國企財務部門個人年度工作總結
不經意間，一段時間的工作已經結束了，經過過去這段時間的積累和沉澱，我們已然有了很大的提升和改變，我們要做好回顧和梳理，寫好工作總結哦。想必許多人都在為如何寫好工作總結而煩惱吧，下面是小編整理的國企財務部門個人年度工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
國企財務部門個人年度工作總結1
20XX年，在局領導和上級財政部門的領導下，全市企業財務、資產管理工作，緊緊圍繞三大產業聚集的發展戰略，積極扶持企業發展，提高企業科技創新能力，繼續推進國有企業改革，加強企業國有資產監管，促進國有企業保值增值，積極做好家電下鄉、汽車摩托車下鄉等各方面工作。現將20XX年的工作總結如下：
一、積極協助企業向上爭取資金
一年來共協助企業爭取資金4825.43萬元,其中：協助有關部門向中央財政淘汰落後水泥節能減排資金1541萬元，向上爭取產業聚群資金、農產品加工專案等資金721萬元,促進了企業生產發展。
二、加強企業國有資產監管，促進國有企業保值增值。
(一)加強資產評估工作監督。認真貫徹國家國有資產管理的法律、法規及規章制度，並根據實際擬定補充規定和實施辦法，並組織實施、檢查;重點對產權交易進行市場制度的執行情況進行執法監察，及時總結，完善和規範國有企業產權交易行為。20XX年共完成資產評估確認35項，資產評估價值21100.54萬元，透過社會公開拍賣5852.32。
(二)逐步建立和完善國有資產管理資訊系統，組織完成年度國有資產報表彙總工作，及時完成20XX年度29家國有企業年度報表彙總工作，並對行業、部門國有資產的存量進行分析，及時提供相關資訊，為促進國有資產合理流動和重組提供有效參考資料。
三、加強調查研究，為企業改革與發展提供決策資訊。
積極深入企業，開展調查研究，瞭解企業經營情況，提出合理化建議，促進企業增收節支，完成如下調研報告。
1、新形勢下財政促進工業經濟發展財源建設調研。
2、企業財務通則實施情況調研。
3、深化國有企業改革調研。
四、積極做好家電下鄉、汽車摩托車下鄉工作
根據省財政廳的統一部署，圍繞農民得實惠、企業得市場、政府得民心、經濟得發展的政策目標，我市自20XX年2月份以來，積極響應黨中央擴大內需，應對國際金融危機的號召，在市委、市府和上級財政部門以及局領導的關心支援下，認真貫徹執行家電下鄉政策，全市至20XX年12月31日共銷售家電下鄉產品8541臺件，銷售金額1775.45萬元，有8845戶農民享受家電下鄉財政補貼資金237.2萬元，中標企業、經銷點、農民反映普遍較好。
五、做好基礎管理工作。
(一)較好完成國有企業快報、非公企業快報和三明市國資委快報和年報的編制工作，透過財務報表的分析，為領導提供管理決策資訊。20xx年度獲得三明市財政局企業財務報告第一名。
(二)完成市委、市府及有關部門的交辦件共80件，為領導提供決策依據。
六、20XX年工作思路
20XX年，全市企業財務、資產管理工作總的要求是拓展工作思路，轉變理財觀念，繼續支援企業發展生產，深化國企改革，為培植財源建設服務，同時，加強國有資本監管，提高資本營運效益。
(一)面向社會，拓展工作思路，轉變理財觀觀念。企業財務管理工作不僅僅侷限於國有企業，還應面向社會，樹立全方位服務，力求提高全市企業管理水平，積極支援企業提高科技創新能力，促進轉化經營機制，提高效益，為培植財源建設服務。
(二)繼續從財政政策、資金上支援企業走可持續性發展道路。
(三)加強國有資產的.監督管理。
(四)繼續做好企業財務、資產的基礎管理工作。
(五)加強業務學習，更好地為各項改革與發展服務。
(六)繼續做好家電下鄉、汽車摩托車下鄉惠民工作落實。
國企財務部門個人年度工作總結2
