單位平安建設工作總結（通用5篇）
難忘的工作生活已經告一段落了，經過過去這段時間的積累和沉澱，我們已然有了很大的提升和改變，讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結。你所見過的工作總結應該是什麼樣的？下面是小編為大家整理的單位平安建設工作總結（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。
單位平安建設工作總結1
在林業局黨委和城東社群的正確領導和指導下，本中心以平安社群建立和平安單位建立為基礎，以“發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意”為目標，將平安建立工作作為社會管理綜合治理的重要措施，廣泛開展了一系列的建立活動，為維護社會穩定，保障人民群眾安居樂業，服務改革發展，全面建設小康社會，構建誠信、平安社群，創造了一個良好的社會治安環境和秩序，贏得基層幹部群眾的一致好評。
一、領導重視，責任落實。
一是成立了平安建立工作領導小組，由中心主任直接掛帥，負責領導平安建立活動，明確了“一把手負總責，分管領導具體抓”，“誰主管、誰負責”的領導工作責任制，各單位相應組建了平安建立工作領導專班，與此同時，按“橫向到邊，縱向到底”的要求，將社會治安綜合治理的責任目標，層層分解落實到每一個單位和具體責任人，使人人肩上有任務，個個身上有責任，形成了“上下聯動千家創，萬人防範保平安”的平安建立氛圍。
二是將平安建立工作作為社會管理綜合治理的重要內容，納入各級領導的重要議事日程，作為精神文明建設的重要指標進行考核評估，將平安建立工作與社會發展、經濟建設、精神文明、一起研究，一同佈署、一起督查、一樣落實、一塊考核，形成了建立活動的強大合力。
二、目標明確，措施到位。
一是制定了開展建立平安社群活動實施方案，明確提出了平安建立活動的具體實施目標，平安社群、平安單位、平安企業的基本標準。
二是成立了矛盾糾紛排查調處中心，並建立完善了工作網路、工作程式、工作制度，強化了排查調處矛盾糾紛的工作機制。
三是堅持“露頭即打”的態勢，切實開展嚴打整治工作。全年實現了無命案、無民轉刑案件、無販毒、種毒、製毒案件，無治安災害事故，無發生。群眾安全感增強，滿意率明顯提高。
四是切實加強社會治安防控體系建設。中心成立了巡邏隊，較好地維護了地方治安秩序。
三、注重實際，成效明顯。
在平安建立活動中，我們始終把因地制宜、注重實效作為一條基本原則，各單位在建立活動中依本單位的治安狀況來展開工作，對照本單位本行業的平安標準，查詢問題和不足，制定工作方案和措施，增強了平安建立的針對性，收到了良好的效果。據初步評估，年內有百分之九十以上單位達到平安建立的基本標準。
總之，一年來的建立活動取得了較好的效果。但是，還存在以下不足：一是在建立完善平安建立長效工作機制上任務還比較重；二是平安建立活動的宣傳方面還比較欠缺。建議在今後的工作中注意加強以下幾方面的工作：
一是不斷充實完善平安建立活動的工作機制，特別是經常性工作機制，探索建立長效機制。
二是加強平安建立活動的宣傳。
三是注意典型的總結推介。
單位平安建設工作總結2
今年是我中心深化改革的一年，根據街道年前的工作部署，結合我中心的實際情況，成立了“建立平安單位、建設平安鎮街”領導小組，經理任組長，兩名分管副經理為副組長，各部門主任為成員，辦公室設在中心安全辦公室。今年做了以下工作：
