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幼兒園青年教師培訓計劃

幼兒園青年教師培訓計劃

  時間過得可真快,從來都不等人,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!立即行動起來寫一份計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的幼兒園青年教師培訓計劃(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  幼兒園青年教師培訓計劃1

  一、指導思想:

  為了回快現代化程序,儘快建立一支高素質的,能適應教育教學改期的教師隊伍,做好新、老教師的交替工作,提高全體青年教師實施素質教育的能力水平,我園把培養青年教師的工作當作一項關係到幼兒園發展的首要戰略任務來抓,努力使青年教師能早日進入角色,儘快在教育教學方面步入軌道,成長為我園教育教學骨幹的後備力量。

  二、培養目標和任務:

  從《規程》實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,透過多種途徑使青年教師迅速成長起來。

  透過一年的培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實踐能力的園級青年骨幹教師隊伍。

  三、培養物件:

  主要指教齡3年以下的青年教師。我園具有一支充滿生機,樂於積極,奮發向上,大有希望的隊伍,我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們的成長創造良好的條件,促使他們上一個臺階。

  四、具體工作措施:

  (一)加強青年教師的思想建設,把師德修養放在首位。

  組織青年教師學習《規程》、〈教育指導綱要〉、〈中小學教師職業道德規範〉等教育、德育綱領性檔案,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的'世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,為人師表,敬業愛幼,安心於自己的教育教學崗位的思想觀念。

  (二)透過以中帶新結隊子,提高青年教師的業務素質。

  教師專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,因此,我們把青年教師的業務能力作為培訓重點。

  在培訓中,我園仍將以“以中帶新,以優帶新,以學促新,”等方式,牽動整體教師隊伍業務素質的提高。我們將透過中年教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課xx聽課xx評課xx總結等環節,推進青年教師的業務水平。

  (三)加強教科研培訓,提高青年教師的教科研能力

  我園提倡,青年教師積極參與教育科研,鼓勵教師出科研成果。圍繞我園的科研課題〈開展豐富多彩的民間遊戲,發展幼兒的想象力創造力〉引導教師結合自身的教育教學工作實際開展教育科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。

  (四)狠抓教學常規,在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導。

  幼兒園青年教師培訓計劃2

  一、班級情況

  我園具有一支充滿生機,樂於進取,奮發向上,大有希望和活力的0—5年青年教師隊伍,共計14名教師:其中新招聘非專業教師2名,一年工作經驗與二年以上工作經驗的青年教師各有6名,在此群體中,非專業教師有7名,佔總數比例的50%。從資料上分析,剛結束見習期的老師還是佔了較大的比例,這也意味著新教師的後續基礎培訓仍需加強,同時提升非專業教師的專業化水平也不能忽視。另從期初青年教師專業化水平問卷與日常觀察中獲悉,教師們對於二期課改理念的認識還比較表面化,當理念轉化為教育實踐行為時還存在著一些偏差,環境設計與活動設計駕馭的能力還需不斷加強與提高。

  二、指導思想:

  依據我園青年教師發展現狀與實際,立足課堂研究與實踐,採取全方位、多途徑的培養措施,著眼於青年教師師德修養的提升、專業化水平的提高,進一步加強青年教師園本培訓,不斷最佳化過程管理,從解決問題入手,從關注薄弱環節為著眼點,實施關注教師成長、幼兒發展的青年教師“園本研訓”,全面提高我園青年教師的整體素質。

  三、培訓目標及要求:

  結合《綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們的成長創造良好條件,促使他們上一個臺階並迅速成長起來。透過培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此夯實業務能力的基礎上,發現並培養一批有一定的.理論與實踐能力的園級青年骨幹教師隊伍。

  (一)見習期新教師(01年)

