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餐飲員工管理規章制度

餐飲員工管理規章制度

  在生活中,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。那麼你真正懂得怎麼制定制度嗎?下面是小編為大家整理的餐飲員工管理規章制度,希望對大家有所幫助。

餐飲員工管理規章制度1

  一基本要求

  1.1、全體員工要團結一致,各盡其職,獻出真誠服務,做好本職工作。

  1.2、全體員工按照本店編排時間表,準時上下班、休息,不得遲到、早退、曠工,病、事假應辦理請假手續;上班時間要衣冠整齊乾淨,穿工作服,佩工作卡,保持整潔。上班前不吃刺激性、有異味的食物,保持口腔衛生。

  1.3、上班時間未經批准,不得離開工作場所;不長時間會客;嚴禁在工作場所內做與工作無關的活動。

  1.4、不準私自帶他人進入工作地點,不得私自將本店物品帶出或贈予他人。

  1.5、保守本店經營機密。

  二.工作要求

  2.1、敬業,積極進取,努力學習專業知識,不斷提高業務水平和工作能力,提高服務質量。

  2.2、不因自己心情而影響工作質量。不要把任何不愉快的心情帶入本店,不要把不愉快心情強加於顧客、同事身上,給別人帶來不愉快。

  2.3、切實服從上司的工作安排和督導,按照要求完成本職任務。不得頂撞上司,不得無故拖延、拒絕或終止上司安排的工作,如不滿可向上一級投訴,尋求合理的解決途徑。

  2.4、有合作精神,做好本職工作的同時,還要為同事創造條件,注重服務質量,使客人對服務無可挑剔。

  2.5、工作要認真負責,力求準確無誤地完成工作任務,如遇有疑難問題要報告上級,請示處理;因責任心不強,不按服務規範操作而造成的人為錯誤或影響髮型效果,當事人要受到經濟處罰。

  三.對待顧客

  3.1、記住顧客是我們的老闆;在店裡,顧客是最重要的,不要忽視顧客的需求,不要給顧客出難題;任何情況下,均不得與顧客發生爭執。

  3.2、做好客人進來的接送工作,要做到“一帶二送三介紹”(即帶位、送茶、介紹產品、髮質知識)。在顧客進店前應及時把門拉(推)開,側身喊一聲“歡迎光臨”,千萬注意不要把顧客的路擋住。在帶入後,要很小心的問顧客需要什麼服務;在服務中要透過拉家常、談工作、天氣等找到顧客感興趣的話題,多用讚美、佩服的語氣與顧客溝通;在介紹服務時注意運用專業語言,當顧客很煩,對你語言過重時,不能露出不滿表情,應婉轉而得體地把話題引向別處。

  3.3、多用禮貌用語,熱情接待顧客,面帶微笑,耐心回答客人的詢問。以真摯的態度為顧客做好接待工作,存放手袋、物品等事宜。

  3.4、工作時面帶微笑、有禮貌、負責任、誠實、細緻、講效率、說到做到,對工作不推諉,不拖拉;接待客人要善始善終,交接工作要清楚。

  3.5、在工作崗位服務要熱情、禮貌、周到,接待客人或與客人和同事交談要用敬語,上班要按本店要求的標準進行服務,接送客人要有道謝聲,工作出現差錯和失誤要有致歉聲。

  3.6、多學溝通技巧,不勉強顧客作其它消費或勉強其購買產品。

  3.7、結賬時要禮貌待客,對客人應付的現金清點後要複述一遍,防止出錯單,跑單現象。

  3.8、及時處理客人或同事遺留的物品,並向店長報告。

  3.9、掌握顧客情況,對異常顧客要留心觀察,發現問題要及時報告。

  四.衛生要求

  4.1、每一位員工有責任保持本店環境的整齊、清潔,不得隨地丟雜物,同心協力勸導顧客自覺遵守,維護本店正常秩序。

  4.2、搞好區域衛生。員工在為顧客服務完後,要及時把頭髮等地面雜物清掃乾淨。

  4.3、工具使用前後必須清理乾淨,擺放整齊,工作地點不得擺放與工作無關物品,裝置用完後,必須放回原處,並清理乾淨。

  五.其它

  5.1、本店要求每位員工統一手法、統一技巧,不斷提高每位員工的技能。

  5.2、養成節約用電、用水、節約使用產品和易耗品的良好習慣,愛護公物;看到將要壞的地方立即通知維修。

  5.3、對儀器、用品應嚴格按照標準操作規程使用;如發現物品損壞或出現故障要及時報上級處理,聯絡維修,以免影響工作。

  5.4、如要工作中出現意外情況,上司不在又必須立即解決時,應電話聯絡並自己妥善處理。

  5.5、“十點”工作原則:

  做事多一點,微笑多一點,腦筋活一點,嘴巴甜一點,效率高一點,

  說話輕一點,肚量大一點,儀表美一點,行動快一點,服務好一點。

  5.6、“八條”服務標準:

  客人進門問聲好,安排落座端飲料,輕聲細語問需要,主動傾聽溝通好,

  翻查資料供參考,產品特點詳知道,引導服務最重要,下次服務還會找。

  5.7、接待客人九大用語:

  (1)歡迎光臨;(2)對不起;(3)請稍等;(4)讓您久等了;(5)請這邊來;(6)是,明白了;(7)實在不知說什麼;(8)請原諒;(9)謝謝。

  5.8、員工七大服務要求:

  (1)表情自然,多些微笑;(2)明白,聲音乾脆、清楚、親切;(3)動作忙而不亂,應付突發事件隨機應變;(4)永遠站在顧客立場著想;(5)永遠不要在客人背後議論客人;(6)記住客人的名字;(7)和同事之間也要用普通話.

  5.9員工在店外或下班時間做違法亂紀的事,與本店無關,後果一律自負。

餐飲員工管理規章制度2

  餐飲操作安全管理制度

  1、訓練員工養成注意安全的習慣,灌輸正確的安全常識。

  2、要做好工作環境的安全管理,以避免災害及悲劇的發生。

  3、每位員工應熟悉並熟練運用預防災害發生的技巧。

  4、做好安全管理檢查和預防工作。

  儀容儀表管理制度

  1、工作前要洗手,清理指甲,制服乾淨,要求清潔筆挺,不能有油漬汙物。

  2、頭髮整齊,不得零亂,女服務員髮型不能披肩,男服務員不得過耳,髮腳不能過衣領。

  3、女服務員化淡妝。

  4、員工上班時間不能佩戴飾物。

  樓面服務人員工作管理制度

  1、準時上下班。

  2、上班時必須穿著規定製服,制服不可攜出作私人服裝。

  3、下班後立即離去,勿在酒店內逗留。

  4、不可在店內喝酒,亦不可在工作場所內吸菸。

  5、員工禁止用客用電梯。

  6、在工作時間內不可接會私人訪客或電話以及撥打外線電話。

  7、工作人員不能在餐飲營業場所用餐或觀看節目及參加舞會。

  8、除經批准或上級規定,不得在店內住宿過夜。

  9、除因公務,不可在非本身工作場所徘徊逗留。

  10、公物財產不可擅自贈予,更不可私自外攜。

  11、男女同事間不應有公事以外的交往約會。

  12、不要接受客人贈予,更不應有私相約會。

  13、同事間應互相敬重,不要背後批評、造謠生事。

  14、公款私款要絕對分明,不可混淆不清。

  人衛生管理制度

  1、每天起床後漱口,刷牙,洗臉(整齊儀容)

  2、每天至少一至二次沐浴(避免汗臭)

  3、每天工作前或飯前洗手一次,並注意手指甲。

  4、制服每天更換一次,併力求整潔。

  5、頭髮梳理乾淨。

  6、工作時不穿拖鞋與木屐。

  7、不用重味的香水及髮油。

  8、不留鬍鬚及長髮(男性方面)