（一）繼續深入貫徹落實“責任重於泰山的重要講話精神”，緊緊圍繞以防火為中心，以“六防”為內容（防火、防盜、防詐騙、防車禍、防工傷，防災害事故），開展安全和社會綜合治理工作，做到了“兩降三無”確保了企業的效益和發展。
（二）堅持治安和安全檢查工作，因為我單位是勞動密集型企業，本單位職工100餘人，搬運工300餘人，由於擴建倉庫有工地兩處，因此我們以定期和不定期的檢查形式對中心各環節進行檢查，把治安工作落實到實處。我中心範圍內，每天各種檢查達到了兩百於人次以上，為企業創造了良好的經營環境。
（三）廣泛開展各種形式多樣的綜合治理教育工作，使廣大職工的安全意識有所增強，今年參加各種安全學習、治安培訓活動的人員達到100餘人，提高了職工的素質，全年無刑事案件發生，全年無安全事故發生，全年治安情況良好，投資到安全防火和治安工作的金額已達到上萬元，保證了一方平安。
（四）今年的綜合治理工作，在各級組織的'指揮下，完成了年前提出的各專案標，達到了年前制定的工作計劃，確保了企業和周邊環境的平安，確保了全市唯一的“特級倉庫”的稱號。為明年的工作奠定了良好的基礎。
單位平安建設工作總結3
按照旗綜治辦的部署，我單位堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的安全工作方針，透過安全教育，增強職工的安全意識和自我防護能力；透過齊抓共管，營造全員關心和支援本單位安全工作的局面，從而實現切實保障單位、職工個人及服務物件的安全和財產不受損失。
一、領導重視，措施有力。
為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全工作的領導，我單位把安全工作列入重要議事日程，主要領導直接抓，分管領導具體抓，辦公室、行裝科等科室具體負責日常管理。
二、制度保證，措施到位。
一是我們將安全保衛工作列入各有關科室的目標考核內容，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，嚴肅追究直接及相關責任人的責任。二是建立健全單位安全保衛工作的規章制度，並根據安全保衛工作形勢的發展，不斷完善充實。三是建立健全定期檢查和日常防範相結合的安全管理制度，以及門衛值班、巡邏值班、防火防災、防火安全管理等規章制度。對涉及安全保衛的各項工作，堅持做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
三、齊抓共管，群防群治。
幹警安全教育工作是一項社會性的系統工程，需要社會、單位、家庭的密切配合。我們積極與旗公安、衛生、綜合治理等部門通力合作，做好單位安全保衛工作，並相應組織開展一系列道德、法制教育及安全、消防活動，取得了良好的教育效果。我們還開展了矛盾糾紛排查調處工作，定期分析並向上級主管部門及街道、社群、居委會通報工作情況，多年來，未發生重大刑事案件和治安災害事故、幹警未有違法犯罪現象發生、未發生越級上訪和集體上訪事件，維護了單位和地方的穩定，
四、定期檢查，排查隱患。
我們還對各辦公室進行詳細的登記建檔，特別是財務室、檔案室、機房、庫房和消防通道等重點部位加強日常安全管理，投入資金，安裝了防盜網、防盜門，配備了滅火器等硬體設施，提高防範意識，確保安全。我們還不定期開展安全檢查，檢查重點放在安全責任落實情況、防火防盜、儀器裝置用電安全等方面，做到排查隱患，防患於未然，實現了確保安全無事故的目標。
單位平安建設工作總結4
今年以來，在縣委、縣府的正確領導下，我局認真貫徹落實上級有關建設“平安單位”的檔案精神，全力抓好機關後勤管理工作，各部門積極響應，相互督促，相互配合，開展安全隱患整治工作，營造良好的工作環境，有效保障縣級黨政機關工作的正常運轉，較好地完成了各項工作任務。現將有關工作情況作如下總結：