  1、領會“以幼兒發展為本”的理念,熱愛幼兒、熱愛幼教事業,具有一定的教育責任感。

  2、學習掌握學科基本理論與基礎知識,瞭解相關的前沿資訊,理解掌握二期課改的有關課程標準,熟悉學段教材,掌握學段教材的知識體系。

  3、深入瞭解、親近孩子,瞭解孩子的年齡特點,有針對性地實施指導,促進孩子發展。

  4、熟悉班級常規工作,提高管理班級日常事務的能力。

  5、學會對自己的教育教學實踐進行反思,逐步積累自己的教育教學心得和經驗。

  6、學習以資訊科技為主的現代教育技術,並嘗試將其運用於實踐。

  (二)適應發展期青年教師(25年):

  1、深刻領會“以兒童發展文字”的.教育理念,愛崗敬業、團結協作。

  2、主動學習專業理論知識,提升專業知識結構和教育理念,善於觀察、瞭解不同孩子的差異,並有針對性地實施指導,促進孩子的全面發展。

  3、進一步熟悉班級常規工作,培養幼兒良好行為習慣,並提高與家長溝通、管理班級日常工作的能力。

  4、具有一定的活動設計以及環境創設的能力,學會實踐與反思、,逐步形成一定的教學風格,體現班本教學特色。

  5、嘗試承擔幼兒園區級和校級課題的研究,有初步的課題研究能力。

  6、積極參與園本課程建設,並能大膽地創新與實踐,積累一定的課程實踐經驗。

  7、積極申報並主動承擔幼兒園的各類公開教育教學展示活動,勤於反思與調整自身教學行為,能結合幼兒園運動特色發展,確定自身運動特色發展方向。

  8、掌握以資訊科技為主的現代教育技術,並大膽將其運用於實踐。

  四、具體措施:

  1、加強青年教師的思想建設,把師德修養放在首位。

  組織青年教師學習《規程》、《綱要》、《教師職業道德規範》等教育、德育綱領性檔案,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,為人師表,敬業愛幼,安心於教育教學崗位的思想觀念。

  2、透過一對一以老帶新結對子,提高青年教師的業務素質。

  教師專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,因此,我們把青年教師的業務能力作為培訓重點。在培訓中,我們將以“以老帶新,以優帶新,以學促新”等方式,牽動整體教師隊伍業務素質的提高,透過幼兒園高階教師對青年教師一對一的結對帶教,即指導——聽課——評課——總結等環節,不斷推進青年教師的業務水平。另展開分層結對和帶教,不斷髮現與培養苗子,為建構梯隊式的教師隊伍作好鋪墊。

  3、挖掘、利用園內、園外、區內、市內的各種學習資源,創設學習共享的機會。

  本年度我們將從青年教師需求出發,從課堂實效入手,擴寬外出平臺,讓更多的青年教師有外出學習和鍛鍊的機會。如選派青年教師到李蔚宜培訓中心導學班學習、奧林幼兒園結對學習、邀請專家專題培訓(美術基礎培訓)等方式,拓展青年教師視野及發展的空間。

  4、創設平臺,注重實踐與相互的觀摩評析。

  園方積極為青年教師搭建展示教學的平臺,在“新教材觀”的引領下,充分發揮青年教師的主體能動性,在實踐中學會選擇、學會應用、學會創造,促進青年教師專業化水平的提升,努力實現在青年教師隊伍中打造3——4名園級骨幹青年教師。

  5、重視加強教科研培訓,提高青年教師的教科研能力。

  提倡青年教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際開展教育科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。

  6、開展定期的青年教師園本培訓工作,解決青年教師普遍困惑的核心問題。

  即透過每月至少一次的青年教師園本集中培訓學習和研討的形式,幫助青年教師將先進的教育理念轉化為新的教育行為,學習運用新的教育觀念來指導實踐。預設青年教師園本培訓專題:探討幼兒一日活動環節中班級管理的有效方法;日常教育教學設計與組織的思考。

  五、培訓過程:

  07.8至07.9

  1、 瞭解情況,聽取結對意向,制定交流、調整培訓方案。

  2、 啟動師徒結對簽約儀式,明確結對任務與目標。

  3、 發放結對帶教手冊,制訂帶教結對計劃。

  4、 聯絡安排各類外出培訓、結對園學習活動。

  5、 青年教師專業化能力問卷摸底,確定青年教師園本培訓專題。

  07.10至08.5

  1、啟動青年教師園本系列培訓活動。(內容包括:解讀幼兒一日活動作息的操作提示、探討有效的班級常規管理、教學活動的設計、組織與思考等。)

