廣播電視等形式大力營造保安全、促質量的氛圍。

  七、加大了現場管理力度。6月份公司要求各級管理人員深入現場、分片包管、明確責任,逐步形成公司保車間、車間保班組、班組保薄弱人員的“三級包保”機制。

  八、繼續深入開展了檢修質量提升活動。公司及各車間認真總結經驗,查詢問題和不足,進一步完善了檢修質量提升月活動規劃措施,並把提升檢修質量工作當做一項常項工作來抓。