  9、打噴嚏時,應用手帕遮住,並離開工作地方洗手一遍。

  10、不用手指挖鼻孔、牙縫以及耳朵。

  11、不用手摸頭髮,揉眼睛。

  12、上廁所後,必須洗手,並擦試乾淨。

  餐飲衛生服務操作管理制度

  1、新進人員健康檢查要分為兩大類,招聘時的體檢,定期檢查。

  2、服務員應講究個人清潔衛生,養成良好的衛生習慣。

  3、在服務工作中不要用手接觸,抓取食物,餐具不得用手直接接觸客人入口部位,注意衛生。

  4、器皿、器具如掉落地上,應先清潔後再使用,公共場所不準吸菸,吃東西,非必要時不可交談。

  5、定期舉辦員工衛生培訓會,做好衛生教育工作。

  環境衛生管理制度

  1、不儲藏食物於角落,衣箱及櫥櫃內。

  2、不丟棄餘渣於暗處,水溝及門縫。

  3、凡已腐蝕的食物,不留置或丟在地上。

  4、廚師儘量避免使用手拿食物,餐廳人員切勿用手拿食物。

  5、在地上撿拾東西,搬運桌椅後,要先洗手後再服務客人。

  6、不隨地吐痰。

  7、隨時保持工作區域的整潔。

  8、感冒、生病時立即請醫師醫治。

  9、各類客人使用的餐具必需清潔消毒。

  10、服務人員除自己的衛生觀念外,對於客人的衛生講求,更應特別注意。

  11、上菜前務必先檢視菜餚的分類,熱類者得以熱盤服務,冷類者則以冷盤服務

  12、客人用後的殘渣,立即收拾並收進廚房洗碗間處理。

  13、餐廳工作臺,隨時保持清潔,不得留置任何食品,以防止細菌傳入。

  14、發現有蒼蠅或其他昆蟲的出現,立即報告,並做徹底的撲滅消毒。

  維護環境衛生管理制度

  1、牆壁天花板、地面的衛生管理。

  2、下水道及水管裝置的衛生管理。

  3、通風照明裝置的衛生管理。

  4、洗手池裝置的衛生管理。

  5、更衣室和衛生間的衛生管理。

  6、垃圾處理裝置的管理

  (1)氣態垃圾處理 (2)液態垃圾處理 (3)固態垃圾處理

  7、杜絕病媒昆蟲和動物

  8、單獨存放清潔工具和用品

  裝置、餐具衛生管理制度

  1、所有裝置、餐具都應洗滌之後再經消毒處理。

  2、加工食物原料的裝置、廚具,由於它們與生料直接接觸消毒應更加仔細。

  3、烹調裝置和工具,如不注意清理油垢和殘渣,往往影響烹調效果,並會縮短裝置的壽命。

  4、餐廳內冷藏裝置的清潔衛生工作,應派專人負責。

  5、清潔消毒裝置應保證清潔衛生,才能確保被洗滌食具的清潔衛生。

  6、儲藏和輸送裝置要經常進行消毒,清理。

  7、制訂裝置衛生計劃和各種裝置洗滌操作規程,並教育訓練職工

  餐具清潔操作管理制度

  1、餐廳所用餐具,均需遵守一衝二刷三洗四消毒的制度進行。

  2、衝:將髒的餐具在水龍頭下衝去汙物。

  3、刷:使用洗潔液將餐具送入洗碟機,按程式進行操作,要求洗淨。

  4、消毒:在配好的消毒液中(20克藥液衝10斤水),泡定15分鐘。最後將餐具衝一遍抹乾存放好待用。

  5、清洗餐具後,送回指定點存放,注意分類並擺放整齊。

  6、破損餐具要及時回收,沙煲要分類排放在指定的層架上,褒蓋要反倒放到指定的不鏽鋼櫃內,關好不鏽鋼門。

  食物衛生管理制度

  1、採購把關,對各類食品的衛生要求非常熟悉,把好質量關。

  2、驗收時也要把好質量關,做好食物檢查工作,然後入庫。

  3、廚房出品時,保證各類食品的衛生、色、味等。

  4、傳菜部要檢查熟食品的質量,確保熟食品的衛生。

  5、樓面服務員也要做好菜餚、酒類、水果、冷飲的衛生檢查工作。

  6、所有工作人員身體健康,服裝整潔,手指、頭髮清潔,並有良好的衛生習慣。

  餐具保管發放管理制度

  1、所有餐具要分類按指定位置存放。

  2、瓷器、餐具要存放於消毒櫃內,供應各餐廳所需。

  3、金器、銀器、不鏽鋼餐具要即時清潔消毒,交所使用部門存放。

  4、除瓷器、銀器以外的餐具要按各部門要求統一存放。

  5、飲食各部門所有的領貨單統一交於庫房保管。

  6、由專人負責做好“領貨申領單”報表,送至餐飲部經理批准。

  7、待餐飲經理審批後,再交財務部稽核算價錢,稽核無誤發貨。

  8、取回“領貨申請單”存根單據,以便複查。

  餐飲部物料領用管理制度

  1、庫管人員對進庫物料必須嚴格查驗物料的規格、質量、數量,發現與發票數量、質量、規格不符合的,應拒絕進庫,並向部門經理遞交驗收質量報告,進行處理。

  2、經辦理驗收手續進倉的物料,必須同時填制物料進庫驗收單,倉庫據以記帳,並送財務部門一份用以辦理付款手續。

  3、領用倉庫物料,須填寫“倉庫領料單”,經部門經理簽字後交保管員,方能領料。

  4、物料出庫,必須辦理出庫手續,填制倉庫領料單,並驗明物料的規格、數量,經庫管員、領料人簽署,方能發貨,倉庫應及時記帳,並送財務部一份。

  5、庫管員要嚴格按手續辦理貨品進出庫,嚴禁發出貨後再補手續的做法,嚴禁白條發貨。

  6、庫管員應定期盤點庫存物資,發現升溢,損缺,應辦理物資盤盈,盤虧報告手續,填制“商品物料盤盈、盤虧報告表”經部門經理批准,據以列帳,並報財務部一份。

  庫管員有責任對出庫物品數量進行核實,對多領物品的責任予以控制。

  採購、驗收管理制度

  1、採購員憑餐廳開出的經部門經理批准的採購單進行採購。

  2、採購員採購物品須在規定時間內憑採購單上註明的需要數量、規格購買。

  3、採購員採購用品,持採購單發票交驗收員,驗收員驗看物品與採購單、發票上數量、質量、規格。驗貨後,開出驗收單,驗收單要求小類開列,不可混合,驗收單一式三份,財務、庫存存底和會計入帳。

  4、採購員憑發票、驗收單、填寫費用報銷表,經會計稽核、部門經理簽字,到財務部稽核同意報銷,報總經理批准。

  5、每月驗收員將驗收單與會計對帳,要求數目清楚,如有錯帳、漏帳由驗收員負責。

  6、每月、每季度會同財務部與採購員核定執行新價,要求貨比三家,做到價廉物美。

  7、發現驗收,採購員弄虛作假,假公濟私,一經查實,從嚴懲處。財務部、部門經理要經常檢查驗收採購和庫管工作。

  餐飲部與其他部門溝通管理制度

  1、當餐飲部為客人舉行婚宴、壽宴時,需要兄弟部門協助時,餐飲部寫出協助申請。

  2、將協助申請報經總經理室批准,在總經理辦公會議上當即宣佈。

  3、按酒店有關規定和部門協議履行有關義務。

  選單、飲料單定價、製作設計管理制度

  1、請專家行家幫助設計、編稿和印刷。

  2、由經理根據酒店檔次和經營思路制定毛利率。

  3、由出品部主管開具一份清單,和經理篩選後制定一份簡單的菜譜。

  4、折算成本定價然後決定排列順序。

  5、設計樣版,經稽核符合要求後,付印刷房印刷。

  6、將選單發放使用相關部門。

  選單一定要反應餐廳經營特點,經營範圍,價格或地方風味

  迎接服務操作管理制度

  1、提高服務質量,稱呼客人尊姓。

  2、迎賓員:

  (1)客人進入餐廳,主動上前,熱情詢問客人:“先生/小姐,您好,歡迎光臨,請問幾位?”

