採購季度工作總結範文（通用8篇）
時間是箭，去來迅疾，一段時間的工作已經告一段落，回顧這段時間以來的工作，收穫頗豐，該好好寫一份工作總結，分析一下過去這段時間的工作了。好的工作總結都具備一些什麼特點呢？下面是小編整理的採購季度工作總結範文（通用8篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
採購季度工作總結1
我進入採購部已經一年多了，這段人生中彌足珍貴的經歷給我留下了精彩而美好的回憶。採購部和其他部門的各位領導在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支援和幫助，讓我充分感受到了領導們的藝術與風範，在對領導們肅然起敬的同時，也為我有機會成為採購部的成員而欣慰。
第三季度根據崗位職責和領導的要求，我的主要工作是：
1、從包裝物料的及時詢價、制單、採購及跟蹤到貨事宜。
2、積極配合質檢部以及市場部的包裝物料版面的更新換代。
3、積極配合有關部門關於新品研發的各種所需包裝物料。
4、領導交辦的其他工作，和其他協助公司或部門工作的臨時任務。
本人積極的落實採供工作要點和20XX年初制定的工作計劃。在領導和公司其他同仁的配合下，採購任務執行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務。在過去一年的工作中，我認識到自己在包裝知識和工作方法等方面都還存在一定不足，為了讓自己成為一個更稱職的包裝採購員，努力學習並克服各種不足是必然的。
在克服不足的工作學習中也遇到了許多困難與問題，在解決的過程中，使我學到了很多的東西，準確細心是要放在首位的。作為對待供應商的溝通，認真耐心也是很重要的，將這些糅合起來是需要手段去引導的。三季度以來，公司的各項規章制度得到進一步完善，本人積極學習5S管理制度，及時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。平時注意觀察，不斷從領導與客戶的談判溝通中學習各類溝通技巧，努力學習辦公自動化軟體知識，努力掌握各類表單製作的技巧，提高自己的工作效率。
在日常工作中，我將做到以下幾點：
1、嚴格按照部門的各項規章制度辦事。
2、及時完成各級領導交辦的各項工作，成為領導的助手，勤跑腿，多溝通，多彙報。
3、加強公司內外及各部門之間的聯絡和溝通，保證工作的快速性與準確性。
我的工作崗位決定了每天的工作是瑣碎、繁雜的。需要不斷鍛鍊自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，並在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細緻的對待每項工作。我將根據實際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制，確保工作井然有序，我一定注意辦事到位而不越位，提供意見而不干涉決策，真正成為領導的參謀助手，成為溝通的橋樑。
以上為本人粗略的個人工作小結與計劃，請領導審閱，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
採購季度工作總結2
一個季度以來，部門堅持以“貨比三家，照顧生意不照顧價格”為原則，以一線部門的需求為重點，緊緊圍繞酒店日常經營與管理，認真履行採購經理的工作職責，較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務，現簡要地彙報一下我部一個季度以來的工作情況：
一、主要工作與作法：
1、採購及時，確保經營管理正常有序。
採購部作為酒店後勤保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常工作中以“搞好採購工作，保障經營需要”為工作原則，樹立經營部門第一，酒店聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，並努力完成酒店下達的各項工作任務，在第一季度工作中，部門在與財務部分離後事情雜而多的情況下，前往深圳、廣州考核、採購高檔原材料2次，共完成採購任務400餘次，採購各類大小物品600餘件，並完成因經營部門臨時需要而出現的零星採購50餘次，有力保障。
2、貨比三家，確保採購物品物美價廉。