  2、開展一對一日常帶教聽評指導活動。

  3、安排個別青年教師外出培訓學習。(李蔚宜導學班學習,包括音樂、美術、運動教學、活動設計等)

  4、輪換、推薦2—3名青年教師前往奧林幼兒園結對學習。

  5、推選1名青年骨幹教師跟從參加教研組長骨幹研修班學習。

  6、開展夯實基礎的專業技能系列培訓。(美術專題培訓等)

  7、組織青年教師教學實踐展示評比、學習彙報活動等。(如開展五四杯青年教師教學評比活動、繪畫技能展示。)

  8、在青年教師隊伍中發動教研組長崗位競聘活動。

  總結階段

  08.6

  1、結對帶教經驗交流暨年度園本培訓總結活動。

  2、評選優秀青年教師、優秀帶教指導老師活動。

  幼兒園青年教師培訓計劃3

  為適應我市在基礎教育領域全面實施素質教育的需要, 建立起一支品學兼優、德才兼備的教師隊伍。我們滎陽第一幼兒園非常重視對每年加入到幼兒教育的新教師隊伍的建設,使他們儘快地適應新的教育教學工作,鞏固專業思想,熱愛教育事業。著力加強青年骨幹教師的培養,努力建設成“政治堅定、思想過硬、知識淵博、品格高尚、精於教書、勤於育人、相對穩定、結構合理”的教師隊伍。我們重點放在對第一年參加教育工作的新教師的培訓、青年教師的培訓和青年骨幹教師的培訓。

  一、目標

  讓新教師在一年見習期中儘快地適應教育教學工作,成為合格教師,鞏固專業思想,熱愛教育事業;能使新教師對本學科的教學工作從陌生、適應到熟悉,熟悉教學內容,學會教學的基本常規與方法;讓新教師初步學會做班主任工作,逐步熟悉班主任工作的基本流程和班級管理的基本方法、要求;非師範類的新教師除與師範類的畢業生同等要求之外,還需補上“教育學”、“心理學”和“教材教法”,這三門課程透過培訓合格後,方能取得合格教師資格;對3年以下工齡的青年教師以學校為主陣地進行培養,使他們在教育教學技能、專業知識、師德修養等方面得到更快地提升;讓3年以上10年以下的青年骨幹教師逐步成為教育理念先進、教學業務精湛、專業素養紮實、綜合能力最佳化、創新意識強盛、並能在區內發揮帶頭示範作用的專家型教師,從而達到提高我園教育教學質量的目的。

  二、內容

  (一)0—1年的新教師培訓的內容

  1、師德修養、計算機操作能力、讀書心得、有關教育法規等公共課程考核,成績合格。(由所在單位和教師進修學院共同考評)