  (2)客人回答後問:“請問先生/小姐您貴姓,但不可強求客人把姓名告知你。

  (3)帶客人到坐位後,拉椅讓坐,雙手把菜譜遞給客人:“某先生,這是我們的菜牌”。

  3、告知上前服務的服務員以及該區領班客人的尊姓。

  4、餐廳服務員:

  (1)站崗:開餐前半小時,在分管的崗位上等候開餐前迎接客人。

  (2)站崗時注意姿勢,兩手自然下垂或向前,挺胸而立,不叉腰,不倚牆或工作臺。

  (1)入座:服務員應協助迎賓員安排客人座位,先將女士要坐的座位拉出,在她坐下時,將椅子靠近餐桌。

  (2)向迎賓員瞭解客人尊姓,並把姓氏記在菜價單上。

  5、善於觀察、分清楚誰是主人。

  6、服務員在整個服務過程中,有關稱呼客人的,應以其尊姓為前提。

  餐前準備操作管理制度

  1、把所有的備用物品擺放到指定位置,分類、陳列整齊。

  2、每個員工要注意自己的儀容儀表,備好自己的工作用具如:打火機,筆。以及參加班前會。

  3、服務員要保持微笑,精神狀態要保證良好,個人私事不能帶入工作當中。

  4、清理樓面和餐桌,按標準擺臺,擺位。

  5、備好客用開水及芥醬。

  開市前檢查制度

  1、每日上班前準備好餐廳檢查一覽表。

  2、按照餐廳檢查一覽表逐條檢查:

  (1)檯面擺設:餐具整齊、擺放統一、乾淨、無缺口,餐巾無油、無洞、無汙漬。

  (2)臺椅擺設:椅子乾淨無塵,坐墊無汙漬,臺椅橫豎對齊或顯示圖案形。

  (3)工作臺:餐櫃擺設,托盤要求擺放整齊劃一,餐具佈置整齊無歪。

  (4)地毯衛生:要做到無髒物紙碎。

  (5)環境:燈光、空調裝置完好正常。

  (6)空調開放:提前半小時開放,(一般上午11點,下午5點)

  如發現問題及時更正,解決不了應及時向上級彙報,以便及時處理

  餐飲服務管理制度

  1、在餐廳中不準提高噪音,不準用手觸控頭臉,或置於口袋內。

  2、不準斜靠牆或服務檯,在服務中不準背對客人,不準跑步或行動遲緩,不準突然轉身或停頓。

  3、要預先了解客人的需要,除非客人有需求,避免聆聽客人的閒聊,在不影響服務的狀況下才能與客人聊天,聯絡感情,爭取客源。

  4、確定服務處所的清潔,避免在客人面前做清潔工作,勿將制服當抹布,經常保持制服的整潔,勿置任何東西在乾淨的桌布上,以免造成汙損;溢潑出來的食物,飲料應馬上清理;上熱餐用熱盤,上冷餐用冷盤;不可用手接觸任何食物;餐廳中有餐具,需要用托盤盛裝拿走,托盤要潔淨。

  5、不準堆積過多的盤碟在服務檯上,不準空手離開餐廳到廚房,注意不準拿超負荷的盤碟。

  6、當客人進入餐廳時,以親切的微笑迎接客人,根據年齡及階層先服務女士,但主人或女主人留在最後才服務,在服務時避免靠在客人身上。

  7、在服務時儘量避免與客人談話,如果不得不如此,則將臉轉移,避免正對食物,除非是不可避免,否則不可碰觸客人。

  8、在最後一位客人用完餐後,不要馬上清理杯盤,除非是他要求才處理,不可讓客人有種印象,你對別的客人的服務比他的好,客人走後可清理服務檯或桌子。

  9、所有掉在地上的餐桌均需更換,但需先送上清潔的餐具,然後再拿走弄髒的餐具。

  10、客人要入座時,一定要上前協助拉開椅子,用過的菸缸一定要換掉,在餐廳中避免與同事說笑打鬧。

  11、在上菜服務時,先將菜式呈現給客人過目,然後詢問客人要何種配菜;確定每道菜需要用的調味醬及佐料沒有弄錯,需要用手拿的食物,洗手盅必須馬上送上。

  12、保持良好的儀容及機敏,有禮貌地接待客人,如果可能的話直呼客人的姓氏,儘量記住常客的習慣與喜好的菜式。

  13、仔細研究並熟悉選單,口袋中隨時攜帶開罐器、打火機及原子筆,清除所有不必要的餐具,但如有需要則需補齊,確定所有的玻璃器皿沒有缺口。

  14、將配菜的調味料備妥倒滿酒杯(紅酒半滿、白酒8分滿)詢問客人是否滿意。

  15、不可在工作區域內抽菸,不得吃東西,不得照鏡子,或梳頭髮,或化妝。

  16、在工作場所不得有不雅舉動,不得雙手交叉抱胸,不得在客人面前打呵欠,忍不住打噴嚏時要使用手帕或面紙,並事後馬上洗手,不得在客人面前算小費或看手錶。

  17、客人有時想從你那學習餐飲知識,但並不希望被你糾正;不得與客人爭吵,或批評客人,或強迫推銷;對待兒童必須有耐心,不得抱怨或不理睬

  備餐間服務操作管理制度

  1、做好備餐間準備工作。

  2、擺齊銀器、托盤,準備好開餐時所需的配料、餐具、用具,搞好衛生及洗手盅。

  3、接到落單後,迅速加上標記並送到生產部門,點清品種通知樓面。

  4、廚房出菜時,應馬上配上合適的配料餐具,用具,並在選單上勾銷該菜。

  5、收餐後將所有的餐具清洗入消毒櫃。

  餐間服務操作管理制度

  1、遞巾問茶:

  (1) 遞巾從客人右邊遞,並說:“先生/女士,請用香巾”

  (2) 詢問客人:“您好,請問喜歡喝什麼茶”

  2、落巾、脫筷子套:席間解開餐巾花鋪在客人雙膝,若客人一時離開,鋪在餐碟底,在客人的右邊脫筷子套。

  3、斟茶:從客人的右邊斟,按順時針逐位斟上。

  4、點菜:介紹菜式,推銷飲品:客人示意後,即上前微笑詢問:“某先生,請問你們需要點什麼菜呢?我們有------式挺不錯的,今天有特別的品種,品嚐好嗎?”如客人點的菜沒有供應時,應抱歉地說:“對不起”並另建議一個菜,點菜完畢,應複述給客人,並詢問客人是否有漏錯等。

  5、收去菜牌、酒水牌;由領班、迎賓員集中在迎賓臺以作備用。

  6、落單,填寫點選單時間,分送各部門。

  7、為客人斟上酒水,為點湯的客人按人數擺上湯碗。

  8、上湯上菜的要求:菜上臺後才揭開菜蓋,報出菜名;上湯時,應為客人分派,要求每碗均勻,然後主動把每碗湯端到客人餐碟的左邊(先女賓後男賓)。上頭道菜時(應視客人點的品種和數量)主動徵求客人是否需要白飯等,如客人需要,則按落單程式填多用單給傳菜班。若餐檯上有幾個菜已佔滿位置,而下一個菜又不夠位置,應看情況,徵求客人意見,將臺上剩下最少的一碟分派給客人或撤下換小碟,然後再上另一道菜;上最後一道菜時,要主動告訴客人:“某先生,您的菜齊了。”並詢問客人是否要增加什麼。

  9、菜上齊後,應向客人介紹水果、甜品。

  10、巡臺:如發現菸缸有三個上以上菸頭,要馬上撤換;空菜碟以及湯碗撤走,撤出的餐具端到洗碗間,把骨頭及垃圾倒入按指定位置的垃圾桶內。菜上齊後把所有的酒水單及選單拿到收銀處預先打單。