為最大限度的降低酒店經營成本，實現物美價廉，部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每週一次的市場調查及定價，對出現價格波動較大的原材料進行了及時的調整，同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收並做好質量記錄，對不合格產品做到了及時的退貨、更換，有效降低了酒店經營成本。
其次是餐飲部2包及9包的沙發選樣、及整個酒店固定資產的採購上，部門堅持橫向調查，照顧生意不照顧價格的原則，確保了所購物品物美價廉；同時堅持實施貨比三家，特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨，相互競爭的措施，確保了一季度30餘萬元採購物資質量的穩定。
3、積極努力，拓寬原料供給新渠道。
為開闢和引進異地特色原材料，為一線部門提供很好的經營保障，部門根據酒店總體工作安排，先後兩次赴廣州、深圳進行了中高檔原材料市場的考察，並引進了一批特色優質原材料，為餐飲菜餚的常換常新提供了有力的保障，並得到了廣大消費者的一致好評。
3、想方設法，降低酒店運營成本。
配合餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期後的續簽，並模仿餐飲部乾貨供貨方式，對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式，進一步降低了部門成本，提高了供貨質量。
對客房一次性進行一了次調價工作。
為進一步提高精品屋的經營能力，部門同客房一起尋找供貨品種近100餘種。
二、存在的不足。
第一季度，採購部在酒店領導和部門領導的指導下，雖已完成了酒店和部門下達的各項採購任務，但仍存在諸多不足，距酒店、部門領導及一線部門的要求還有一定的差距，有待於本人進一步的改進。
其主要表現在以下幾個方面：
在日常採購工作中，缺乏較強的計劃性，沒有全面系統的安排好採購計劃，從而有時導致採購較為零亂，丟三落四；二線為一線服務的意識還有待於進一步提高，在如何開闢和引進特色原材料的渠道和點子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的資訊和原材料；自身的學習意識不濃，綜合素質有待於進一步提高。
三、下一步努力方向。
第二季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點，加強學習，牢固樹立後臺圍繞前臺轉、二線圍繞一線轉的思想，主動溝通，勤於調查，嚴格把關，努力做好物品採購保障和質量的督導工作，確保酒店經營管理正常有序的開展。
採購季度工作總結3
xx年的工作即將告一段落。回首這一年來的工作，我在公司領導及列位同事的關切、指導和贊助下，嚴格要求本身，認真落實領導交給的各項任務，不管在工作、生活、學習上照樣在治理上，都取得較大的提高。現將一年以來的工作環境作以下總結：
一、xx年xx——xx月份任公司採購部司理，在此期間率領本部門人員在公司領導下開展工作，主要完成以下工作：
1、較好完成採購部日常治理和採購計劃。
2、督匆匆本部門人員常常與供應商保持聯結實時瞭解所採購原資料的市場行情。
3、常常在網上了解相關原資料的行情，同時和多個供應商聯絡，使供應商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質量下選擇了價格最低的原資料供應商，與客歲同期相比玻璃價格降低8%，每月為公司勤儉6萬多元。
4、實時與生產部門人員溝通，瞭解原資料的需求環境，合理節制庫存，使資金最有效的應用。
5、督匆匆本部門人員時刻保持清醒頭腦，耿介奉公、不謀私利，在供應商眼裡、心裡建立優越的公司形象。
6、做好購貨合同的跟蹤制度，此中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數。
7、四月至五月公司進行質量治理體系認證，具體負責本部門的稽核治理工作，透過盡力學習，取得了內審員資格證書，並按治理體系要求進行治理，使得質量治理體系在本部門有效執行。
二、公司快速成長壯大的同時，現有生產場地極大的制約了公司的成長。
