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視窗優質服務演講稿

視窗優質服務演講稿範文

  演講稿具有邏輯嚴密,態度明確,觀點鮮明的特點。在學習、工作生活中,演講稿在我們的視野裡出現的頻率越來越高,你所見過的演講稿是什麼樣的呢?下面是小編幫大家整理的視窗優質服務演講稿範文,希望能夠幫助到大家。

  視窗優質服務演講稿1

各位領導,各位同事:

  大家好!

  今天我很榮幸能在這裡作表態發言。

  作為一名社保視窗的工作人員之一,我和大家一樣始終以優質服務為使命,群眾滿意為目標,共同努力。同時也有自己的感悟與大家共勉。

  一是要有強的業務。

  學好相關的法律法規和技能,牢固樹立“依法辦事”的思想,準確解釋,不留後患;熟練掌握業務工作的方法和技巧,準確計算,避免差錯。同時,虛心向其他相關聯科室的同志學習,掌握其他應知應會的業務知識,做好業務上的銜接,想方設法為辦事群眾提供最大的方便。

  二是要有好的態度。

  社保工作既是職責,也是善舉,它情繫民生,化解矛盾,維護穩定,營造和諧。而視窗服務則是這一責任的延伸,更要具有較好的心態,直面群眾的需求,即使有時會面對委屈。

  三是要有真誠的服務。

  要充分理解群眾、熱情接待群眾、真心服務群眾,應笑臉相迎、熱情解釋。對來電、來信、來訪的人群,耐心做好思想工作,應一次性告知所需辦理業務的手續、材料及辦理程式和受理時限,既與群眾拉近了感情,縮短了距離,又使自己擺正了位置,堅定了為人民服務的自覺性。使廣大群眾高興而來,滿意而去。

  四是要有換位思考的態度。

  今年8月,我接手221業務,剛接手過程中,尤其會碰到很多特定的歷史遺留難題,有時也會有個別人想鑽政策的空子或多圖“待遇”甚至是胡攪蠻纏,甚至會碰到過分要求、不聽解釋、糾纏不休的情況,但這時既要發揚“社保人”勇於吃苦、敢於奉獻精神,同時更要做好換位思考,有理有節的善待這些群眾解釋好、引導好。雖然221工作千頭萬緒,難度很大,但我想只要以禮相待、笑臉相迎、群眾還是會理解的。即使在工作中,因政策理解上的差異引起了群眾的誤解,只要按政策辦事,把政策講清,才能以理服人,才能化解不必要的矛盾。

  五是要有好的形象,嚴格廉潔自律。

  堅持單位的各類規章制度、堅持按政策和程式辦事,勤奮工作,這些都是我們應該做的,不讓自己的負責工作出差錯,不讓群眾對自己的工作產生不信任,更是我們應該共同努力的。

  儘管我做的還不是很好,但我在努力中,也請領導和同事們多支援、多幫助,謝謝。

  視窗優質服務演講稿2

各位領導,各位同事:

  大家好!

  嚴格規範的管理又可以使優質文明服務水平提高。優質文明服務的好壞體現著一家銀行管理水平的高低。所以,個人認為服務是一種管理。優質的文明水平的提高一定需要嚴格的規範的科學的管理。銀行在實施優質文明服務的過程中應該嚴格的依靠管理制度。這包括崗位規範、著裝統一、儀表舉止、文明用語、電話用語等,這些都必須形成制度,成為每個員工的行為準則,要嚴格執行。服務是一種文化。銀行構建服務文化體系應該包括:員工要有愛崗敬業的服務精神,要有以服務為本的道德觀、價值觀、要有無私奉賢、團結奮進的互幫互助和艱苦奮鬥的務實精神這種行業特有的企業精神,可以使銀行員工樹立風險意識和效益意識,從而充分的發揮這種服務文化的激勵作用。服務是一種精神。銀行文明優質服務活動的.核心內容是引導員工樹立一種正確的價值觀念、職業道德、敬業精神,以行興我榮,行榮我榮為服務理念,以信譽第一、優質服務、廉潔守法為職業道德規範為標準。確立和完善員工的服務意識和服務行為,一定要樹立客戶。

  一種信譽的競爭,今天我所演講的題目是論銀行的優質文明服務。金融業的競爭。更是一種服務的競爭。誰的信譽好,誰的服務好,誰就能更適應顧客的需要,誰就能佔領更多的市場。銀行服務體現的銀行管理水平的高低,其中也包含著銀行本身的文化內涵和員工的精神風貌,而展現在公眾面前的一種品牌。銀行作為服務行業,而服務是立行之本,只有不斷的增強服務意識,轉變服務的觀點,強化服務的措施,從服務的質量,服務的手段,服務的內容,服務的態度,服務的環境等方面入手,這樣才能提高優質文明服務的水平。主動服務、整體服務的觀念。相成全方位的監督體系,而加大監督的力度和廣度。優質文明服務落到實處的保證。優質服務工作必須要做到常抓不懈,除了必須制定和落實各項制度外,還必須強化監督檢查機制。優質文明服務是永無止境的重在堅持,貴在落實。

  銀行服務的核心是維護和加強與客戶的聯絡。所以我銀行要隨時以客戶為中心,調整自身,服務要從單純經營金融產品轉移到維護和加深與客戶的聯絡上,僅僅重視滿足客戶的需要是不夠的還必須研究客戶需要背後複雜的各種因素,只有緊緊抓住維護與客戶的關係這一核心,以市場為導向,以高質、多樣化的特色服務,滿足客戶的多層次需要,才能獲得自身發展的持續動力。客戶”概念是一個“大客戶”概念,不僅銀行直接服務的物件是客戶,與銀行服務有制約關係的部門,甚至銀行自身的員工都應該視同為客戶。所以銀行在處理與客戶的關係上,應樹立大市場、大客戶的意識以及“服務是一個全過程”概念。

  構建新型銀行與客戶關係,對制約與客戶關係的因素進行協調管理,增強客戶的穩定性,沒有良好的服務作為保障,即使一時被拉過來的客戶也可能會跑掉,所以優質的服務就是信譽。所以強化和提高服務意識,這是開展優質文明服務的前提。所以就要全面動員,深入發動,大造聲勢,宣傳優質文明服務。優質的文明服務關係到一個企業的形象,因此,一定要做到全面發動,全員參與。使我員工做到每天從接待第一位客戶到送走最後一位客戶,工作的各個環節都要有統一、詳細、明確的標準,每位員工接待客戶有禮、有節、有度、處理業務規範、快速、準確,讓顧客感到和諧,友愛,溫馨。所以搞好服務這是事關銀行的社會形象影響銀行的各項經營活動的綜合性工作,因此銀行的每個機構,每個部門,每個員工都要相互支援、相互配合、增強服務意識,顧全大局,發揮整體功能,努力提高全行的服務水平和服務質量。

  關鍵是以人為本,優質文明服務要取得好的效果。透過教育培訓和強化管理,提高員工的政治素質和業務素質,以員工的高素質創造出優質服務的高水平。從對全體員工進行愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉賢社會的職業道德教育,使每位員工懂得,自己的行為代表著銀行的形象,本職工作的崗位上奉賢一份光和熱,自覺的維護全行的形象和榮譽,優質服務上一個新臺階。如櫃面是銀行接觸社會公眾最為頻繁的地方,也是直接辦理業務、衍生存款的地方,銀行好的服務形象要靠櫃面服務具體體現出來。