  11、收撤菜碟餐具:菜碟先徵得客人同意,才能撤,當客人同意後,應在客人的左邊逐樣收撤,先收銀器、筷子,後收碗、匙羹、味碟水杯(除有飲品除外)

  12、上墊茶:把客人原飲用的茶壺先倒掉一部分茶水,再加上開水,然後再為客人斟上一杯飯後茶;巡臺中發現客人的茶壺揭開蓋子時候,要馬上加開水,然後再為客斟上一次茶。

  13、上甜品、水果:上甜品前,先派一套乾淨的`小碗、匙羹,還有公勺、勺座,主動均勻地把甜品分給客人;上水果前,視何品種,派上骨碟,刀(放右邊),叉(放左邊)等,奉送水果,派上骨碟、叉,把水果端到客人桌上介紹,這是我是餐廳贈送的,歡迎品嚐。

  14、派熱毛巾、結帳:給客人結帳需用錢夾,在客人右邊,把錢夾開啟“多謝,某先生,這是多少錢”找回零錢給客人時同樣要多謝。拉椅送客,歡迎下次再來。

  餐後檢查工作服務制度

  1、客人走後,及時檢查是否有尚燃的菸頭,是否有遺留物品。

  2、收撤餐具:首先整理好餐椅,以保持餐廳的格調,先收餐巾、席巾,再收水杯,酒杯、餐具。

  3、清理現場:重新佈置環境,恢復原樣。

  中餐散客服務操作管理制度

  1、 迎賓員熱情迎賓,禮貌問候,引領入座。

  2、 呈接賓客點菜,主動向客人介紹菜式品種及酒水。

  3、 席間服務:

  (1)上菜介紹菜式特色、名稱、分菜分湯

  (2)主動遞上香巾、熱茶,勤換骨碟,菸缸。

  (3)問上甜品、上水果。

  4、 用餐完畢,結帳

  5、 歡送賓客並致謝。

  團體服務操作管理制度

  1、接受預約登記。

  2、熱情迎賓,引領客人到指定位置入座,斟茶。

  3、服務員清點人數並於陪同或導遊作以核對。

  4、按散客服務操作進行服務,中途若有客人加飲品和食品,結帳另外計帳收費。

  5、用餐結束,歡送客人,關於陪同或導遊結帳。

  宴會服務操作管理制度

  1、接待訂席做到

  (1)六知:知臺數、知人數、知主人身份、知訂席標準、知開餐時間、知菜式品種。

  (2)三瞭解:瞭解風俗習慣、瞭解生活忌諱,瞭解特殊要求。

  (3)三輕:走路輕、說話輕、操作輕、

  (4)四勤:眼勤、手勤、口勤、腿勤。

  上菜:

  (1)上菜的位置應在副主人右邊第一二位之間。

  (2)如席上分菜,應在副主位右邊第一二位客人之間。

  (3)凡有造型、象生拼盤,拌花邊或橢圓形的菜碟,上菜時應注意朝向主位。菜要一道一道趁熱上,菜上臺後才揭蓋,介紹菜名後才撤到分菜臺上分。

  (4)分菜時臉向賓客,膽大細心,掌握好份量,件數要分得均勻,並將碟中的菜全部分完。

  (5)分菜時儘可能地避免響聲。

  (6)分羹時,切忌用勺往窩邊刮,分菜要求一次分完,分不完的應徵得客人同意換小盤再上桌。

  (7)遞菜時應先女賓後男賓,先上賓後次上賓,順時針方向,最後才遞給主人。

  (8)遞菜時托盤不能用來收拾餐具,席間撤換的餐具應嚴格按照右上右撤,不能跨越遞撤。

  (9)撤換骨碟時應儘可能在客人吃完菜時才撤,凡有配料的菜,先上配料,後上主菜,重要宴會應每位上一份配料。

  遞巾

  (1)客到時遞巾,上湯後遞巾。

  (2)上炒飯後遞巾,上蝦、蟹需要用手來吃的菜遞巾。

  (3)上水果後遞巾,客人離席回來後遞巾。

  用過的毛巾及時收回,給客人上巾應儘量使用巾託,以免弄溼檯布。

  傳菜

  (1)托盤規範:托盤按用途分大、中、小三種,大托盤包括大方盤,中方盤和大圓盤,主要用於裝運菜點、酒水、撤用餐具,中方盤和小方盤一般用於派酒、派菜、派咖啡;小圓盤主要用於送帳單,收費等。

  (2)傳菜員操作規範:

  傳菜必須準確記住所傳單位,傳錯臺依照《員工手則》及有關制度處理。傳菜員對菜式的質量形式必須熟悉,有權拒絕廚房出品的不合格菜式往餐廳轉送。傳菜員將菜傳到位後,靜立桌旁,等該桌服務員進來將菜放入,傳菜員不得動手上菜。傳菜員託菜行走時,注意姿態準確。遞菜的托盤不得同時收拾餐具,上菜撤餐具必須嚴禁格按制度進行。

  宴會準備管理制度

  1、接到訂單,需瞭解清楚接待物件的名稱、國籍、身份、生活習慣、人數、宴會時間及有何特殊要求。

  2、按宴會要求擺餐位,根據宴會物件設定酒吧。

  3、客到準備好選單,客到前15分鐘上醬油,芥醬。

  4、大型宴會提前10分鐘斟上甜酒。

  5、將各類開具用具整齊劃一放好。

  宴會佈局操作管理制度

  1、根據餐廳形式和大小安排,決定桌與桌之間距離,以做到方便穿行上菜,斟酒為標準。

  2、主桌放在面向餐廳主門能夠縱觀全廳的位置。

  3、主桌大小應根據就餐人數確定。

  4、重點突出主臺。

  宴會擺位操作管理制度

  1、臺中正中放上轉盤,花盆擺在轉盤正中。

  2、重要宴會須在當中擺設花叉,檯布適當位置放蠟燭臺等其他飾物,臺邊圍上臺裙。

  3、骨碟邊離桌1.5CM,筷子尾與骨碟平行。

  4、每桌放四個菸灰缸,呈十字形,其中兩個分別擺在正副主位右邊。

  5、甜酒杯對骨碟中線,飲料杯在甜酒杯左邊,辣酒杯在甜酒杯右邊,三杯成直線,若客人要求飲用洋酒,即換上相應的酒杯。

  6、小碗在左上方,湯匙向左方。

  7、餐巾花放在骨碟上,宴會應有副主位和一般客位三種餐巾花。

  8、各餐位位置距離相等。

  9、菜譜統一放在正副主人位前,菜牌內頁應面向客人,如一個宴會每個菜譜應均勻擺放。

  宴會餐前檢查管理制度

  1、餐具整潔無缺損,席巾、臺巾無洞無汙跡。

  2、多臺宴會應注意臺椅是否整齊劃一。

  3、地毯衛生應整潔無雜物,若發現廳內有異味,及時噴酒適量空氣清新劑。

  4、窗簾垂掛要統一,檢查廳內,必須沒有蒼蠅。

  5、給臺上鮮花噴灑適量清水,以保持鮮豔。

  宴會迎接客人服務操作管理制度

  1、站立廳房門口迎接客人,多臺宴會應按指定位置站立,不得交頭接耳。

  2、客到時,應笑臉迎賓,有敬語,送上香巾。

  3、幫助客人寬衣,並主動掛好及妥善安排攜來物品。

  4、如廳內沒有休息廳,則請客人到休息室。

  5、主動拉椅讓座向客人介紹酒吧及各類擺設飲料或送上香茶。

  6、瞭解客人在宴會過程中選用什麼甜辣酒。

  宴會席間服務操作管理制度

  1、賓客入席,馬上幫助客人落巾,脫筷子套。

  2、瞭解客人是否要講話。

  3、徵得客人同意後即落單到傳菜班通知起菜。(起選單應註明廳名,臺號,人數,宴會名稱,價錢,時間)