在這個癥結的轉折期間，在市委、市當局的高度看重和支援下，公司領導武斷的抉擇，在徐州經濟開拓區購買90餘畝地皮，籌建新廠區。作為公司的一位老員工被抽調負責新廠區的扶植，心理有一種責任感，也有一種無形的壓力，因為深知基建的緊張性。本人對基建工程是一竅欠亨，真是硬著頭皮接收了任務，現將基建工作、治理環境陳訴請示如下：
1、開工之前的籌備，基礎上天天和辦公室高主任奔波於開拓區管委會的各部門和市扶植局各部門解決各類手續，規劃定點、選址、圖紙的設計和圖紙的檢察以及開工前的各項籌備工作。
2、待各類手續基礎籌備的同時，又依據領導的指示，與高主任、謝工和開拓區建管處袁處等人考察施工步隊，在選拔施工步隊的時候，因本人對基建工程照樣不太瞭解，對這一行照樣對照陌生，是摸著石頭過河，一步一步當心的過，多方面聽取袁處和謝工的看法，但本人的原則是公開、公道、透明的去處置懲罰招標，防止暗箱操作，實時向領導陳訴請示環境，報名的施工步隊有十家，其時正是農忙之際，我們工期要求緊，聽取袁處的建議，斟酌南方的步隊，麥收工人不回家，選擇三家南方步隊，漢中團體、南通六建、中淮團體。其時中淮團體承建市重點工程，九里區龜山漢墓展覽廳，實力其時對照而言，照樣對照強。考察之後，顛末研究肯定此步隊，然後向董事長陳訴請示，肯定了中淮團體，簽訂了土建承包合同。
3、在五月二十八日正式開工進場，破土動工，開始了廠房的施工，從施工開始本人死守崗位，因為本身對施工方面專業知識欠缺，本人在完本錢職工作的同時，盡力學習施工知識，在現場察觀、查觀，客氣向專業人員學習。
4、在開工以後，堅持原則，抓平安質量，常常與施工單位和監理部門溝通，預防各類弗成遇見的事情發生。警鐘時刻在腦海中敲響。
5、在扶植期間，本身也在繼續的充足本身，在工地裡也學到了不少專業的知識，固然不算太精，也充足了不少建築知識，學到了不少在其餘地方所學不到的器械。
6、工地沒有打仗，不知道他的繁雜。顛末在這半年來的工地生活，本身才知道工地的事對照繁雜，對照繁瑣。也是一個熬煉人的地方。觀到工廠順利搬家過來，本身也很欣慰。觀到漂亮的新廠區，本身也很自豪，有我一份辛勤的汗水。
採購季度工作總結4
三季度，採購中心在總結提高上半年工作的基礎上，嚴格遵循公開透明、公平競爭、公正及誠實信用原則，協同採購人和供應商嚴格按照《政府採購法》執行各項採購業務，採用現場開標詢價及單一來源等採購方式，實現採購額3402萬元，節約資金259.2萬元，獲得了政府採購經濟效益和社會效益雙豐收。
三季度，具體完成工作情況如下：
一、我們以全區環境衛生工作會議上提出的“四個服務”為目標，提高環境意識和服務意識，在《政府採購法》實施半年之際，為了解上半年政府採購專案的整體完成情況與效果，真正貫徹落實對採購人的事前、事中以及事後的全方位服務，共向20家採購人發出政府採購定期回訪表，對電腦、汽車、空調、辦公傢俱、網路工程五大類專案從商品質量、售後服務以及採購中心的工作態度三方面進行書面調查回訪，回訪專案涉及金額1200萬元，占上半年集中採購額的50%，滿意率達到了98%。本著誠實信用原則，我們對提出的問題進行核實後，制訂了各負其責的方針，屬於商品質量以及售後服務的問題，責成供應商限期改正，屬於誤操作和使用不當的問題供應商不予負責，這樣既維護了採購人的合法權益，又保證了供應商的正當權益。
二、8月21日，中心受採購人的委託，對《楊鎮一中學等單位電教辦公裝置》詢價專案實行了現場開標，此專案時間緊、任務重，需要綜合勢力較強的中標單位。經過開標、評標、商談合同條款等程式後，北京市天利恆業計算機技術有限公司從八家供應商中脫穎而出。該專案預算資金85萬元，採購資金66元，節約資金19元，資金節約率22.5%。另外，值得一提的是天利恆業公司為ＸＸ本地的一家公司，其在本次專案中成為贏家，證明本地企業投標技巧與水平、商務談判、履約能力都有較大程度地提高，在我區政府採購事業的發展中找到了位置，取得了成長，提高了誠信度與競爭力。
三、完成了《廣播電視大學ＸＸ分校等單位購置計算機等電教辦公裝置》專案的招評標工作。評標小組對16家供應商從投標報價、產品質量及效能、售後服務措施、資質及信譽四方面進行了綜合評審，最終該專案節約資金11.3萬元。目前此專案正處於合同履約階段，合同期內將為廣播電視大學、檢察院、牛山一中等單位裝備9套電教室，220餘臺電腦裝置。
四、在第六界國際科技產業博覽會期間，ＸＸ區電視臺與兩家公司經過充分協商，就非線性編輯網路系統政府採購專案進行了現場簽約，合同金額總計224萬元，資金節約率8%，成為本次科博會政府採購專場上的亮點。本次簽約不僅是完成了單個採購專案，更為重要的是為我區乃至整個政府採購事業做了一次良好宣傳。