1、客服中心：
(1)認真落實部門各班的日常管理工作;熱情接待來訪業主和往來單位;認真、耐心地辦理業主的入夥手續67戶和裝修手續40戶;配合業主入住，對房屋進行嚴格的驗房，發現問題及時電話及書面報給開發商進行整改並不斷地追蹤。
(2)嚴抓水電、公共配套設施裝置的日常檢查和月度檢查;一期水泵房因變壓器除錯有問題，導致二次供水不能正常供應。客服中心及時制定緊急方案，一邊解決業主二次供水問題，一邊督促和協助外來單位除錯水泵房變壓器，電工班員工連續加班協助除錯並學習相關技能;在大家的共同努力下，小區二次供水得以正常執行。
(3)公司提供的便民服務與日常小修服務為許多業主，特別是老人和婦女解決了生活中的難題，深得業主的好評。
(4)堅持每日嚴抓裝修管理，保安部上門勤檢查，保潔班監督，發現違規裝修及時反饋、溝通並提出整改意見。
(5)認真做好住戶的投訴登記工作，並派人進行調查、核實、處理、回訪，至今未有一件重大有效投訴。
(6)監督綠化承包員對小區的花草樹木及時進行養護(澆水、鋤草、修剪、施肥、補苗等)，現小區整體綠化效果有很大的改觀。
(7)安排保潔每週對小區重點部位進行滅鼠、殺蟲和消毒;整體衛生搞得不錯，得到大部分業主的一致好評。保潔班各員工一向厲行節約，在保證服務質量的前提下，節約了大量的各種日耗品，如垃圾袋、洗衣粉、抹布、拖把等等，為公司節約成本。
(8)客服中心每月制定催款計劃，採取“一電話、二電話、三書面、四上門”的催款方式催收拖欠費用的業主。因前期遺留問題不斷出現，有相當一部份業主因各種原因據交物管費，例如，因開發商漏水等工程質量問題據交的有8戶，因前康美物業糾紛而拒交的有2戶，無其他正當理由拒交的有3戶，以辦入夥但一直空置並未交費的有16戶。多次與業主委員會協商交涉，共同努力解決欠款催交工作。
(9)不斷督促新天地開發商逐步解決遺留問題(如房屋和外牆漏水、煙道串煙等)，雖有些許成效，但遺留的問題還得繼續追蹤。
(10)努力抓好圍牆廣告位的出租和管理，與9家公司簽訂廣告位協議，為公司創造收入。
(11)將相關資料輸入物業軟體中，便於管理和存檔，同時緩解人員困境，提高辦公效率，實現辦公自動化。
(12)與業主委員會聯手成立小區各社團部：太極拳隊、乒乓球隊，籃球隊等，並多次舉行籃球友誼賽和集體晨練太極拳，豐富了業主的業餘生活。
(13)組織好全體員工為時3個月的物業基礎知識培訓工作，並根據培訓情況對所有員工進行考核，全面提高了員工的物業理論知識和綜合服務素質，使我公司的整體服務質量實質性地提高了一個臺階。
(14)不時地與華菱開發商就一期房屋接管驗收工作進行溝通和協商，並制定出詳細、周密、具有可行性操作的方案。同時與其他家裝公司合作，避免我公司人員不足和開發商不積極交房等造成的工作困難。
(15)積極配合各部其他日常工作，加強部門員工的節能降耗意識、團隊協作意識、服務意識、“主人翁”意識。
2、保安部：
(1)每日抓好保安員形象，主要是坐姿、站姿、禮貌禮節、言行舉止等方面，從而提高了物業公司的形象。
(2)抓好安全、消防、車輛日常管理工作，發現問題及時採取有效措施進行處理。並兩次抓獲小區小偷。
(3)堅持做好保安的佇列訓練，並保證訓練質量。積極參加公司組織的培訓工作，提升自己的專業水平。
(4)將消防設施裝置作為巡查內容，發現問題及時採取有效措施進行處理。
(5)華菱交房期間，安排保安人員加班，全力配合公司交房時的安全保衛和其他臨時工作，為華菱業主交房提供了安全有序的保證。
(6)嚴格抓好了小區的車輛管理工作，做到了指揮車輛進出、停放有序，保證了小區的日常交通秩序。
(7)做好了公司用車和日常採購工作，積極配合各部各項工作。
(8)加強節能降耗意識和團隊協作意識、安全意識、服務意識、“主人翁”意識。