一、組織領導
今年以來，我局黨組高度重視建設“平安單位”工作，多次召開黨組會議，研究部署了工作計劃和目標任務。按照縣委的統一部署，向各科室、各部門制定了具體的工作內容，落實各項縣委傳達的要求，講成績，重時效，為推進我局建設“平安單位”工作奠定了堅實的組織基礎。
二、主要工作
（一）加強學習，提高幹部職工素質
加強學習，建設一流的機關幹部隊伍，嚴格落實各項學習制度，認真學習貫徹十六大和十七大精神，以縣委、縣府提出的建設“平安單位”工作要求為載體，我局深入開展了“爭一流部門、創一流業績”和“遵紀守法保平安”系列主題教育活動。圍繞主題，抓住靈魂，把握精髓，結合機關事務管理局實際，根據不同層次，精心安排了教育內容，不斷提高幹部職工的理論水平和政治素質，推進我局建設“平安單位”工作深入開展。
（二）狠抓管理，保證縣府大院穩定
抓好機關大院安全秩序管理。縣府大院是我縣四套領導班子以及機關工作人員辦公的地點，縣府大院的安全保證就是我縣各項工作能夠順利開展的保證，也是我局各項工作的重中之重。因此，我局制定了《大院安全保衛管理制度》，成立以為隊長的保安應急小分隊，並調整了個別綜合素質比較差的保安。嚴格把關非機關工作人員進出大院，對辦事人員進行登記。整頓了車輛停放較亂的現象，規範了車輛停放的位置。夜間加強對縣委、縣府兩院大樓的巡邏，並增加了巡邏次數，保證縣府大院財產的不受損失，提高了縣府辦公大樓的安全係數，有效保障縣府機關工作的順利開展。
（三）規範接待工作，服務經濟建設
接待工作是縣委、縣府全域性工作的重要組成部分，是展示××形象的一個重要視窗，也是一種重要的行政資源。我局黨組從講政治的高度，充分認識做好接待工作的重要意義，切實做到思想上重視，力量上保證，工作上落實，措施上到位。在人員少，任務重的情況下，牢固樹立“為經濟社會發展服務，為縣委、縣府服務”觀念，始終把握接待工作無小事，接待工作也可以出生產力的思想。不斷提高接待水平，努力在接待“規範”上下功夫。為使每一位來賓都能感受到我縣賓至如歸的優良傳統，我局積極和有關部門以及賓館、飯店通力合作，加強對到訪賓客的安全保衛工作，加強對賓館飯店的規範管理，加強對駕駛員安全行車的管理。讓來賓在我縣能夠吃得放心，住得安心，行得順心，體現縣委、縣府建設“平安單位”的決心和意志。
（四）加強車輛管理，提高服務效益
車輛管理是我局主要工作組成部分，為了進一步落實“平安單位”建設活動，我局在原有的車輛管理有關規定基礎上，借鑑其他單位公務用車管理與排程的先進辦法，進一步完善管理制度，規範了車輛消費行為“三定點”，即定點加油、定點維修、定點保修；“三登記”，即登記行駛公里數、登記油料消耗數量、登記維修費用；“三請示”，即車輛修理先請示、輪胎換新先請示、派車通知先請示。並向每位駕駛員印發一份交通規則小冊子，提高駕駛員對安全行車的認識。在實事求是，尊重事實的基礎上，以實際工作情況與勤儉節約精神的方式相結合，有效地促進了我局的效能建設和“平安單位”建設工作。
（五）樹立服務意識，穩定機關“後院”
我局負責縣府機關大院以及機關宿舍的管理，機關宿舍建成時間比較長，結構趨於老化。由於種種客觀原因，現今依然有機關工作人員暫住其中。為了保證縣府機關工作人員不受住房條件影響，我局加派技術人員，加強了對辦公樓、機關宿舍樓的日常管理，及時對上、下水道進行清理和對電路進行維修，同時做好常委樓的衛生打掃和有關生活服務，保證了住戶的人身財產安全和生活質量。