五、繼續加強對《政府採購法》的學習。
政府採購法是我國政府採購的首部法律，其中的工作程式、方法以及法律責任等內容都將對我區的採購工作產生深遠影響。因此，我們一方面利用週一學習日、不定期學習等形式對其組織系統學習，另一方面加強在實際業務當中利用與理解採購法的相關條款，真正做到學以致用、融會貫通。在增強採購人員遵法、守法意識的同時，提高實際業務水平。
六、注重資訊與調研等文字工作，發揮其宣傳與引導的作用。在積極完成局資訊工作任務的同時，採購中心一方面藉助報紙等媒體對採購工作進行宣傳，另一方面充分發揮調研報告對實際工作的指導作用，積極撰寫《公務用車定點保險》、《政府工程集中採購》等文章，為我區開展相關工作起到了指導與鋪墊的作用。
四季度工作計劃：
一、繼續深入貫徹落實《政府採購法》，提高守法意識，嚴格依法辦事。
二、完成《ＸＸ區資訊中心購置視訊會議系統和網路計算機及應用系統》專案的招投標工作。
三、響應區委區政府提高軟環境的號召，進一步從服務意識、誠實信用、耐心服務等方面提高政府採購的服務水平。
四、積極開展政府採購人員培訓工作，提高人員的思想意識和業務素質，為我國即將進行的政府採購機構改革做好準備。
採購季度工作總結5
一、兼顧政府採購效率和效益
堅持政府採購效率與效益相結合的原則，不斷擴大政府採購協議供貨和定點採購實施範圍，全面推進政府採購監管與執行電子化。一是適當擴大政府採購協議供貨和定點採購範圍。有選擇地對部分貨物試行協議供貨或定點採購制度，不斷提高採購效率，滿足採購人緊急性和多樣性的採購需求，上半年有選擇地對零星印刷、電腦、印表機、辦公用傢俱等作了調研，制定方案准備適時實行定點採購和協議供貨；二是不斷完善電子化政府採購管理交易系統的建設，對我市政府採購管理進行全面的提升。上半年對已開發完的政府採購軟體進行了安裝、試用完善，待政府採購網頁製作結束後全面推行政府採購管理電子化，資訊化管理以實現對政府採購計劃預算、計劃、政府採購流程、政府採購合同和履約、績效評價、資金支付全過程監管，做到實時、全方位、不留死角；三是是建立專家評委庫，在原有我市內專家評委庫的基礎上，透過廣泛宣傳已徵集了100多位涉及各行各業的專家評委報省、市稽核建立江蘇省專家評委庫宜興分庫，使我市政府採購基礎工作又邁上了新的臺階。
二、加大對政府集中採購目錄
執行的管理體制力度的，進行嚴謹的細分及對納入政府採購管理的採購人範圍進行嚴格的界定，做到凡應納入政府採購管理的部門必須全部納管，一是根據無錫市20xx年政府集中採購目錄，結合我市的實際情況，在此框架下進行切合實際的、可操作性強清晰的界定，制定我市的政府集中採購目錄，減少隨意性，增強執行的剛性；二是對部分政府集中採購目錄內的專案未開展的要積極探索逐步推開，與衛生局一起調研醫用器械和耗材的集中採購，設想有選擇地進行試點。
三、積極拓展政府採購領域與範圍
一是將應該納入政府採購管理的部門一個不少納入管理，將政府採購集中目錄內的專案一個不少納入管理，上半年對廣播電視臺、糧食局、報社等部門的政府採購進行了調查，已逐步將這些單位納入管理，下一步將擬製相關管理規定，規範這些單位的政府採購。
二是加大對鎮（園、區）政府採購監督管理的力度，與各鎮（園、區）財政局、所一起齊心協力，把鎮（園、區）的政府採購工作向前推進，已初步擬定加強鎮（園、區）政府採購管理的規定，在原有基礎上進一步加強管理。
四、加快政府採購標準化建設
進一步完善採購程式標準化、格式統一化、文字規範化的政府採購操作流程。
一是採購文件標準化。針對採購活動涉及的招標檔案、開標程式、採購公告、評標報告、監督報告、政府採購合同、驗收報告等內容，在原有基礎上完善格式化的函件、報告、通知及合同文字，進一步規範採購流程；二是評分方法標準化。研究提出招標檔案評分標準設定的指導性意見，細化評分標準，規範評審細則，努力減少政府採購評審專家自由裁量權，確保採購活動公平公正。
五、加強政府採購隊伍建設
加強對政府採購從業人員的廉潔自律教育，職業教育、法制教育、和技能培訓，增強政府採購從業人員依法採購的觀念，提高採購管理和操作水平，以及解決複雜問題能力。
六、強化服務理念，不斷提高服務質量和水平