  4、斟酒水,從上賓開始,然後斟正主位左邊的賓主,順時針方向逐位斟,最後斟主位。

  5、先斟甜辣酒後斟飲料,斟洋酒時要詢問客人是否要加冰塊。

  6、在廳內適當位置擺設分菜臺,多臺宴會應按程式及位置擺設。

  7、向客人介紹菜譜,介紹完後,即把每位客人面前的的骨碟收起,整齊擺放在分菜臺上。

  8、席間若有賓客致詞,應用托盤準備好一至二杯甜酒在致詞完畢時送上。

  9、如大型宴會賓主致詞時,應立即把音響關掉,並通知廚房暫停起菜,然後站立一旁,停止工作。

  10.在客人敬酒時要注意杯中是否有酒,當客人起立乾杯或敬酒時,應迅速拿起酒瓶,準備添酒。

  11、如席上分菜,即在上菜前撤去鮮花。

  12、席間若弄翻醬油碟、飲料杯等,應迅速用餐巾或香巾為客人清潔,然後在臺上髒處鋪上席巾。

  13、客人抽菸時應主動為客人點菸,如發現灰缸上有兩個菸頭以上要及時撤換。

  14、客人吃完飯後,把熱茶送到每位客人右邊,並送上香巾,隨即收起桌面餐具,並準備上甜品。

  15、如席上分菜,則在所有菜式上完後送上鮮花。

  16、所有菜式上齊後,應向客人作結束語,清點撤下來的刀叉,餐具等是否齊全。

  宴會後操作管理制度

  1、清點所有的酒水、香菸、茶葉、未開蓋的酒應退回酒水部,讓酒水員簽字後方可開單。

  2、宴會結束前,把所有的酒單及選單拿到收銀處提前結算。

  3、給客人結帳要用收銀夾,並用敬語“多謝”,宴會結束後,主動拉椅送客。

  4、提醒賓客帶齊攜來物品,幫助客人穿好衣服,然後站在廳門外用敬語熱情歡送。

  5、檢查臺上,地毯是否有尚燃的菸頭,並檢查客人是否有遺留物品。

  6、收臺工作要分佈進行,先收香巾、席巾、水杯、酒杯,後收瓷器、餐具。玻璃餐具和瓷器餐具要嚴格分開、輕拿輕放。

  7、清理現場,恢復原狀。

  點菸服務操作管理制度

  1、每次班前,服務員檢查打火機,選擇撥輪和壓柄靈活的火機,並要將火苗調整到適宜高處。

  2、上班時,服務人員應將火機放在上衣右邊口袋,以便拿取。

  3、服務過程中,服務人員應隨時留意客人動向,客人從煙盒取煙時,服務人員應立即從袋中用右手取出火機並握好。

  4、迅步上前,側身站立在客人右邊,距客人10釐米左右。

  5、掌握好點火時機,當客人將煙夾在指間時,服務人員則應將火機送上,在送火機的同時,拇指轉動撥輪,燃火後,拇指放在壓柄處,並使火焰保持平穩。

  (1)在宴會座位較鬆散或客人對面椅子無人時,服務人員應用左手置於右手手指處護住火焰,用雙手將火送上。

  (2)在座位比較密集時,男性服務人員側身站立客人右邊,以右手燃著的火機送上,注意在送火的過程中要有一個屈肘勾腕的動作。

  (3)座位較密時,女性服務人員同樣應側身站立客人右邊,以右手燃著的火機送上,但在送火過程中,女服務員應將左手手指並緊平伸輕放在右的手腕處。

  6、點菸時,火機的高度應當適宜,過高和過低都會給客人造成不便,通常來說,火焰的中部應與客人平時口部的位置齊平。

  7、將火送到客人煙前,用火焰中部點菸。等客人吸完一口,確認煙已以點燃後再將火熄滅。

  8、火焰熄滅後,除拇指外的四指並緊伸平,將火機夾在拇指與其餘四指中間,彷彿一個請的動作,然後將手勻速收回,同時微微弓身向客人示意,輕輕後退兩步,轉身離開,站立到相應的服務位置。

  瓶裝葡萄酒服務操作管理制度

  1、根據客人所點的酒類,先上無水跡、乾淨、明亮的水杯。

  (1) 白葡萄酒杯要小一些,使酒在喝完之前不致變溫,紅葡萄酒杯要大一些,使顧客聞酒香和品味。

  (2)白葡萄酒本應事先冷卻下來,如果未經冷卻,服務員可在酒杯裡放入小碎冰,直到斟酒前把杯中的碎冰倒進小冰桶。

  (3)若客人是用餐時間點的酒,白葡萄酒杯應放在紅葡萄酒杯的右方,或放在餐巾的右上角。

  (4)若客人僅僅是飲酒,杯就應放在客人正前方位置。

  (5)酒杯的選用要與餐廳檔次和酒的價質相稱,使用華麗的高腳杯可增加餐廳的高雅氣氛。

  014

  上酒前的準備

  白葡萄酒:

  (1)白葡萄酒和玫瑰紅酒服務之前應在冷藏箱冷藏一小時。

  (2)客人點白葡萄酒後,服務員從冷藏箱取酒放入小冰桶內保持冷卻。

  (3)把一些碎冰放在小冰桶底部,放入酒瓶,(注意商標朝上)再在周圍加些碎冰塊,並加少量的水或鹽。如果沒有碎冰塊,可將大的厚冰放在桶底,再放些冷水,然後在冰桶上面蓋上乾淨、摺疊整齊的餐巾。

  紅葡萄酒

  (1)優質的紅葡萄酒應在10―18攝氏度之間服務,乾紅葡萄應略為涼些,但不能低到7攝氏度。

  (2)紅葡萄酒要放在酒籃時,商標向上。

  (3)紅葡萄酒有沉澱時,不要上下左右搖動,拿放時要小心平穩。

  (4)同時,紅葡萄酒應配備牛油墊碟或襯墊,尤其是在餐桌上鋪有檯布時更需要。準備完畢後,在左手臂上搭上摺好的白口布,口袋裡放好開酒器。

  將酒送到客人桌前,並請客人驗酒

  (1)把冰桶連支架一同放在主人旁邊,最好是主人右邊。

  (2)紅葡萄酒要小心翼翼平穩地拿到餐桌上,有酒籃時則放在酒籃裡存放。無酒籃時可將墊碟和襯墊放在餐桌上,然後將酒瓶放到墊碟或襯墊上。

  (3) 服務員站在客人右邊,從冰桶或酒籃裡取出酒瓶並用乾淨的餐巾擦試至無水珠,然後用餐巾把住瓶底,把酒的商標展示給點酒的客人看,請客人確認。

  開瓶:

  (1) 一手握住瓶頸,一手用刀沿瓶蓋一週割下蓋子的頂層薄膜,注意大拇指在刀鋒的另一側做圓周運動,小心不要割破自己的手指。

  (2)將頂層的薄膜放入口袋,小刀折入刀身。

  (3)如果酒瓶已有黴積,應用服務巾擦淨瓶頸和軟木塞。

  (4)將螺絲錐完全垂直,尖端對準瓶塞中心,然後用力壓入木塞,依順時針方向下鑽,直到所有螺絲全部進入木塞,切勿斜鑽。

  (5)將拔塞槓桿擱到酒瓶沿口,再用一手按住酒瓶,一手輕輕向上提起刀柄,在瓶塞即將拉出瓶口時,要用拇指和食指按住,輕輕推出。

  (6)取出瓶塞讓客人過目,然後將瓶塞放在一個小餐碟上。

  (7)將黴積和瓶塞碎屑用服務餐巾的內側從瓶口擦去,以免落入客人酒杯。

  (8)紅葡萄酒若用酒籃盛放。則開瓶應在酒籃裡進行操作。

  試酒:

