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集團公司年度安全生產工作總結

關於集團公司年度安全生產工作總結

  XX年,**集團公司在公司黨委、行政的正確領導下,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹落實安全生產法律法規,嚴格管理,紮實工作,在安全生產方面取得了可喜的成績。現對一年來的工作總結

  一、XX年安全情況

  XX年,集團公司所屬各單位均實現了年初制定的安全生產工作目標:無死亡、無重傷、無直接經濟損失xxxx元以上的生產安全事故。集團公司全年共發生各類小事故及事故險情xxxx,直接經濟損失3.xxxx元。其中:**發生xxxx小事故和xxxx事故險情,直接經濟損失1.xxxx元;**發生xxxx小事故,直接經濟損失1.xxxx元;*發生xxxx小事故,直接經濟損失0.xxxx元。這xxxx事故及險情分別是:

  1、元月7日,**1504浮吊變幅曲拐軸斷裂,造成直接經濟損失1.xxxx元。

  2、4月29日,**5t龍門吊大車被風吹出軌道,發生險情,未造成直接經濟損失。

  3、5月6日,**5t臺架機房著火,造成直接經濟損失0.xxxx元。

  4、6月13日,**17#庫上高機坍塌,造成一協議工輕傷,直接經濟損失0.xxxx元。

  5、7月22日,*501輪對外作業時,被氣囊纏住螺旋槳,造成尾軸漏油,直接經濟損失0.xxxx元。    6、9月17日,**25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時發生側翻,造成直接經濟損失1.xxxx元。

  二、XX年安全工作回顧[網-]

  (一)、明確安全目標,落實安全責任。

  3月3日,集團公司召開了安全生產工作會議,確定了安全生產的“三無”目標(即:無死亡、無重傷、無一次性直接經濟損失xxxx元以上的生產安全事故),明確了安全生產及裝置管理的八項任務(即:加強學習,提高認識;明確職責,落實責任;廣泛發動,開展活動;搞好教育,培訓到位;加強檢查,整改到位;完善制度,夯實基礎;現場管理,監督到位;更新改造,全面完成)。在會上,集團公司董事長與下屬各單位分別簽訂了《安全生產責任書》。

  (二)、強化現場管理,杜絕“三違”現象。

  按照《**港碼頭作業現場管理規定》,集團公司所屬各單位在全年的安全生產中,都做到了只要有生產作業就有安全監督人員在現場,“三違”現象得到及時糾正,生產中遇到的安全問題也能及時得以解決,確保了現場作業安全有序,有效地防止了生產安全事故的發生。集團公司還繼續堅持雙休日、長假日領導帶班值班和碼頭巡查制度,促進了全港的安全工作。

  (三)、加強安全檢查,查詢事故隱患。

  今年,集團公司組成安全檢查組開展了xxxx全港安全大檢查,還多次進行其它安全專項檢查。一是在長假節前開展安全生產大檢查。元旦、春節、五一、國慶節前,集團公司進行了規模較大、*圍較廣的安全生產大檢查,查思想、查管理、查隱患,並在檢查後對各單位安全情況進行點評,要求各單位對檢查出的事故隱患及時整改。二是針對*季節變化、水位高低,在枯水、洪水以及酷暑、嚴冬到來前,開展了安全專項檢查。各單位在集團公司檢查的基礎上進行了更為仔細和深入的檢查,將檢查的情況進行通報,並落實整改責任人和整改時間。

  (四)、召開專題會議,研究部署專項工作。

  2月1日,召開春節前安全工作會,傳達上級有關檔案精神,佈置了春運期間的安全工作。

  5月11日,集團公司在**召開安全現場會,傳達學習了省政府《關於進一步加強安全生產工作的決定》,對**發生的龍門吊出軌和5t臺架機房著火事故進行了通報,要求各單位認真吸取教訓,引以為戒,居安思危,進一步落實安全生產責任。

  5月26日,集團公司召開了安全生產月活動動員大會,宣讀了活動實施方案,佈置了活動開展的相關工作。

  6月9日,集團公司召開防汛、防暑降溫工作會,對抓好防汛、防暑工作進行了佈置。

  8月5日,召開關於安全費用提取和使用的專題會,傳達學習了荊安監[XX]30號檔案,並要求各單位按檔案精神規*安全費的`提取和使用。

  (五)、開展各項安全活動,提高全員安全意識。

  在六月份開展了主題為“遵章守法,關愛生命”的全國安全生產月活動;在元到十月期間組織開展了“安康杯”以及“船舶、機臺、班組”競賽活動;在七月份開展了以學習安全技術知識、提高安全生產技能為目的的職工技術比武活動。各項活動都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結、有成效。全港上下營造了濃厚的安全生產氛圍,有力地推動了全港的安全生產工作。

  (六)、加強裝置管理,為安全生產提供保障。

  今年,為了進一步加強重點裝置日常潤滑保養工作,按照集團公司董事長**同志在工作會上提出的

  要求,**、**等裝置重點單位建立並完善了裝置執行監控和潤滑管理系統,有效地保障了裝置的安全執行。集團公司繼續嚴格執行《裝置管理辦法》和《重點裝置管理規定》,全面完成了年初制定的裝置更新改造和修理計劃。

  (七)、加大安全投入,改善裝置安全狀況。

  今年,集團公司對裝置更新改造及其它安全專案的投入力度繼續加大。全年較大專案有:

  1、**40t臺架回轉支承更新。

  2、**5003浮吊修理。

  3、**1504頂部滑輪及變幅拉繩更換。

  4、**十二碼頭增設消防安全設施。

  5、**對港區鐵路危險貨物作業聘請專門機構進行安全評價,並完善相關安全設施。

  6、*輪主副機部分配件更新。

  7、**公司三碼頭躉船修理。

  儘管我們在安全生產和裝置管理方面做了一些工作,取得了較好的成績,但安全生產形勢仍不容樂觀,裝置管理工作還存在不足。主要表現在:一是,一般事故和險情仍頻繁發生和出現,其中有的事故或險情只是僥倖未釀成大禍,未造成較大的損失。從中暴露出了安全管理工作還存在著一些盲點,有待深入研究和進一步加強管理。二是,由於*裝置欠帳太多,老化狀況難以從根本上得到解決,對全港的安全生產及裝置管理帶來了較大的困難。同時,今年制定的裝置執行監控和潤滑管理體系也待進一步健全和落實。

  XX年將是****集團公司加快建設和加速發展的一年,同時也將是集團公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下,安全管理工作面臨的任務將更加艱鉅。這就需要我們在今後的工作中更加努力,知難而進,為*的安全穩定作出應有的貢獻。