牢固樹立服務理念，不斷提升服務能力與服務水平。一是進一步改進工作作風。加強和政府採購當事人的聯絡與溝通，聽取意見和建議；深入政府採購工作一線，積極開展調查研究工作，解決新問題，提出新舉措。二是進一步改進工作方法。完善政府採購辦公室和政府採購中心主任聯席會議制度，建立社會代理機構工作交流機制，加強採購人資訊反饋渠道。三是進一步提高工作效率。建立和完善應急採購綠色通道。在採購需求確定、方式審批、供應商履約和售後等方面，研究制定應急採購綠色通道的範圍、方式和辦法，提升為採購人服務的效率。建立政府採購事項督辦制度，規範辦事環節，明確辦事時效，落實相關責任。四是進一步加強政府採購宣傳和業務指導工作。充分利用網站等平臺和載體，開展多種形式的宣傳活動，向政府採購當事人宣傳政府採購法律法規及各項政府採購扶持政策，營造和諧採購的良好氛圍。
採購季度工作總結6
時光轉瞬即逝，一眨眼一個季度的時間就飛逝而過。面對這一季度的流逝，我要在此做好一篇工作總結。這既為了對過去日子和工作做一個告別，也是為了讓自己能夠更快的進入到下一季度的工作狀態裡。因此，我把上一季度的工作做如下總結。
在公司裡，我主要負責的事情是採購員的工作，這份工作我接手的時間還不是太長，到現在為止也才半年的時間。但是相對於我在第一季度剛接手時的工作狀態，我在第二季度裡的表現還是要好很多。
首先，在是提前做準備這一點上。在第二季度裡，我學會了提前做好和熟悉好採購工作計劃。還提前掌握好了我們公司各部門物資的短缺和需求狀況，包括在開始這一季度的採購工作之前，我還特意跑了很多地方，在網上查找了很多資料，去了解到了關於我們採購產品在市場上的供應和價格情況。這樣就更加的便於我們開展下一步的採購工作，也有利於我們在和供應商進行價格談判的時候，佔據主導地位。
其次，在選擇供應商這一點。在上一季度裡，也許是因為我對這份工作的不上心，又或是我對這份工作的不熟悉，我在選擇採購單位和產品的時候，總是沒有考慮到很多，也沒有提前去做了解和實地考察。就隨便看中了哪家就在哪家選購，但是後來採購回來的商品多多少少都出現了一些問題。所以在這季度裡，我反省到了自己的這一點。開始學會怎麼去選擇一家價格優惠，產品的實用價值又高的供應商。開始跟著我們公司的xx師傅去跑市場，去了解行情，這樣積累的經驗多了，自然而然對供應商選擇這一塊也多了一些心得和體會了。
最後，在時刻關注庫存這一點上。上一季度就是因為我沒有考慮到商品庫存的問題，導致上一季度的商品積壓嚴重。所以在這一季度裡，我不能再犯同樣的錯誤。在每次採購之前，我都學會去清點好公司產品的庫存數量，然後根據產品的實際銷量，再來選擇採購商品的多少和安排採購計劃。
對於這一季度採購工作的完結，我們面臨下一季度的採購任務要更加的`艱鉅，所以，在下一季度裡，我會更加的努力，更加全力以赴的來對待我的工作。
採購季度工作總結7
20xx年三季度，採購部與財務部分離後，在酒店領導正確領導下，在各部（室）的指導、贊助下，降服了人員少，工作涼垠等艱苦，較好地完成了三季度的各項採購任務，為酒店經營、治理提供了一個有力的後勤保障。一個季度以來，部門堅持以貨比三家，照顧生意不照顧價格為原則，以一線部門的需求為重點，牢牢環抱酒店日常經營與治理，認真履行採購司理的工作職責，較好的完成了部門及職責付與的各項工作任務，現簡要地陳訴請示一下我部第三季度以來的工作總結：
一、主要工作與作法
1、貨比三家，確保採購物品物美價廉
為限度的低落酒店經營本錢，實現物美價廉，部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原資料進行每週一次的市場查詢訪問及定價，對呈現價格顛簸較大的原資料進行了實時的調劑，同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收並做好質量記錄，對分歧格產品做到了實時的退貨、調換，有效低落了酒店經營本錢；
其次是餐飲部2包及9包的沙發選樣、及整個酒店固定資產的採購上，部門堅持橫向查詢訪問，照顧生意不照顧價格的原則，確保了所購物品物美價廉；同時堅持實施貨比三家，分外是在餐飲原資料的供給上實施兩家供貨，相互競爭的步伐，確保了三季度xx萬元採購物資質量的穩定。
2、採購實時，確保經營治理正常有序
採購部作為酒店後勤保障的緊張構成部門之一，我們堅持在日常工作中以搞好採購工作，保障經營必要為工作原則，建立經營部家世一，酒店聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，並盡力完成酒店下達的各項工作任務，在第三季度工作中，部門在與財務部分離後事情雜而多的環境下，前往外地稽核、採購高階原資料2次，共完成採購任務400餘次，採購各種大小物品600餘件，並完成因經營部門臨時必要而呈現的零星採購50餘次。