  (1)用餐巾把酒瓶把好,露出牌子,用右手為點酒的客人斟六分之一杯,請其首先品酒。

  (2)倒酒時酒瓶的瓶勁不可觸及酒杯口邊緣。

  斟倒

  (1)當酒質得到客人認可後,服務員從客人右邊開始斟酒。

  (2) 對於夫婦或成對的異性倒酒,先給女士倒酒,對於宴會團體,先給坐在主人右邊的客人倒酒,然後給坐在主人左邊的客人倒酒,然後順時針方向進行。

  (3)酒要直接倒進餐桌上的酒杯中,不要用一隻手端起杯子,以免手溫匯入杯體, 影響酒的效果。

  (4)白葡萄酒每杯只斟至杯3/4處,而紅葡萄酒因為杯較大,斟1/2處即可,使酒在杯中有迴旋餘地。

  (5) 斟完一杯後,為避免酒滴到餐桌上,左手應拿一塊服務餐巾接住可能滴下的酒,或者當倒至酒杯1/2,把酒瓶轉動一下,使最後一滴酒留在瓶口。

  (6)斟完酒後,瓶塞不能塞住瓶口,除非客人自己要求。

  (7)將白葡萄酒瓶放至客人右側的小冰桶內冷卻,注意標籤朝上。

  (8)用酒籃盛放的紅葡萄酒,斟酒時酒瓶也不能取出酒籃,斟完後則將盛酒酒籃放在餐桌上,未用酒籃盛放的紅葡萄酒斟完後放在餐桌上備好的墊碟上。

  7、添酒:

  服務員應時時留意客人的酒杯,當杯中酒少於1/3時,徵得客人同意後,應馬上為客人續酒。

  1、收撤酒瓶

  (1)待酒盡瓶空時,習慣上把白葡萄酒瓶倒立放進小冰桶,暗示客人酒已用完。紅葡萄酒瓶因為是放在餐桌上,客人很容易注意到。

  (2)酒斟完後,應詢問客人是否還需要另一瓶。

  (3)徵得主人同意後,將白葡萄酒瓶、冰桶支架一起撤走,而紅葡萄酒即使飲完,空瓶也不可收走,除非是主人要求。

  2、撤杯:

  (1)客人用完的葡萄酒而且不再需要另一瓶時,可上前詢問客人是否可以撤酒杯。

  (2)撤杯順序與斟酒順序應一致。

  (3)撤杯要在客人右邊使用托盤進行。

  (4)如果是餐間飲用的酒,用完的酒杯應同相應搭配的菜盤一起撤走。

  中餐廳擺位操作管理制度

  1、中餐廳早茶的擺位應在前一天晚餐收檔前擺好,午晚餐擺位應在開餐前儘快擺好。

  2、擺位前首先應當將餐椅擺好,擺放餐椅應當照餐廳規定的擺放方法進行。

  3、擺位前應首先洗淨雙手,盛放餐具要使用小圓托盤,拿取餐具時應握住規定部分,湯匙應握其柄部,茶杯要握在距其杯底1/3以下部分。

  4、鋪檯布

  (1)鋪檯布時應首先將檯布展開,檢查檯布是否乾淨,無任何破損,若不符合要求,應立即更換。

  (2) 鋪檯布時應讓十字折縫位於餐桌中央,周邊下垂部分要勻稱,花紋圖案要端正,鋪完後,應檢查檯布是否平整,將不平整處用手撫平。

  擺放餐桌用品:鋪完檯布後,將花瓶,菸缸,顧客意見徵詢表擺放上臺,擺放應規則整齊。通常擺放成三角形或者直線型,花瓶、爭取表相平行放在前面,菸缸放在二者之後。

餐飲員工管理規章制度3

  第一章 總則

  第一條 為加強公司行政人事管理,使各項管理標準化、制度化、規範化,以提升企業形象,提高工作效率,特制定本規定。

  第二條 本規定所指行政人事管理包括公文管理、檔案管理、保密原則、印鑑管理、辦公及勞保用品管理、行為規範管理、人事管理、安全保衛管理、後勤保障管理、獎懲制度等。

  第三條 本制度適用合肥八大碗餐飲有限公司全體員工。

  第二章 公文管理

  第四條 公文管理是指收文、檔案製作與發文管理。

  第五條 公文的簽收。

  1(凡外來公文檔案,均由行政人事部認真查收簽字。

  2(對上級主管部門下達的檔案,必須由行政人事部及時附[檔案處理借閱單"後,報送有關領導籤批、審閱。有重要檔案需要向下屬部門傳達時,行政人事部應及時、迅速送到。

  3(行政人事部根據批件人指示,將檔案送到承辦部門或個人,並對承辦部門承辦的事項負責催辦。

  第六條 參加上級相關召開會議帶回的檔案材料應及時交送行政人事部按收交程式處理,不得個人儲存。

  第七條 公文制發程式。

  主辦部門承辦人擬稿,負責人稽核,行政人事部部長核稿,董事長或總經理簽發,行政人事部負責登記、編號、列印、封發。檔案中涉及到多個部門時,由主辦部門與有關部門協商、會籤,會籤稿以部門負責人簽字為準。

  第八條 行政人事部有權根據國家政策及公司規定對文稿進行修改。內容不實,格式不符的文稿可以退回擬稿部門。

  第九條 上級下發的檔案應註明機密等級、急緩程度、發放範圍。

  第三章 檔案管理

  第十條 歸檔範圍

  公司所有公文等具有參考價值的檔案材料。

  第十一條 檔案管理由專人負責,保*原始資料及單據齊全完整。 第十二條 檔案的借閱與索取

  1(總經理、副總經理、行政人事部部長借閱可透過檔案管理人員辦理借閱手續,直接提檔。

  2(公司其他人員需借閱檔案時,要經行政人事部批准,並辦理借閱手續; 第十三條 檔案的銷燬

  1(任何人非經允許無權隨意銷燬公司檔案材料。

  2(若按規定需要銷燬時,由部門主管領導審批在專人監督下銷燬。

  第四章 印信管理

  第十四條 公司各種印鑑(除財務*外)、介紹信均由行政管理部實行登記審批制,專人負責保管。

  第十五條 日常業務用印,須經行政人事部部長審批,非常務*合同、協議等有關重要檔案用印需總經理簽字、署名後方可蓋章,並留有原件存檔。如違反此規定後果由直接責任人負責。

  第十六條 外出辦事需帶公章時,應由總經理簽字批准,行政人事部備案後方可帶出,但至少有兩人攜帶並監督使用。並在規定期限內歸還,否則,出現一切事故後果自負。

  第十七條 公司印信應嚴格保管,如有失職、差錯、丟失或違章使用,一經發現需追查有關人員責任。

  第*條 公司原則上不允許開具空白介紹信或*,如因工作需要或其它特殊情況確需開具時,必須經主管領導簽字同意後方可開出,未使用的回來後必須交回。

  第五章 會議管理

  第十九條 公司會議主要由辦公會議、部門會議、總結會議組成。 第二十條 每月上,中,下旬為公司例會中的最高階會議,就一定時期工作事項做出研究和決策。會議由總經理主持,參加人為公司總經理、店長、門店經理、後堂主管、各部門經理等。(可根據實際情況召開一至兩次) 第二十一條 公司辦公例會由公司行政人事部組織。行政人事部應於會前一天將會議的主要內容書面通知參會的全體人員,並在會後24小時之內整理、釋出。

  1(會議紀要的形成與簽發:

