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度假村的聖誕節的策劃方案

度假村的聖誕節的策劃方案

  1.聖誕節活動簡介:

  20XX年12月23日至20XX年12月25日(週五至週日),宏坤度假村推出以“聖誕晚會、火雞大餐”為主要產品的聖誕主題活動,再配以中國達人秀/演藝公司表演、***組合助唱、聖誕老人派禮賽、卡通真人秀、西餅DIY、童畫大賽、唱詩會等輔助活動,營造一個屬於銀川人的聖誕假日嘉年華。

  1.1聖誕主題:假日迴歸,暢玩宏坤。

  讓假期迴歸,以嘉年華的方式呈現宏坤的聖誕假期,是區別於大餐營銷的主題設計,也是展現度假村度假形象的準確定位。

  1.2.廣告宣傳口號:這個聖誕,與中國達人同歡宏坤。

  以扇動式的口語,號召大家,這個聖誕可以過得不一樣,可以不在城裡吃聖誕大餐,可以去宏坤過聖誕假期,去享受中國達人帶來的歡樂假期。

  2. 活動目的

  2.1. 樹立開宏坤度假村的聖誕品牌,分化市場,爭搶分額。

  2.2. 借聖誕主題營銷豐富產品,細化度假村度假氛圍,強化宏坤度假村的品牌形象。

  2.3. 借力假期營銷,最大化節假日營收,為度假村整體增收添磚加瓦。

  2.4. 借力主題營銷,強化度假村在寧夏市場的影響力,提升度假村在歲末宴會市場的競爭力。

  3.市場調研

  3.1.聖誕市場分析

  在走過了新世紀以來最困難的一年後,中國經濟正在走向穩步回升,各項經營商務活動逐步恢復,居民消費意願明顯增強,這將有效推動度假村產業新一年年經營態勢。宏坤度假村自開業以來,曾操辦過聖誕主題營銷活動,所以具備相關的歷史資料以供參考。但從度假村收集到的市區酒店如:香漁、柏樂等酒店聖誕產品來看,其產品設計大多雷同,皆以聖誕大餐為主,且商業聚會的模式化痕跡較重,嚴重背離聖誕節賦予現代人的節日意涵。如何找回原來的節日心情,輕鬆如意的和家人團聚已經成為一種既時尚又奢侈的迫切需求。從產品的銷售定位來看,市區酒店的.聖誕門票已經有明顯的禮品化跡象,與聖誕大餐原來感恩、豐收的意涵更是相去千里,使聖誕節徹底的淪為商業銷售行為,不僅沒給人愉悅的節日心情,反而變成一種商務累贅。

  宏坤度假村作為,地理環境優越,是銀川地區休閒度假的天然良選,也是聖誕佳節與親朋共聚的絕佳場所。開業以來,經過度假村的虔心努力,度假村已經在寧夏市場佔有一席之地,但無疑還沒有達到度假村的理想目標,所以依託比市區商務酒店優厚百倍的度假環境,策劃設計優良的聖誕產品,是必要和有效的。這既可以展示和鞏固度假村宜居宜度假的良好形象,又為度假村增收創造新的贏利點。

  3.2.客源市場定位

  從此次聖誕主題營銷活動的目的來看,度假村的市場定位主要有兩個方向,一是度假村的原有目標市場——家庭和情侶度假散客。二是度假村周邊企業客戶。出於提升度假村品牌認知度和美譽度的需求,度假村將會主攻度假散客市場,樹立聖誕假期品牌,傳播度假村度假形象。

  3.3.產品定位

  為迎合度假市場的需求,又同時兼顧周邊企業的可能需要,度假村擴充套件了聖誕產品的種類,不但設定了適宜做禮品的聖誕套餐,還特別為家庭出遊和情侶度假設計了溫馨套餐。另外還為平安夜的聖誕大餐做了很多的鋪墊活動設計,為度假村的潛在市場做足充分準備。

  3.4.產品定價

  結合銀川市區商務酒店的成功經驗,和充分考慮聖誕市場的禮品化需求,綜合考慮了聖誕產品的設計思路,度假村對聖誕產品的定價方面做如下嘗試。

  3.4.1.為度假散客和小團體設計聖誕假期套餐,分別是:情侶套餐 元、家庭套餐 元。

  3.4.2.為週末度假客人設計聖誕火雞大餐(週末末自助餐)定價168元/位。

  3.4.3.為相應的度假客人設計聖誕大餐產品:聖誕大餐成人票 元/位、聖誕大餐兒童票元/位、聖誕大餐成人套票 元/位、聖誕大餐家庭套票  元。

  4.產品內容

  4.1.聖誕主要產品

  4.1.1.聖誕套餐

  時間:20XX年12月23日-20XX年12月25日

  兩個人的聖誕  元:

  豪華大床房2間夜,含雙早

  火雞大餐2位或情侶套餐2位

  4.1.2.火雞大餐(週末自助餐) 168元

  時間:20XX年12月23日、12月24 /25日 17:00-21:00

  地點:開飯樓大廳(後半塊)

  內容:以聖誕標誌性美食為主的自助餐,輔以聖誕佈置。

  工作安排:餐飲部負責組織,其它部門協助

  4.1.3.聖誕大餐

  時間:12月24日17:00-21:00

  地點:會議樓二樓

  內容:達人之夜晚會與聖誕大餐

  工作安排:餐飲部負責組織,其它部門協助。營銷部負責節目的編排與實施,工程部協助宴全的舞臺佈置、辦公室協助設計主背景、票券與宣傳品、影像留存與宣傳,財務部負責內控與採購、包括禮品與獎品,人資部協助人力調配