3、久有存心，低落酒店運營本錢
一是共同餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期後的續簽，並仿照餐飲部乾貨供貨方法，對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方法，進一步低落了部門本錢，進步了供貨質量。
二是對客房一次性進行一了次調價工作。
三是為進一步進步傑作屋的經營才能，部門同客房一起尋找供貨色種近100餘種。
4、積極盡力，拓寬原料供給新渠道
為開闢和引進異地特色原資料，為一線部門提供很好的經營保障，部門依據酒店總體，先後兩次赴外地進行了中高階原資料市場的考察，並引進了一批特色優質原資料，為餐飲菜餚的常換常新提供了有力的保障，並獲得了廣大花費者的一致好評。
二、存在的不夠
第三季度，採購部在酒店領導和部門領導的指導下，雖已完成了酒店和部門下達的各項採購任務，但仍存在諸多不夠，距酒店、部門領導及一線部門的要求還有必然的差距，有待於本人進一步的改進，其主要表現在以下幾個方面：
一是在如何開闢和引進特色原資料的渠道和點子不敷多，未能為一線部門提供較多、有用的資訊和原資料。
二是自身的學習意識不濃，綜合素質有待於進一步進步。
三是在日常採購工作中，短缺較強的計劃性，沒有全面系統的支配好採購計劃，從而有時導致採購較為零亂，丟三落四。
四是二線為一線辦事的意識還有待於進一步進步。
三、下一步盡力偏向
第四季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點，增強學習，牢靠建立後臺環抱前臺轉、二線環抱一線轉的思想，主動溝通，勤於查詢訪問，嚴格把關，盡力做好物品採購保障和質量的督導工作，確保酒店經營治理正常有序的開展。
採購季度工作總結8
我進入採購部已經一年多了，這段人生中彌足貴重的閱歷給我留下了傑出而美好的回憶。採購部和其他部門的列位領導在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支援和贊助，讓我充分感想感染到了領導們的藝術與風儀，在對領導們寂然起敬的同時，也為我有機會成為採購部的成員而欣慰。
第三季度依據崗位職責和領導的要求，我的主要工作是：
1、從包裝物料的實時詢價、制單、採購及跟蹤到貨事宜。
2、積極共同質檢部以及市場部的包裝物料版面的更新換代。
3、積極共同有關部門關於新品研發的各類所需包裝物料。
4、領導交辦的其他工作，和其他幫忙公司或部門工作的臨時任務。
本人積極的落實採供工作要點和20XX年初訂定的工作計劃。在領導和公司其他同仁的共同下，採購任務執行環境優越，較圓滿地完成了所承擔的任務。在一年的工作中，我認識到本身在包裝知識和工作措施等方面都還存在必然不夠，為了讓本身成為一個更稱職的包裝採購員，盡力學習並降服各類不夠是必定的。
在降服不夠的工作學習中也遇到了很多艱苦與問題，在辦理的歷程中，使我學到了許多的器械，精確細心是要放在首位的。作為觀待供應商的溝通，認真耐心也是很緊張的，將這些糅合起來是必要手段去引導的。三季度以來，公司的各項規章制度獲得進一步完善，本人積極學習5S治理制度，實時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。平時注意察觀，繼續從領導與客戶的會商溝通中學習各種溝通技術，盡力學習辦公自動化軟體知識，盡力控制各種表單製作的技術，進步本身的工作效率。
在日常工作中，我將做到以下幾點：
1、嚴格依照部門的各項規章制度做事。
2、實時完成各級領導交辦的各項工作，成為領導的助手，勤跑腿，多溝通，多陳訴請示。
3、增強公司表裡及各部門之間的聯結和溝通，包督工作的快速性與精確性。
我的工作崗位抉擇了每天的工作是瑣碎、龐雜的。必要繼續熬煉本身的膽識和毅力，進步本身辦理實際問題的才能，並在工作歷程中慢慢降服暴躁情緒，積極、熱情、過細的觀待每項工作。我將依據實際環境進行合理分工、合理支配，認真落實崗位責任制，確保工作井井有條，我必然注意做事到位而不越位，提供看法而不過問決策，真正成為領導的參謀助手，成為溝通的橋樑。