  ?公司辦公例會會議紀要、決議,由行政人事部整理成文。

  ?行政人事部根據會議內容的需要在限定時間內完成紀要和決議的整理工作。 ?會議紀要和決議形成後,參會的公司領導班子成員簽字確認。 第二十二條 會議紀律

  1(與會人員不得遲到、早退或缺席。特殊情況不能按時到會,應提前向會議召集人請假。

  2(與會人員不得中途退席,特殊情況經主持人同意方可離開。 3(與會人員在會議期間,不得大聲喧譁,不得來回走動。

  4(遲到、中途離席者應輕聲入、出座位,儘量不干擾會議進行。 5(與會人員應坐姿端正,禁止吸菸,禁止交頭接耳開小會。

  6(會議期間與會人員要認真聽取會議內容並做好記錄,要關閉手機(或將手機處於振動狀態);會議期間不會客。

  7(與會人員應保持會場整潔,不準隨地吐痰,扔紙屑,會議結束後將座椅整理好。最後離開會場者負責關燈、鎖門。

  8(與會人員不可無故打斷他人的發言,不可對發言者吹毛求疵。

  第六章 保密制度

  第二十三條 公司機密涉及企業及員工的根本利益,全體員工都有保密義務,特別在對外交往和合作中要注意不能洩漏。

  第二十四條 公司機密包括下列事項:

  1(公司尚未付諸實施的經營方向、經營規劃、開發專案及經營決策。 2(公司合同、協議、意向書及可行*報告、主要會議記錄。

  3(公司的財務預算報告及各類財務報表、統計報表。

  4(公司技術開發資料及計算機內的所有資料。

  第二十五條 嚴禁將公司任何檔案進行抄錄、複製、傳遞出公司(包括利用網路傳輸)。

  第二十六條 因工作需要檢視超出自身許可權的檔案或資料,必須得到行政人事部的批准。

  第二十七條 屬於公司機密產品研製過程中的原始載體,其儲存和銷燬必須由公司總經理委派不同工種的兩人共同執行。

  第二*條 對外交往與合作中,需要提供公司機密事項必須獲得總經理批准。 第二十九條 公司員工發現公司的機密已洩露,應立即報告公司上層領導並及時處理。

  第三十條 嚴禁和人交往中,洩露公司機密,嚴禁在公共場所討論公司機密。 第三十一條 違反上述規定要追究部門領導的責任,情節嚴重的,公司保留訴訟法律的權利。

  第七章 辦公及勞保用品的管理

  第三十二條 辦公及勞保用品的購發

  1(公司所需辦公用品由行政人事部統一購置,各部門按實際需要領用。辦公用品只能用於辦公,任何人不得移作他用或私用。所有員工對辦公用品必須愛護,勤儉節約,杜絕浪費,努力降低消耗。

  2(行政人事部指定專人制定每月辦公用品計劃及預算,經主管領導審批後負責將辦公用品購回。有計劃地分發給各部門並辦理好出庫手續及記錄。 3(除正常配給的辦公用品外,若還需用其它用品時,須經行政人事部批准由部門主管領導簽字方可領回。

  4(負責購、發辦公用品的人員要建立賬本,並辦好出、入庫手續。出庫物品一定要由領取人簽字,特殊用品需由其部門主管簽字後方可辦理出庫。 第三十三條 公文列印、影印及傳真管理

  1(企業公文的列印檔案由行政人事部負責。

  2(各部門需打字的公文或其它材料,須經本部門負責人簽字交行政人事部審閱並籤批後方可安排打字。

  3(各部門所打字的公文或相關檔案必須一式二份,並交檔案室一份留底存檔。 4(各部門嚴禁列印、影印工作以外的任何檔案。

  5(需到檔案室接收傳真、影印材料的部門或人員要認真填寫接收傳真登記。

  第九章 安全保衛管理

  第三十四條 安全保衛

  1(為了保*公司有一個安全、良好、有序的經營環境,根據省市有關法律、法規、法令和公司的實際情況,各級單位要重視防火、防盜和生產安全。 2( 公司的安全保衛工作,要堅決貫徹 [隱患險於明火,防範勝於救災,責任重於泰山"的指示,堅持[預防為主的原則,做到有備無患,萬無一失。" 3(各部門要把安全保衛工作納入重要議事日程,認真研究、佈置。貫徹[誰主管誰負責"的原則,確保公司財產和員工的生命安全。

  4(公司留守值班人員在值班期間可行使公司領導的職權。處理臨時發生的事件及決定採取的應急措施。

  5(值班人員應指揮、攜同、監督保安人員進行巡視、巡查。

  6(負責預防火災、盜竊及其它危機事項。

  7(值班人員在值班時間內擅自離職或酗酒,視情節嚴重給予罰款50至100元。 第三十五條 安全防火

  1(公司的防火安全工作,要本著以[預防為主,防消結合"的原則,防患於未然。

  2(公司所有員工都應增強消防意識和安全防火的責任和義務。 3(在上班期間,各部門的負責人要對本公司和本部門的防火安全負責。 4(公司全體員工要了解公司各種消防設施的情況,掌握滅火器的安全使用方法。 5(公司員工需應掌握火災時撲救工作的知識和技能及自救知識和技能。 6(辦公室和經營場所設定的消防栓,消防工具等消防設施,不得改為它用,應定期檢查消防設施是否有效和完好無損。

  7(辦公室和經營場地等要按照消防規範要求,配備各種滅火筒,並按規定定期更換滅火*物。

  8(易燃、易爆物品要按消防規範要求完善有效,並派專人保管,不得亂放,混放。

  9(時行明火作業,要採取必要的防護措施,並經安全保衛責任人檢查合格後方可作業。

  10(防火通道必須保持暢通,嚴禁堆放物品堵塞防火通道;嚴禁違反安全規範亂搭臨時設施和建築物。

  11(全體員工不論是在工作區或非工作區,一律不許亂接電源。不準在辦公室使用電爐、電線、電器殘舊不符合規範的,應及時更換。

  12(下班前,必須切斷所有電器裝置的前一級電源開關。

  第三十六條 安全保衛管理

  1(卷櫃、辦公桌不得放密級以上檔案、資料和現款、*、貴重物品。 2(出納人員必須按規定存放現金,不得超出限額。

  第三十七條 公司招聘的員工,要進行必要的審查;重要崗位員工和管理人員,必須取得居住地公安部門的*,以保*員工隊伍的純潔*。

  第十章 行為規範管理

  第三*條 員工行為規範

  1(員工上班必須佩帶工作卡。

  2(保持辦公環境整潔。員工每天應提前5分鐘到崗,並做好清潔和整理工作。每天抽出時間整理辦公桌和抽屜,保持辦公環境的舒適和整潔。 3(工作環境有序。在辦公區內,禁止大聲喧譁,在工作時間內嚴禁串崗,嚴禁談論與工作無關的事宜,禁止上網聊天、玩遊戲,嚴禁瀏覽與業務無關的書籍、雜誌、報紙。工作期間不準化妝、吃零食,嚴禁隨地吐痰、丟紙屑、雜物、菸頭等。

  4(中午禁止飲酒。如因工作需要應提前請示主管副總經理批准。 5(嚴禁員工在工作時間打私人電話或接聽電話時以聊天寒暄方式影響工作及影響資訊的暢通。

  第十一章 人事管理

  第三十九條 聘用

  1(招聘:各部門如因工作需要必須增加員工時,由部門主管向行政人事部提出書面申請,經總經理核准後,然後由行政人事部負責辦理招聘事宜。任何部門無權聘用員工及臨時工作人員,凡未經請示用人者,一經發現集團立即辭退並追究部門領導責任。

  2(應聘:(1)應聘人員應如實填寫,並提交學歷、簡歷、*、各類職稱*書等應聘材料的原件及影印件。

  (2)行政人事部在收齊應聘者材料後,會同用人部門管理者對應聘者資格進行書面材料初審。

  (3)書面材料初審合格者通知面試或當場面試。

  3(面試:(1)面試一般由行政人事部與用人部門領導等人員進行,主管以上人員要由主管副總經理或總經理進行復試。

  (2)面試內容:

  a(稽核應聘者是否具備*素質及資格。

  b(對應聘者是否具備正式錄用資格以及綜合素質進行評審。

  (3)面試結果稽核:面試結束後,由行政人事部對面試結果進行彙總,合格者將擬錄用者的材料,並報行政人事經理或總經理批准。

  4(錄用:(1)錄用名單確定後,對面試不合格者,由行政人事部將其應聘表存入儲備人員檔案中。

  (2)公司聘用人員在面試通過後,除特殊情形核准免予試用外,應一律先經試用,員工試用期間以1個月至3個月為限,試用期間經考核不合格者,應無條件接受延長試用期或解僱,不得提出異議。