三、存在的問題
（一）投入資金不足。我局曾於多年前購入監視裝置，對縣府大院進行24小時監控，收到了明顯的效果。大院內搗亂、偷竊行為大幅度減少。但隨著現今流動人員的增多，縣府大院環境的變化，老裝置已經不能承受現在的工作量。由於我局資金不足，遲遲不能對監控裝置進行更新，在安全保衛方面存在一些漏洞，給保安的工作帶來了一定的壓力。
（二）大院流動人員比較多，造成管理方面的疏漏。由於縣府大院辦事人員比較多，來往頻率大，人民群眾上訪較多，給維護大院正常辦公秩序帶來了一定的壓力。
（三）縣府宿舍樓經過檢驗被鑑定為危樓。我局曾經多次派人進行翻修，但因為大樓主體已經趨於老化，還是存在著較大的安全隱患。另外，由於各種客觀原因，現今住戶不能及時搬遷出去，給我們的安全管理工作帶來了相當的壓力。
四、下一步打算
一是要加快縣府保安系統的更新換代，逐步啟用現代化裝置來提高工作效率，提高保安人員的綜合素質，保證工作質量。
二是擬定一系列行之有效的措施，切實加強機關後勤保障工作，解決機關工作人員的後顧之憂，使他們能夠全身心地投入工作，建設“平安單位”，推動××經濟社會又好又快發展。
單位平安建設工作總結5
半年來，我單位建立“平安單位”工作在縣綜治委、xx鎮綜治委的領導下，在全體職工的共同努力下，做到了認識到位，領導到位，責任到位，措施到位，採取有力措施，使建立“平安單位”工作取得一定的成效，現將半年來工作總結如下：
一、加強領導，保障“平安單位”建立工作的順利開展
“平安單位”的建立是構建和諧社會的前提和基礎，因此，“平安單位”的建立必須建立以單位主要負責人為組的建立工作領導小組，真正形成一把手工程，建立專項工作臺帳，加大防範基礎設施建設，進一步建立治安防範體系，確保單位財產安全。
二、認真開展各項工作
1、嚴厲打擊境內外敵對勢力的滲透破壞活動，防止危害國家和政治穩定的情況發生，從源頭上預防和減少矛盾糾紛，努力化解不和諧因素。
2、積極預防和有效化解各種社會矛盾，進一步健全矛盾糾紛排查調處工作機制。積極預防和化解各種社會矛盾，著力解決好群眾的切身利益，防止和糾正各種損害人民群眾利益的行為，在決策上要科學、民主、依法，要從源頭上預防和減少矛盾的發生，進一步健全矛盾糾紛的排查調處工作機制，提高發現和解決矛盾糾紛的能力，認真貫徹《信訪條例》，建立健全信訪工作機制，建立理性、有序、合法的信訪秩序，維護信訪者的合法權益，努力預防和減少“民轉刑”案件的發生，防止矛盾激化，防止極少數人採取極端手段報復社會，切實維護社會穩定。
3、依法打擊各類犯罪和敵對勢力的滲透破壞活動
一是加強對社會治安形勢的分析和研究，建立完善的社會治安形勢評估預警和政法部門的積極配合工作機制；二是建立健全社會治安定期排查制度，進一步加大工作力度，有效遏制嚴重影響社會治安的案件發生。
4、加大社會治安防範工作
按照上級的有關規定，結合本單位自身實際，進一步建立健全治安防範工作機制，加大“三防”管理，嚴格執行值班制度，做到萬無一失，確保本單位的財產安全。
5、抓好普法依法治理工作
認真制定規劃“五五”普法，抓好本單位職工的法律法規知識培訓，在認真總結推廣“四五”普法工作成功經驗的基礎上，採取更新、更有效的措施，努力抓好“五五”普法工作，提高全體幹部職工的法律素質。
6、加強領導，保障“平安單位”建立工作的順利開展
“平安單位”的建立是構建和諧社會的前提和基礎，因此，“平安單位”的建立必須建立以單位主要負責人為組長的建立工作領導小組，真正形成“一把手”工程，建立專項工作臺帳，加大防範基礎設施建設，進一步建立治安防範體系，確保單位財產安全。