  2、參加教師進修學院統一開設的有關新教師在教育教學技能方面培訓講座,要求出勤齊,有筆記。

  3、指定教師帶教。在師傅的指導下,初步掌握所教學科的新課程標準、教學內容和教學常規,並開展聽帶教老師示範課和執教一堂實踐亮相課的教學活動。

  4、初步掌握分析教材、選擇教法、運用簡單教學媒體的技能,並撰寫一份教案交教師進修學院教育培訓管理中心備案。

  5、對未進行普通話水平等級測試的教師都必須參加普通話水平測試,成績合格以上(以證書為依據)。

  6、開展教育教學的技能比賽。每位新教師都必須要積極參加我市教師組織的有關活動,如普通話演講比賽,教學多媒體課件製作比賽等。

  7、新教師在見習期都要設計一次班隊活動,並由幼兒園根據其情況給予評價。

  8、新教師在見習期結束時,要寫好個人見習期小結或教育教學總結,並交我園進行備案、考核。

  (二)非師範類教師要求

  1、必須與師範類教師有同等的培訓要求與考核方法。

  2、除以上考核以外,還必須完成“教育學”、“心理學”、“教材教法”三門課程的考試,成績合格方能取得教師資格。

  (三)教齡3年以下青年教師的培訓內容

  1、鞏固專業思想,加強師德修養,進一步樹立敬業愛崗的精神。

  2、掌握所任學科的新課程標準,獨立處理教學內容。

  3、在教學中能鑽研思考,帶著問題開展學科教研活動。

  4、能掌握現代教育技能,運用媒體進行教學。

  5、初步能做好班主任工作,生動活潑地開展班隊活動。

  6、每位教師不但能成為合格教師,併力爭朝骨幹教師方向努力。

  (四)教齡3——10年青年骨幹教師的培訓內容

  1、教育理論

  (1)教育觀念的轉變與更新

  (2)基礎教育課程改革通識知識

  (3)現代教師觀、學生觀、教學觀、新情景的教學策略等教學理論

  (4)教育科研理論

  2、學科教學理論與實踐

  (1)課程教材改革方案及學科新課程標準

  (2)相關學科教學理論與實踐

  (3)相關學科文化知識的拓寬與加深

  (4)課堂教學模式研究和教學實踐、教學教研

  3、教育科學研究

  (1)學科教育科研方法

  (2)課題研究的過程與方法

  (3)學科教改課題與實踐

  4、現代教育技術培訓

  (1)基礎現代化技術培訓

  (2)現代資訊科技與學科整合技能培訓

  (3)普通話測試達相應標準的合格或優秀。

  三、措施

  (一)對見習期教師的培訓

  1、制訂見習期帶教協議書,由所在學校或區教師進修學院教育培訓管理中心指定有關教師帶教,有關活動記載由學校考評,最後上交教育培訓管理中心。

  2、由區教師進修學院教育培訓管理中心記錄區級培訓活動的出勤情況,由區教師進修學院教育研究中心對新教師進行學科培訓並制定學科計劃。教育培訓管理中心認真填寫《閘北區新教師培訓班學科活動計劃表》、《閘北區新教師活動點名表》。

  3、參加市、區培訓活動的記錄,由新教師在每次活動後自己填寫。

  (二)對3年以年成長期青年教師的培訓

  教齡3年以下的青年教師以“任務驅動”壓擔子的方法進行專案培訓。

  1、專業思想鞏固、教育理念先進,在區級及以上刊物上發表論文。

  2、掌握所教學科的新課程標準、教學內容和教學常規,在校內及以上作1—2次講座。

  3、初步掌握運用現代化教育教學媒體的基本技能,能製作多媒體課件。

  4、善於思考、能帶著問題進行學科教研活動,完成1—2項教育科研課題研究任務。

  (三)3——10年成熟期青年骨幹教師的培訓

  培訓以區級綜合性培訓、學科組班和導師帶教個別指導等形式進行,分學科班和綜合班(幼兒園以及部分中小學科為綜合班),以各學科為班別,由教研員擔任輔導員,相關導師組成相應的導師團。時間安排上遵循集中與分散相結合的原則,培訓過程中將有機結合區一級的重大教研活動、閘北區系列評比活動以及區優秀中青年教師培養工程。

  由於優秀教師的成功,除了自身的努力外,起關鍵性影響的因素包括:重要的教學研究活動、教學專家在現場觀摩教學中的示範與分析、結合實際與個人經驗的理論闡述、有針對性的理論閱讀、一般教育領域內的學術探討與交流、教學個案的分析、教育科研課題的全過程參與等,因此,骨幹教師的培訓宜採用集中培訓與自主研修相結合、導師指導與小組研討相結合、專題研究與教學實踐相結合和公開示範與論文(案例)撰寫相結合的方法。

  具體來說對於教育理論的培訓,要採用專題講座、自學反省、研討交流、自主學習教育教學理論書籍、做讀書筆記、寫心得等策略。

  對於學科教學理論與實踐的培訓,要採用專題講座、導師指導、實踐觀摩、分學科進行課堂教學設計、說課、上課、評課的教育教學研討活動、有序完成教案、教學論文的撰寫等方法。