  聖誕大餐成人票  元

  達人之夜聖誕晚會入場券1張,聖誕大餐1位

  抽獎券1張,及人人有獎精美禮品1份

  聖誕大餐兒童票   元

  達人之夜聖誕晚會入場券1張,聖誕兒童餐1位

  不含抽獎券,僅送人人有獎精美禮品1份

  聖誕大餐成人套票  元

  達人之夜聖誕晚會入場券1張,聖誕大餐1位

  抽獎券1張,及人人有獎精美禮品1份

  豪華大床房1間夜,含雙早

  聖誕大餐家庭套票  元

  達人之夜聖誕晚會入場券3張,聖誕大餐3位(含兒童餐1位)

  抽獎券2張,及人人有獎精美禮品3份

  豪華大床房1間夜,含3早

  4.2.聖誕輔助活動

  4.2.1.西餅DIY

  時間:20XX年12月23日、12月24 / 25日14:00-16:00

  內容:引導客人體驗自己動手製作西點的樂趣,並製作洋溢著特別味道的C打

  工作安排:餐飲部負責跟進,辦公室負責影像留存與宣傳

  4.2.2.CIDER展賣

  時間:12月23日-12月25日9:00-21:00

  內容:更好的增加聖誕氛圍,並且購買C打或現場製作薑餅送桂皮枝和黃糖

  工作安排:餐飲部負責跟進,辦公室負責影像留存與宣傳

  4.2.3.卡通真人秀

  時間:20XX年12月23日、12月24 / 25日14:00-16:00

  內容:度假村卡通玩偶在大堂娛樂賓客,提升酒店度假氛圍。

  工作安排:餐飲部負責跟進,人資部協助人力調配,辦公室負責影像留存與宣傳

  4.2.4.賣火柴的小姑娘

  時間:12月24日15:00-17:00

  內容:為賓客贈送棒棒糖。

  工作安排:餐飲部負責跟進,人資部協助人力調配,辦公室負責影像留存與宣傳

  4.2.5.聖誕老人派禮賽

  時間:20XX年12月23日、12月24 / 25日14:00-16:00

  內容:以打扮成聖誕老人的賓客家庭做為遊戲物件,開展遊戲活動,活躍聖誕氛圍

  工作安排:營銷部部負責活動設計與主持、影像留存與宣傳等,人資部協助人力資源調配,其它部門協助

  4.2.6.唱詩會

  時間:20XX年12月23日、12月24 /25日15:00-17:00

  內容:以兒童唱詩班的唱詩聲,喧染聖誕原鄉的聲音

  工作安排:餐飲部負責組織,辦公室負責影像留存與宣傳

  4.2.7.童畫大賽

  時間:20XX年12月23日-25日

  內容:評選聖誕主題兒童畫,積累度假村宣傳素材

  工作安排:營銷部負責跟進,辦公室負責影像留存與宣傳,其它部門協助

  5.氛圍佈置

  5.1.度假村外圍:

  內容:大堂門口做聖誕主題佈置,以備聖誕亮燈儀式使用,聖誕樹高6米。另在會議室外側製作大型的宣傳背景,詳述聖誕主要活動及促銷資訊。

  工作安排:聖誕主燈由製作由工程部負責,噴繪設計由營銷部部負責,製作由工程負責

  工作安排:辦公室跟進製作

  5.1.度假村大堂做主題佈置,極光森林的聖誕

  內容:大型聖誕樹擺放與聖誕象徵物品擺放,與大堂光瀑呈現樹光森林的意象

  工作安排:客房部負責跟進,工程協助

  5.2.餐廳迎合聖誕氛圍,做簡單的聖誕佈置。

  內容:擺放聖誕裝飾品,營造氛圍

  工作安排:餐飲部負責跟進,其它部門協助

  5.3.晚會大廳主場(客房部部跟進 12月24完成)

  5.5.1.舞臺背景以噴繪為主(背景噴繪將另行設計);(營銷部部跟進)

  5.5.2.舞臺面積為  ;(客房部部跟進)

  5.4.聖誕大餐主餐檯(餐飲部跟進 12月24完成)

  主題:達人之夜聖誕晚會

  6.聖誕大餐獎品設定:(財務部跟進 12月23日前完成)

  特等獎一名:夏威夷  日遊

  一等然二名:蘋果手機一臺

  二等獎三名:

  三等獎五名:

  7.推廣及媒體(營銷部跟進 12月3日完成)

  7.1.度假村宣傳品及票券的設計:聖誕宣傳摺頁、聖誕套餐票、聖誕大餐票等。

  摺頁和票券的設計類似禮盒的包裝,根據不同的操作兼具宣傳摺頁和票券的功能

  7.2.電子顯示屏及自辦臺推廣、簡訊平臺

  7.3.媒體推廣

  7.3.1.《**日報》《**晚報》《****》選擇兩家以硬廣或軟文的方式做推廣,預計費用 元。

  7.3.2.寧夏交通音樂頻道,7天(12月13日—12月20日交通高峰期前後,每天 次,每次 秒。)預計 元。

  7.3.3.寧夏分眾傳媒的樓宇電視廣告:投放一週約 萬元(可以部分置換)

  7.3.4網路推廣:

  7.5.商家聯盟合作推廣合作媒體::

  8.活動收入及支出預算:(財務部跟進)

  名稱專案總計

  活動全數票值收入兩個人的聖誕 元/套× 人=  萬元

  火雞大餐  元/位× 人=  萬元

  熱氣球  元/位× 人= 萬元

  晚會: 元/人× 人= 萬元

  成本費用菜餚: 萬元

  熱氣球及配套支出: 元

  廣告:  元

  佈置費用: 元

  演出費用: 元

  獎品: 元

  印刷品: 元

  利潤率(預計)