  5(轉正:新員工試用期結束後,由本人提出申請,填寫[員工轉正申請表",部門主管稽核並簽署意見後交行政人事部,待評定後,報總經理批准並簽署意見。在轉正評定中不合格員工,將延長試用期或被勸辭職。

  第四十條 離職

  離職包括辭職、辭退、內部調動三種。

  1(辭職,員工提出辭職,需提前15天向部門主管提出書面申請,待接交工作認可後,方可辦理離職手續,部門經理級提出辭職應提前30天提出書面申請,未按規定提前申請的員工不予辦理離職手續。

  2(辭退、經部門主管考核,認為確實無法勝任本崗位者,由部門主管向行政人事部提出 [辭退報告",行政人事部稽核後根據實際情況決定調任其它部門或辦理辭退手續。

  3、內部調動:

  員工因工作需要,發生升遷、平調或降職而離開崗位者,在接到行政人事部下發的時,認真辦理交接工作。待一切工作辦理結束後,方可離職。

  4(所有離職人員,薪資發放均按公司實際發薪日結算;因內部調動而發生*變化的員工,新*標準將按的起薪日計算;未按公司規定自動離職人員,公司將不予計發當月*。

  第四十一條 考勤制度

  1(企業員工一律實行上、下班打卡/簽到方式。凡企業員工上下班均需親自打卡/簽到,任何人不許代理他人或讓他人代理打卡/簽到,違反此規定者均按打卡/簽到管理規定執行。行政人事部憑資訊打卡/簽到作為考勤的基本依據。 2(所有員工須到公司打卡/簽到後,方能外出辦理業務。特殊情況不能打卡/簽到時,必須由部門經理簽字許可後,及時提交行政人事部。否則,按遲到或曠工處理。

  3(員工正常工作時間為上午8時至11:30分,下午12:30分至17:00。因季節變化如需調整工作時間時,由行政人事部另行通知。

  4(工作時間開始五分鐘以後到崗者,計為遲到。提前十分鐘下班者按早退處理。無故提前十分鐘(含十分鐘)以上下班者按曠工處理。

  5(員工一個月內遲到、早退累計達三次者扣發當月績效考核*。 6(員工曠工一日者,處以雙倍當日*罰款,從當月*中扣除。無故連續曠工二日或全月累計曠工三日者,予以辭退,不發*。

  第四十二條 休假的規定

  1(正常情況下員工每月休息四天,由部門經理安排串休(特殊情況除外)。 2(婚假:員工本人在公司工作滿一年,結婚憑結婚*可休婚假七天。 3(喪假:員工的直系親屬死亡時,經批准可休假三天。

  4(產假:員工本人在公司工作滿一年,正常產假可休假六十天,特殊情況報請行政人事部另行批覆。

  5(其它法定假日公司將根據國家規定執行。

  第四十三條 請假規定

  1(員工外出辦事或請假應提前填寫請假條,由部門經理簽字後,交行政人事部備案。如遇突發事件或緊急情況未事先請假者,應利用電話及時向部門主管報告,並於當日由部門主管或其代理人按公司規定辦理請假手續,否則亦視同曠工處理。

  2(員工請假一天,由部門經理批准。

  員工請假二天以內(含二天)由部門經理簽字同意後,報行政人事部批准。

  員工請假三天以上,報總經理批准。

  3(請假批准後,請假存根由部門主管自行保留,請假單一律送行政人事部儲存。部門經理級以上人員請假一律由總經理批准,並將請假單報行政人事部備案。 4(除例行假日及國家規定的法定假日、婚假、喪假外,其餘一律按實際出勤計發*。

  第十二章 培 訓

  此章將在培訓體系完成後頒佈

  第十三章 後勤保障管理

  第四十四條 門店管理

  1(門店後堂工作人員要做好個人的衛生工作,做到勤洗手,勤剪指*,勤洗工作服,工作時要穿戴工作衣帽。炊事人員要每年進行一次健康體檢,無健康*者,禁止上崗。

  2(門店後堂人員要在規定的開餐時間內保*員工就餐,員工不得提前去食堂就餐。

  3(門店後堂工作人員要以熱情、禮貌地接待員工就餐,做到少打、勤打,不浪費。

  4(嚴格各項衛生制度,節約水、電,節約成本,做到營養合理,飯熟菜香、味美可口、不多做,不少做。

  5(做到餐具乾淨、無汙漬,對環境及餐具按時消毒。

  6(計劃採購。嚴禁採購腐爛變質的食物,做到少採購、勤採購。 7(做好安全工作。使用炊事械具或用具要嚴格遵守*作規程,防止事故發生;禁止無關人員進入廚房;易燃、易爆物品要嚴格按規定放置,杜絕意外事故發生。 第四十五條 員工宿舍管理

  一、員工申請住宿條件

  1(以在本公司工作,但本人所居住的轄區非本市的正式聘用員工。 二、凡有以下情況者不得住宿

  1(患有傳染病。

  2(有不良嗜好者。

  3(已辦理完理職手續的人員,必須遷離宿舍,不得藉故拖延或要求任何補償。 三、員工宿舍管理規定

  1(所有住宿人員要嚴格按照宿舍管理規定執行,並認真服從宿舍管理員的管理。 2(愛護房間設施,保持好宿舍衛生;不準隨地吐痰、亂丟東西、保持整潔美觀;不準往窗外丟雜物;垃圾用塑膠袋裝好並及時清除。

  3(員工所分配的鑰匙只限本人使用,不得轉借他人。

  4(不得私自調換房間,如想調換房間需經行政人事部同意,並辦理登記手續。 5(注意安全,不準私自安裝電器和拉接電源線,不準使用明火爐具(用電爐具)及超負荷用電。

  6(電視或收音機的使用,聲音不得放大,以免妨礙他人安寧。

  7(需要留宿的外來人員需提前到行政人事部辦理入住手續方可入住,在未經允許的情況下宿舍管理員有權禁止入住宿舍。

  8(住宿員工在晚23:00前必須返回,23:00寢室必須熄燈。 9(要節約用水、用電。杜絕長流水、長明燈現象發生。

  10(宿舍內衛生由各自住宿人員輪流清潔整理。

  11(員工不得於宿舍內聚餐、喝酒、賭博、打麻將或其他不良或不當行為。 第四十六條 如違返上述規定,將給予相應的處罰(處罰條例詳見第十四章獎懲制度)。

  第十四章 獎懲制度

  第四十七條 本公司員工的獎勵分為下列四種:

  1(嘉獎:每次加發當月三天基本*,同當月*一併發放。 2(記功:每次加發當月十天基本*,同當月*一併發放。 3(記大功:每次加發一個月基本*,同當月*一併發入。 4(獎金:一次*給予一定數額的獎金。

  第四*條 有下列事蹟者,得予嘉獎:

  1(連續六個月績效考核為優的員工。

  2(連續三個月未休假者。

  第四十九條 有下列事蹟者,得予記功:

  1(對於工作流程、管理制度,提出具體建議方案,經採行確具成效者。 2(年終考核中節約費用開支或對廢料利用成績顯著的部門或個人。 3(遇有事故或災變,勇於負責,並措置得宜,免於損失,或減少損失者。 4(發現有損害公司利益舉報而被查實者。

  5(遇有意外事件或災變,奮不顧身,極力搶救因而減少重大損失者。 6(年終考核,全年完成銷售任務的銷售員。

  第五十條 有下列事蹟之一者,行記大功或頒發獎金:

  1(年終考核十二個月績效考核均為優秀者。

  2(研究發明,對公司確有重大貢獻,並使成本降低,利潤增加者。 3(年終考核,被評為優秀的部門。

  4(一年內記功三次者。