  對教育科學研究培訓,要採用專題講座、課題研究與實踐、2年內設計並完成1項校級以上教育科研課題研究任務等方法。

  對現代教育技術技能的培訓,要採用專題講座、現代化資訊科技在學科的應用、整合、觀摩與實踐活動等方法。

  英語強化培訓要採用組班培訓,參加市級水平測試考試等方法。

  四、管理

  (一)見習期教師的培訓管理

  1、制訂帶教協議書,由所在我園指定有關教師帶教,有關活動由幼兒園考評,最後存入檔案。

  2、在新教師見習期滿時,由所在幼兒園、教育局共同進行考核,認定其合格與否。

  (二)3——10年成長期教師的培訓管理

  透過培訓,使3——10年成長期教師熟練掌握教育教學技能,熟練掌握所教學科的新課程標準和教學內容,能不斷運用“反思性教學”積累教育教學經驗,勝任教育教學工作,並使其中相當一部分青年教師成長為幼兒園教師隊伍中的骨幹力量。

  (1)能遵循教育教學規律,勝任教育教學工作。

  (2)教師脫穎而出成為市級或省級骨幹。

  (3)初步形成自己的教學特色專長。

  此外,在培訓過程中,因各課程的培訓性質有所不同,在時間上將採取較為靈活的集中培訓與分散培訓相結合的方法。具體的實施過程將由我園以及帶幫老師協商在綜合分析的情況下作出合理的安排。

  (四)保障

  1、培訓組織

  建立教師進修學院與基層幼兒園二級管理網路,發揮雙方優勢,共同做好骨幹教師的培養工作。

  2、培訓考核

  每期培訓結束,應由青年教師所在幼兒園、帶教導師、教師研修班班主任負責,結合青年教師的自我評價,對其教育觀念、專業知識、學術水平、教育教學能力、教科研能力等分別進行考核。

  幼兒園青年教師培訓計劃4

  一、注重青年教師的隊伍培養與發展

  1、對於有一定經驗、基本勝任保教工作,但未達標學歷要求的、統籌安排輪流培訓,給予脫產或半脫產進修機會。

  2、對於老教師及骨幹力量要委以帶動青年教師的眾任,言傳身教,並指導他們將豐富的經驗加以總結,在總結中提高。

  3、對於剛剛畢業或參加工作的青年教師,要在工作實踐中有意識地鍛鍊其能力,安排有經驗的老教師與之搭伴結對,還需交任務,壓擔子,搞活動,如業務練兵、崗位練兵等,使其較快獲得實踐經驗,較快勝任工作。

  二、多種培訓方式結合,注重崗位培訓,以活動促提高:

  崗位培訓是保教人員業務培訓的一種重要而有效的方式,有利於將學習與時間緊密相結合,對於提高教師的職業技能有較好的實踐,本學期採用了以下幾種方式:

  1、教研活動:

  教研活動內容豐富,學習探討教育理論、方針政策,探討教法,交流經驗,溝通訊息,對於提高保教質量是一種有效而便利的方式,也是青年教師業務進修的重要手段。

  2、觀摩活動:

  每月進行一次教師之間相互看活動,每週進行一次集體聽課,進行質量分析,相互學習,交流與促進,肯定優點,不斷改進工作,提高業務水平。

  3、專題講課和業務學習

  聘請專家、學者或是本園富有經驗的人講課。進學期主要對鍵盤、普通話的培訓,提高青年教師的專業水平和業務素質。

  4、以老帶新

  新教師與富有經驗的老教師與之搭配班組,在老教師的直接示範、言傳身教下,使青年教師較快熟悉教養工作,瞭解基本教養常規要求,減少摸索過程,較快地適應工作條件,勝任教師工作。

  5、鼓勵個人進修並有計劃地安排脫產、半脫產工作。

  對於有一定文化基礎和受過一定專業訓練的教師,應鼓勵他們自覺進修,不斷吸取新知識,充實自己,以適應幼教實踐和教改發展的新需要,從而在工作中不斷進取創新。對於未受過專業培訓的教師,有計劃地提供脫產或半脫產的培訓機會和條件,使他們能比較全面系統地學習有關教育理論、教育方法和技能,以及必要的文化科學知識。

  6、引導教師參加教育科研

  鼓勵教師結合本班教學實踐,確定較小具體的研究專題,開展科研活動。透過科研,解決實踐中的問題,探討教育規律,提高教養質量,增強教師的科研意識,鍛鍊工作能力。

  7、開展競賽評比活動

  開展“八個一”活動評比競賽,教師備課評比比賽,科學地組織活動評比,透過這些評比競賽活動,促進了教師之間的互相交流學習,取長補短,激發積極向上的精神。

  幼兒園青年教師培訓計劃5

  青年教師的快速成長和進步是學校實現可持續發展的關鍵所在,對學校的未來有著至關重要的作用。為加快青年教師群體的成長,培養、造就一支師德高、業務精、理念新、德才兼備的青年教師隊伍,特制訂本規劃。

  指導思想:

  結合我校青年教師的實際,圍繞教育信念、敬業態度、學問修養、業務能力、管理水平等方面,努力開展以責任、敬業、奉獻為主旋律的教育活動,開展業務培訓,全面提升青年教師的思想水平、業務素質、科研能力與管理水平,努力建設一支綜合素質優良、思想穩定、富有活力和奉獻精神的青年教師隊伍。

  工作目標:

  ●加強青年教師的.理想信念教育和職業道德規範教育,使青年教師的思想政治素質和職業道德水準有較大提高,增強事業心、責任感和敬業精神,做到愛崗敬業,教書育人,樂於奉獻;●透過對青年教師進行業務培訓,使青年教師做到“六個提高”:一是教育教學理念提高,二是專業知識水平提高,三是課堂教學技能提高,四是運用現代教育技術水平提高,五是教育科研能力提高,六是教育管理水平提高,能夠較好勝任班主任工作。

  培養物件:

  教齡10年(含10年)以內的青年教師

  培養措施:

  1.制訂自我專業發展規劃:每位青年教師要制訂一份具體的“自我專業發展規劃書”。

  2.培訓學習:請專家講學,請本校優秀教師作講座。教科室制定出學年培訓計劃,落實師資、內容、時間。

  3.理論學習:培養良好的自我學習習慣,每學期至少要讀一本教育、教學理論書籍,要做好讀書筆記,並寫出心得,每學期結合自己的教學體會,寫不少於三篇的教育隨筆。

  4.業務提高:備課筆記中堅持寫好教學反思,反思內容字數不限,重在記錄感悟,總結得失。

  5.師徒結對:在原師徒制的基礎上,做好對師傅、徒弟工作的考核,對優秀的師傅和成長快的徒弟給予獎勵。

  6.參與管理:鼓勵青年教師擔任班主任工作,未任班主任者,要虛心向班主任學習。

  7.能力展示:每學期組織一次青年教師優質課評比,比賽成績存入個人業務檔案。每學年舉行一次主題講演或說課比賽以提高青年教師的語言表達能力。鼓勵青年教師參加各級、各類教育教學競賽活動,對獲得榮譽的教師,學校給予獎勵。

  8.教師沙龍:組織青年教師相互交流,探討教學體會、暢談教學感受、傾訴教學困惑、研究解決方法、介紹成長經歷;或就某個專題開展討論,發表自己的見解,學校給他們創造學習和展示自己才華的機會。

  9.參觀學習:學校儘量組織青年教師外出參觀學習、聽課評課、校際交流等活動。

  10.召開座談:

  (1)召開青年教師座談會,聽取有關學習、工作、生活方面意見,總結交流教學實踐中的得失、體會、業績;

  (2)指導教師、行政領導研討會,就青年教師培養工作專題進行意見交流,總結經驗,完善培養措施。

  11.建立檔案:專項教學檔案包括:

  (1)青年教師的聽課筆記、評課記錄;

  (2)彙報課等賽課活動的評課內容;

  (3)各項比賽的成績和記錄;

  (4)各項檢查考核評估結論及其記錄;

  (5)青年教師本人的發展規劃、總結;

  (6)班主任工作及參與的相關管理工作評價與考核結論等。